「甲子引力X」數(shù)字經(jīng)濟(jì)高峰論壇于2022年4月27日在線上直播成功舉辦,本次論壇的由中國科技產(chǎn)業(yè)智庫甲子光年主辦,受全球客戶信賴的企業(yè)直播平臺(tái)與運(yùn)營服務(wù)提供商微吼提供全程直播技術(shù)支持。論壇以“產(chǎn)業(yè)科創(chuàng)新坐標(biāo)”為主題,試圖在有限性、無限性和不確定性中尋找數(shù)字經(jīng)濟(jì)的限度。與此同時(shí),論壇邀請到微吼創(chuàng)始人&CEO林彥廷,發(fā)表了題為《企業(yè)直播開啟私域營銷的黃金時(shí)代》的主題演講。
以下是林彥廷的演講內(nèi)容:
流量內(nèi)卷,我們要重新審視私域營銷
”私域流量”一詞誕生于2018年,經(jīng)過三四年時(shí)間的成長,大家對(duì)私域流量依然是又愛又恨,一方面我們能在存量時(shí)代看到私域流量對(duì)用戶運(yùn)營的價(jià)值,另一方面,當(dāng)私域用戶被反復(fù)打擾,變成一片增長死海。
從2021開始,“內(nèi)卷”這個(gè)詞火爆全網(wǎng)之后,我們不得不面臨一個(gè)企業(yè)增長的困局“流量內(nèi)卷”,你會(huì)發(fā)現(xiàn),在這個(gè)背景下,我們需要重新審視私域流量的價(jià)值。
為什么這么說?我們可以先看三組數(shù)據(jù)。
第一個(gè)數(shù)據(jù),300%,根據(jù)某媒體機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù),保守估計(jì),對(duì)比2018年,2021各大互聯(lián)網(wǎng)公司的新客獲取成本同比增長至少達(dá)到300%,增長難,獲客難已經(jīng)成為不爭的事實(shí)。
后兩個(gè)數(shù)據(jù),96%和42%,波士頓咨詢(BCG)《2021中國私域營銷白皮書》,根據(jù)白皮書中的數(shù)據(jù)顯示,私域觸點(diǎn)在中國的滲透率已經(jīng)達(dá)到了96%,42%的消費(fèi)者已經(jīng)養(yǎng)成了使用私域觸點(diǎn)的習(xí)慣,且消費(fèi)者的消費(fèi)決策容易受到私域內(nèi)容的影響。
一方面是獲客成本的急劇增加,另一方面是私域觸點(diǎn)滲透率和轉(zhuǎn)化率的高倍增長,私域營銷的價(jià)值顯得更加重要。
毫無疑問,自主產(chǎn)權(quán)、免費(fèi)反復(fù)觸達(dá)的特性,讓“私域流量”的建設(shè)成為了企業(yè)和品牌比較重視的一個(gè)新流量渠道。但是在私域流量的黃金時(shí)代,我們更應(yīng)該注重流量運(yùn)營的長期主義,而不是僅僅把私域當(dāng)成一個(gè)流量渠道,只是對(duì)老用戶進(jìn)行反復(fù)收割。
長期主義要求我們:
1.回歸人性:關(guān)注用戶體驗(yàn),優(yōu)化與用戶的互動(dòng)能力,實(shí)現(xiàn)持續(xù)對(duì)用戶體驗(yàn)和產(chǎn)品服務(wù)的迭代進(jìn)化。最終實(shí)現(xiàn)基于私域建立的品牌自有用戶資產(chǎn)和觸達(dá)用戶的能力。
2.更注重運(yùn)營的“深度”,將流量思維轉(zhuǎn)化為內(nèi)容或交易思維,通過更深度、有效的運(yùn)營工具或內(nèi)容,挖掘單客的價(jià)值
