設(shè)計(jì)師也要給顏色付費(fèi)，印刷業(yè)被潘通牢牢綁住了

11月23日消息：最近，一個(gè)新聞在設(shè)計(jì)圈炸開了花。

很多人發(fā)現(xiàn)自己 PS 里的那些「 潘通色 」要收錢了。

所謂潘通色，就是由潘通( Pantone )公司定義的一系列顏色，主要用于印刷行業(yè)。

像可口可樂、星巴克、愛馬仕等產(chǎn)品的包裝，都用到了潘通色。

當(dāng)然，差評也經(jīng)常用到潘通色。

老差友應(yīng)該知道，咱們很多周邊產(chǎn)品都會(huì)用一種藍(lán)色，這個(gè)藍(lán)色就是 Pantone 072C。

之前，這些潘通色在 Adobe 軟件都是隨便用。

但現(xiàn)在潘通改模式了，絕大多數(shù)最常用的顏色要收費(fèi)，一個(gè)月 49.9 元，一年 599 元。

如果不掏錢，差評設(shè)計(jì)師在 PS 等軟件里就再也選不到 Pantone 072C 了，那產(chǎn)品就不用做了， 錢也不用賺了。

同樣的，其他公司和個(gè)人不付錢，也會(huì)遇到類似情況。

所以一聽到這消息，很多設(shè)計(jì)師就坐不住了，跑到相關(guān)推特下口吐芬芳。

他們認(rèn)為自己 已經(jīng)為 Adobe 掏錢了，也買潘通家的色卡了，怎么軟件里顏色還得再付一次。

還有人說色彩本就是大自然的產(chǎn)物，潘通只是定義了它，就可以隨意收費(fèi)?

可能此時(shí)，已經(jīng)有差友想到了一些旁門左道。

這個(gè)顏色，想白嫖也簡單吧?

我在網(wǎng)上找潘通色的 RGB 、 CMYK 顏色代碼復(fù)制一下唄。

聰明！但設(shè)計(jì)師可能不想這么做。

首先，一個(gè)設(shè)計(jì)稿要印刷，那它的顏色模式就是 CMYK 的。

但是，很多潘通色是在 CMYK 色域之外 ( 比如夜光色、金屬色 )，甚至還有一部分超過了 RGB 色域。

這些顏色，你要么找不到他們的顏色代碼，要么也只能找到一個(gè)僅供參考的色值。

這個(gè)參考色值，不能保證顏色完全正確。

就算有一種色彩模式叫 LAB ，它的色域非常廣，你可以找到潘通色對應(yīng)的 LAB 色值，再手動(dòng) “ 復(fù)刻 ” 出來。

但 LAB 色值也是由第三方提供，還是不能保證準(zhǔn)確性。

而且你拿著這個(gè)復(fù)刻的顏色交給印刷廠，印刷廠在校對時(shí)也沒法幫你辨別，要印刷出的潘通色和你給的色是否一致。

就好比兩個(gè)人一個(gè)說杭州話，一個(gè)說閩南語。他們都在說 “ 我是你爸 ” ，但因?yàn)檎Z言不通，雙方都沒法確認(rèn)對方是不是在說 “ 我是你爸 ” 。

總之一句話：想白嫖行是行，但工作流程會(huì)多轉(zhuǎn)幾道彎，而且會(huì)有一定風(fēng)險(xiǎn)。

時(shí)間一久被搞煩了，就會(huì)想著：MD 還是付錢算了。

看到這里，差友們或許還有一個(gè)疑問：

這些設(shè)計(jì)師咋非得用潘通色，自己選顏色不行么?

