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電動汽車的新“燃料”:一場針對鋰電池的圍獵已經(jīng)開始

文/王新喜

國內(nèi)電動汽車正在以驚人的速度崛起,但是崛起過快,樹大招風,引發(fā)了其他市場對該產(chǎn)業(yè)的關(guān)注與焦慮,并在有所行動。它的前景是否會如預(yù)料中橫掃國內(nèi)與全球市場,當下還存在許多變數(shù)。

如果說國內(nèi)電動車還有短板的話,那么鋰電池無疑就是其中之一,但從目前來看,一場針對鋰電池的圍獵已經(jīng)開始。

不久前,歐洲化學(xué)品管理局ECHA向歐盟提出了一項議案,該議案建議將碳酸鋰、氯化鋰和氫氧化鋰歸類為對人體健康有害的物質(zhì)。

新能源汽車電池有五種,分別是:鈷酸鋰電池,磷酸鐵鋰電池,鎳氫電池,三元鋰電池,石墨烯電池。當前新能源車主要以磷酸鐵鋰電池和三元鋰電池為主。這兩種電池都含有大量的鋰。鋰電池是是電動汽車的新“燃料”,替代了石油燃燒做功;也是儲能電池的核心。

如果歐洲將鋰歸為對人體有害的物質(zhì),在當前國內(nèi)電動汽車都在全球化布局的今天,對國內(nèi)新能源汽車進軍歐洲非常不利,當然,這只是歐洲的一個建議性的議案,是否落地還不確定,而鋰電池真正的隱憂,在于鋰礦資源的定價權(quán)不在國內(nèi)廠商手里。

鋰礦資源定價權(quán)不在國內(nèi),給新能源汽車發(fā)展蒙上陰影

電動車的發(fā)展,電池是關(guān)鍵,動力電池的發(fā)展,鋰礦資源又非常關(guān)鍵。一環(huán)扣一環(huán),稀缺性不斷流動。

而如今擁有豐富鋰礦資源的南美三國——阿根廷、玻利維亞和智利自然也看到了電動汽車產(chǎn)業(yè)對鋰電池的依賴,正打算聯(lián)合起來,打造鋰業(yè)的一個“歐佩克”,從而在鋰礦價值波動的情況下達成“價格協(xié)議”,掌握鋰礦的定價權(quán)。

根據(jù)美國地質(zhì)調(diào)查局調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,截至2021年,全球已探明的8900萬噸鋰金屬資源量中,約有56%位于南美“鋰三角”地帶,南美三國的鋰礦產(chǎn)量約占全球總產(chǎn)量的30%。

如果擁有鋰礦資源的國家聯(lián)合起來操縱價格,事實上,某種程度上也是在電動汽車的燃料層面卡國內(nèi)新能源車發(fā)展的脖子。如果燃料的定價權(quán)不在自己手里,也給電動車的燃料成本與燃料資源的需求帶來一些不確定因素。

這種情境似乎給中國急速發(fā)展的電動汽車產(chǎn)業(yè)蒙上了一層陰影。從數(shù)據(jù)來看,中國70%的鋰鹽上游原材料來自澳洲鋰精礦和南美鋰鹽。

鋰礦作為電動汽車的緊缺資源,在未來兩三年的重要性會越來越高。而鋰礦要做到自主可控的難題在于,它的資源是有限的。

目前已探明的鋰礦就那么多,如果北美、澳洲的兩大產(chǎn)地不能買,剩下的只有南美鋰礦。未來如果要確保不在鋰礦上被卡脖子,要么轉(zhuǎn)換賽道,用新燃料替換鋰,要么就在國內(nèi)開發(fā),勘探新的鋰礦。總而言之,定價權(quán)不在國內(nèi),這是一大隱患。

當初中國發(fā)展電動汽車產(chǎn)業(yè),一方面是要通過實現(xiàn)對電動汽車的電池、電機、電控三大件的掌控,實現(xiàn)對燃油車發(fā)動機、變速箱、底盤三大件的替代與換道超車,畢竟,日本燃油車在三大件尤其是發(fā)動機層面建立了足夠強大的專利壁壘,另一方面,也有擺脫石油能源依賴的考慮。

從目前來看,鋰礦又成為電動車產(chǎn)業(yè)鏈的最大的限制。因為,國內(nèi)新能源汽車對鋰礦的需求是最大的。數(shù)據(jù)顯示,今年三季度,全球動力電池裝機量達137.9GWh,環(huán)比增長27%。寧德時代三季度裝機量48.9GWh,環(huán)比增長三成,創(chuàng)今年單季度新高,市占率穩(wěn)居全球首位;比亞迪裝機量超越LG新能源,躍居第二。