3.連接價(jià)值:私域不是自建山頭,反復(fù)收割,打通內(nèi)外部數(shù)據(jù)和建立用戶深度溝通信任的連接,才是長期主義下最有效的運(yùn)營策略。
在這種“長期主義”的背景下,企業(yè)直播成為私域黃金時(shí)代的最佳營銷手段。
直播承載了更高維的信息密度,具有實(shí)時(shí)性、互動(dòng)性、真實(shí)感等特點(diǎn),能夠給用戶帶來不一樣的體驗(yàn),更容易實(shí)現(xiàn)流量的集聚、打通人與人的連接、人與數(shù)據(jù)的連接,建立深度的用戶信任。這也是為什么即使在流量觸頂?shù)漠?dāng)下,直播依然能夠引發(fā)熱潮。
根據(jù)CMI最新的數(shù)據(jù),過去12個(gè)月中,虛擬會(huì)議/直播/在線課程,成為B2B企業(yè)最佳營銷手段。
2022,微吼、直播研究院、聯(lián)合艾瑞咨詢發(fā)布《2022年企業(yè)直播多場景應(yīng)用策略白皮書》,通過實(shí)際調(diào)研大量的企業(yè)數(shù)據(jù)我們發(fā)現(xiàn),企業(yè)不再能單純依賴?yán)聛碇螛I(yè)務(wù)增長,像企業(yè)直播這樣能夠以直播數(shù)據(jù)分析提升新用戶轉(zhuǎn)化率與留存率、以多樣化的直播功能深耕現(xiàn)有用戶的運(yùn)營工具顯得格外重要。
進(jìn)入2022年,企業(yè)直播能夠幫助企業(yè)提升運(yùn)營效率、節(jié)省營銷成本等特性已經(jīng)被越來越多的企業(yè)用戶所認(rèn)識(shí)到。
另外一組微吼與艾瑞的調(diào)研數(shù)據(jù)也在證明,存量時(shí)代,企業(yè)對(duì)直播的深度需求在不斷地提高。截止調(diào)研時(shí)間,2022年1月,企業(yè)直播已經(jīng)在IT、金融、醫(yī)療、證券、零售等行業(yè)實(shí)現(xiàn)全面覆蓋。2022年90%以上的客戶,愿意在未來繼續(xù)加大直播投入,而在2021年我們與CMO訓(xùn)練營的聯(lián)合調(diào)研中,這一比重只占70%。
聚焦增長,私域直播的正確打開方式
那么,企業(yè)如何用正確的方式打開私域直播的增長密碼呢?
企業(yè)直播,不是單純的僅在私域營銷平臺(tái)做直播,而是,實(shí)現(xiàn)公域和私域的聯(lián)動(dòng),助力公域轉(zhuǎn)私域,實(shí)現(xiàn)全域增長。
這里我們可以將企業(yè)直播和傳統(tǒng)的公域直播做一個(gè)簡單對(duì)比。
在公域平臺(tái)上做直播,依賴公域流量,如淘寶直播、抖音直播、微博直播等。
優(yōu)勢:無需自建平臺(tái),公域平臺(tái)流量池巨大,初期起量快
劣勢:頭部集中效應(yīng)明顯,流量成本高,數(shù)據(jù)安全難以把握,用戶信息難以沉淀,直播功能不夠個(gè)性化
企業(yè)直播:既可以幫助企業(yè)客戶實(shí)現(xiàn)降本增效;又能做到公域和私域平臺(tái)上同步直播,串聯(lián)起公域流量和私域流量,助力企業(yè)將公域流量留存至私域。
優(yōu)勢:私域流量為企業(yè)所擁有,可以0成本的直接、反復(fù)觸達(dá),用戶數(shù)據(jù)可留存,用戶數(shù)據(jù)安全可保障,直播功能可根據(jù)企業(yè)客戶需求更改
劣勢:對(duì)平臺(tái)運(yùn)營能力要求高
那么,究竟什么類型的企業(yè)適合私域直播呢?
