【深度觀察】2013年至今中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)十大并購(gòu)案匯總：創(chuàng)新活力喪失、寡頭競(jìng)爭(zhēng)開始、未來圖景可怕

【IT時(shí)代周刊深度觀察】中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)是一個(gè)贏家通吃的語(yǔ)境。在這里，傍上巨頭的互聯(lián)網(wǎng)公司可能一步登天，反之，地獄之門或許悄然為它們打開。不想生存在陰影下，就必須簽訂城下之盟。我們看到，從去年開始，并購(gòu)成了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的一大關(guān)鍵詞，在短短一年中，出現(xiàn)了數(shù)宗并購(gòu)，此次阿里巴巴與UC的合并，據(jù)說將成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)史上最大并購(gòu)案。

無論百度19億收購(gòu)91無線，還是阿里UC合并，抑或騰訊旗下電商資產(chǎn)并入京東，都只是BAT大戰(zhàn)的幾個(gè)節(jié)點(diǎn)而已。隨著三巨頭的謀篇布局走入深水區(qū)，為了各自利益的最大化，“二馬一李”的收購(gòu)大戰(zhàn)，勢(shì)必還將繼續(xù)。

由此來看，在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)界，BAT占據(jù)了巨大的社會(huì)資源和產(chǎn)業(yè)資源，而他們從原來的抄襲、扼殺創(chuàng)新變成了現(xiàn)在的收購(gòu)收割產(chǎn)業(yè)成果，已經(jīng)從產(chǎn)業(yè)資源和資本兩個(gè)層面對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)了新的禁錮，在BAT的同謀下，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新活力正在一點(diǎn)點(diǎn)喪失，這對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展根本不是什么好事。正如知名財(cái)經(jīng)作家吳曉波所說，未來中國(guó)非常可怕的是在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域里面出現(xiàn)閉關(guān)鎖國(guó)，我們最不能得罪的人首先是馬云、馬化騰和李彥宏，在特別繁榮的信息化革命的同時(shí)，很有可能出現(xiàn)閉關(guān)鎖國(guó)背景下的寡頭競(jìng)爭(zhēng)。

下面是我們根據(jù)資料整理的2013年至今中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的十大并購(gòu)。

一、阿里UC合并

阿里與UC的合并，又創(chuàng)下了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)史上的一項(xiàng)新紀(jì)錄。因?yàn)檫@個(gè)交易的估值（可能達(dá)到40億美元左右），要遠(yuǎn)超去年百度收購(gòu)91助手19億美元的估值。為何俞永福、馬云能定下終身？在業(yè)界看來，UC能為阿里巴巴的移動(dòng)戰(zhàn)略提供非常好的補(bǔ)充，在人員架構(gòu)方面，也能為阿里貢獻(xiàn)一個(gè)非電商的、有移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。而對(duì)UC來說，阿里巴巴能為它的品牌知名度、影響力帶來極大提升，讓UC第三方合作伙伴獲益。

經(jīng)過一系列的收購(gòu)，UC、美團(tuán)、新浪微博、陌陌、高德地圖讓阿里的O2O布局在BAT中最為全面。但是，多必生亂，阿里的生態(tài)環(huán)境現(xiàn)存的最大問題就是缺乏一個(gè)積極有效的整合手段。而且目前最大的短板還在于社交，它在PC時(shí)代沒有將社交做起來過，要在移動(dòng)時(shí)代會(huì)更困難。

二、騰訊2.14億美元入股京東

今年3月，騰訊公司與京東商城共同宣布達(dá)成戰(zhàn)略聯(lián)盟。騰迅以2.14億美元獲得京東15%股權(quán)，并獲得在后者上市時(shí)追加認(rèn)購(gòu)5%股權(quán)的權(quán)益，從而成為京東的重要股東和戰(zhàn)略合作伙伴。作為回報(bào)，騰訊旗下的B2C平臺(tái)QQ網(wǎng)購(gòu)和C2C平臺(tái)拍拍網(wǎng)，以及獨(dú)立品牌易迅網(wǎng)的部分股權(quán)將并入京東，同時(shí)騰訊總裁劉熾平進(jìn)入京東董事會(huì)。此外，騰訊將向京東提供微信和手機(jī)QQ客戶端一級(jí)入口位置及其他主要平臺(tái)支持，以助力京東在實(shí)物電商領(lǐng)域的發(fā)展。并且，雙方還將在在線支付服務(wù)方面進(jìn)行合作。此消息一出，猶如一顆投向電商界的重磅炸彈。多位行業(yè)人士表示，騰訊和京東的合作，將對(duì)中國(guó)電子商務(wù)格局產(chǎn)生顛覆性的影響，而其他中小電商的光環(huán)就進(jìn)一步被削弱。未來，國(guó)內(nèi)電商的戰(zhàn)爭(zhēng)終將在背后站有騰訊的京東和阿里巴巴之間展開。

