借“米粉節”傾銷低端庫存，小米在走中華酷聯拋棄的路徑
【IT時代網、IT時代周刊深度觀察】小米手機還是受歡迎的，數據能證明這一點。
小米官方數據顯示，今年4月8日的“米粉節”活動中，截至當天晚上23點，總計售出212萬部手機。
212萬部，非常出色的成績，甚至有人認為這打破了吉尼斯紀錄。但我們卻為小米擔憂——這頭站在風口上的豬，過于追求推進速度，似乎已經停不下來。為了維持當前400億美元的估值，或是希望估值沖向新高，小米只能在人工節日中，營造出貨量節節高升的繁榮景象。
今天，手機市場競爭慘烈，體量龐大的小米，再以公司發展初期時不正常的超高成長速度為目標追求，越來越不切實際。如果小米和雷軍認為自己無所不能，沒有小米做不到的，結果必然會導致小米出現戰略性問題。
從已有報道來看，此次“米粉節”期間的暢銷手機，主要是紅米2A 移動版、紅米Note移動增強版等。不難看出，“米粉節”主打低端，以拉升銷量，同時達到清理庫存之目的。更關鍵的是，小米通過“米粉節”，達到了收買人心的目的——其讓利的方式，讓小米獲得了不少粉絲們的好感。
小米帝國看似強大，營銷模式似乎無懈可擊。可是，小米所走的道路，正是被很多國產手機企業摒棄的。中興通訊、華為、酷派等，都曾為追求出貨量，大量制造低端手機，結果導致整體品牌形象低端化。從2013年開始，這幾家手機企業拋棄了對量的簡單追求，轉移到質的追求上。
以中興為例，其手機出貨量早幾年就殺進全球前5，但由于無底線地滿足運營商的定制需求，導致其品牌逐漸低端化。中興高層也承認，過去推了太多的低端機，傷及公司品牌溢價，也讓中興手機走了一些彎路。中興執行副總裁曾學忠接替何士友后，砍掉了一大堆機型，只留下有競爭力的型號。
酷派也曾經生產了大量低端機，從去年開始，酷派轉走精品化路線。酷派認為，品牌一旦低端化，就得花更大的代價去重塑。華為更加果斷，不再迷戀低端市場。余承東說，如果華為大量做低端機型，年出貨量完成可以達2億部。現在，華為3000千元的機型已較為暢銷。
小米曾經是國內手機企業均價最高的，但這是過去式，現在主要靠紅米沖量，大大拉低產品均價。盡管小米認為這是外界的詆毀，但良藥苦口利于病，外界的評價，何嘗不是在替小米發現問題。對小米來說，它現在“疾在腠理，不治將恐深。”
低端手機就像鴉片，會上癮，小米似乎已上癮，對不足1000元售價的紅米越來越依賴。低端手機在小米的戰略中，的確有一定價值，可以搶其他手機廠商的用戶，使這些人成為“米粉”，進而引導他們往2000元以上的中高端產品遷移。不過，一般而言，以價格為首要購機因素的消費者，很難成為忠誠用戶，這次買了499元的產品，下次就期待399元的新機。因此，執著于低價策略，其危害是巨大的。不及時修正，小米會在這條路上越陷越深，最后作繭自縛。
來源：IT時代網、IT時代周刊
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小何華為現在牛的不只是設備商了，，華為的手機現在也是全球銷量不錯，國內也算是老大了，之前用小米，，現在都改華為了。。產品確實不錯。- 小何三星手機在中國還有市場嗎？看看現在滿大街的vivo和oppo ，，華為，，小米線下店，，就是知道三星的市場基本沒有了。。
- 小何滴滴打車現在也沒有之前那么火了，，補貼也少了。。
- 小何今日頭條要把騰訊的地方各頻道給霸占了。。