1、這是#沸騰新十年#的第三篇劇透,同樣兩三個月的采訪,同樣兩三十人次的采訪,同樣長達兩三周的編輯,同樣兩三個通宵的最終定稿,同樣是沒有小標題的一擼到底(微小的變化是我們用數字來隔斷以形成更好的閱讀體驗),同樣是近兩萬字的長文,同樣是你們熟悉的味道。
2、安利下,劇透版不是書摘,而是書中本應大書特書但限于整體結構需要往往無從展開的部分我們傾向用劇透體進行展開。我們的初心是,同一個歷史事件,我們希望窮我們所能,盡我們所力能給予最完整最豐富最全面的文本呈現。再次安利下,科技歷史寫作,我們是認真的。
3、本文作者張馳,是左林大叔在雷鋒網的90后同事,谷歌粉、二次元愛好者。#沸騰新十年#這個項目啟動,張馳小哥哥是第一個被征求意見者和入伙者,知識面寬廣的他也是手機和文娛賽道的主筆。這個越獄系列外,他正在采訪和撰寫的國產手機三年河東三年河西也會很爆。歡迎各位鄰里進行打賞。
4、iPhone已成街機,因利益而背叛、因恩怨而反目等諸多紛爭也隨著遠去的越獄江湖一一遠去,不曾遠去的是開發者和極客們用才華揮灑的青春和由此沉淀下那些風流。
5、WeFIT作者馮華君的名字不斷被提起,提起的每一次都讓大叔忍不住淚奔淚流,馮是雷鋒網最早報道的iOS開發者和威鋒論壇上的大神,他拿著喬幫主給的Offer離我們而去有5年零9個月了。左林右貍頻道不知能為馮大神做些什么,唯有能文字記錄下這個科技持續創新時代的美與丑、愛與恨。
6 我們都在用自己的方式映射這個時代,最終以自己的方式成為歷史的一分子。各位,且行且珍重。
一
第一代iPhone是一款站在未來才能感受到其劃時代意義的產品。客觀的說,它在彼時不算出色。
iPhone基本款售價是499美元,這是其他智能手機均價的一倍,毫無性價比可言;制式上,彼時很多高端手機支持3G網絡,但它僅支持AT&T的2G網絡,很雞肋;功能上,iPhone沒有一些顯然會用到的功能,比如復制粘貼、拍攝視頻,也不能像彼時流行的手機一樣能更改鈴聲、壁紙,還不能換電池、插存儲卡。
但iPhone全新的觸控方式,超大的屏幕,把PC互聯網帶到手機上的理念,都無比驚艷。對于用戶來說,用兩根指頭就能完成所有操作以及遇到問題按home鍵這些設計都是充滿極致誘惑的,它是一款會有陌生人問你能不能借著玩一會的手機。
沸騰新十年這兩三個月來持續拜訪過去十年中國互聯網江湖的見證者、建設者和旁觀者,至今已經訪問過近三位數,有超過一半的被訪者都會在訪問中不由自主的講起他們與iPhone的故事,但在左林右貍頻道看來,中國最早認知iPhone定將成為國民產品,并知行合一成為iPhone信徒的屈指可數的那幾個人中,應該有楊彬和彭源二個人的名字。
楊彬(左)與彭源
就是2007年1月喬布斯首次對外公布iPhone的第二天,楊彬和彭源的威鋒網也成立了,今天威鋒網域名是www.feng.com,但最開始彭源注冊的域名是weiphone.com,意思是我們的iPhone。威鋒網當屬國內最早的蘋果手機論壇。
這兩個人,一個在富士康工作,富士康也是蘋果最大最重要的加工生產商,另一個則在TCL工作,在中國本世紀上個十年里,TCL是國產手機里最重要的玩家。這兩個人因為工作的關系接觸到iPhone并由此創業合情合理,順理成章。
雖然搶占了先機,但威鋒網的開局不算順利,沒有如外界想像一般立刻就吸引了大量用戶,反而一度生存艱難,最初的幾個月同時在線人物也就數十人。主要原因在于,500-600美元的iPhone對國內用戶來說確實太貴了,而且十年前的美元匯率還是8。
轉折發生在2007年9月,蘋果發布了不帶電話功能的iPod Touch,同時空前且絕后地宣布iPhone降價,8GB版本從599美元降到399美元,停售4GB版本,降幅有三分之一。這由此帶來了一波新用戶,威鋒網的流量也借此有了第一波的增長,并接到了廣告。有了收入,楊彭二人在廣西等地招募了十多位兼職,讓他們第一時間翻譯海外關于iPhone的各種報道和教程發布到威鋒網,這樣做形成了當時想要了解iPhone相關的中文信息,搜索后很容易就能找到威鋒網。
正因為如此,它后來也演變成了一個資源集散中心,很多iPhone相關的工具都是在論壇內發布的。
iPhone在國內開始流行還有一個原因,那就是解鎖這個難題得以求解。需要補充說明的是,iPhone一代是與運營商深度綁定的,也就是我們所說的運營商合約機,這就造成了在包括中國在內的很多國家和地區不能打電話,只能當大號的iPod來用。而唯有能解鎖,才能有群眾基礎。
2007年8月,一段1分26秒的iPhone的解鎖視頻出現在了YouTube上。視頻里面有一個美國青少年,他站在自家客廳里,身材削瘦,穿著一件不合身的黑色襯衣,頂著一頭蓬亂的卷發。他一邊從牛仔褲口袋里掏出了一部手機,一邊對著鏡頭說:“大家好,我是Geohot,這是世界上第一臺無鎖的iPhone。”
然后他將手機靠近鏡頭,展示了屏幕頂部的T-Mobile信號標志,并給身后的座機打了一個電話。視頻的最后幾秒,他抿著嘴,驕傲又嚴肅。Geohot原名George Francis Hotz,是最早的iOS黑客之一。
Geohot
解鎖對國內用戶十分關鍵,不然iPhone與Touch并木有什么區別,國內用戶很難成體量的進行買單。
嚴格來說,Geohot的壯舉只是擾亂了基帶芯片對運營商網絡的識別,還不算真正的越獄。越獄是對系統做修改,獲取管理權限,能做的也更多。但解鎖和越獄很難完全分開,很多時候都是先越獄再解鎖。
在早期,最知名的越獄工具是planetbeing發布的jailbreakme.com,它只需要用safari瀏覽器訪問網址就能越獄,完全傻瓜級的操作,以至于當時還有人給蘋果店里展示的iPhone越獄,后來蘋果店里的WIFI上封掉了jailbreakme.com的域名。隨后幾年像iPhone Dev Team、Chronic Dev、evad3rs一樣的越獄團隊相繼涌現。
除了解鎖,越獄對蘋果中國早期玩家帶來的便利是能有更多的工具使用。
蘋果早期是不支持第三方輸入法的,這一問題要等到2014年iOS 8的推出才正式解決。當時很多用戶習慣了功能機上的九宮格輸入,很不適應iPhone原生輸入法中的全鍵盤,而且3.5寸的屏幕對手掌大的人來說確實有點小。而要使用第三方輸入法,必須越獄。