三、百度全資收購(gòu)糯米網(wǎng)

今年1月，百度和人人公司聯(lián)合宣布簽署協(xié)議，百度收購(gòu)人人所持的全部糯米網(wǎng)股份，百度成為糯米網(wǎng)的單一全資大股東。業(yè)內(nèi)人士表示，百度在對(duì)糯米網(wǎng)戰(zhàn)略投資后進(jìn)一步全資收購(gòu)，表明糯米團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)和百度核心業(yè)務(wù)產(chǎn)生了明顯的協(xié)同效應(yīng)。全資收購(gòu)后糯米團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)將和百度包括搜索、地圖等明星產(chǎn)品以及線下的銷售渠道進(jìn)行更深度的整合。

有分析也認(rèn)為，其價(jià)值在于能夠把百度地圖的移動(dòng)入口與糯米的生活服務(wù)相結(jié)合，將線上用戶商戶、線下支付消費(fèi)在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行高效鏈接。在業(yè)務(wù)整合上，糯米網(wǎng)的團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)可和百度包括搜索、地圖等明星產(chǎn)品，以及線下的銷售渠道進(jìn)行更深度的整合：一方面用戶可以輕而易舉地查詢到身邊的團(tuán)購(gòu)、美食、酒店、電影院、公交站、銀行、KTV、打車等信息；另一方面不需要打400查詢電話，也無需借助微信，通過百度地圖的團(tuán)購(gòu)平臺(tái)，商戶能夠快捷方便地為用戶提供更實(shí)惠、更省錢、更省時(shí)間的預(yù)定服務(wù)。

四、阿里收購(gòu)高德地圖

今年4月，阿里高德簽訂確定性收購(gòu)協(xié)議，前者收購(gòu)后者剩余72%股權(quán)，對(duì)高德股權(quán)價(jià)值估值約為15億美元，這比去年5月入股時(shí)的估值上漲許多。隨后，高德董事會(huì)批準(zhǔn)了合并協(xié)議和交易。該交易將在今年三季度完成。

此事實(shí)現(xiàn)了馬云在O2O領(lǐng)域的重大突破。此前，有專業(yè)人士斷言地圖成為布局O2O領(lǐng)域最重要的一環(huán)：地圖富含的POI數(shù)據(jù)就是“本地生活服務(wù)”依賴最多的餐館、影院、百貨公司、銀行和醫(yī)院等O2O必備的位置信息。

在2013年的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口之爭(zhēng)中，作為BAT中O2O的最早涉足者，阿里巴巴在BAT中進(jìn)行了最多輪次、最多角度的布局，而在完成對(duì)新浪微博的投資之后，馬云沒有停手。2013年5月10日，阿里巴巴入股高德，并成為高德地圖的第一大股東。

根據(jù)中國(guó)IT研究中心發(fā)布的《中國(guó)手機(jī)地圖市場(chǎng)監(jiān)測(cè)報(bào)告》，高德地圖占據(jù)了21.6%的份額，是僅次于百度地圖(市場(chǎng)份額為29.8%)的市場(chǎng)老二。

在全資入股高德地圖之前，阿里擁有新浪微博、美團(tuán)網(wǎng)和快的等應(yīng)用，再加上自家的聚劃算和淘點(diǎn)點(diǎn)，馬云在O2O上具備了非常強(qiáng)大的想象空間，而在實(shí)際操作中，他通過對(duì)旗下業(yè)務(wù)的全方位整合來反向擴(kuò)大高德地圖的市場(chǎng)份額，以此向百度地圖叫板。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，對(duì)阿里而言，高德地圖+淘寶本地生活+美團(tuán)，可以形成阿里特色的O2O標(biāo)配。

五、百度收購(gòu)91無線

去年7月，百度與網(wǎng)龍網(wǎng)絡(luò)有限公司簽署諒解備忘錄，百度將收購(gòu)網(wǎng)龍旗下91無線網(wǎng)絡(luò)有限公司(91無線)全部股權(quán)，購(gòu)買總價(jià)為19億美元。此事一度成為了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)有史以來最大的并購(gòu)案，超過2005年雅虎對(duì)阿里的10億美元投資。

