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企企科技首場(chǎng)發(fā)布會(huì)成功舉辦，企企助力先進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理！

11月19日，以“云峰會(huì)·星耀未來(lái)”為主題的企企科技首場(chǎng)發(fā)布會(huì)暨第3屆用戶大會(huì)圓滿落幕！中央財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院黨委書(shū)記劉俊勇、鈦媒體聯(lián)合創(chuàng)始人萬(wàn)寧、鈦馬信息董事長(zhǎng)葉志華、浩仲六弈首席財(cái)務(wù)官范莉莉、殷巧建設(shè)CEO湯柏、百丞稅務(wù)合伙人上海分公司總經(jīng)理張肇寧、企企科技CEO曾志勇、企企科技首席產(chǎn)品官薛峰、企企的客戶、投資人等出席了發(fā)布會(huì)。

一、ERP企業(yè)應(yīng)用=先進(jìn)管理模型+領(lǐng)先的技術(shù)架構(gòu)

“人類社會(huì)進(jìn)步有兩個(gè)重要因素：生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系。今天的生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系決定了社會(huì)架構(gòu)，也是人類社會(huì)持續(xù)變遷發(fā)展進(jìn)步的最內(nèi)在的因素和動(dòng)力。因?yàn)樯a(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的進(jìn)步，使我們從舊石器時(shí)代、農(nóng)耕文明、工業(yè)文明到了今天的知識(shí)經(jīng)濟(jì)，同樣ERP企業(yè)應(yīng)用背后也有非常重要的兩個(gè)核心要素。”企企科技首席產(chǎn)品官薛峰在大會(huì)上談到。

首先管理模型是有非常強(qiáng)烈的時(shí)代背景的，企業(yè)一定要用跟今天社會(huì)匹配的管理模型。同樣的管理模型，5個(gè)人的企業(yè)和50個(gè)人的企業(yè)是不同的；企業(yè)初創(chuàng)期，高速增長(zhǎng)期和成熟期也是不同的，所以，企業(yè)應(yīng)用的管理模型非常重要。其次是技術(shù)，今天是云服務(wù)時(shí)代，企企交付給大家的不是商品，而是服務(wù)，并且與客戶一起互動(dòng)共創(chuàng)，共同成長(zhǎng)。

二、企企，先進(jìn)的價(jià)值主張?zhí)嵘髽I(yè)經(jīng)營(yíng)效益

企企的價(jià)值主張非常清晰，用信息技術(shù)幫助企業(yè)連接世界，用最新的云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和AI等技術(shù)來(lái)連接，提升企業(yè)的整體效率，幫助企業(yè)提升經(jīng)營(yíng)效益，沒(méi)有說(shuō)幫大家記好賬算好賬，而是說(shuō)要提升效率，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，這就是企企價(jià)值主張。

企企事項(xiàng)會(huì)計(jì)平臺(tái)突破傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算，是第一家把會(huì)計(jì)理念產(chǎn)品化的公司，真正地做成一個(gè)工具提供給客戶。企企擁有領(lǐng)先的云ERP產(chǎn)品架構(gòu)，即圍繞先進(jìn)企業(yè)的業(yè)財(cái)一體化，自主研發(fā)了“經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái)、項(xiàng)目管理平臺(tái)、財(cái)務(wù)管理平臺(tái)、智元PaaS平臺(tái)”，致力于滿足企業(yè)的個(gè)性化需求。

企企的經(jīng)營(yíng)管理全景視窗可以幫助企業(yè)管理者從不同的角度去看數(shù)據(jù)，為提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益來(lái)服務(wù)！20年前華為任正非說(shuō)"讓聽(tīng)得見(jiàn)炮火聲音的前線做決定"，是因?yàn)榭偛柯?tīng)不見(jiàn)聲音，看不到數(shù)據(jù)。今天企企說(shuō)，讓管理層聽(tīng)見(jiàn)聲音，讓決策者看見(jiàn)數(shù)據(jù)，讓老板“親臨一線”，讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理不再抓瞎！