iPhone上最早得到廣泛認可的第三方中文輸入法,當屬WeFIT(同期甚至略早的還有上海李亮和楊武寫的icosta)。WeFIT的開發者是馮華君,他曾在百度和蘋果工作,后來在2006年開發了Mac平臺的中文輸入法FIT,大獲成功。2008年,他順勢和另一位合伙人吳曉丹一同成立了順科軟件公司,并于當年2月推出了iPhone的輸入法。WeFIT支持拼音、五筆、雙拼、筆畫等各種輸入,在詞組聯想、詞頻調整、模糊拼音上的體驗很好,很長一段時間都被認為是iPhone上最成功的中文輸入法。WeFIT的前三代產品都與威鋒網深度綁定,這也是其最終勝出的重要原因。
馮華君(左)與吳曉丹
由于蘋果遲遲不放開對第三方輸入法的支持,WeFIT無法上架正版渠道,2011年馮華君在App Store推出了一款類似備忘錄的收費應用“FIT寫字板”。在應用內可以用SDK的方式調用WeFIT輸入,這樣用戶可以先在寫字板中輸入好文字,再復制到聊天框、短信、郵件里,曲線救國的方式實現了不越獄使用第三方輸入法。但即使是這樣麻煩而且還收費,FIT寫字板在發布后也曾登上App Store分類排行的第一名,可見需求有多大。
讓人唏噓的是,2012年天妒英才,馮華君因鼻咽癌病逝。馮華君重病期間,順科與360還合作成立了一家公司,做了云筆記,微博客戶端FIT隨享等產品。如今,吳曉丹在做一家叫睿果互動的公司,主要作品是有二次元AVG手游異次元通訊。
輸入法外照片文件等管理工具也是一個強需求,這成就了另一個程序員熊俊。
2007年9月底,熊俊攢錢買了一臺初代iPhone,他很快就發現這部手機不能很好的處理照片文件的問題。這難不倒熊俊,雖然他在大學的專業是會計,但中學時期開始接觸計算機,畢業后在廈門一家臺資ERP軟件公司做開發。于是熊俊工作之余編寫一個桌面軟件叫iPhone Camera Tool,目的是把照片從手機里轉出來。之后,他又開發了用于備忘錄的Note Tool,和管理手機文件的File Tool。這幾個小工具最終被整合在一起,用來管理iPhone的文件,并按照當時桌面手機管理工具通用的命名規則,將其取名為iPhone PC Suite。
熊俊
熊俊將iPhone PC Suite發布在了威鋒網上后,受到網友的追捧,單在一個帖子中的下載量很快就達到了20萬。由于當時幾乎沒有其它的iPhone管理工具,還有國外用戶要把它翻譯成外語,發帖問里面的中文是什么意思。
即使自己的工具這么受歡迎,在當時熊俊也絕對想像不到自己工作之余開發的手機工具,會演變成一個價值19億美元的生意。更有戲劇性的是,到那個時候這個產品已經和他沒有關系了。
促成這件事的是福州網絡游戲公司網龍。熊俊盯著下載量的時候,網龍也盯上了他。2007年底,網龍CEO劉德健的助理找到熊俊,表達了收購的意向,約他前往福州面談。彼時網龍剛上市,財大氣粗,想要尋找新的方向。恰巧CEO劉德健在路演時見到很多投資人在用iPhone,便決定成立一個手機無線業務部門。
網龍同時聯系上的,還有掌趣。掌趣做的是Windows Mobile平臺軟件開發,有來電精靈、短信大師這些當時風行一時的產品。后來網龍以當時價值300萬元人民幣的期權,請掌趣的陳翀、鄒建峰等四人到網龍工作。陳翀后來成了網龍安卓方向的業務負責人,鄒建峰則是Windows Mobile和熊貓看書的負責人。
陳翀
更早聯系熊俊的是深圳軟件公司萬興,但萬興知道熊俊是個人開發者,一直在試探他能接受的價格有多低,也就一直沒出價。考慮到當時廈門到深圳交通不便,熊俊最終選擇了先去只有四小時車程的福州。
熊俊來到網龍后就被氣派的851大樓唬住了,他沒想到辦公樓里還有游泳池、保齡球館、高爾夫球廳以及沙灘。在參觀完一圈后,熊俊見到了時任網龍CTO,也是后來91聯席CEO的陳宏展。
陳宏展
陳宏展對熊俊說,希望買下他的軟件。
熊俊問,多少錢?
陳宏展說,100K吧。
那時候熊俊不明白100K是多少,也沒好意思追問。陳宏展見他無動于衷,就繼續說,希望熊俊能來網龍工作,一起建設成立不久的無線事業部。
熊俊問,工資多少?
陳宏展說,一個月15K。
涉及到工資的事,熊俊才不得不問15K是多少,然后知道了是一萬五,那iPhone PC Suite的收購價就是10萬元。那時候熊俊剛畢業三年,工資不高,從一家臺灣私企加入上市公司對他的誘惑很大。于是他很快就答應了下來,當年底開始在網龍工作。
從單兵作戰到團隊協作,讓PC Suite完成了一次進化。熊俊向左林右貍頻道回憶,當時PC Suite工具屬性很強,能幫用戶拷文件備份資料,但用戶自己需要有音樂、鈴聲,體驗還不夠完整。于是他們想到,就像商場一應俱全,可以滿足吃喝玩樂的所有需求一樣,手機助手也應該把所有的服務和內容整合到一塊兒,在一個工具里面,用戶對手機的所有需求都能得到滿足。
于是加入網龍不久后,熊俊帶領團隊開發出PC Suite 2.0,集成了鈴聲、壁紙、常見應用、電子書,基本成為了蘋果App Store、iTunes、Book Store的集合體。后來,這一工具也逐漸變成了91手機助手。
二
時間來到2008年。這一年,蘋果發布了iPhone 3G,顧名思義是支持了3G網絡,除了制式支持的變化,在硬件上變化不大,但以App Store為代表的軟件革新為蘋果生態系統帶來了一個重要轉折。
這一年3月,蘋果宣布推出iPhone SDK,允許第三方開發者為iPhone開發應用程序。蘋果推出應用商店后,在開發者的推動下,iPhone應用程序迅速豐富。應用商店的推出與iPhone本身一樣成功,它如今每年能為蘋果帶來近百億美元的收入,也成為推動移動互聯網繁榮的主引擎。
2009年發布的iPhone3GS同樣是一款保守之作,但它在產品上的進一步創新是應用內支付。在此之前,對于付費應用,用戶只有購買后才知道體驗如何,但通過應用內支付,可以先試用再購買,這也刺激了用戶對新軟件的探索和需求。
不過,iPhone的這兩代產品的諸多變化對中國用戶無感,這是因為這兩年iPhone還是沒有正式引進中國,國內用戶下載應用需要首先注冊國外賬號,再用國際信用卡支付,非常繁瑣。如何注冊國外區的賬號一度在威鋒網等蘋果論壇成為熱門的iPhone非官方使用指南。
