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為什么網易的總編輯們創業都能名揚天下？

【IT時代周刊深度觀察】最近，《IT時代周刊》記者得到消息，陌陌將于近期赴美上市，計劃募資2—3億美元，估值約30億美元。據悉，在去年底，陌陌就已經開始盈利，營收主要來自游戲、會員及表情等增值服務、廣告等。

這個消息值得注意的地方，不在于上市，而在于這家公司的創建人唐巖。他將成為繼YY李學凌后，又一位出自“網易系”的成功創業者。我們發現，網易已成為互聯網創業者最大的“集散地”，近年來，從網易離職的高管，遙身一變成為“創業領袖”的為數最多，有趣的是，他們基本上都是做內容出身，都擔任過網易的內容負責人，這個現象，不能僅僅用“巧合”一詞來解釋，那么更深層的原因在哪里？

我們不妨先來看看這些人都是誰。唐巖，陌陌創始人，前網易門戶總編輯；方三文，雪球財經創始人，前網易門戶副總編輯；李學凌，歡聚時代創始人，前網易門戶總編輯；張銳，春雨天下創始人，前網易門戶副總編輯；李甬，猿題庫創始人，前網易門戶事業部總裁；帥科，猿題庫COO，前網易科技主編；丁秀洪，云辰科技創始人，前網易副總編輯；喻華峰，本來生活創始人，前網易副總裁；楊斌，紛享銷客創始人，前網易副總裁；黃章晉，前網易新聞中心副總監，大象公會創始人；郭子威，蟬游記創始人，前網易房產頻道主編；張立波，八界網、基金網創始人，前網易房產頻道主編……

“我們從這些人在網易的身份就可以看出來，這些人離開的原因，與丁磊對門戶內容缺乏關注有直接關系”，一名不愿具名的分析人士告訴記者，“丁磊重視的是網易的‘現金牛’——游戲業務，這就導致內容產品在網易一直滯后，門戶內容部門的人，從上到下，當然不會有什么成就感”。“這是網易人創業的初衷，這與搜狐系、新浪系、騰訊系等內容人才創業，有很大的不同”。

互聯網分析師于斌也對《IT時代周刊》說，“網易是一個以游戲為主體導向的門戶，因此丁磊重視游戲，新聞排第二，因此很多人才的想法得不到網易和丁磊的看重，有思想卻不能實施抱負”。

資深媒體人程苓峰曾表示，網易其實沒有整體的公司文化。資源分配不均，大部分不被老板重視的部門要在沒資源的情況下做事，就被培養了創業能力。“老板對微博等新業務不夠重視，有點剛愎自用。業務落后讓人覺得難以突破，才出去創業”。

不過，上述分析人士認為，“在網易的經歷，為他們創業提供了一定的幫助，因為丁磊本人身為一個‘產品經理’，那種對產品的打磨，會讓他們印象深刻”。

曾擔任過網易技術和產品等部門負責人的周娟，就對此深有體會，她從網易出來后，創辦了視頻網站56網。曾有媒體這樣描述過她：“在網易的六年，可以說是周娟創業前期的基本功鍛煉。從丁磊身上學到的東西，至今是她創業的工具箱。比如，關注產品細節和用戶體驗，這才是決定用戶市場規模的核心武器，而不是市場推廣這些手段”。“所以說，網易的這種‘工程師和產品經理思維’，對這些人的創業，起到了非常重要的作用”，上述分析人士這樣說。

在這些“網易系”人眼中，前東家也的確是他們創業征途中的重要跳板。

丁秀洪就認為，網易之所以出來這么多人創業，收入并不是最重要的原因，還是跟網易的文化有關。“丁磊比較授權，這些人各自的想法比較多。在網易這個體系里，每個部門的負責人就相當于是個CEO，自己想辦法去弄各種資源，這其實對個人的鍛煉是挺大的”。“大家確實是都感覺移動互聯網有很多的商機，再加上網易之前的管理團隊特別穩定，大家也干了很多年，是該讓年輕人來試一試了”。

楊斌也說，從網易出來創業的這批人，身上的自立意識都很強，想做事的欲望很強，想控制自己命運的意識也很強烈。“在網易的幾年，我還是得到了很多，學到不少東西”。“創業是大家需要改變時都會考慮的一種方式”。

《IT時代周刊》記者在采訪多位業界人士時，他們普遍給出的觀點是，這些人在網易收獲很大的根源在于，網易即便已經是國內的老牌互聯網企業，其帶給員工的仍然是一種創業文化。無論是網易，還是搜狐，這兩家公司的人多多少少都有點理想主義，而網易涉及的業務線產品更多，在很多地方積累了不少人才，所以這些資源，對從網易出來的創業者來說，是一筆寶貴的財富。例如，李學凌創業后，推出的語音聊天產品YY，早期的核心開發者，就來自原來的網易泡泡團隊。

并且，這些曾在網易擔任過內容部門負責人的創業者，他們很多有著豐富的媒體從業經驗。有媒體專門就此統計過：李學凌曾是《程序員》雜志主編；方三文在《南方周末》做過頭版編輯新聞部副主任；楊斌曾擔任《新京報》總編輯；張銳曾擔任《京華時報》新聞部主任；李甬曾擔任《環球企業家》執行主編等等。