根據(jù)2022年全球動力電池排名:中國廠商拿下第1、3、7、8、9、10名。其中,寧德時代的份額為34%,遙遙領(lǐng)先,而LG排名第二名,份額只有14%。然后是比亞迪,排名第三,份額為12%。

日前,擁有大量鋰礦的澳大利亞的礦商Pilbara已經(jīng)完成了其年內(nèi)第七次、歷史第十次鋰精礦拍賣交易,成交價為離岸價7100美元/噸,價格逐漸走高,折合成電池級碳酸鋰成本約54萬元/噸,已與電池級碳酸鋰價格相當。

前兩年5萬一噸的碳酸鋰,現(xiàn)在都漲到54萬一噸了,幾年時間,利潤增長了十倍,其他擁有鋰礦的國家眼饞并且要做大這一領(lǐng)域的利潤的心理是可以想象的。

在當前新能源車增長迅速、鋰資源市場稀缺的背景下,鋰礦的價格不斷走高是一個可預(yù)料的趨勢,如果這種定價權(quán)一直掌控在國外,擁有鋰礦資源的國家可能只需要玩弄價格,就會在未來的幾年,坐享新能源汽車的發(fā)展紅利。不過相比于提升價格,更大的隱患是這些資源國受制于部分西方國家的操控,限制鋰資源出口。

鋰資源卡脖子的風向苗頭正在出現(xiàn)

事實上,國內(nèi)的廠商早已經(jīng)提前看到這種風向,很早就已經(jīng)在國外布局海外鋰礦資源的開發(fā),比如中國搞鋰礦的兩大龍頭企業(yè),天齊鋰業(yè)與贛鋒鋰業(yè),十幾年來在全球買了不少鋰礦,布局的大頭在南美和澳大利亞。

比如從2015年開始,贛鋒鋰業(yè)就瞄準了澳洲第二大礦Mount Marion的開采主體RIM,花費了五年的時間,累計支付了9億元人民幣,拿到了RIM 50%的股權(quán)。

2022年1月,盛新鋰能認購智利鋰能2.89%股權(quán),此后4月增持至19.86%。此外,新能源汽車廠商也在海外買礦,比如據(jù)相關(guān)資料顯示,比亞迪直接在非洲買了6座礦山,蔚來也計劃投資6個億赴澳洲買礦,長城汽車也在海外有所動作。

但當前的環(huán)境日益復(fù)雜,基于各種錯綜復(fù)雜的利益沖突以及地緣政治因素的介入,海外投資鋰礦未來受阻的可能性會進一步擴大。

據(jù)悉,不久前,加拿大以國家安全為名,要求我國三家企業(yè)(中礦資源、盛新鋰能、藏格礦業(yè))剝離其在加拿大關(guān)鍵礦產(chǎn)公司的投資。其中,中礦資源被要求從加拿大動力金屬公司撤資;盛新鋰能被要求從智利鋰業(yè)撤資,藏格礦業(yè)被要求從加拿大超鋰公司撤資。而這三項投資覆蓋的可全都是鋰礦資源。

因此,從這個風向來看,西方國家對我國鋰礦公司海外開采開始阻擾與限制,鋰礦公司的海外開采出現(xiàn)變故,鋰礦資源國卡脖子的苗頭正在顯現(xiàn),中國新能源汽車產(chǎn)業(yè)要有危機感,并需要提前布局。

畢竟,新能源汽車中成本最高的就是電池,可以占到35%以上,如果鋰電池的成本不受控的不斷上漲,那么對中國的整車車企們的競爭力與成本壓力會非常大,甚至有可能在關(guān)鍵時刻又一次被卡脖子。

解決卡脖子隱憂:中國電動汽車的破局方向

在國內(nèi)電動汽車領(lǐng)域,我國的電動汽車產(chǎn)業(yè)鏈集齊了上游的資源、中游技術(shù)和下游的市場。是未來最有潛力的電動汽車產(chǎn)業(yè)大國,也是國內(nèi)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史性機遇,我們不能像手機、數(shù)碼產(chǎn)品行業(yè)那樣,輕易的被人在核心技術(shù)環(huán)節(jié)被卡住脖子。

而鋰資源作為一種礦產(chǎn)資源,它無法通過技術(shù)提升來做到自主可控,但依然有思路可循。

首先是基于海外鋰礦布局的環(huán)境日益復(fù)雜,國內(nèi)一方面需要在海外鋰礦資源國中尋找可靠的資源供給方,建立一種穩(wěn)定長期的合作,另一方面,需要加快開發(fā)本土鋰礦資源,當前本土鋰資源開發(fā)的重要性不斷提升。

