說起貓眼娛樂,很多人印象中就是“賣電影票的”。不過干一行精一行,貓眼的電影票業務風生水起,占了在線票務市場的約60%,同時提供了權威的實時票房數據。
貓眼數據顯示,2019年上半年,中國電影票房下降2.7%、觀影人數下降10.3%,但是《流浪地球》等單片表現極為搶眼。據介紹,2019年美國文娛市場規模預計為7700多億美元,合4萬多億人民幣,而2018年中國產業規模才1.7萬億,還有很大的成長空間。

貓眼娛樂CEO鄭志昊說:“沒有好內容就沒有付費。”賣票已經不能滿足貓眼膨脹的雄心了。
公布全文娛戰略“貓爪模型”,欲行業通吃
7月9日,貓眼娛樂在北京舉行發布會,公布了其全文娛戰略。貓眼娛樂CEO鄭志昊表示,貓眼已完成多個文娛領域的布局,可以借助平臺能力服務行業伙伴。他放言,貓眼將“起始于票務,發展于電影,效力全文娛”。
貓眼全文娛戰略由五個平臺概念組成,正好可以組成一只萌萌的貓爪,被稱為“貓爪模型”。

票務平臺將涵蓋多個文娛品類,除電影票務外,現場娛樂票務增長迅猛。貓眼票務平臺的優勢來源于協同效應和增量價值。協同效應層面,貓眼可以實現不同文娛領域之間互相促進,增量價值層面,貓眼可以通過數據洞察市場方向。
產品平臺主要由“貓眼通”和“場館通”組成。貓眼通是貫穿影視全流程的服務平臺,可以在概念、制作、宣發、上映各階段,結合行業需求提供全方位服務。場館通則是服務影院、現場娛樂場館的產品體系,可以協助場館進行精細化運營。
數據平臺擁有三層內涵。首先是覆蓋各領域的全文娛數據庫;其次是數據工具化能力,推出了全文娛大數據分析工具“貓眼智多星”;最后是數據分析能力,可以為整個文娛行業提供策略支持。
營銷平臺基于貓眼娛樂在流量和交易支持方面的優勢,將為行業提供直接武器。鄭志昊表示,貓眼營銷平臺將“線上全網覆蓋,線下超強整合,觀眾在哪里,年輕人在哪里,我們都能觸達”。
資金平臺將通過投資、聯合出品、供應鏈金融等方式,把錢花在內容創作者、好項目、合作伙伴身上,助力更多優質內容的產生。

鄭志昊表示,“貓爪模型”適用于現場娛樂、短視頻、視頻、電影、文娛媒體、劇集、音樂、藝人KOL等全文娛產業鏈。
“騰貓聯盟”聚焦產業鏈合作,不光是錢的事
發布會上,“貓爪模型”屬于“好聽的”,還有“好看的”,那就是“騰貓聯盟”宣布啟動。

實際上,貓眼和騰訊早就關系不一般了。IT時代網了解到,2017年,貓眼娛樂和騰訊建立了戰略合作關系,成為微信支付和QQ錢包的唯一娛樂票務服務供應商。當年,貓眼獲得騰訊10億元人民幣的戰略融資,加速布局泛文娛。
此次建立“騰貓聯盟”,標志著雙方的合作將更加深入。據介紹,騰訊和貓眼將聯合打造電影行業宣發體系,共同促進劇集、現場娛樂、音樂、短視頻等多個文娛產業鏈的發展。
騰訊投資董事總經理湛煒標說:貓眼娛樂是騰訊集團在文娛領域最核心的戰略合作伙伴之一。騰訊投資貓眼只是第一步,隨著貓眼娛樂的發展與戰略升級,雙方將在全文娛產業深入合作,騰訊影業、騰訊視頻、騰訊音樂、騰訊游戲、騰訊云,以及微信、QQ、支付、語音等騰訊全平臺將全力支持貓眼娛樂的發展。
貓眼娛樂CEO鄭志昊表示,貓眼娛樂將與重要的戰略股東騰訊、與更多伙伴開放平臺能力,一同將蛋糕做大,推動行業更快生長。
全文娛戰略已有布局,開局不錯
貓眼娛樂首席運營官康利稱,貓眼的終極目標是產業服務型公司,更長期是做版權運營型公司。“我們要擁有版權,擁有人物、經典的形象、故事,成為優質、有價值的版權的持有者。”
在康利看來,好萊塢六大電影公司不僅僅是制作、發行公司,這只是其龐大產業模式的冰山一角。它們同時提供資金、資源、商務甚至生產要素的重新組合,布局電視、傳媒、電影、版權運營。
據介紹,過去一年,貓眼投資了若干影視劇,參與的項目全部實現盈利。接下來,還有相當數量的劇集正在開發或即將播出。現場娛樂方面,今年上半年則實現了50%的增長幅度。
貓眼娛樂總裁顧思斌說:“我們希望貓眼在這個過程中沉淀下來的平臺能力,可以持續為全文娛各行業提供最好的工具和幫助。我們在雨天播種,晴天收獲。希望通過平臺能力,為文娛行業帶來成長紅利。”
來源:IT時代網
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小何
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