占領(lǐng)移動(dòng)互聯(lián)的高地，是傳統(tǒng)以PC互聯(lián)網(wǎng)為根基的巨頭們發(fā)動(dòng)的新戰(zhàn)爭(zhēng)。如何掌握億級(jí)移動(dòng)端用戶，是考量互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是否取得移動(dòng)互聯(lián)“船票”的基準(zhǔn)。

微信無疑已成功再筑騰訊的IM帝國(guó)；阿里也通過入股掌握了數(shù)億移動(dòng)端用戶。百度雖然擁有近40款移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，但多數(shù)應(yīng)用屬于價(jià)值不大的弱需求應(yīng)用。對(duì)于急于在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域打開局面的百度而言，在搜索引擎之外拓展應(yīng)用業(yè)務(wù)，91無線無疑是一個(gè)“入口”產(chǎn)品：用戶過億，同時(shí)手游行業(yè)正處于成長(zhǎng)期。隨著Android系統(tǒng)的普及，即使是在美國(guó)，應(yīng)用分發(fā)市場(chǎng)的重要性也得到了相當(dāng)大幅度的提升，握有中國(guó)最大的應(yīng)用市場(chǎng)，掌管數(shù)以億計(jì)的用戶和內(nèi)容出入，不可謂不是又一張通行證意味濃厚的“船票”。

六、騰訊入股搜狗

去年9月，騰訊宣布以4.48億美元戰(zhàn)略入股搜狗，并將旗下的搜索和QQ輸入法并入搜狗現(xiàn)有的業(yè)務(wù)中，騰訊將持有新搜狗36.5%的股份。雙方展開了在技術(shù)、產(chǎn)品、流量和數(shù)據(jù)方面的深度合作。另外，新搜狗將繼續(xù)作為搜狐的子公司獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，張朝陽(yáng)繼續(xù)擔(dān)任董事長(zhǎng)，王小川繼續(xù)作為董事和CEO領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)公司發(fā)展，騰訊總裁劉熾平和COO任宇昕出任董事。

在業(yè)務(wù)上，搜搜和搜狗分別在移動(dòng)端和PC端見長(zhǎng)，在PC端，搜狗的市場(chǎng)份額超過10%，僅次于百度和360搜索，排在第三位。在移動(dòng)端，搜搜的市場(chǎng)份額排在搜狗之前，位居第二。合并后，雙方在PC端和移動(dòng)端能進(jìn)行互補(bǔ)。

在這樁交易中，騰訊用搜搜和QQ輸入法加上4.48億美元現(xiàn)金入股了搜狗。此后，雙方在團(tuán)隊(duì)、技術(shù)、流量上打通，但品牌只有搜狗，搜搜品牌不會(huì)再繼續(xù)保留，這是騰訊首次以放棄自身業(yè)務(wù)品牌的代價(jià)來投資。

這次收購(gòu)最大的獲利方是搜狐和搜狗，最受威脅的不是百度而是360，搜狗將與360爭(zhēng)第二。中國(guó)搜索市場(chǎng)將真正走出壟斷的格局，搜索行業(yè)將變成多頭博弈的格局。

七、浙報(bào)傳媒收購(gòu)盛大邊鋒浩方

去年1月，浙報(bào)傳媒定增收購(gòu)邊鋒網(wǎng)絡(luò)和浩方的申請(qǐng)獲得通過，其欲打造的“全媒體、全國(guó)化”之路旋即開啟。

資料顯示，邊鋒網(wǎng)絡(luò)和浩方此前都屬于盛大網(wǎng)絡(luò)旗下，主營(yíng)業(yè)務(wù)包括在線棋牌、電子競(jìng)技平臺(tái)、桌面游戲及社區(qū)平臺(tái)增值業(yè)務(wù)，同時(shí)擁有邊鋒游戲、浩方電競(jìng)、三國(guó)殺等眾多知名游戲娛樂品牌。杭州邊鋒2011年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入4億元，凈利潤(rùn)達(dá)1.6億元；上海浩方2011年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入0.59億元，凈利潤(rùn)達(dá)0.13億元。有分析認(rèn)為，此次收購(gòu)后預(yù)計(jì)未來利潤(rùn)占比將達(dá)到公司凈利潤(rùn)的50%，成為公司利潤(rùn)主要增長(zhǎng)點(diǎn)。

