【銳評(píng)】推特拋光家底要進(jìn)入在線音樂市場(chǎng)，蘋果豪購(gòu)Beats，中國(guó)在線音樂也能迎來復(fù)興嗎？

【IT時(shí)代周刊銳評(píng)】目前Twitter已開始考慮動(dòng)用數(shù)十億美元資金來獲得一家在線音樂服務(wù)商。據(jù)媒體報(bào)道，Twitter收購(gòu)的對(duì)象除了Soundcloud之外，還包括Spotify和Pandora。為何Twitter削尖了腦袋拼命的要擠進(jìn)在線音樂市場(chǎng)？要知道截至目前Twitter仍處于虧損狀態(tài)，口袋里并沒有太多閑置的銀子來購(gòu)買這一“大件”。

事實(shí)上，就在剛剛的幾天前，蘋果豪擲30億美金吞下了流媒體音樂訂閱服務(wù)提供商Beats。

受國(guó)際市場(chǎng)的刺激，就連國(guó)內(nèi)的音樂平臺(tái)多米、天天動(dòng)聽、網(wǎng)易云音樂等也紛紛開始活躍有了新的動(dòng)作。這一切仿佛說明，在線音樂市場(chǎng)正在升溫，中國(guó)在線音樂市場(chǎng)或許能迎來復(fù)興。

在此我們拋開國(guó)際在線音樂市場(chǎng)，只看中國(guó)在線音樂市場(chǎng)是否和國(guó)外一樣迎來了“春天”？

其實(shí)中國(guó)的在線音樂市場(chǎng)來臨的挺早，從2001年就迎來了一個(gè)井噴期，眾多的在線音樂網(wǎng)站紛紛崛起，像九酷音樂網(wǎng)等就是在那個(gè)時(shí)期出現(xiàn)的。

然而在后來的發(fā)展中，在線音樂在中國(guó)發(fā)展卻遇到了一個(gè)無法逾越的問題——盜版和免費(fèi)盛行，嚴(yán)重的影響了中國(guó)在線音樂的發(fā)展，到2005年左右的時(shí)候中國(guó)在線音樂產(chǎn)業(yè)離國(guó)際在線音樂市場(chǎng)越來越遠(yuǎn)。有數(shù)據(jù)表明，2006年內(nèi)通過互聯(lián)網(wǎng)直接下載或收聽音樂的用戶達(dá)1.19億人，但付費(fèi)用戶比例較低，僅150萬左右；包括運(yùn)營(yíng)商廣告等其它收入在內(nèi)的在線音樂市場(chǎng)規(guī)模僅為1.13億元。這使得中國(guó)在線音樂的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)低谷期。

其實(shí)要說救活了在線音樂市場(chǎng)，還要感謝蘋果。

蘋果是在線音樂下載收費(fèi)的開先河者，它以99美分的價(jià)格出售每一首從唱片公司獲得授權(quán)的正版歌曲，后來跟風(fēng)者大抵采用相同模式。在線音樂一經(jīng)推出，消費(fèi)者蜂擁而至，在僅針對(duì)使用蘋果電腦的用戶進(jìn)行的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，蘋果公司在線音樂店在開張第一天就賣出20萬首音樂，第一周賣出100萬首。有人已經(jīng)為此算過一筆賬，如音樂服務(wù)商每天通過在線商店售出約25萬首歌曲，則一年約合9000萬美元可以入賬。這是一筆不小數(shù)目，比傳統(tǒng)唱片商店專輯售賣更有賺頭。由此，2005年推出iTunes進(jìn)軍數(shù)字音樂市場(chǎng)的蘋果公司，幾乎一夜之間就掀起了數(shù)字化音樂領(lǐng)域的革命。至今，蘋果已賣出超過1.25億首歌，他們的iPod播放器贏得了數(shù)字音樂市場(chǎng)50%的江山。應(yīng)該說，蘋果借助“iPod+iTunes”的模式將在線音樂發(fā)揮到了極致。

就目前來看，目前在線音樂模式主要有下列幾種。

iTune等公司提倡的照單點(diǎn)播模式。用戶可用0.79-1.20美元購(gòu)買一首歌曲，或者用9.99美元購(gòu)買單張專輯，并且可以任意挑選單個(gè)歌曲，多少都行。在下載音樂至硬盤后，用戶可以將其刻錄成CD，或把它復(fù)制到便攜式音樂播放機(jī)上，如果有合適設(shè)備，用戶還可以在自己家里播放這些樂曲。

預(yù)定模式。用戶按月付費(fèi)，每月可以下載一定數(shù)量歌曲。用戶每月支付9.99美元，就可從Emusic公司下載40首歌曲，并且可按用戶喜歡的所有方式使用這些歌曲。用戶每月支付14.39美元即可下載65首歌曲。

