免费一区二区三区视频导航,亚洲五月七月丁香缴情,成人国产精品免费视频不卡,91大神在线视频观看

【創(chuàng)客100按】互聯(lián)網(wǎng)顛覆的行業(yè)太多，零售、金融、醫(yī)療、教育……隨著網(wǎng)絡(luò)影視的發(fā)展，如《萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到》、《十萬(wàn)個(gè)冷笑話》等自制劇火遍全中國(guó)，美國(guó)的《紙牌屋》更紅遍全球，這讓人意識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)思維影視劇的錢景，而顯然，差異化內(nèi)容也是各大網(wǎng)絡(luò)影視平臺(tái)所爭(zhēng)奪的火力點(diǎn)。BAT旗下的影視公司，如果想搶占市場(chǎng)份額，就要像愛(ài)奇藝一樣壟斷《天天向上》、《爸爸去哪兒》等優(yōu)秀劇目，誰(shuí)的獨(dú)播劇越多，誰(shuí)受用戶的歡迎程度就越高，這篇文章講得就是這件事，BAT正在尋找一家具有互聯(lián)網(wǎng)思維的網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容制作公司，這應(yīng)該給創(chuàng)業(yè)者不少啟示。

最近也經(jīng)常被在互聯(lián)網(wǎng)圈的朋友約聊，其核心的問(wèn)題是：我們?nèi)绾斡糜袆e于傳統(tǒng)影視公司、更加互聯(lián)網(wǎng)的做法打造一家新媒體時(shí)代的內(nèi)容公司?

娛樂(lè)和內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的機(jī)會(huì)八面襲來(lái)，很多的鼻子都在嗅著同一個(gè)方向。

因此，內(nèi)容公司繼續(xù)沿用傳統(tǒng)方式做傳統(tǒng)內(nèi)容還指望幾年后公司能賣個(gè)好價(jià)，就好比為了選美飛到韓國(guó)從鼻子到下巴整了一圈回來(lái)卻發(fā)現(xiàn)比的原來(lái)是頭發(fā)。

站在今天做內(nèi)容公司，必須用全新的思維和方法打造新型的內(nèi)容公司。你可以管它叫互聯(lián)網(wǎng)思維，不過(guò)我的問(wèn)題是——我到現(xiàn)在也不知道到底什么是互聯(lián)網(wǎng)思維。如果互聯(lián)網(wǎng)思維指的就是敢于顛覆過(guò)往和重新定義既有，那么我說(shuō)的就是“互聯(lián)網(wǎng)思維”。

既然互聯(lián)網(wǎng)可以顛覆零售，顛覆金融，顛覆教育，顛覆醫(yī)療，我們最好相信--互聯(lián)網(wǎng)同樣可以顛覆內(nèi)容和娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)。上帝不會(huì)專門圈出一片地方不讓風(fēng)刮不讓雨下。

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的三座大山BAT 正在變得看上去越來(lái)越像同一家公司。至少它們擁有著同一個(gè)夢(mèng)想，那就是無(wú)限貼近所有用戶7x24 的生活，黏你泡你占有你。

隨著快的和嘀嘀的正面沖突，以騰訊阿里為主要軸心國(guó)、百度局部參與的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)第一次世界大戰(zhàn)已經(jīng)打響。這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的核心戰(zhàn)場(chǎng)有兩個(gè)，一個(gè)是以O(shè)2O 轉(zhuǎn)化和交易完成為核心訴求的應(yīng)用場(chǎng)景之爭(zhēng)，一個(gè)是以流量(尤其是無(wú)線端和客廳屏幕流量)為核心訴求的入口之爭(zhēng)。視頻平臺(tái)作為一個(gè)殺手級(jí)應(yīng)用，已經(jīng)成為巨大的流量入口。

三巨頭中，騰訊有騰訊視頻(未來(lái)還可能會(huì)收購(gòu)某某)，百度有愛(ài)奇藝PPS，阿里很可能會(huì)收購(gòu)某某。未來(lái)每一家都會(huì)有一個(gè)視頻平臺(tái)。這不是因?yàn)樗麄兌嗝纯釔?ài)媒體這個(gè)買賣，而是因?yàn)樗麄兛辞辶艘曨l網(wǎng)站越來(lái)越成為一個(gè)不可能或缺的流量入口這個(gè)現(xiàn)實(shí)。然而中國(guó)視頻產(chǎn)業(yè)幾分天下的混戰(zhàn)格局導(dǎo)致中國(guó)的消費(fèi)者對(duì)視頻平臺(tái)本身談不上有多大的忠誠(chéng)度，基本上是跟著內(nèi)容跑，強(qiáng)勢(shì)內(nèi)容到哪流量就跟到哪。

【創(chuàng)客100批注】三巨頭都需要視頻平臺(tái)這個(gè)入口級(jí)的流量平臺(tái)，因此誰(shuí)也不會(huì)甘心讓別人做成Netflix，況且三巨頭后面還有對(duì)投資了PPTV的蘇寧、對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈執(zhí)著的小米和對(duì)娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)執(zhí)著的搜狐。

也因此，一個(gè)有趣的想象是：在他們各自公司的中層往往對(duì)內(nèi)容投資抱有一定質(zhì)疑的時(shí)候，三巨頭的三巨頭(馬化騰馬云李彥宏)本人都不約而同地親自--起碼比很多看起來(lái)更重要的投資都更親自--在內(nèi)容領(lǐng)域投子布局。

對(duì)內(nèi)容公司來(lái)說(shuō)，如果能在巨人的必爭(zhēng)之地占好一個(gè)位置，同時(shí)還能讓自己直接到影響巨人們?cè)趦?nèi)容差異化方面的努力并進(jìn)而影響到它們流量之爭(zhēng)的天平，其價(jià)值是不言而喻的，并且不是一星半點(diǎn)。

【創(chuàng)客100編后】隨著iPad 一代逐漸長(zhǎng)大，這些從小就被新技術(shù)、新終端和新應(yīng)用包圍的新新人類會(huì)給內(nèi)容產(chǎn)業(yè)帶來(lái)很多新鮮的可能，他們未來(lái)也是最有可能最早對(duì)微信說(shuō)再見(jiàn)的一代和率先扔掉手機(jī)、擁抱可穿戴設(shè)備和服裝的一代。在技術(shù)上，適合互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容也必將是未來(lái)的趨勢(shì)。【責(zé)任編輯/蕭訶】

本文作者王冉，易凱資本有限公司創(chuàng)始人