這樣一來,在越獄工具的加持下,盜版就成了一個大多數人的必然選擇。那段時間,在威鋒網和其它一些手機論壇上陸續出現破解版的免費應用。
91手機助手這樣的工具也因此獲利,通過搜集破解版的應用,儼然成為了中國區的應用商店,在蘋果封閉的系統上建立了一個中國特色的生態。
反過來,水貨經銷商也幫了91助手很大的忙。2009年10月iPhone才正式進入中國,在這之前購買iPhone的用戶大多經過水貨渠道。91手機助手在當時會主動接觸水貨經銷商,為他們提供91手機助手的安裝軟件,里面有批量安裝功能。
由于iPhone自身的缺點,加上越獄確實有一定的使用門檻,所以很多用戶會要求商家幫忙設置新機,安裝必備的軟件。91助手正是幫助商家解決了這類問題,因此備受歡迎。而且商家也充當了宣傳大使,為了避免麻煩,他們會告知買家自己也可以用91助手來管理手機,從而幫助其輻射到了更多的新用戶。
2009年91手機助手的界面
當然,91助手的流行還有其它原因,比如快速迭代。91助手每個版本開發完成后沒有測試,熊俊和團隊感覺可以了就直接上線。當時的情況是,經常周五發布,沒過幾個小時就發現了新bug,然后再改。
91助手的每個版本在修復bug的同時會帶一個有小缺陷的新功能,這個缺陷會在下一個版本修復,并加上另一個新功能。正是用這種迭代方式,91獲取了很多新用戶。這么做非旦沒有造成用戶的流失,這也是因為早期的iPhone用戶非常有極客范,對使用體驗并不在意,只需要有新功能就行。
比起一款原裝未越獄的iPhone,使用91手機助手顯然更有吸引力。2009年左右是91助手隨意收割早期用戶的時期,幾乎九成的國內iPhone用戶都是其用戶。2009年下半年,經過馬化騰同意,騰訊甚至選擇91助手,優先發布最新版本的移動QQ。
但故事的發展并非總是一帆風順,在91手機助手快速發展的同時,2007年年底在香港上市的網龍自己出現了危機。
2008年經濟危機后,網龍股價一度跌到了三四塊港幣。財報數據顯示,2009年上半年,網龍的凈利是6640萬人民幣,同比減少42.4%。里面的主要問題在于,網龍六成左右的收入來源于端游《魔域》,而這款游戲的推出時間是2006年,網龍上市該游戲的生命周期進入中后期,而網龍之后推出的其它端游無一比得過它。
香港上市后,網龍在福州長樂拿了塊地,用于建造后來形似《星際迷航》中企業號宇宙飛船的辦公園區。這些因素疊加在一起,導致網龍的現金流十分緊張。
網龍的“企業號”辦公樓
網龍希望91團隊能盡快盈利,但在2008年的時候無線事業部的月收入僅幾萬元,而對應的整個團隊則有300多人之眾。網龍請了咨詢公司梳理組織架構,計劃每個部門固定裁員15%。高層對部門的干預增多,直接導致管理層與部門之間矛盾激化。
當時騰訊的獵頭就住在網龍附近的賓館,挖游戲部門的人,聽到無線部門在裁員后,就拿了通訊錄叫價數倍工資逐個挖人。熊俊自己也接到了獵頭的電話,接到電話的他既生氣又感覺可笑,對著電話質問獵頭,你知道我是誰嗎?
也就是此時,時任網龍CFO的胡澤民開始接管91事業部。天不怕地不怕,就怕CFO做CEO,但91是個反例,這源于胡澤民曾與劉德健曾一起在美國創業,他本身就是連續創業者,胡做CFO也不是因為其投行背景,而是其在網龍上市的過程中發揮了重要作用被劉德健委以CFO重任的。
胡澤民(左)與左林大叔
胡澤民接管面對的第一個問題是團隊人員陸續離職。一次,胡澤民與團隊開會時,發現有一兩個人始終心不在焉地看手機。胡明白他們是拿到了外面的offer,準備離開了,便對團隊說,如果你們相信我的話就留下來,我相信自己可以把公司做到10億以上的規模,我過去的戰績還不錯,無論是IPO,還是與迪士尼、育碧合作,都是我主導的。但他說完后,辦公室靜默無聲。
口頭的承諾自然沒有人相信。經歷離職動蕩后,91團隊中學歷最高的只剩下一位福州大學畢業的同事。
胡澤民后來給左林右貍頻道回憶,2009年有一次星期天,他如往常一樣出門去打羽毛球,正開車時接到一位同事的電話。同事說,Joe,剛才騰訊又派人過來了,有一個員工要離職了。頓時,胡澤民感覺到胸中一股熱流沖向大腦,整個人懵掉了,差點撞到了前面的車。
這次人生意外讓胡澤民不再糾結人員變動,開始力主推動91部門的商業化進程,在商業和收入模式上做嘗試。首先,他調整了部門業務,把不想要的項目全部砍掉;其次,他一個個找員工談話,只聊三件事:能不能賺錢,能不能幫助帶來流量吸引新增用戶,能不能與外部交換流量、做品牌和友鏈合作。
胡澤民當時的想法只有一個,那就是增加收入。這既是穩定軍心的手段,也能讓91敢于在運營上投入更多資源,比如購買帶寬,購買優質內容。而這些投入又能帶來更多的用戶,由此形成良性循環。
如今再回過頭看,2009年年底的91算是處在黎明前的至暗時刻,而且這次危機結束的時機正好。
三
2009年10月,聯通引進發布iPhone3GS,雖然同類產品比美國落后了小半年,但這是個不折不扣的大事件,即便放大到十年后的今天,也不失其重要性。聯通引進發布iPhone 3GS和3G牌照的發放,是對移動互聯網整個產業即將成為大浪的兩個重要確認。
感知巨浪即將掀起,熱錢由此聞風而來,率先入場的是一個叫吳峰的人,時任盛大資本的投資總監,江湖人稱峰哥,現在是北極光的合伙人。吳峰率先代表盛大拍下威鋒網30%的股份。
吳峰
在吳峰之前,正在給啟明創投做顧問,后來創辦360投資部的王翌也帶過騰訊的湛偉標以及多家VC都看過威鋒網,但無果而終。王翌來年加入了360投資部,又來找威鋒網,在得知被吳峰搶先后很是懊悔,他轉而投了馮華君和吳曉丹,吳曉丹很是坦誠的告知馮華君當時的病情,但王翌還是很堅決的下注。
王翌
威鋒網的價值在于,這幾乎是唯一可以從PC互聯網用戶中準確篩選出iOS用戶的地方。在接受左林右貍頻道的采訪時,吳峰重點提到威鋒網當時的威鋒技術小組幾乎囊括了國人基于越獄的原創軟件的發布,同時威鋒也開始做類似Cydia這樣的威鋒源。Cydia是一個在越獄iOS設備上安裝各類應用、插件的軟件管理器,它可以看作是App Store的翻版,但誕生時間更早。
威鋒源也不是木有對手,多玩游戲的創始人之一也是著名的魔獸玩家張云帆也對此有所窺視,他從威鋒軟件小組挖走了叢林狼和土著等諸多骨干,推出了178源。
張云帆