就這么說吧，如果你的設(shè)計(jì)稿經(jīng)常要印刷，不用潘通色，真的很難辦事。

因?yàn)檎麄€(gè)印刷業(yè)，幾乎都被潘通牢牢綁住了。

今天呢，差評君就和大伙兒聊一下，它是怎么綁住設(shè)計(jì)師和印刷廠的。

首先「 潘通 」是按英文名 Pantone 音譯的，官方名是「 彩通 」。

潘通業(yè)務(wù)并不多，說白了就是一家只會(huì)搞顏色的公司，主要產(chǎn)品就是色卡。

這個(gè)色卡上印著很多顏色，一旁還寫著要按什么比例混合油墨，才能配出這個(gè)顏色。

配方指南就是了。

誒，就是靠這玩意，讓潘通從一家小印刷廠變成了「 色彩權(quán)威機(jī)構(gòu) 」。

上世紀(jì) 50 年代，一個(gè)叫 Herbert 赫伯特的小伙子大學(xué)畢業(yè)，進(jìn)了一家印刷廠上班。

和別人玩泥巴不一樣，小赫從小愛玩印刷。

長大后他猛攻化學(xué)，獲得了生物學(xué)和化學(xué)雙學(xué)位，所以在調(diào)制顏料這一塊，他是爐火純青。

公司為了印刷各種顏色，倉庫要常備 60 種油墨，但小赫只要 12 種就夠了。

小赫長大后的樣子 ▼

那會(huì)設(shè)計(jì)師和印刷廠合作時(shí)總有個(gè)難題， 廠商刷出的顏色不對。

打個(gè)比方，差評君前兩天遇到一些傷心事，想把一批帽子印成綠的，原本想要的是這樣。

結(jié)果廠商做出來的是這樣的。

原因很簡單，僅靠口頭上的溝通，印刷廠無法 Get 到我想要的綠。

那顏色不對，就只能打回讓廠家重印了。

像這種事情啊，在當(dāng)時(shí)很常見。

這一切被小赫看在眼里，在工作幾年后他把公司盤了下來，并改名為 Pantone 。

接著第二年，他印刷了第一本 PMS ( 潘通匹配系統(tǒng) )，也就是色卡。

這玩意可是解決了業(yè)內(nèi)的 2 大難題。

第一個(gè)，就是剛才綠帽顏色不對的問題。

有了色卡，客戶就可以選定上面的顏色，然后印刷廠按照色卡上的比例，混入油墨就行。

第二個(gè)： 不同印刷廠印的顏色不一樣。

那會(huì)印刷廠之間都沒有標(biāo)準(zhǔn)，我家用托尼牌油墨，他家用黑胖牌油墨。

那如果一家企業(yè)合作了多家印刷廠，產(chǎn)品顏色就會(huì)不一樣，然后影響到銷量。

你想想，你在超市里看到一排雪碧中有幾瓶綠的發(fā)白，你大概率會(huì)認(rèn)為它們是山寨的或者過期了，自然不會(huì)買。

曾有個(gè)真實(shí)案例，柯達(dá)發(fā)現(xiàn)自家膠卷總會(huì)剩一批在柜臺(tái)沒人買，后來才查明問題在包裝盒上。

柯達(dá)的包裝盒是幾家印刷廠一起承包的，印刷廠用的油墨不一樣，最后印出來的黃色就有亮有暗。

暗黃色就給人感覺這玩意很舊，要過期了，顧客就只挑亮黃色的包裝買了。

不過小赫做的色卡，是點(diǎn)名要用潘通牌油墨。

這操作，你說是在照顧自家生意，不假。

但另一方面，這個(gè)規(guī)定保證了不同印刷廠能印出一樣的顏色。

后來柯達(dá)試了下潘通的色彩方案后，問題果然解決了。

那為了產(chǎn)品 ( 包裝 )不會(huì)有色差，很多企業(yè)都愿意用潘通。

另外，因?yàn)椴挥脙?chǔ)存太多種油墨，配方寫好了沒有試錯(cuò)成本，印刷廠也愿意用。

所以當(dāng)時(shí)潘通在市場上是很能打的，加上大家都在用，你一家不支持，在合作上就有劣勢。

接下來幾十年，潘通就順理成章地占據(jù)了大多數(shù)市場，從印刷業(yè)到設(shè)計(jì)業(yè)，再到計(jì)算機(jī)業(yè)。

1990 年，潘通和世界上大多數(shù)的設(shè)計(jì)軟件簽了許可協(xié)議。

1992 年 Adobe 、 Bitstream 、 Deneba 、 MultiAd Services 、 Quark 都宣布在最新軟件版本中支持 Pantone 色彩系統(tǒng)。