在線播放模式，比如ReakBNetworks公司的Rhapsody軟件用戶。用戶按月付費(fèi)后即可任意在線欣賞全部曲目。下載需要另行收費(fèi)，通常一首歌收費(fèi)一美元。

這三種模式對(duì)中國(guó)在線音樂市場(chǎng)來說，能否奏效依然難以判定。但是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)來臨一定帶來新的模式。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來或許真給了中國(guó)在線音樂市場(chǎng)一個(gè)非常好的發(fā)展契機(jī)。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，近年在線音樂市場(chǎng)有了一個(gè)非常驚人的增長(zhǎng)。這幾年最高的是從2011年到2012年的增長(zhǎng)，高達(dá)379%，這是一個(gè)巨大的增長(zhǎng)率，也就是說意味著在線音樂市場(chǎng)面臨著一個(gè)爆發(fā)。2013年的數(shù)據(jù)還沒有公布，但增長(zhǎng)幅度應(yīng)該不小。

其實(shí)從功能手機(jī)時(shí)代開始，音樂功能就已經(jīng)成為各大廠商的營(yíng)銷賣點(diǎn)，哪怕當(dāng)年所謂的音樂手機(jī)其實(shí)只能用來放放16和弦的鈴聲。隨著智能機(jī)的普及，音樂App雨后春筍版涌現(xiàn)，琳瑯滿目但卻讓人無所適從。這說明音樂已經(jīng)像一種必備品一樣跟隨智能手機(jī)存在我們的生活中。

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，音樂+社交這種組合方式更是為在線音樂迎來了重生。用戶可以直接關(guān)聯(lián)微博、微信等常用社交網(wǎng)站的賬號(hào)和好友進(jìn)行互動(dòng)。在社交好友頁面，用戶都可以查看、收聽好友最近收聽的情緒關(guān)鍵詞和好友喜歡的歌曲。用網(wǎng)友一句時(shí)髦的話來說，音樂不僅是用來聽的，也是用來玩的，不僅是用來體驗(yàn)的，也是用來社交的。

正版音樂在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)中發(fā)展要遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的免費(fèi)習(xí)慣對(duì)音樂的發(fā)展是個(gè)阻礙，而在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上用戶的付費(fèi)習(xí)慣已經(jīng)形成，這無疑對(duì)在線音樂來說是一個(gè)好的基礎(chǔ)。至于新的商業(yè)模式需要整個(gè)行業(yè)甚至整個(gè)產(chǎn)業(yè)的合作和探索。而且借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，音樂的傳播有了更多細(xì)分的渠道，獨(dú)立音樂、小眾音樂得以精確營(yíng)銷，更多、更廣、多樣的音樂作品能夠準(zhǔn)確的到達(dá)不同的用戶人群中。

最近五年的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)當(dāng)中，即時(shí)通信、搜索引擎和在線音樂這三個(gè)應(yīng)用在三項(xiàng)指標(biāo)上實(shí)際上是旗鼓相當(dāng)?shù)模苓z憾的是，即時(shí)通信這個(gè)市場(chǎng)造就了一個(gè)騰訊，搜索引擎這個(gè)市場(chǎng)造就了一個(gè)百度，但是和它們旗鼓相當(dāng)?shù)闹袊?guó)在線音樂市場(chǎng)卻沒有看到同樣的輝煌。在此前是因?yàn)槭艿奖I版和免費(fèi)盛行等畸形發(fā)展模式的影響，但是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，這一模式或許會(huì)得到很大的改觀，在線音樂版權(quán)不應(yīng)一味的抵制或盲目要高價(jià)，應(yīng)該探索新的盈利模式。比如現(xiàn)在開始興起流媒體的租賃，這正是未來在線音樂能夠復(fù)興的新方式。

從這個(gè)角度來看，移動(dòng)端的出現(xiàn)，剛好就能把用戶周圍整體的設(shè)備與音樂流完美的結(jié)合起來。用戶花一份錢，可以在所有的平臺(tái)上面使用這款音樂產(chǎn)品，包括電腦、手機(jī)、平板、電視、汽車上等等。先做好服務(wù)，然后再通過服務(wù)來賺錢，這樣對(duì)在線音樂的發(fā)展無疑是一個(gè)生機(jī)。

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，中國(guó)在線音樂的業(yè)界巨頭位置虛位以待，等待著這輪在線音樂熱潮來臨之時(shí)王者能夠降臨。【責(zé)任編輯/王璟】

來源：IT時(shí)代網(wǎng)

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