張云帆在接受左林右貍頻道采訪時說他的iPhone 3GS是雷軍去美國出差帶回來的,同批中的有一臺送給了李學凌,此時,張云帆和李學凌已經分家,但對雷軍來說,他們都是自己的小兄弟,也都是自己做國產安卓手機的盟友和顧問。劇透下,沸騰新十年即將放出國產手機三年河東三年河西的劇透版,各位鄰里對此有興趣可以加入左林右貍的知識星球提前進行討論和互動。
威鋒網是No.1的蘋果垂直門戶,吳峰想著是不是安卓領域也投垂直門戶來著。當時最大的安卓門戶是網龍旗下的安卓網,而網龍又有很多人離職,吳峰于是殺到福州,足足堵了安卓網的陳翀兩天,鼓動其下定決心出來做N多網。陳翀基本把安卓網的主力都帶出來,只有韓遠想去北京單飛做安智,吳峰追到北京把韓遠也投了。
韓遠
網龍當時做移動互聯網業務的有300多人,大致分三個團隊,陳翀帶的安卓團隊,熊貴誠帶的商務團隊,還有一個是熊俊帶的蘋果團隊。
最受熱錢關注的是熊俊,但熊俊是91移動互聯網團隊的第一個員工,感情上讓熊俊欲走還留。
2009年底,熊俊接到了一個特別的獵頭電話。對方問他,你要不要見一下李開復?這三個字一下子就勾起了熊俊的好奇心。這一年9月,李開復從Google離職,創辦了創新工場,被媒體稱為“最熱鬧的離職”。熊俊也特別好奇他為何離開Google,便趁著去北京出差的時機去見李開復。
李開復
熊俊平時著裝很隨意,通常是T恤加牛仔褲,但那次見李開復,他特意捯飭了一番。李開復見到熊俊后先是調侃他,搞互聯網的穿什么西裝。
李開復對熊俊說,91你也管不了了,還是出來創業吧,機會很重要。此時是2009年下半年,正逢國內3G牌照發放,所有人都明白移動互聯網大有可為,但這個時候91無線卻要裁員。李開復還給熊俊講述了創新工場當時在移動互聯網上的布局:豌豆莢、友盟還有點心等等。
熊俊很快就被說動,但他不喜歡北京,堅持回廈門創業。當時創新工場的規定是,所有孵化項目都需要在北京。李開復猶豫一番后,給熊俊介紹了一個人,也就是剛從北京回到廈門的蔡文勝。
在此期間,吳峰也去敲過熊俊的門,熊俊一直不置可否。吳峰打聽到李開復、蔡文勝也在找熊俊,于是把熊俊忽悠到上海去見陳大年。陳大年也是技術出身,與熊俊相談甚歡,末了,跟熊俊說不論其他人怎么出價,盛大都雙倍。熊俊十動然拒。
熊俊在廈門與蔡文勝見了幾次,也沒具體聊怎么創業。蔡文勝帶著熊俊在廈門好吃好喝好玩,一次,熊俊要返回福州,準備買火車票,蔡文勝說不用,開我的車回去。熊俊拿著車鑰匙一出門,擦,蔡文勝讓他開回去的是輛跑車。另有一次,蔡文勝要了他的銀行賬號,他沒多想就給了,結果回去后就收到了轉賬過來的10萬塊錢。
蔡文勝
既然錢都收了,熊俊便在2010年4月正式從網龍離職,回到了廈門,創辦了同步推。同步推初始估值投后1000萬人民幣,創新工場和蔡文勝各出了200萬(其中蔡文勝出了150萬現金,還給了域名和流量抵充了50萬的金額),各自占了20%股份,這個案子創新工場和蔡文勝理論上有100倍的回報。
熊俊的離職也引發了連鎖反應,那就是原本想投91的經緯產生退卻之心。91這個項目經緯的負責人Harry與當時在IDG的高翔有著超越機構的友誼,91的母公司網龍本身就是IDG的投資項目,91要拆分,IDG第一時間知道。高翔在接受左林右貍頻道采訪時稱,當時是IDG在網龍的董事林棟梁發了封內部郵件稱91要單獨出來融資,在廣州的高翔欣然接招馬上跑到福州,并介紹Harry一起去看。IDG和經緯很快給了TS,但在盡職調查中出現熊俊離職事件,這讓經緯表示要退出。
也就是經緯要退出和IDG猶豫的當口,阿里巴巴突然殺出來說要并購。因為當時阿里巴巴在做云OS,想收購一個應用商店,而91當時是最大的那一個。談判到最后,阿里給91的估值是3000萬美元,部分現金加部分股票,這個價格略高于91當年對外融資的價格,所以91上下也木有啥反對意見。
阿里負責這個項目盡調的有兩個人,一個是在阿里內做搜索但準備離開卻被王堅強留下來幫做顧問的陳華,哪個陳華,唱吧的陳華;另一個則是Misa,哪個Misa,這幾年最紅的Rokid的CEO Misa。Misa與胡澤民一聊,居然都是伯克利校友。Misa后來自己出來創業,天使就是胡澤民,這世界不大。
2010年南非世界杯期間,胡澤民受搜狐邀請去現場看球。由于阿里的錢遲遲沒有到賬,胡澤民多少有些不放心,于是去南非前他打電話給阿里聯合創始人之一的謝世煌詢問,得到肯定答復后才放心出國。哪知胡澤民回國后,阿里決定不投了。
阿里反悔和經緯臨時退卻以及核心主力的離開,讓另外一家一直在看91的IDG的內部也不免有反對之聲。不過,91這個項目的負責人也是當時IDG合伙人高翔的堅持下,IDG還是投資了91,并成為91的單一最大外部股東,91也成了IDG在移動互聯網領域投資的成功案例之一。后來高翔與張震、岳斌出來創辦高榕,胡澤民也成為高榕最早的LP。
張震(左)、高翔(中)與岳斌
再后來,胡澤民天使參與了Mfund的合伙人黃崢創辦的拼多多,高榕則成為拼多多的第一個外部投資人和最大的機構股東,這段故事可以回復“黃崢”查閱之前的文章。
四
2010年6月,iPhone 4發布了。
在左林右貍頻道看來,iPhone 4的發布是一個怎么樣說重要也不過分的時刻,它不是銷量最高的機型,卻是蘋果最經典的一款手機,也是喬布斯生前主持發布的最后一款手機。這款手機正式點燃了國內用戶對蘋果手機的熱情,無論是產品體驗還是硬件性能上都遠超對手,分辨率達到960x640的Retina屏成為最大的賣點,即便后來出現“天線門”等負面也沒法澆滅用戶的狂熱。
也正是iPhone 4讓蘋果產品在中國實現了大爆發,大多數國人也是從這時候開始接觸蘋果的產品。iPhone 4發布時,北京三里屯的蘋果店門外,黃牛為了占隊甚至大打出手。
而初次使用蘋果產品的用戶由于操作不熟悉,也沒有養成軟件付費的習慣,少不了需要用到中國特色的手機助手管理文件,甚至是下載免費應用。
蓬勃的商機也讓更多的人開始注意到手機助手的重要性。在2010-2012年,同步助手、iTools、PP助手、快用蘋果助手、愛思助手、蘋果園等同類產品相繼出現,出現了量價齊升的盛況。它們的功能大同小異,但也有自己的特色,都渴望在這個蓬勃的市場分一杯羹。
2011年成立的iTools延續了手機助手最開始的工具屬性,主打用戶體驗。