“這些人的媒體經歷，與程序員和工程師出身的人，看待事物迥然不同”，上述分析人士對《IT時代周刊》記者說，“有人說媒體人會更敏銳更貼合人性，這個我也同意，不過更重要的應該在于，媒體人天然的‘不安分’，他們喜歡有挑戰性的東西，不喜歡一成不變的日子”。

這個說法不無道理。楊斌就說過，“我曾在《南方都市報》、《新京報》、 和訊網供職。就職業經理人這一行來說，已經基本觸到了天花板，再往上走的可能性很小;即便提升了，工作也是同質的、重復的——這時候，創業就成為必然選擇”。

而對于媒體人創業的成功機率，楊斌認為，（原來在媒體時）說真話而不說假話，盡可能讓報道客觀一點，而不是偏激、高高在上——這實質上是產品意識。“你的內容好人家就買，內容不好人家就不買”。“從媒體出來創業的這些人，如果說誰將來能成功的話，那么從市場化媒體里出來的創業者，成功幾率一定大過非市場化媒體出來的人”。【責任編輯/劉佳慶】

延伸閱讀：

那些離職員工組成的圈子

百度離職員工組成“百老匯”，阿里巴巴離職員工組成“前橙會”，騰訊離職員工組成“單飛企鵝”和“南極圈”，網易離職員工組成“離異”，新浪離職員工組成“畢浪”，盛大離職員工組成“盛斗士”。

BAT離職員工組成的創業生態圈

最早是從“老企鵝”(騰訊離職員工自稱)潘國華在2010年2月建立QQ群永遠一家人開始，逐步發展為覆蓋全國各地、成員數以千計的前同事社交圈。這也是目前成立最早、覆蓋人數最多、地域最廣的離職組織群。

今年7月，南極圈微信公眾號正式發布，旨在發布騰訊離職員工相關創業、招聘、融資、公益、征婚、買房賣房等信息，短短一個月，聚集了以騰訊離職員工為主的互聯網精英達到數萬人。

2010年至2014年，南極圈為包括紅杉、IDG、聯創、順為、經緯、險峰華興、真格、北極光、中國文化產業基金、網秦等幾十家VC機構及個人，提供了近兩百個騰訊項目對接。

曾在門戶工作過的那些創業者

搜狐系：

優酷土豆CEO古永鏘，前搜狐總裁。

微在創始人于威，前搜狐總編輯。

酷6網創始人李善友，前搜狐新聞中心總編輯。

車語傳媒創始人余清木，前搜狐汽車頻道主編。

Bianews創始人陳中，前搜狐IT副主編。

藍莓創始人王子恢，前搜狐金融事業部總經理。

柒悅鼎圖科技CEO王耀緒，曾在搜狐暢游工作。

美秘創始人吳思，前搜狐焦點二手房網總裁。

達人工創始人崔金峰，曾在搜狐暢游工作。

愛訊創始人高凌翔，曾在搜狐無線部門工作。

夢之谷游戲創始人王巖，前搜狐暢游游戲策劃。

91金融超市創始人許澤瑋，曾在搜狐工作。

新浪系：

開心網創始人程炳皓，前新浪CTO。

獵云網創始人兼CEO靳繼磊，曾在新浪科技頻道工作。

TechWeb創始人祝志軍，前新浪科技頻道主編。

蠶豆網創始人顧曉斌，前新浪科技頻道副主編。

美食美刻創始人張曉凌，前新浪博客頻道主編。

惠買車創始人趙廣喜，前新浪汽車頻道副主編。

高街網創始人李云，前新浪女性頻道主編。

試玩網創始人王寧，前新浪游戲頻道主編。

螞蜂窩CEO陳罡，前新浪產品經理。

易車總裁邵京寧，前新浪汽車頻道主編。

鮮果網創始人梁公軍，原新浪員工。

理財寶寶網聯合創始人馬思奇，曾在新浪工作。

微相本創始人朱瑞華，曾在新浪微博工作。

腕表時代創始人胡濱，曾在新浪擔任產品經理。

UnitedStack創始人程輝，此前曾擔任新浪SAE技術經理。

優才網創始人伍星，此前曾在新浪工作。

快簡歷創始人陳理捷，前新浪云平臺產品主管。

騰訊系：

淘米網創始人汪海兵，前騰訊產品經理。

嘀嗒行/天天特價游創始人范新紅，前騰訊門戶事業部門員工。

美麗家創始人郭欣，前騰訊網站部員工。

住趣家居網創始人游敏麗，，曾在騰訊無線3G產品中心負責手機QQ等策劃和運營。

搭伴玩創始人謝國雄，此前曾在騰訊負責QQ的UI設計。

掌靈無線科技創始人蔡月芳，此前曾在騰訊工作。

艾塔科技創始人曾永林，曾在騰訊互娛擔任過多款游戲的主程。

智品移動聯合創始人曾杗，前騰訊安全中心產品經理。

信融財富CEO曾瑜輝，前騰訊財付通高級產品經理、大項目經理。

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來源：IT時代網

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