
本周的騰訊,仿佛置身于流量和話題的中心,不僅是不久前發(fā)布的2017年財(cái)報(bào),數(shù)據(jù)亮眼卻引得股價(jià)跳水,第一大股東Naspers “踩點(diǎn)”拋售套現(xiàn),更是引得人對這家巨頭公司的前景揣測紛紛。而在今天召開于深圳的中國IT領(lǐng)袖峰會上,騰訊的當(dāng)家人馬化騰發(fā)表了《數(shù)字中國的機(jī)遇與探索》的主題演講,不僅談了談他對于互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前景的看法,也對外界比較關(guān)心的幾個(gè)問題作出了回應(yīng)。演講全文很長,感興趣的朋友可以點(diǎn)擊這里進(jìn)行閱讀,虎嗅將演講中的幾個(gè)要點(diǎn)摘編如下:
關(guān)于香港上市
十年前我們也面臨這樣的選擇,那個(gè)時(shí)候所有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)全部去納斯達(dá)克,偶爾有去紐交所。大家都覺得那邊非常活躍,年輕小伙子非常熱烈,投資者很多,因?yàn)槲覀円彩荲IE架構(gòu),在國內(nèi)也沒有辦法,唯一選擇就是香港和納斯達(dá)克。
那個(gè)時(shí)候所有跟我們推薦的投行都是做兩手準(zhǔn)備,要么兩地上市,反正兩手準(zhǔn)備都行。基本我們當(dāng)時(shí)選擇投行都是說具備兩地上市運(yùn)作的這些才能入圍。但最后他說你們體量那么小,兩地上市很難看,一邊流量很小,選擇一邊吧。最終我們選擇了香港。
很多人說香港市場那個(gè)時(shí)候氛圍不好,都是市盈率很低的傳統(tǒng)行業(yè)公司,十幾倍、幾倍的,你們像科技企業(yè)要追求高市盈率很難。我們想,我們抱著一個(gè)長遠(yuǎn)的考慮,不是追求短期一兩年的高市盈率,好像投資者剛開始不認(rèn)同你的價(jià)值就怎么樣。
我們還是想我們用戶就在本土市場,他們也明白我們做的事,我們也希望我們的投資者跟我們在同一個(gè)時(shí)區(qū),不要晚上才看盤。”夫妻”之間作息時(shí)間一致,這樣會比較好,會幸福一點(diǎn)。
我們堅(jiān)信,我們雖然當(dāng)時(shí)上市市值很小,估值6億美金,融2億美金,上市之后8億美金,這是很小的。我們覺得這也無所謂,反正先上了再說,看長遠(yuǎn)發(fā)展。最終香港也沒有讓我們失望。
香港聯(lián)交所最終還是能夠成為中國科技公司的青睞之處,小加總(李小加)在過去幾年不懈努力。對A股同股不同權(quán)的觀念體制推動是非常難的,要改變這么多的傳統(tǒng)家族的上市公司。
前不久剛參加完兩會,長達(dá)20天,我們廣東團(tuán),包括我們深圳團(tuán),八位代表20天如一日,朝夕相處。天天在一塊吃飯、討論。包括深圳交易所總經(jīng)理也在我們組,所以我們也聊到怎么回深圳A股上市、CDR等等。所以今天小加是來踩場的,他兜了半天還是幫香港打廣告。騰訊在香港上市多年,我兩邊都支持。
回應(yīng)Naspers拋售
我們的南非大股東17年如一日,到前幾天才賣一點(diǎn)點(diǎn),還立刻承諾三年不會再賣。這樣的股東很難找。如果你的企業(yè)股東不是太忠實(shí)的話,簽婚前協(xié)議等等,這些也無可厚非。我的理解是這樣,不一定是哪種方式就好或就壞。
關(guān)于智慧零售
很多人說你們最近幾個(gè)月花這么多錢買線下的零售企業(yè)股份,展開合作,看不懂這個(gè)故事。包括最近我們發(fā)財(cái)報(bào)很多分析師也問這個(gè)問題,也很多朋友問這個(gè)問題,但外界對這個(gè)事分析我覺得還是不太到位的。
我們確實(shí)看到很多需求在變化,比如說現(xiàn)在很多零售店,包括超市等等,他們開使用新技術(shù),用我們提供的解決方案,比如微信小程序、公眾號直接掃碼就可以掃出線上店面,就可以直接完成訂單,非常方便。甚至說很多中間的服務(wù)商利用這種工具來給線下的商鋪提供服務(wù),并不是每個(gè)小企業(yè)都要開發(fā)復(fù)雜的應(yīng)用。
我們主要目的是什么呢?為什么我們方案更加開放兼容呢?其實(shí)對騰訊來說,我們看重的點(diǎn)是什么呢?我們希望微信用戶能夠和線下越來越多的服務(wù)連接,只要能連起來,用得好,這就是我最大的目的。
這里面有什么好處呢?
第一,對支付有好處。支付后面還帶著金融服務(wù)。
第二,對云的發(fā)展。云計(jì)算未來支撐實(shí)體行業(yè)大數(shù)據(jù)在云端用AI來處理大數(shù)據(jù),我認(rèn)為是所有企業(yè)必須做的。如果說我們連得好,我們云就更加有優(yōu)勢。
第三,還有一個(gè)很重要的是廣告,這么多線下、品牌商,他們過去利用傳統(tǒng)地推也好、發(fā)傳單也好、傳統(tǒng)投放廣告也好,效率并不高,大部分錢都浪費(fèi)掉了。
未來如果用數(shù)字化方式,在我們社交體系里面,采用效果廣告的方案會更好。這決定了我們互聯(lián)網(wǎng)未來是否能夠成為以廣告收入為主這樣的平臺,這是非常重要的。這是為什么我們看重這個(gè)機(jī)會。
正因?yàn)檫@樣,我們的心態(tài)是開放的,我們并沒有自己去做零售,我們對很多人說我們不做零售、我們甚至不做商業(yè),我們只做連接器、做底層的東西,用云、AI等這些基礎(chǔ)設(shè)施來幫助你。甚至,我們可以把系統(tǒng)集成也讓給所有合作伙伴,系統(tǒng)集成商照樣可以跟我們合作,你們多年耕耘的精力、很多系統(tǒng)都不會白費(fèi),只要再加上我們零配件就可以做的很漂亮方案。【責(zé)任編輯/衛(wèi)安】
(原標(biāo)題:馬化騰回應(yīng)大股東拋售:持股17年才賣了這么一點(diǎn)點(diǎn)......)
來源:虎嗅網(wǎng)
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創(chuàng)客100創(chuàng)投基金成立于2015年,直通硅谷,專注于TMT領(lǐng)域早期項(xiàng)目投資。LP均來自政府、互聯(lián)網(wǎng)IT、傳媒知名企業(yè)和個(gè)人。創(chuàng)客100創(chuàng)投基金對IT、通信、互聯(lián)網(wǎng)、IP等有著自己獨(dú)特眼光和豐富的資源。決策快、投資快是創(chuàng)客100基金最顯著的特點(diǎn)。
小何
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