iTools的兩位創始人封林毅與貢海星都曾任職于騰訊。其中,封林毅是早期QQ的創造者,而貢海星也是騰訊創始股東之一。這種關系讓iTools在2011年成立不久便拿到了騰訊的投資。
封林毅(右)與貢海星
兩位創始人繼承了騰訊對產品細節的關注,第一版的iTools非常小巧,只有600多KB。熊俊一開始編寫91手機助手的時候用的是.net語言,效率低,而iTools用的是C++,運行速度快體驗好,打出的口號是完全綠色的輕量級蘋果管理軟件。
iTools的誕生由來版本眾多,一個版本是封林毅參與的一家網頁游戲公司被香港上市公司收購后,股價一直上不去,看到越獄需求的機會,于是公司股東鼓動封林毅做越獄助手,股東之一的陳仲文還讓他與趣游玉紅(木有看錯,就是你們認識的區塊鏈網紅玉紅小姐姐)合資的網頁游戲開發公司的兩位主力開發南下深圳給封林毅打下手,一個是于瀟,一個是鄭兵。
而另一個經封林毅本人證實過的版本是,封林毅之所以要做iTools,是因為他的妻子使用91助手時,導致iPhone 3GS“白蘋果”,封林毅一怒之下決議自己寫個手機助手。不論哪個版本,都與封林毅有關。
相比蘋果官方的iTunes,iTools在操作上也符合Windows用戶的習慣,這個讓iTools一問世就得到諸多認可,省去了很多教育成本。
iTools的快速發展還有一個原因,提供給系統降級的服務。所謂降級,就是比如說系統升級到iOS 5后,再恢復到iOS 4。但蘋果官方是不允許iOS系統降級的。
由于新系統可能給舊手機帶來負擔,導致運行變慢,而且新系統從正式發布到可以被越獄,其中有一段空白時間,所以很多用戶既希望嘗試新系統,也希望能在不需要時降回來。
iTools通過SHSH的方式可以實現iOS系統的任意切換。SHSH是手機唯一的簽名證書,iPhone由此判定手機和系統版本。利用蘋果處理器上的硬件漏洞,iTools這樣的助手可以在蘋果關閉對舊系統的驗證后,幫助用戶備份舊系統的SHSH,實現系統降級。
由于簡單易用和強大的降級功能,iTools在一些論壇和QQ群發布后,用戶增長很快,2011年發布半年時間就有了100多萬用戶。
如果iTools還是主打工具,同步推與PP助手則更偏重人民群眾喜聞樂見的資源。
同步推的作者正是熊俊,他在2010年從網龍離職后,最開始想做的是音樂管理工具,因為當時手機取代MP3播放器的趨勢已經很明顯了,不過用戶增長并不如預期,因此他們很快轉變方向,再次打起了iPhone應用分發的主意,并很快推出了同步推。在初期為了迷惑對手,同步推故意做了一款與91助手類似,但體驗很糟糕的產品。
為了區別于91助手,同步推一開始就把重點放在了手機端。雖然還是重新開始做應用市場與分發,但熊俊看到,用戶對管理工具仍有需求,使用時間卻已經由PC向手機轉移。2011年推出的同步推,是國內第一個在手機上運行的第三方iOS應用商店,由于使用起來更簡單,迅速搶占了大片的市場。
另一個稍晚于同步推出現的是鐵人科技的PP助手。鐵人科技的創始人席時偉是國內早期的站長之一,另一個合伙人周愚人也是站長圈子的老人,鐵人科技的股東里還有陳勇,陳勇也是要玩的投資人。席時偉也就是江湖人稱的鐵人,做PP助手時他剛從大牢里出來不到一年,為人很低調,但能力很強,也很講義氣,有極好的圈內口碑。
與91助手的起步類似,席時偉也是對iPhone 4的體驗不滿才想做一款iPhone工具。2010年9月PP助手第一版出爐時,也發布到了威鋒等手機論壇,相比91助手,其界面簡潔、速度快。
但要吸引用戶,豐富的免費資源是最便捷的途徑。91助手在幫助用戶管理手機和安裝應用方面做的很好,但也不可避免成了盜版應用的主要渠道和聚焦地。即使91本身不提供應用破解,但它對盜版至少是默許的。正因為如此,很多開發者對91沒有任何好感,著名的蘋果開發者Tinyfool也在接受左林右貍頻道采訪提到越獄渠道對版權的不尊重讓開發者們很憤慨。
做應用推薦和限免推薦是一個規避方法,不涉及侵權問題。不提供收費應用也是一種選擇。在同步助手推廣的一開始,熊俊也不做盜版,只上線App Store中免費的應用。
侵權問題是一方面,另外熊俊認為,既使是免費的應用,國內用戶下載時也有諸多不便,很多人甚至懶得注冊賬號,這事看起來存在機會。但很快熊俊發現,用戶不買賬,用戶數增長很慢。經過一番猶豫,熊俊讓團隊做了一個爬蟲工具,在網上搜集已經破解的軟件,只做索引,原來存儲在哪就從哪下載。
在2011年左右,115網盤風靡一時,威鋒等論壇的下載地址也均是115鏈接。由于115頁面廣告過多,系統很難識別出下載地址,導致同步助手的下載體驗也不好。為此,熊俊專門前往廣東拜訪了115網盤的創始人賴霖楓。
但PP助手在打法上更加激進,自行破解應用放服務器上,下載穩定上線也快,搶到了很多的用戶。其他助手也不得不向現實低頭,做同樣的事。
在2012年上半年,PP助手還開發出了一款在沒有越獄的iPhone上使用助手工具。他們依據蘋果向App授權的機制,編寫了一個授權服務器,這樣用戶就可以在未越獄的設備上安裝應用。
簡單來說,其中的原理是開發者可以使用蘋果授權的企業賬號對應用進行簽名,不經過App Store即可向手機安裝應用,方便應用上線前在公司內部小范圍測試。這種企業簽名的應用不能向普通用戶發行,否則賬號會被蘋果取締。不越獄安裝應用正是利用了蘋果這一規則,通過大量注冊和購買企業賬號,實現規模化的應用安裝。
不越獄安裝應用這一形態的存在,對第三方iOS市場的幫助很大,因為開發者的應用只需要更改一下簽名即可通過這種渠道分發,與正版渠道差別不大。比起PC上的手機助手,它更符合使用習慣,也更像App Store,具備同樣的商業形態,對開發者的誘惑很大。
對開發者來說,App Store在最開始的幾年不允許廣告投放,直到2016年才推出競價排名,目的是公平扶持所有開發者。但開發者的產品有其生存周期,需要快速獲得流量,天然就有廣告與推廣的需求。這導致開發商需要尋找替代渠道和流量來源,越獄市場正好可以滿足這部分需求。
2012年更大屏幕iPhone 5的發布,帶動了手機游戲的崛起,也為越獄市場帶來了商機。手游生命周期短,開發者多渠道推廣的需求強烈。2013最火熱的游戲《我叫MT》,在其爆發的早期,第三方iOS市場的發行量可以達到45%,可見其對開發商的吸引力。
