<pre id="co8k0"><cite id="co8k0"></cite></pre><strike id="co8k0"></strike>
  • <acronym id="co8k0"><cite id="co8k0"></cite></acronym>
  • <nav id="co8k0"></nav>
    <input id="co8k0"><em id="co8k0"></em></input>
  • 跨境電商激烈賽道上,一個低調玩家已“握足”籌碼

    這是一個大航海的時代。

    拼多多即將在海外上線“砍一刀”功能,字節跳動則以絕不服輸的精神,在跨境快時尚領域做出了第三次嘗試。

    國內互聯網流量見頂的當下,出海成為了巨頭們奮勇爭先的選擇。

    就在這樣一條競爭激烈的跨境電商賽道上,有一家低調的玩家,已然握足了籌碼。

    低調的巨頭

    創辦于南京的Shein,中文名字是“希音”,一家中國線上快時尚零售商。

    大音希聲,它在內地名聲不顯。九成九的中國人,沒有在Shein上購買過一件衣服,甚至沒聽說過它的大名。

    但根據最新的預測,Shein有望在今年實現50%的GMV增速,達成300億美元銷售額的突破。

    今年第一季度,Shein在美國的銷售額同比增長高達43%,而它的主要競爭對手H&M,銷售額黯然下降了 10% 。

    300億美元銷售額,這個數字已經在接近,甚至可能打敗快時尚巨頭Zare的母公司,全球最大的服裝零售商,西班牙時尚集團 Inditex 。根據年報,2021年Inditex 集團旗下企業共完成了277億美元的銷售額。

    令人咂舌的銷售額和夸張增速,為這家初創企業帶來了無與倫比的市場信心。今年4月,作為一家未上市的獨角獸企業,Shein的估值高達1000億美元。

    著名的紅杉資本、老虎基金,都參與了Shein的投資。有媒體表達過相關采訪意向,卻被機構們統一回絕,因為“要配合Shein的低調訴求”。

    失利的模仿者

    與之相比,字節跳動的電商出海嘗試,要坎坷得多。

    在去年年末,信奉“大力出奇跡”的APP工廠字節跳動孵化了兩個新項目,快時尚品牌Dmonstudio和獨立電商平臺Fanno。

    它們的推出,正是看準了Shein所雄踞的這一紅海市場。有傳聞稱,為了迅速組建一個成熟團隊,字節下了血本,從Shein處挖走了百余人。

    但沒有電商基因的字節,很快出師不利。Dmonstudio成立不過3個月,就因為市場反饋不佳,迎來了夭折命運。同期的獨立電商平臺Fanno,也沒有堅持太久,多撐了2個月,項目團隊黯然解散。

    而習慣多項目賽馬的字節,并沒有因為短期的失利而放棄這塊肥肉。

    他們還有一張王牌,風靡世界的短視頻平臺Tik Tok。

    騰訊的短視頻項目屢敗屢戰,最后倚靠著微信這棵大樹,實現了視頻號的飛躍。這證明了現代商業社會里流量的偉大能量。

    但Tik Tok在全球范圍內的成功,并沒有如愿傳導到它的電商項目上。其電商業務TikTok Shop進駐英國后,遭遇了一連串慘痛的失利。

    字節首先帶去了傳統的996模式,試圖以更快的節奏搶占市場。但這樣的高壓驅動下,數據依然增長緩慢。直播電商在海外水土不服,截至今年6月,TikTok Shop的英國區日均銷售額僅僅只有30萬美元。

    不僅如此,成績沒有多少,丑聞卻沒有間斷。主打低價的電商sku,被戴森等品牌抨擊產品山寨。其部署在英國倫敦的電商團隊,則公開反抗字節的996模式,甚至有前任負責人對媒體說道:“企業文化有毒。”

    事實上,除開字節缺乏電商經驗和供應鏈能力外,另一個致使字節電商出海失敗的原因,在于時代不同了,營銷成本和Shein崛起時已經不可同日而語。

    廣州某位服裝廠商的海外營銷團隊負責人表示,如今的廣告投放價格和KOL合作成本,已經是當年Shein起步時的3到5倍。

    這也解釋了字節最新的快時尚獨立站 IfYooou,短短數月內,流量急速下滑的根由。有媒體報道,IfYooou從7月開始網站訪問總量急速下滑,從43.6萬的月訪問總量,已經下跌到10月份的5007.

