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亞馬遜收購游戲視頻Twitch，短期看是要擴展視頻游戲狙擊谷歌，長期目標或是為了進軍電視做準備

花如此大的費用收購游戲視頻網站，亞馬遜的出發點當然在挑戰Netflix和谷歌的YouTube。可事實僅僅如此嗎？未必！除了攤在表面的可見市場以外，深一層的智能電視領域或許才是亞馬遜放長線想要掉的“最終大魚”。

IT時代周刊 2014-08-29 10:36:50

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百度在移動安全領域祭出了大殺器——開放移動安全平臺，換種玩法，百度能顛覆移動安全嗎？

百度推出移動安全開放平臺，是避開對手在移動端覆蓋的鋒芒，轉而以生態的方式來競爭——不是去改變每個用戶，而是去改變每個應用。本文將分析百度此次推出開放平臺的策略，其背后邏輯何在？能否實現顛覆？

東言東語 2014-08-27 14:37:47

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樂視“不務正業”做生鮮，團隊、產品和物流都備好了嗎？

在主營業務遭遇重挫的關口，樂視在生鮮電商上的新舉動多少轉移了些公眾注意力，然而，樂視布局電商進入門檻較高的生鮮領域，首先就面臨不少問題的考驗。如果沒有較好的物流條件，價格端沒有優勢的樂生活將寸步難行。

AlexLee 2014-08-27 13:07:44

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春雨談移動醫療商業化背后邏輯：像微信自媒體一樣將醫生打造為品牌，成為移動醫療的“智慧淘寶”

從今年開始，對于移動醫療的投資熱情一直在攀升，近日，春雨醫生宣稱完成C輪5000萬美金融資，移動醫療行業在商業化上是如何變現并獲得投資青睞的？帶著一系列問題，IT時代周刊采訪了春雨醫生。

IT時代周刊 2014-08-27 09:03:40

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為什么Android手機總是越用越慢？要回答這個問題，我們需追溯到上個世紀，去尋找智能手機的起源

Android手機一直有著“越用越慢”的口碑，為什么總是越用越慢？若是要回答這個問題，我們需要追溯到上個世紀，去尋找智能手機的起源。其中原委且聽本文作者闌夕一一道來。

闌夕 2014-08-26 20:19:46

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從央視曝光小米電源看三點：小米的危機公關、饑餓營銷與法律界限以及互聯網思維的真正含義

假如央視買到的真的是“山寨貨”，這恰恰說明幾個問題，首先，小米產品的銷售渠道十分混亂，并非只有他們官方宣稱的渠道；其次，小米饑渴營銷”導致了大量的黃牛黨，讓各種價格的小米產品充斥網店、線下店鋪。

磐石之心 2014-08-26 09:59:19

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從“取經”到創新，中移動內外交困，還玩得動新媒體嗎？

所有內外部原因，都可以歸結于一點，缺乏獨立。因為業務開拓、資源獲得、產品、管理和架構創新等方面都缺乏獨立，才衍生出大而不強、反應和行動緩慢等問題。引入民營資本的中移動新媒體，能否是個獨立自主的新公司？

iDoNews 2014-08-25 17:01:50

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英特爾核心之外整合及再創新基因的匱乏使然，并購聯發科可以挽救其移動互聯網終端市場并不現實

鑒于目前聯發科在智能手機和平板電腦芯片的市場份額及營收狀況，可以迅速提升英特爾在上述兩個市場的表現。初看，這個分析很有道理，但誰都清楚，并購并非是表面上的市場份額和營收數字簡單疊加這般簡單。

孫永杰 2014-08-24 06:05:11

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掉隊的戴爾和惠普如何追趕？失手移動化還有什么底牌？

戴爾和惠普，作為PC時代的IT領軍企業，最終卻都徹底退出移動戰場，固守自己的PC領域，但是PC紅利大潮已經過去，留給戴爾和惠普的還有什么？他們失手移動化還能有什么底牌？

趙賽坡 2014-08-23 04:12:34

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從“去哪兒速度”看在線旅游業，攜程想轉型做平臺，去哪兒也大力做線下，而決勝在于增速

攜程想轉型做平臺，去哪兒也大力做線下，而決勝在于增速。本文通過對在線旅游的營收、機票、酒店、無線業務幾個方面的對比，分析了攜程、去哪兒和藝龍近幾個季度的業績表現，為讀者理清在線旅游業當下的總體格局。

王冠雄 2014-08-22 10:40:51