騰訊、網易等廠商礙于蘋果的壓力,不會借助第三方渠道發行,有強烈需求的是追求短期利潤的小型游戲開發商。自2012年開始,上千家手游公司相繼出現,游戲公司的增多凸顯了渠道商的地位。而且收費應用或游戲應用需要給蘋果35%渠道費用,通過第三方市場則可以省下一大筆費用。
手機游戲的爆發也讓手機助手們打開了想象空間,之前資本和公眾對助手的收入認知更多是廣告,廣告業務有明顯的天花板。
用戶的迅速增長和收入的持續爆發讓手機助手們又一次成為資本追捧的對象,所不同的是這次追捧他們的更多是百度360這樣的產業巨頭。
五
最受追捧的當屬91助手這個行業當之無愧的領先者。2013年夏天,百度以19億美元收購91助手,成為當時互聯網領域最大的并購案。同年,百度還收購了另一家知名度較低的iOS渠道公司蘋果園。
在iPhone 4發布后,首先接住國內用戶激增這份紅利的正是91手機助手。隨著iPhone銷量的攀升,其用戶數在2011年底增長到了5200萬,按網龍自己說法,差不多覆蓋了國內80%的iPhone用戶。在收入方面,2010年起大力推廣游戲聯運,2011年網龍無線業務的營收是接近6000萬人民幣,2012年則實現了2.8億的營收與1億左右的利潤。
2013年一開春,91就啟動了在香港的“介紹上市”步伐。所謂介紹上市,是不拿出股票對外銷售,而是直接申請上市,上市時不帶來任何融資。但胡澤民很顯然不僅僅是停留在介紹上市的階段,在上市之前,91無線引入了衛哲、李澤楷領銜的最后一輪1780萬美元的戰略投資,并請了很好的律師為91無線上市掃清版權等方面的障礙。胡澤民在接受左林右貍頻道的采訪時不無得意的稱,當時如果木有出那次意外的話,91無線多半會自己朝著獨立上市的路徑前進的。
這次意外源起阿里吳泳銘(人稱“吳媽”)的一次團拜。吳媽也是2010年阿里并購91的主要推動者之一,雖然并購這個生意未成,但情誼還是在的,更何況,91是阿里移動互聯網系列產品的上游流量提供方,阿里是91流量分成收入的大客戶,于是,吳媽與胡澤民交往甚多。
吳泳銘
那年春天,吳媽帶著一票阿里的人來福州參觀91,胡澤民請阿里的一票人在851大樓內的人造沙灘上(你木有看錯)玩卡丁車,但樂極生悲,發生了賽車事故,雖然木有出人命,但還是造成了有人當場進醫院住院做手術,胡澤民當仁不讓的跑前跑后,把此事處理周全。
2013年5月,阿里為馬云舉辦退休儀式,邀請胡澤民去杭州觀禮。始料未及的是有媒體見到胡澤民出現后,出報道說阿里準備買下91。因為這則空穴來風的報道(雖然這則報道是空穴來風,但當時阿里確實請了很多準并購對象來到現場,比如阿里當時是邀請過云知聲黃偉來馬云退休儀式的現場,黃偉告知左林右貍頻道他是在現場給他的合伙人電話征求賣還是不賣),胡靈機一動,想到何不趁機把這事坐實。
隨后時任百度副總裁、負責戰略投資與并購的湯和松找到胡,問與阿里合作的事是不是真的,胡回答說確實有在談,湯和松當即表示百度也有興趣,愿意參與。轉過來,胡澤民也把百度要買91的意圖劇透給阿里,阿里隨即表示自己也對91有興趣,自此百度阿里開始了對91的競價。
胡澤民給左林右貍頻道回憶到:91只給了兩家公司各一個星期的盡調時間,而且盡調之前需要預付數千萬美元的準備金,兩家再在一個星期內做決定,如果超出時間沒做決定,準備金就歸91所有。
江湖則傳言,胡澤民每給阿里或百度打一個電話,對方的報價就可能比上一輪多一億美元。
最終,91選擇了百度。其實阿里最終給出的條件也很誘人,總價是18.6億美元,其中6億美元現金,剩余為12.6億阿里按20美元一股給股票,如果以算上阿里上市當天的80美元的股價折算,這是一個55億美元的收購要約。
傳言是胡澤民與當時的百度投資的最高負責人何海文面對面,告知對方阿里18.6億美元的出價,如果百度出到19億美元的現金,那么,91無線就選擇賣給百度,何海文當場表示,容她給Robin打個電話,10分鐘后,何海文回來,滿臉興奮的向胡澤民表示價格木有問題,問還有其他什么問題,胡澤民想了想,提了希望Robin來趟福州,與劉德建見下,這只是個禮節問題,無傷大雅,很快雙方握手祝賀,當場成交。
2013年李彥宏在網龍針對收購91一事做演講
胡澤民也跟著91進入百度,胡澤民進入百度后發現,百度還是按照搜索業務的邏輯去理解91助手這樣的流量生意,更多希望是收回來而不是散出去,這種認知上的差異讓胡澤民很快就產生去意。就此而言,百度對豌豆莢念念不忘是有其道理的,兩個團隊對移動互聯網認知上是趨同的,但由于價值觀上的分歧最終木有能走到一起去。安卓的全球擴張和生態形成是另一個好故事,歡迎各位鄰里關注左林右貍頻道的公號,有更多興趣的鄰里可以加入我們的知識星球參與討論。
熊俊得知91收購案的第一反應,唏噓之外是趕緊為同步推尋找買家。2014年10月,臺灣游戲公司樂升以10億人民幣的價格收購同步推。
2013年年底,還發生了一個越獄江湖里牽一動而全發的并購案子那就是UC對PP助手的并購,這個并購有兩個版本,一個版本是2億美金,另一個版本是1億美金,更接近事實真相的是2億美金的并購,其中1億美金的現金,另外1億美金的股票。
耐人尋味的是,PP助手最早的股東是360,且360最開始有PP助手8%的股份,360也是除創始團隊外最大的外部股東,后于360進入的華映只占有PP助手7.5%的股份。
理論上在同等價格上作為老股東的360是有優先權的,不過最終周鴻祎并木有出手。
很顯然不應該是估值問題。PP助手到2013年底已經在iOS端有91助手一半的量,91助手賣了19億美元,有一半是安卓的量,這樣算下來,PP助手應該是4-5億美金的定價,即便有因為同行競價帶來的抬價,但怎么算2億美元是劃算的。
也不是因為PP助手木有盈利。中國移動互聯網商業變現的先行者之一,如今天賜游戲CEO于賢文當時在負責UC營收體系,他在接受左林右貍頻道采訪時稱,UC雖然收入體量遠勝于PP助手,但由于成本因素,利潤率上PP助手高于UC,并進后多出來的利潤PP助手的貢獻也很大,也就是說,PP助手是一個很賺錢的業務。
周鴻祎木有與俞永福競標PP助手的原因很大程度在于,周鴻祎一直想在蘋果之外構建一個相對獨立的移動互聯網生態,PP助手雖然量大,但還是有很多擦邊球,更重要的是,周鴻祎手里還有快用這個走得更近的利益關聯體。
周鴻祎