根據(jù)線上化程度的高低以及消費(fèi)頻率的高低,分為以下四類:
第一,高頻、線上化程度高。
代表行業(yè):服飾、飲料、快消。這是私域與公域運(yùn)營的交叉地帶,一些集團(tuán)化的企業(yè)更偏向于企業(yè)私域直播。
第二,高頻、線上化程度低。
代表:餐飲、攝影、運(yùn)動(dòng)健身。低客單價(jià),決策周期段,一般采用公域直播。
第三,低頻、線上化程度高。
代表行業(yè):企業(yè)服務(wù)、B2B、金融。以B2B行業(yè)為代表的客單價(jià)高、決策周期長的行業(yè),更傾向于使用私域直播。
第四,低頻、線上化程度低
代表行業(yè):汽車、房地產(chǎn)。以汽車為代表的低頻、高效行業(yè),客單價(jià)高、決策周期長,更適用于私域直播。
綜上,B2B和B2大C,以及集團(tuán)化數(shù)字程度高的B2小C更適合于企業(yè)私域直播。
兼具社交、商業(yè)和媒介屬性的直播,成為后私域時(shí)代的重要手段,企業(yè)該如何借力直播,實(shí)現(xiàn)增長呢?我們通過總結(jié)眾多私域直播營銷的最佳實(shí)踐案例,將其具象化成一個(gè)營銷模型,我們稱之為蝴蝶增長模型:
第一個(gè)維度,布局直播營銷矩陣,搭建企業(yè)自有流量池。
第二個(gè)維度,覆蓋直播前/中/后流程的互動(dòng)直播。
第三個(gè)維度,當(dāng)代企業(yè)營銷增長和決策離不開數(shù)據(jù),而直播所產(chǎn)生的數(shù)據(jù),也是非常大的寶庫。圍繞整個(gè)用戶生命周期,在數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下,完成營銷引流、互動(dòng)留存、數(shù)據(jù)分析+二次營銷。
直播不受單個(gè)流量池的限制,能夠打通公域、激活私域,將不同流量池中的用戶統(tǒng)一聚集,然后進(jìn)行集中轉(zhuǎn)化,實(shí)現(xiàn)「流量池差異化運(yùn)營+直播間集中轉(zhuǎn)化」的組合運(yùn)營配置,提高企業(yè)私域運(yùn)營效率。
此外,在直播營銷的整個(gè)鏈路中,公域和私域都是可以互相配合,形成合力,實(shí)現(xiàn)營銷效果的最大化。比如在直播前借助公域流量進(jìn)行覆蓋引流,私域流量實(shí)現(xiàn)老用戶觸達(dá)盤活;直播中私域直播實(shí)現(xiàn)用戶的有效互動(dòng)和轉(zhuǎn)化,而同時(shí)可以將直播內(nèi)容推流到各大視頻媒體做品牌曝光,提升影響力;而在直播后,私域直播平臺(tái)產(chǎn)生的大量用戶數(shù)據(jù)可以沉淀到自己的CDP數(shù)據(jù)中臺(tái)中,用于用戶運(yùn)營以及指導(dǎo)未來的營銷活動(dòng);而一些直播中產(chǎn)生的精彩內(nèi)容則可以通過公域平臺(tái)進(jìn)行二次傳播,形成長尾效應(yīng)。我們看到目前很多的電子產(chǎn)品、汽車品牌的發(fā)布會(huì)基本都是這個(gè)模式。
我們可以一起來看幾個(gè)案例:
華為借助微吼為其打造的數(shù)字化私域直播平臺(tái),打通華為CDP數(shù)據(jù)中臺(tái),實(shí)現(xiàn)了一系列線上直播營銷、峰會(huì)直播活動(dòng)、線上直播欄目等多場景直播應(yīng)用,覆蓋華為全球用戶,并極大提高了線上營銷獲取銷售線索數(shù)量,降低了線上獲客成本,此外微吼為華為全年?duì)I銷、會(huì)議、技術(shù)交流等大型直播活動(dòng)組建華為專屬直播運(yùn)營團(tuán)隊(duì)、專屬項(xiàng)目經(jīng)理、全程把控項(xiàng)目進(jìn)度,保證直播穩(wěn)定無卡頓及海外傳輸效率,滿足國內(nèi)外觀眾覆蓋,確認(rèn)每一個(gè)細(xì)節(jié),保證活動(dòng)萬無一失。
方正證券作為國內(nèi)主流券商之一,通過企業(yè)直播打造數(shù)字化組合業(yè)務(wù)。用戶側(cè)升級(jí)客戶服務(wù)、企業(yè)側(cè)私域流量運(yùn)營轉(zhuǎn)化,通過三步走策略助力企業(yè)業(yè)務(wù)增長和私域流量轉(zhuǎn)化。