三、企企，連接企業(yè)內(nèi)各部門(mén)及全員業(yè)財(cái)一體化管理

企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)是連接的，不是割裂的。從每一個(gè)員工開(kāi)始到業(yè)務(wù)經(jīng)理去審批、去指導(dǎo)，到后臺(tái)去做更高層級(jí)的指導(dǎo)分析、出計(jì)劃，又到下一輪員工又去執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)層又去優(yōu)化是一個(gè)整體。企企云ERP涵蓋業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，真正實(shí)現(xiàn)全員應(yīng)用，全員無(wú)縫連接實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)一體化管理。

除了企業(yè)內(nèi)部連接之外，企企還可幫助客戶實(shí)現(xiàn)企業(yè)間連接，如，上下游企業(yè)之間的財(cái)務(wù)協(xié)同、采購(gòu)協(xié)同、庫(kù)存協(xié)同、銷售協(xié)同和信息共享。企業(yè)要提高效率與社會(huì)的鏈接也很重要。比如，企企有銀企直連，在企企就可以看到每一筆收款和付款，只要有權(quán)限，每個(gè)員工在手機(jī)上都可以看到；企企同樣可以跟稅務(wù)局連接，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)社會(huì)生態(tài)連接，這樣做生意更方便、更高效。

四、企企以客戶需求為主，與客戶共創(chuàng)共發(fā)展！

在發(fā)布會(huì)上，薛峰談到企企的三大特質(zhì)即先進(jìn)、連接、共創(chuàng)。“先進(jìn)”包括利用先進(jìn)的技術(shù)，領(lǐng)先的云ERP產(chǎn)品架構(gòu)；“連接”包括企業(yè)內(nèi)部的連接、企業(yè)與企業(yè)的連接，最終至生態(tài)連接；“共創(chuàng)”是指企企以客戶需求為主，與客戶共同發(fā)展，共同進(jìn)步。

正如薛峰在大會(huì)上所說(shuō)，企企是為客戶提供持續(xù)服務(wù)的，所以共創(chuàng)對(duì)我們特別重要。我們希望滿足每個(gè)客戶的個(gè)性化需求，每一個(gè)客戶都能用好企企，每一個(gè)客戶都能成功，都能達(dá)到他們的管理目標(biāo)，把管理夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí)，也希望客戶在達(dá)到目標(biāo)之后能夠持續(xù)續(xù)費(fèi)，那樣企企也有更好的發(fā)展。

企企科技始終堅(jiān)持以客戶為中心，以客戶的管理需求為導(dǎo)向。在第三屆用戶大會(huì)的“奇思妙想、我行我企”環(huán)節(jié)中，企企科技的研發(fā)人員與數(shù)百位客戶齊聚一堂，大家按著不同行業(yè)分成小組，一起交流企業(yè)的管理難點(diǎn)、客戶的管理需求，并將融入到企企的產(chǎn)品規(guī)劃中，真正地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品功能取之于客戶，服務(wù)與客戶，企企和客戶共創(chuàng)共發(fā)展！

成立四年，企企科技始終將打磨產(chǎn)品放在首位，始終與一線客戶保持溝通，在不斷的反饋中，快速作出調(diào)整和改變，迭代優(yōu)化產(chǎn)品，滿足客戶的需求，幫助公司降本增效。目前，企企在工程技術(shù)服務(wù)、信息技術(shù)服務(wù)、咨詢服務(wù)、廣告?zhèn)髅健⑨t(yī)藥研發(fā)、教育培訓(xùn)、社會(huì)組織等行業(yè)樹(shù)立多個(gè)標(biāo)桿，已服務(wù)超過(guò)1000家客戶，并得到了廣大用戶的認(rèn)可和肯定。被客戶需要，是企企科技最大的價(jià)值！

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創(chuàng)客100創(chuàng)投基金成立于2015年，直通硅谷，專注于TMT領(lǐng)域早期項(xiàng)目投資。LP均來(lái)自政府、互聯(lián)網(wǎng)IT、傳媒知名企業(yè)和個(gè)人。創(chuàng)客100創(chuàng)投基金對(duì)IT、通信、互聯(lián)網(wǎng)、IP等有著自己獨(dú)特眼光和豐富的資源。決策快、投資快是創(chuàng)客100基金最顯著的特點(diǎn)。

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