讓91諸多高管一直念念不忘甚至憤怒的一段往事是,2012夏天,360由分管無線業務的副總裁李濤與91無線母公司網龍董事長劉德建、91無線CEO胡澤民等人進行談判,最終360與91無線達成了成立合資公司的協議。胡澤民也向左林右貍頻道證實,當時雙方的確達成了協議,360手機桌面和91手機助手都成為合資公司資產,360和91各持股45%,雙方的共同利益關聯方IDG資本持股10%,在中間充當“潤滑劑”。
這是個看上去雙贏的事情,360在PC互聯網上有量,91在移動互聯網上有先發,360可以借助91在移動互聯網上的經驗拓展自己的產品系列,91可以借助360繼續拓展自己的用戶數。但這個看上去很美的事情最后不歡而散。
對于兩者為何不歡而散,坊間流傳著不同的版本:
一個版本是周鴻祎派了十幾個360員工到91福州總部進行團隊融合,但是雙方在推進過程中團隊產生了一些摩擦,360團隊覺得網龍產品做得很差,而網龍又覺得360的產品也不好。在這個過程中,周鴻祎又有了新想法,既然360自己也能做,為什么還要讓出一半的股份給別人呢?于是在雙方融合了三個月以后,360團隊從福州撤回了,打算自己也做一個手機助手,雙方的合作也就不了了之。
另一個版本是,91想過360會轉過來做自己的助手,但想著沒這么快,在這個時間內91的桌面端能長一些,91甚至抱有在這個期間,91能迅速進入資本運作的新階段的想法。但當360準備自己做手機助手的時候,91才發現合資公司的營業執照都沒下來,于是,雞飛蛋打。
江湖傳言360是拿了91助手的源代碼,但一個事實是,當時91助手用的是.net開發,而360的程序員全是做安全工具出身,只用c++和匯編語言,看不上低效率速度慢性能差的.net,也覺得他們的程序寫的很不好。
當時360投資部總監今天緣創派的創始人廣大草根創業者的知心大哥哥王翌,在接受左林右貍頻道的采訪時則提供了另外一個版本:那就是老周對與91的合作還是很上心的,老周曾經把胡澤民的電話給王,讓王也幫著推動,原話是定下來就好。在王翌看來,至少當時老周還是蠻開放的,但因為彼時360準備做搜索,搜索業務已經開始牽扯整個360的資源精力,所以無線業務是在一定程度上被降低了優先級。左林右貍頻道也認為,合資公司這個事情,確實存在緊急重要程度不匹配而多數無疾而終的囚徒困境。
或就是因為有這段過節,在得知百度要買91的時候,周鴻祎和李濤親自飛到福州,稱只要91赴港上市,360無條件放2000萬美元,劉德建和胡澤民十動然拒。
總而言之,彼時的360自己做出一個與蘋果并舉的移動互聯網生態體之心昭然,拳打百度,腳踢蘋果,周鴻祎真心屬于戰斗民族。
劉德建
謝雷和快用的出現讓周鴻祎的這個瘋狂想法開始加速。
謝雷是一位連續創業者,也是一位老站長,他的第一個公司賣給千龍網,并由此與周鴻祎認識,謝雷在2004年成立了一家為網游植入廣告的公司,拿了紅杉的錢,后來被盛大收購。在盛大期間,謝雷生萌生了做蘋果手機助手的想法,他向陳天橋提議,可以在iOS平臺上建立一個包括越獄與不越獄方式的應用生態系統。
雖然盛大對移動互聯網特別看重,但這一方案還是被否。一種說法是,盛大認為做iOS的應用生態所面臨的盜版風險太大,另一種說法則是盛大在2010年已經入股了威鋒網這一最知名的蘋果論壇。于是在2012年下半年,謝雷自己創辦了快用,做出了快用蘋果助手,并拿到了周鴻祎的投資。
一個小插曲是,原本謝雷是要到360任職,與周鴻祎見面后已經決定加入,但最終不了了之,或許是謝雷在360轉一圈自己還是覺得單干好,或許是老周一夜醒來還是覺得在體外會更好,誰知道呢。
2013年1月,連同360手機衛士在內的360所有iOS端產品均被蘋果下架。雖然蘋果從未公布過下架的具體原因,但共識是,360將企業版應用分發給了普通用戶,這無疑動了蘋果的奶酪。
來電歸屬地顯示、騷擾電話和垃圾短信攔截,這些現在看起來再普通不過的功能,一直到2016年iOS 10的發布,iPhone才算有了官方支持。而在這之前,除了使用企業版用私有接口可以實現外別無他法。所以在2012年,360手機衛士企業版開發了這些功能,同時向部分普通用戶開放使用,這個產品起量起的很快,但很快就被蘋果叫停,并被下架近一年時間。
一年時間說短不短,以360的戰斗力,本可以一兩周修改應用后重新上架,之所以無所作為,是因為內部對iOS版手機衛士是否保留企業版的功能分為主和派與主戰派。主和派認為應該迎合蘋果的規定,主戰派堅持保留核心功能,因為這是吸引用戶的重要手段。作為CEO,周鴻祎的立場是主戰,這導致手機衛士一直沒有上架。
手機衛士這個事情讓周鴻祎意識到單獨的不越獄渠道木有大的希望,周鴻祎想著得掌握自己的命運,這個與謝雷一拍即合,往更上游的越獄工具進發。
謝雷
由于蘋果奉行軟硬件一體的路線,沒有使用其它公司提供通用處理器,所以外界根本無法拿到其產品手冊,更不論從其中找到漏洞。在早期,積極破解iOS系統的均是以iPhone Dev Team等團隊為代表的國外開發者,國內主流的iOS越獄市場逐漸形成了這樣一種模式,即國內團隊在國外發布的越獄技術基礎上,開發集成了越獄工具和第三方應用商店的手機助手,再通過收集、破解,或與開發者合作的方式分發應用吸引用戶,通過廣告費用和游戲聯運獲得收入。但這種情況在2013年底開始有了變化。
2013年12月,國外越獄團隊evad3rs宣布成功破解iOS 7,并官網上放出了相應的越獄軟件。但國內用戶發現,與以往越獄不同的是,越獄成功后會默認安裝一個名為“太極助手”的中文應用商店,而不是此前越獄后會安裝的Cydia。
隨后就像約定好的一樣,快用召開發布會,正式對外發布越獄工具太極的同時,聲稱這是與evad3rs合作開發的越獄工具。CEO謝雷在發布會上承認太極助手是快用旗下產品,目標是成為中文版的Cydia。
evad3rs的這次越獄并不完善,容易導致iPhone出現白蘋果現象,而且太極助手里存在大量破解的收費應用,一時在網上激起對evad3rs團隊和太極助手的聲討。據傳,原本按計劃周鴻祎本人會出席快用的發布會,但由于外界對太極的質疑而取消。
據一位參加了發布會的人士回憶,當天眾多媒體將快用一位公關人員團團圍住,質疑太極助手中的盜版和越獄工具合作中的細節。這位公關百口莫辨,一度哽咽:“難道中國人就開發不了越獄工具嗎?”
