每日優鮮：淪為資本棄子，只剩一地雞毛
作者：龔進輝
自今年7月底關閉極速達業務，并進行大規模裁員后，每日優鮮危機全面爆發，陷入至暗時刻。盡管創始人徐正積極自救，稱正在緊鑼密鼓地推進業務重組方案中，但并未取得實質性進展。如今每日優鮮的現狀依然不容樂觀，只剩下一地雞毛，坑慘了供應商、員工、用戶，讓人唏噓不已。
每日優鮮到底有多慘?最近它向美國SEC上傳的財務報表，披露了這家曾經的明星創業公司的現狀，我總結主要有以下幾大看點：2021年凈虧損為38.49億元、全職員工僅剩55名、山西東輝2億元投資并未到賬、出售便利購業務所得的1800萬元并未完全到賬。
同時，每日優鮮還面臨官司纏身，以每日優鮮子公司為被告，由供應商提起的訴訟約616起，由員工或前員工提起的勞資糾紛約765起，總計金額約8.127億元。此外，截至去年12月31日，每日優鮮現金及現金等價物為10.6億元，流動資產總額為24.57億元，而總流動負債高達32.99億元，應付賬款為16.057億元，應付賬款周轉天數為79天。
由此可見，用“四面楚歌”來形容每日優鮮的處境再適合不過。由于它連年虧損，通過自我造血來自救不太現實，只能寄希望于外部融資和出售部分資產，山西東輝2億元投資并未到賬，足以證明每日優鮮不受資本待見。更扎心的是，它還被重要股東騰訊所拋棄，1年前騰訊投資管理合伙人李朝暉辭去董事會職務，騰訊不再是每日優鮮的關聯方。
而每日優鮮便利購業務在2017年風光無限，兩輪融資共計超過13億元，如今以1800萬元出售，可謂實打實的賤賣。而對于負債累累的每日優鮮來說，1800萬元只是杯水車薪，根本無法助力其走出困境。更何況，購買方實際只支付780萬元，仍有1020萬元未支付，每日優鮮陷入錢荒的局面依然無解。
在我看來，每日優鮮已從曾經的資本寵兒變成資本棄子，眼下危機重重，注入新的資金難度極大。而只要它一天不解決錢荒的問題，維持業務正常運轉、解決供應商欠款和與員工勞動糾紛等，便會陷入停滯不前的僵局。如今，盡管每日優鮮仍勉強活著，但到底還能撐多久，估計徐正自己心里也沒有底。
今年9月，他力推每日優鮮業務重組，但2個月過去一直沒有下文，不禁讓人猜測業務重組受阻。要知道，在關閉極速達業務后，每日優鮮剩下次日達、智慧菜場、零售云三大業務，其中后二者處于剛起步階段，只有次日達業務能帶來一定的想象空間，云超特賣主營日用百貨等非生鮮品類，去年快消品貢獻57%的GMV。
業務調整也意味著，每日優鮮對手從盒馬、叮咚買菜變成天貓超市、京東超市，以及社區團購平臺美團優選、多多買菜。與幾大巨頭硬碰硬，無異于從虎口奪食，難度之大可想而知。更何況，每日優鮮還面臨關閉極速達業務后導致用戶大量流失、云超特賣受制于京東、存在刷單現象等劣勢，幾乎沒有勝算。
鑒于融資、出售部分資產、業務重組均不好使，每日優鮮似乎只剩下一個選項：整體出售。不過，這條路也不好走，資本本就對生鮮賽道不再看好，加上其面臨巨額債務，明顯不利于被收購，此前抖音就曾辟謠收購每日優鮮。換言之，茍延殘喘的每日優鮮并非一個優質收購標的，甚至不值得被收購，很難等到“白衣騎士”及時伸出援手。
如今，每日優鮮仍活著，但也只是活著，僅此而已，幾乎看不到希望和未來。在處境極為不利的情況下，每日優鮮僅存的55名員工能否克服重重困難，闖出一片新的天地，我看懸。原因很簡單，它面臨的每個麻煩都不好解決，退一步講，即便沒有麻煩纏身，可以專注發展業務，而業務實現破局乃至盈利，仍有很長的路要走，每日優鮮未必能撐到柳暗花明的那一天。
來源：龔進輝
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