    沒有造血能力、數據毫無起色的跨境快時尚網站,不再花重金購買流量后,很快就會暴露根基虛浮的本質。

    海外發家史

    而神秘的Shein,卻已經吃足了紅利,開始建立起難以跨越的護城河。

    80后的許仰天,生于山東淄博。據說經歷過“醬油就饅頭”的艱苦生活,高三就在外面打工。

    他半工半讀,最終從青島科技大學的國際貿易專業畢業,然后南下南京,在這里找到了一個和自己專業相關的工作——在一家外貿線上營銷公司負責 SEO(搜索引擎優化)業務。

    也就在這個時候,Shein日后起家的玩法開始有了眉目。

    搜索引擎優化,就是為商品和品牌尋找最適合的關鍵詞,以在主流搜索引擎的處理結果中,取得優勢地位,出現在排名更靠前的位置上。

    在許仰天創辦Shein前,他已經嘗試過fashion(時尚)、outlets(折扣)、online shopping(在線購物)、she、her 等關鍵詞,最終鎖定了SheInside(她的內在)。

    真正讓他賺到第一桶金的,是婚紗生意。

    數碼產品一直是最熱門的跨境電商品類,而出乎人們印象的第二大品類,是婚紗。因為國外婚紗價格高昂,而中國相對低廉的勞動力成本和已經成熟的服裝供應鏈,極大地壓低了國內婚紗的制造成本。

    許仰天發現,婚紗的利潤空間高得夸張。500人民幣的進價,直接以500美元的價格出售,依然能夠在海外市場拿到足夠的價格優勢。一家“全球領先的婚紗禮服公司”就此誕生。

    隨著婚紗出海的生意進一步擴大,嗅覺敏銳的許仰天,業績自然而然地發現了更廣闊的女裝市場。

    當時一切都還是草莽時代,許仰天沒有自己的服裝設計和制造團隊,更沒有一條完整的供應鏈。只是和其他人一樣,到廣州十三行的小檔口進貨。因為貨品太多,都來不及找專業攝影師拍攝,只是隨便上傳幾張樣圖。

    但就這樣,Shein依然憑借品類多、價格低的優勢,在2010年左右,進軍了西班牙、法國、俄羅斯、意大利和德國,甚至把業務拓展到了女裝之外。

    隨后,Instagram、Facebook、Pinterest等社交媒體開始興起,一大批時尚博主開始從傳統時尚行業巨頭手中,搶奪來了屬于草根的話語權。

    這時候,社交媒體的分化,開始讓之前屢試不爽的SEO流量獲取方式,出現了增長困難。但許仰天想出了新的玩法。

    他一方面把Shein的樣衣,大量寄給社交媒體上的時尚博主,尋求合作,一方面向Facebook、Instagram等互聯網平臺購買流量,導向Shein的獨立站。

    Shein的財富密碼

    更重要的是,隨著商業規模的擴大,Shein為了滿足海量需求,在中國建立了自己的供應鏈。中國制造的供應鏈優勢,成為了海外價格戰的最大底氣。

    7美元的上裝、12美元的連衣裙、17美元的牛仔褲、28美元的外套......

    這種價格,即使放在中國的快時尚市場,都極具競爭力。在物價更高的美國,幾乎是來自另一個維度的打擊。亞馬遜的賣家們,從沒想過,可以把女裝的價格壓到這個地步。

    再加上海量的SKU,極快的上新速度,營銷、產品和供應鏈的三重優勢下,Shein成功俘獲了美國的Z世代。

    SHEIN首席運營官Molly Miao在一次采訪中透露,得益于Shein的超低價策略、完整的供應鏈網絡和對潮流趨勢的及時反應,Shein的商品售罄率高達98%,幾乎不存在庫存積壓的情況。

    就連疫情這頭灰犀牛,也沒阻攔住Shein的爆發。美國疫情肆虐的2020年,Shein憑借線上經營模式,打敗了一眾實體同行,實現了接近100億美元的營收。

    2021 年,shein在美國的下載量高達3200 萬次,甚至一度成功取代亞馬遜成為美國iOS和Android平臺下載量最高的購物APP,在54個國家/地區的iOS購物應用中排第一位。

    出海10年,沒有巨頭背景的Shein,憑借自身實力,一路廝殺,最終成長為快時尚領域的龐然大物。

    即使是拼多多、字節跳動等互聯網巨頭,也只能跟在后面眼饞,嘗試復制 Shein 的成功。

    作者 | 吳昕

    來源:電商報官方賬號

    IT時代網(關注微信公眾號ITtime2000,定時推送,互動有福利驚喜)所有原創文章版權所有,未經授權,轉載必究。
    創客100創投基金成立于2015年,直通硅谷,專注于TMT領域早期項目投資。LP均來自政府、互聯網IT、傳媒知名企業和個人。創客100創投基金對IT、通信、互聯網、IP等有著自己獨特眼光和豐富的資源。決策快、投資快是創客100基金最顯著的特點。

    相關文章
    跨境電商激烈賽道上,一個低調玩家已“握足”籌碼
    熱衷于為“價值觀”買單的初創公司,最終走向終結
    任澤平:中國獨角獸報告
    【年終專稿】2019年上市失敗五大獨角獸

    精彩評論