此外利盟、施樂、惠普、還有喬布斯創(chuàng)建的 NeXT 等多家公司都和潘通有合作。

如果說千禧年之前，讓潘通占據(jù)市場的是實(shí)力和先機(jī)。那么千禧年之后，讓其繼續(xù)擴(kuò)大影響力的，就是它的營銷手段了。

年度代表色，就是典型例子。

每年 12 月，大伙兒都會(huì)看到一個(gè)新聞：年度代表色公布了。

什么 2021 年代表色亮麗黃 & 極致灰， 2022 年的是長春花藍(lán)，吧啦吧啦的。

每次年度色出來后，很多時(shí)尚潮品的顏色都會(huì)有意與其掛鉤。

就搞得用了這個(gè)色，啥玩意都有逼格了一樣。

據(jù)說選年度色的會(huì)議還極其神秘，具體位置不詳，只知道十幾個(gè)匿名成員會(huì)圍成一圈，提出各自的顏色靈感。

說實(shí)話，幾個(gè)色彩大師神頭鬼臉的開個(gè)會(huì)，就能預(yù)測下一年最流行的顏色？

我是不信的。

曾有人爆料，在發(fā)布年度色前幾個(gè)月，潘通會(huì)和指甲油廠商、酒店各種公司簽協(xié)議，讓他們按指定色調(diào)去推產(chǎn)品。

等到公布年度色彩后，大家會(huì)突然發(fā)現(xiàn)，哇靠，這個(gè)年度色好像真的無處不在耶。。。

推完了年度色，潘通還會(huì)搞一些聯(lián)名活動(dòng)造點(diǎn)勢。

有流量、有人氣、有大牌撐腰，影響力不就來了么。

差評君這個(gè)門外漢，是通過年度色才知道的潘通，這就能看出它營銷挺成功的。

總之，潘通從一家印刷廠成了如今的「 色彩權(quán)威機(jī)構(gòu) 」，打下了幾乎整個(gè)設(shè)計(jì)印刷的江山，離不開優(yōu)秀的色彩系統(tǒng)。

但，也絕對少不了自家的營銷手段。

60 年前，小赫在印刷第一本色彩系統(tǒng)后，悄悄寫了信給 21 家油墨生產(chǎn)商推薦自家產(chǎn)品。

最后成功簽約了 20 家，讓他們生產(chǎn)潘通油墨 。

有了這 20 家油墨廠，各地印刷廠才能買到潘通油墨，為潘通系統(tǒng)傳播播下了種子。

不難看出，小赫一開始就想著成為權(quán)威。

60 年后，小赫的目標(biāo)是早已實(shí)現(xiàn)，但一家公司成為權(quán)威和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，真就是好事嗎。

一個(gè)設(shè)計(jì)稿要印刷，那么從一開始對著色卡選色，到設(shè)計(jì)完把色號(hào)發(fā)廠家，最后廠家按色卡上比例去調(diào)配印刷，這一套流程下來都離不開潘通。

如果不用潘通，那印刷廠可能會(huì)印錯(cuò)顏色，不同廠印的色也可能會(huì)有色差。

對企業(yè)、對設(shè)計(jì)師、對印刷廠都不好。

潘通是幫助了這些人。

但同時(shí)也綁住了這些人。

他家一套色卡價(jià)格動(dòng)輒一兩千，每年還得更新?lián)Q代，該買還得買吧。

現(xiàn)在光買色卡還不夠，顏色也要另外付費(fèi)，咱們口吐芬芳之后又能怎樣呢。

這就和當(dāng)初 Adobe 改成訂閱制，大家罵罵咧咧最后還是付了錢一樣， 拿他們沒啥轍。

雖說這件事目前影響還不是很大，難受的只是那些要接觸印刷的設(shè)計(jì)師。 但市場 已經(jīng)是它的了，誰也不能保證潘通以后 不會(huì)有其他操作。

畢竟我們都知道，一旦一家公司掌控了足夠大的市場。

壞事，可能會(huì)接踵而至。。。

來源：36Kr

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