在目前,全球探明的鋰礦資源集中于幾個國家,但事實上,國內(nèi)鋰礦資源本身并不匱乏,完全可以自給自足。有數(shù)據(jù)現(xiàn)實,目前已探明的中國鋰礦儲量在全球排名第五。

而根據(jù)美國地質(zhì)調(diào)查局的數(shù)據(jù)顯示,鋰資源主要分布在南美洲“鋰三角”地區(qū)、美國、澳大利亞和中國。其中,中國鋰資源在全球占比達到了6.31%,主要是以鹵水鋰為主,處于第二梯隊。

只不過國內(nèi)鋰礦資源的開采存在難題。數(shù)據(jù)顯示,國內(nèi)鋰礦資源72%都分布在鹽湖鹵水中,由于國內(nèi)鹽湖提鋰工藝發(fā)展還不成熟,而且鋰礦資源分布不均,純度低,致使開采成本高、提鋰的流程和工藝更為復(fù)雜,難度大,包括高原供電也是問題。因此,現(xiàn)階段國內(nèi)鋰資源的利用程度還非常低。

但基于當前復(fù)雜的國內(nèi)國際環(huán)境,項目爭奪更加激烈,中國企業(yè)海外并購開發(fā)的難度不斷加大,需要警惕鋰礦對外依存度較高的風險,加快發(fā)展國內(nèi)鋰礦的開采提煉水平,包括強化在鋰礦資源豐富地區(qū)的電力、設(shè)備等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升國內(nèi)鋰礦開發(fā)產(chǎn)能。

一旦國內(nèi)鋰礦的開采技術(shù)提升,能實現(xiàn)本土的自給自足,自然能形成一種制衡局面,打破鋰價高位運行以及挾資源自重的局面。

其次,由于鋰電池的一個特性是不像石油天燃氣是一次性能源,鋰電池可以回收再利用,8~10年以后,可能會有很多的動力電池回收再加工產(chǎn)業(yè)了,所以鋰礦的紅利期也就在未來5~6年左右。

但問題是,當前無論是電池回收商業(yè)模式、流通法規(guī)體系以及溯源管理體系都不健全,一定程度上限制了廢舊動力電池的回收利用。

如何在當前的階段,盡快建立建立一個完善的回收渠道與溯源管理體系,推動電池回收再加工產(chǎn)業(yè),是產(chǎn)業(yè)鏈廠商、動力電池廠商、甚至新能源汽車廠商提前可以布局的。

此外是國內(nèi)也需要思考開發(fā)新的能源替代鋰電池。因為鋰能源是否環(huán)保本身具備較大的爭議,歐洲將其列為對人體有害的物質(zhì),某種程度上,也有它本身的理由。

從趨勢來看,不管是氫能、核能,還是鈉電,多條新能源的破局路徑都在發(fā)展,廠商們需要去有意識的開發(fā)新的能源替代鋰電池。

從元素周期表來看,鈉元素和鋰元素屬于同一主族,它們的化學(xué)性質(zhì)相似。既然鋰元素可以制造電池,那鈉元素自然也沒問題。從目前來看,國內(nèi)寧德時代等廠商已經(jīng)在推進鈉離子等新電池的布局。

我們知道,鈉元素在地球上的儲量非常豐富,地殼當中含量達到2.75%,成本相對低廉,不像鋰離子電池需要的鋰、鎳、鈷等稀有元素,也就不存在被卡脖子的風險,此外,鈉電池在成本、低溫性能、安全性方面優(yōu)于鋰電池。

如上所述,國內(nèi)廠商已經(jīng)在有意識的開發(fā)鈉離子電池,當前國內(nèi)鈉離子電池概念股也在繼續(xù)走高,在鈉電池上的研發(fā)上持續(xù)投入下,一旦在新的可替代的燃料上可以制衡鋰能,那么所謂的鋰佩克自動破產(chǎn)了,鋰礦的價格也將直接下降,守著礦山坐收市場發(fā)展的紅利的算盤也將落空。

結(jié)語:

中國電動汽車的崛起,絕非坦途,尤其是當下復(fù)雜的國際國內(nèi)環(huán)境下,需要更早的發(fā)力短板與薄弱環(huán)節(jié)。總的來說,無論是走哪條路,中國電動汽車廠商、資源廠商以及電池廠商乃至整個新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈都要早做準備,要有危機感,及時行動起來,提前布局周全,有備用方案。解決了鋰礦原材料資源這一環(huán)節(jié),電動汽車在未來發(fā)展的路上,才能更好的擺脫被卡脖子的隱患。

作者:王新喜 TMT資深評論人 本文未經(jīng)許可謝絕轉(zhuǎn)載 作者微信公眾號:熱點微評

來源:王新喜

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