第一步,建立4大直播場景打造直播矩陣。企業(yè)對(duì)觀看直播的客戶群體進(jìn)行分類,針對(duì)投資鏈的不同環(huán)節(jié)及不同話題,打造差異化的直播類型。在打造不同專欄節(jié)目的同時(shí),也注重打造直播IP形象,企業(yè)深刻的認(rèn)知到直播形象人格化更容易拉近產(chǎn)品與消費(fèi)者的心理距離,產(chǎn)生兼容性實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化。
第二步,直播用戶運(yùn)營及轉(zhuǎn)化盤活私域流量。證券行業(yè)本身就天然具備私域運(yùn)營的優(yōu)勢——網(wǎng)點(diǎn)多、員工多、客戶多便于搭建方正私域運(yùn)作體系,實(shí)現(xiàn)營銷轉(zhuǎn)化。
第三步,平臺(tái)更好的協(xié)同+更好的合規(guī),助力企業(yè)搶占直播紅利。
受新冠疫情的影響,直播在零售業(yè)中掀起了直播帶貨全民熱潮,企業(yè)通過直播來帶動(dòng)銷售、沉淀口碑。以微吼直播典型客戶——耐克為例,在紀(jì)念科比事件的背景下,品牌發(fā)起了一場私域直播活動(dòng)。
基于品牌自身擁有龐大的用戶體系和粉絲體系,微吼根據(jù)品牌需求定制化生成了一套專屬方案。比如,直播活動(dòng)化廣告、推屏設(shè)置、留言審核、購買和抽獎(jiǎng),以及抽盲盒活動(dòng)等。活動(dòng)中的創(chuàng)意內(nèi)容在直播平臺(tái)上通過技術(shù)賦能都可以實(shí)現(xiàn)。企業(yè)直播服務(wù)商的營銷解決方案加速了零售行業(yè)的數(shù)字化進(jìn)程,成為助力商業(yè)營銷的重要手段。
連接賦能,開啟私域增長的黃金時(shí)代
回歸我今天演講的主題:黃金時(shí)代的本質(zhì)仍然是增長,放眼全局,我們可以看看在私域的黃金時(shí)代,微吼是如何通過連接,賦能增長的。
首先是全連接,微吼通過業(yè)務(wù)連接、數(shù)據(jù)連接、人才連接,以企業(yè)直播,打通企業(yè)數(shù)字化營銷以人才培養(yǎng)全鏈路,建立起營銷增長閉環(huán)。
業(yè)務(wù)連接:基于生態(tài)開放的理念,微吼每一款產(chǎn)品和模塊都提供開放接口,與第三方平臺(tái)進(jìn)行對(duì)接打通,微吼提供三大類系統(tǒng)能力的互聯(lián)互通。
開放接口:提供完善的數(shù)據(jù)接口,實(shí)現(xiàn)與CRM、CDP等數(shù)據(jù)管理平臺(tái)的互聯(lián)互通。
身份驗(yàn)證:提供對(duì)接第三方身份驗(yàn)證和鑒權(quán)體系,無縫集成客戶應(yīng)用中的員工管理平臺(tái)。
能力調(diào)用:提供豐富的能力接入點(diǎn)和事件回調(diào)功能,與第三方自動(dòng)化營銷工具、內(nèi)容管理工具打通。
其次是打破業(yè)務(wù)邊界,連接產(chǎn)業(yè)鏈上下游,共同助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,這是微吼經(jīng)歷這么多年經(jīng)營搭建起的企業(yè)直播生態(tài)圈。
微吼一直貼著客戶走,所有的產(chǎn)品演化都是基于客戶真實(shí)需求推動(dòng),同時(shí)具備了從業(yè)務(wù)到技術(shù)和從技術(shù)到業(yè)務(wù)的雙重能力,真正做到了從客戶來和到客戶中去。
p微吼現(xiàn)場:適用于單次市場活動(dòng)(發(fā)布會(huì)、用戶大會(huì)等)場景,覆蓋更多線上用戶,進(jìn)行品牌推廣。
p微吼直播(SaaS):適用于多次線上會(huì)(webinar)場景,更高頻、更低成本、用戶教育,實(shí)現(xiàn)品牌推廣+獲取線索。
p微吼知客(SaaS):適用于一站式營銷場景場景,通過直播數(shù)據(jù)分析加速銷售轉(zhuǎn)化,實(shí)現(xiàn)品牌推廣+獲取線索+加速轉(zhuǎn)化。
p微吼企培(SaaS):適用于經(jīng)銷商培訓(xùn)/員工培訓(xùn)等培訓(xùn)場景,實(shí)現(xiàn)降本增效。