但34.9億元的收購(gòu)價(jià)格超過了浙報(bào)傳媒凈資產(chǎn)的4倍，按杭州邊鋒、上海浩方2011年凈利潤(rùn)計(jì)算，收購(gòu)市盈率達(dá)到極高的21.8倍。而2011年，浙報(bào)傳媒歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)2.18億元，貨幣資金僅為5.6億元。財(cái)務(wù)上的風(fēng)險(xiǎn)姑且不談，還將考驗(yàn)浙報(bào)傳媒的駕馭能力。

八、奇虎360入股聚勝萬合

今年5月，奇虎360以超過1億美元的價(jià)格收購(gòu)了聚勝萬合(MediaV)的多數(shù)股權(quán)，后者是一家由風(fēng)險(xiǎn)資本支持的廣告和數(shù)字化營(yíng)銷公司。公開資料顯示，MediaV創(chuàng)立于2009年10月，由前好耶總裁楊炯緯創(chuàng)辦，早前以廣告代理起家。

對(duì)于此次收購(gòu)，周鴻祎表示結(jié)合360在PC和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)龐大的用戶基數(shù)，加上MediaV的精準(zhǔn)廣告營(yíng)銷技術(shù)，能夠有效幫助360建立更加高效的在線廣告生態(tài)系統(tǒng)，并提升360平臺(tái)和產(chǎn)品的盈利能力。

九、第一視頻1.5億元收購(gòu)彩票網(wǎng)

去年6月，第一視頻發(fā)布公告稱，將斥資人民幣1.5億元收購(gòu)北京彩網(wǎng)博匯科技全部股權(quán)，目標(biāo)公司主要于內(nèi)地從事彩票相關(guān)業(yè)務(wù)。公告顯示，此次收購(gòu)的資產(chǎn)主要從事彩票相關(guān)業(yè)務(wù)，擁有自主開發(fā)的全彩種彩票互聯(lián)網(wǎng)銷售平臺(tái)——“彩票168網(wǎng)站”。據(jù)報(bào)道，第一視頻在香港上市多年，主要從事三塊業(yè)務(wù)：電信媒體業(yè)務(wù)、彩票相關(guān)業(yè)務(wù)和手機(jī)游戲業(yè)務(wù)。

第一視頻年報(bào)顯示，2012年公司來自外部客戶的收益總額為4.77億港元，較2011年的9.5億港元下滑了49.8%。其中，下滑幅度最明顯的就是彩票相關(guān)業(yè)務(wù)的收入。公告顯示，去年公司彩票相關(guān)業(yè)務(wù)僅獲得收入7005萬港元，而2011年的收入為2.04億港元，下滑幅度高達(dá)65.7%。

十、百度3.7億美元收購(gòu)PPS視頻

去年5月，百度以3.7億美元收購(gòu)PPS視頻業(yè)務(wù)，根據(jù)收購(gòu)計(jì)劃，PPS視頻業(yè)務(wù)將與百度已有視頻業(yè)務(wù)愛奇藝合并（目前已合并）。愛奇藝真正能看中的還是雙方的互補(bǔ)性。有分析認(rèn)為，2012年優(yōu)酷土豆合并在于最大化整合資源，即將網(wǎng)頁(yè)端優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步擴(kuò)大。PPS與愛奇藝的結(jié)合，關(guān)鍵點(diǎn)在于實(shí)現(xiàn)網(wǎng)頁(yè)與客戶端的互補(bǔ)。艾瑞數(shù)據(jù)顯示，PPS在移動(dòng)客戶端的用戶量方面遙遙領(lǐng)先。在PC互聯(lián)網(wǎng)上，PPS累計(jì)客戶端裝機(jī)量已經(jīng)達(dá)到5億，月度活躍一個(gè)多億；在移動(dòng)端，PPS在iPad以及iPhone平臺(tái)中下載量分別位居第三位和第一位。收購(gòu)PPS，將擴(kuò)大愛奇藝在移動(dòng)客戶端和PC端方面的優(yōu)勢(shì)。易觀國(guó)際分析師李智表示，相比優(yōu)酷土豆的合并，愛奇藝和PPS的結(jié)合，更加互補(bǔ)。媒體評(píng)論稱，隨著阿里巴巴入股優(yōu)酷土豆，百度系憑借“資本+流量+行業(yè)整合能力”在橫向的強(qiáng)補(bǔ)內(nèi)容和縱向的產(chǎn)業(yè)鏈全面擴(kuò)張，雙方未來在移動(dòng)端或電視端的競(jìng)爭(zhēng)才真正開始。【責(zé)任編輯/劉佳慶】

來源：IT時(shí)代網(wǎng)

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