按Evad3rs團隊的說法是,他們從合作中確實獲得了“商業利益”(金額未知,一說是百萬美元級別),并同意中國版工具中預裝太極助手。不過謝雷否認了資金交易,堅稱團隊參與了越獄過程,并給 evad3rs 提供了漏洞。
這次合作因盜版問題不歡而散,太極團隊宣布獨立開發越獄工具,但這也是中國團隊最早的越獄嘗試,改變了以往由國外團隊提供越獄技術的流程。
半年后,太極很是爭氣的宣布在iOS7.1上成功越獄,但由于另一個國內團隊盤古提前半天發布了iOS7.1 - iOS7.1.x的完美越獄工具,這使得太極的正名之戰失色不少,之后太極率先開發出針對iOS 8的越獄工具的舉動讓太極一戰扭轉乾坤。
至此,從iOS 7開始的每一個版本,幾乎都是由國內團隊(主要是太極和盤古)首先越獄成功,完全蓋過了國外黑客的風頭,乃至于今日盤古的韓坤在接受左林右貍頻道采訪時都覺得越獄這個事情稀松平常。
雖然不越獄同樣可以安裝應用,但越獄能帶來更大的自由度,對有需要的用戶來說也更有吸引力。而且每次iOS越獄的發布如蘋果發布會一樣,是一件值得慶祝和吸引眼球的事,這其實也是太極盤古的初衷所在。但此時已經到了2014年的夏天,整個中國越獄用戶的比例從接近4成降低到不到1成,整個盤子也只有千萬,且呈下降趨勢。
巧合的是,這一年的4月,360在達到120億美金的市值頂峰后開始進入漫漫下降通道,直到一年后的2015年6月,宣布退市重返A股,其主營業務也從移動互聯網分發悄然演變成安全。
這一年,百度則悄然開始ALL in O2O以及布局人工智能,移動互聯網業務也開始邊緣化。
這一年,國產手機進入第二階段,華為、OV紛紛進場與小米成為新的三國爭霸,國產手機品質的集體升級也擠壓了整個蘋果手機在中國市場的高速增長空間。
六
2015年初,天神互動以6億人民幣收購愛思助手,是越獄江湖里最后一宗大額收購案,這也標志著經歷了2013-2014年的大整合大并購后,越獄渠道自2015年起逐漸歸于沉寂。
中國的越獄江湖在2014年后開始從盛到衰有諸多原因,蘋果手機不再高速增長是原因之一;2014年蘋果支持綁定銀聯卡直接支付、推出一元定價,通過低價來培養用戶的付費習慣是原因之二;自iOS 6開始,蘋果對系統更新升級加快,讓越獄的難度越來越大,導致越獄用戶的數量大大降低是原因之三。
但手機助手可能永遠都有它的市場,其在備份管理仍舊領先iTunes,開發商也有多樣化的應用推廣需求。有業內人士稱,現在第三方iOS渠道活躍的公司不多,可能僅剩下愛思助手一家獨大。
這很大程度是因為,愛思助手雖然也被收購,但與PP助手或91助手被整合到阿里或百度體系不同的是,天神和愛思分處北京與深圳,業務相差也較大,在經營上比較獨立,愛思助手受到的干預較少,這也是它現在仍然較為活躍的原因。根據天神的公告,愛思這幾年每年的利潤在2-3億左右,屬于悶聲發大財。愛思創始人徐紅兵也非常低調,但對未來有很多想法,愛思也在深圳有家孵化器,孵化投資很多創新項目。
一個少有人知的事實是,在早期謝雷曾考慮過并購愛思助手,價格僅為數千萬人民幣,但在雙方幾乎要簽約的時候,謝雷又加上了一些條款,導致交易流產。
連續創業者也是知名越獄工具作者黃金龍告知左林右貍頻道,愛思助手屬于后起之秀,它在技術上的特點是,可以不借助iTunes即與iPhone進行通信,而其他手機助手都需要調用iTunes的端口,滿足了一部分喜歡刷機用戶的需求。在運營上,它走的是維修商的2B路線,幫助維修商刷機,曲線獲取用戶。
愛思助手崛起的另一個原因,是驗機。所謂驗機,就是檢查手機的使用狀態,除了檢測是哪一款手機、配置如何這種基本信息,還可以看出手機是否維修過,更換過哪些零部件。
驗機最大的需求在二手手機市場。
縱橫車公廟在刷機江湖混跡十數年,雷鋒網的老朋友董董老師告訴左林右貍頻道,iPhone目前在國內手機市場的占有率,有很大一部分是由二手設備撐起來的。一線城市追求新品時尚群體使用一兩年后淘汰的iPhone ,通過愛回收、51修等公司快速流向講求實惠的二線三線城市消費群體,甚至部分在一線城市內部不同的收入群體中,就可以完成自上而下的快速轉移。
iPhone在二手市場的流行,得益于其封閉系統的基因。與各品牌Android手機相比,iPhone具有系統穩定、操作簡單、運行流暢、很少沾染病毒等一系列優點。基于這些特性,很多用戶在為不懂手機的父母選購手機時,也會選擇更省心的iPhone。
在二手手機流轉的過程中,驗機是一個非常重要的環節。由于iPhone型號少,是比較標準的機型,通過“越獄狀態”、“銷售型號”、“五碼匹配”、“充電次數”,再結合肉眼可視的屏幕外觀,基本可以快速為一臺二手iPhone進行合理定價,并且非常有說服力。【責任編輯/孟亮】
(原標題:iPhone換代和越獄江湖)
來源:左林右貍
IT時代網(關注微信公眾號ITtime2000,定時推送,互動有福利驚喜)所有原創文章版權所有,未經授權,轉載必究。
創客100創投基金成立于2015年,直通硅谷,專注于TMT領域早期項目投資。LP均來自政府、互聯網IT、傳媒知名企業和個人。創客100創投基金對IT、通信、互聯網、IP等有著自己獨特眼光和豐富的資源。決策快、投資快是創客100基金最顯著的特點。
小何
小何
小何
小何