p微吼云PaaS、微吼云工場aPaaS:適用于中大型客戶定制化、私有化場景和數(shù)字化轉(zhuǎn)型,直播中臺(tái)體系搭建場景,調(diào)配管理,形成視頻中臺(tái),賦能業(yè)務(wù),數(shù)據(jù)統(tǒng)一 ,CDP對(duì)接。完成數(shù)字化基礎(chǔ)建設(shè)。
值得一提的是,微吼在產(chǎn)品開發(fā)和企業(yè)運(yùn)營上都是開放的“直播+”思維,每一款產(chǎn)品、每一個(gè)模塊都提供了開放接口,以期與其他第三方平臺(tái)成為合作伙伴,共同為企業(yè)提供學(xué)習(xí)解決方案。至于解決方案的提供以哪家機(jī)構(gòu)為主,是在直播平臺(tái)里融入其他模塊內(nèi)容,還是在其他平臺(tái)上加入直播模塊,視需而定。
數(shù)字化時(shí)代下,微吼為企業(yè)提供三大賦能
微吼創(chuàng)立于2010年,作為廣受全球客戶信賴的企業(yè)直播平臺(tái)與運(yùn)營服務(wù)提供商,以及中國企業(yè)直播行業(yè)的開創(chuàng)者,微吼致力成為全球領(lǐng)先的企業(yè)級(jí)互動(dòng)視頻云平臺(tái)及解決方案和服務(wù)提供商,為客戶提供數(shù)字化營銷和數(shù)字化學(xué)習(xí)解決方案,助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,為企業(yè)增長賦能。
目前,微吼已經(jīng)為40萬+行業(yè)標(biāo)桿及企業(yè)客戶提供了接近3000萬次企業(yè)直播服務(wù),其中世界500強(qiáng)企業(yè)中有21%是微吼服務(wù)的客戶。平臺(tái)用戶覆蓋3億商務(wù)人群,應(yīng)用場景包括數(shù)字化直播營銷、企業(yè)培訓(xùn)、教育培訓(xùn)、大型峰會(huì)現(xiàn)場、電商直播、私有化定制等,覆蓋科技互聯(lián)網(wǎng)、金融、醫(yī)療、快消、汽車、地產(chǎn)、教育等數(shù)十個(gè)垂直行業(yè)。
未來,微吼將繼續(xù)強(qiáng)化直播賦能作用,持續(xù)賦能企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和業(yè)務(wù)增長。
1.“直播技術(shù)“賦能企業(yè)新基建。提供易用性強(qiáng)、穩(wěn)定性高,強(qiáng)互動(dòng)的操作平臺(tái),提高運(yùn)營效率;滿足多場景應(yīng)用、個(gè)性化直播的需求覆蓋;可擴(kuò)展性高,可滿足不同階段直播需求
2.“運(yùn)營服務(wù)“賦能效果。專業(yè)、完善的直播運(yùn)營服務(wù),助力企業(yè)客戶提升直播營銷、培訓(xùn)效率,助力企業(yè)增長。
3.“AI+大數(shù)據(jù),賦能業(yè)務(wù)決策。將AI+直播大數(shù)據(jù)結(jié)合業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)為市場營銷,企業(yè)學(xué)習(xí)、人員績效、人才畫像,人才體系培養(yǎng)提供數(shù)據(jù)一句,指導(dǎo)業(yè)務(wù)決策。
來源:IT時(shí)代網(wǎng)
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創(chuàng)客100創(chuàng)投基金成立于2015年,直通硅谷,專注于TMT領(lǐng)域早期項(xiàng)目投資。LP均來自政府、互聯(lián)網(wǎng)IT、傳媒知名企業(yè)和個(gè)人。創(chuàng)客100創(chuàng)投基金對(duì)IT、通信、互聯(lián)網(wǎng)、IP等有著自己獨(dú)特眼光和豐富的資源。決策快、投資快是創(chuàng)客100基金最顯著的特點(diǎn)。
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來自: 【人物】滴滴創(chuàng)始人程維回顧與Uber競爭:中國互聯(lián)網(wǎng)從來沒有輸過--IT時(shí)代網(wǎng)
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