<pre id="co8k0"><cite id="co8k0"></cite></pre><strike id="co8k0"></strike>
  • <acronym id="co8k0"><cite id="co8k0"></cite></acronym>
  • <nav id="co8k0"></nav>
    <input id="co8k0"><em id="co8k0"></em></input>
  • 印度手機兵敗本土,小米們是怎么在印度擊敗他們并征服印度的?

    說起手機,相信很多朋友都會很熟悉,在中國手機已經(jīng)成為了大多數(shù)中國人的數(shù)字器官,說起手機來中國人也肯定是如數(shù)家珍小米、華為、OPPO、VIVO都是有名的手機巨頭,然而最近一個消息卻讓人震驚,這就是印度手機廠商兵敗本土,擊敗他們的卻是中國的小米等手機巨頭們,這又是怎么一回事呢?

    一、印度手機兵敗本土

    根據(jù)財經(jīng)網(wǎng)12月10日的報道,面對中國智能手機廠商的強勁挑戰(zhàn),印度第二大本土手機廠商Intex正計劃為中國手機品牌代工,以實現(xiàn)扭虧為盈。據(jù)IDC統(tǒng)計,2018年印度智能手機出貨量1.42億部,功能手機出貨量1.81億部,兩者合計3.23億部,是僅次于中國的第二大市場。更難得的是,它仍在快速增長。

    IDC的數(shù)據(jù)顯示,小米手機以1260萬部的出貨量位居2019年第三季度印度市場首位,市場份額27.1%;三星以880萬部出貨量位列第二,而后則是vivo、Realme和OPPO。前五大品牌拿走了87.3%的市場份額,昔日本土品牌Micromax與Lava在與中國品牌的對抗中逐漸落得下風(fēng),已成為others,曾經(jīng)第二巨頭的Intex手機更屢被傳出退出手機市場,上一財年,Intex凈虧損28.13億盧比。

    Intex董事凱沙夫·班薩爾表示,已經(jīng)有一些中國智能手機廠商在與該公司談判,商討在印度市場代工事宜。班薩爾認(rèn)為,為中國手機廠商代工將是重振公司的關(guān)鍵戰(zhàn)略之一。

    很多人看到這里都會覺得有些疑惑,印度手機企業(yè)是怎么被中國巨頭們打敗的?

    二、印度手機巨頭是怎么敗給小米的?

    從產(chǎn)業(yè)的理論角度來說,一般情況下一個產(chǎn)業(yè)國內(nèi)企業(yè)的優(yōu)勢是遠大于國外企業(yè)的,因為畢竟在這個國家的本土,當(dāng)?shù)氐奈幕枨?、風(fēng)土人情、消費者習(xí)慣沒有人會比當(dāng)?shù)仄髽I(yè)掌握的更好,理論上來說一般情況下,國外企業(yè)進入一個國家或多或少都會有水土不服的現(xiàn)象,但是小米們是怎么在印度創(chuàng)造奇跡的?

    一是追求性價比的人性本質(zhì)。眾所周知,小米在中國一直有一個稱號叫做“價格屠夫”,想當(dāng)年中國各大智能手機的價格都在三四千元的時候,小米用1999元的定價橫空出世徹底改寫了中國旗艦智能手機的市場,之后小米的紅米手機更是徹底顛覆了千元智能機的江湖,如今的小米已經(jīng)在極致性價比上走到了非常高的高處,擁有著極高的價格勢能,正是在這種價格勢能的影響下,小米才能夠在國內(nèi)市場順風(fēng)順?biāo)?。而印度也是同為發(fā)展中大國,印度人民的收入水平其實比中國人差距還是相當(dāng)巨大的,根據(jù)世界銀行的統(tǒng)計數(shù)據(jù),2018年中國人均GDP接近1萬美元,而同年印度人均GDP只有約2030美元;而從人均收入來看,2017年,中國人均收入為8,826美元,印度僅為1980美元。在這樣的情況下,小米的極致性價比可謂是一劑對印度對癥下藥的良藥,其實將心比心,誰不喜歡好用又便宜的高性價比產(chǎn)品呢?這是小米能夠在印度市場上一騎絕塵的重要根源。

    二是小米也是沉下心來做市場。小米在印度的銷售模式其實和中國并沒有太大的差別,這就是兩條腿走路,一方面,知道印度本身的居民收入水平,小米用線上市場的優(yōu)勢砍掉了傳統(tǒng)線下市場的多層分銷機制,這讓小米的性價比優(yōu)勢進一步加強,在2014年剛剛進入印度的時候,名不見經(jīng)傳的小米就憑借互聯(lián)網(wǎng)銷售的模式成功地實現(xiàn)開門紅。另一方面,小米在印度的線下旗艦店也是相當(dāng)給力,小米之家在印度遍地開花。

    三是著重做屬于印度的本土化。畢竟印度不是中國,印度人的需求和中國人還是千差萬別,所以小米的印度本土化也是非常的用心,不僅在印度聘用了解熟悉印度的管理層,2015年在印度開設(shè)了第一家工廠。到2018年年底,小米在印度的工廠數(shù)量達到6家,平均每秒能夠生產(chǎn)兩部智能手機。而且小米的軟件也在印度處于一種非重要的地位,小米的MIUI社區(qū)同樣在印度發(fā)揚光大。與此同時,雷軍旗下可不是一家公司,在小米給印度提供服務(wù)的時候,剛剛上市不久的WPS也同樣在印度大力發(fā)展,軟硬件抱團出海讓小米的市場競爭力與日俱增。

    小米在印度的成功并不是隨隨便便的,而是一個真正有效的戰(zhàn)略所指導(dǎo)下的全面成功?!矩?zé)任編輯/鄒琳】

    來源:江瀚的視野

    IT時代網(wǎng)(關(guān)注微信公眾號ITtime2000,定時推送,互動有福利驚喜)所有原創(chuàng)文章版權(quán)所有,未經(jīng)授權(quán),轉(zhuǎn)載必究。
    創(chuàng)客100創(chuàng)投基金成立于2015年,直通硅谷,專注于TMT領(lǐng)域早期項目投資。LP均來自政府、互聯(lián)網(wǎng)IT、傳媒知名企業(yè)和個人。創(chuàng)客100創(chuàng)投基金對IT、通信、互聯(lián)網(wǎng)、IP等有著自己獨特眼光和豐富的資源。決策快、投資快是創(chuàng)客100基金最顯著的特點。

    相關(guān)文章
    【特別報道】“極度動蕩”,印度中資公司焦灼等待
    印度手機廠出貨量降六成 小米OV無一幸免加錢也招不到人
    疫情“過境”:印度驕陽下的中國手機廠商
    印度手機兵敗本土,小米們是怎么在印度擊敗他們并征服印度的?

    精彩評論