互聯網開啟新征途，玩家集體擁抱實體經濟
文/孟永輝
幾乎是不約而同地，以阿里、京東為代表的互聯網玩家們開始將目光轉向了本來它們并不關注的實體經濟，并且開始從實體經濟的身上汲取新的發展力量。盡管連以阿里、京東為代表的互聯網玩家們都不愿意承認這一點，但是，這一點卻在真實地發生著。在我看來，這對于以阿里、京東為代表的互聯網玩家們來講是一件好事。無論是從自身的發展上來看，還是從整個行業的發展大趨勢上來看，都是如此。
當這樣一種發展態勢不斷地演進和發展，我們完全有理由相信，在未來的市場，將不會再有嚴格意義上的互聯網玩家，也不會再有嚴格意義上的傳統經濟玩家。一個虛實結合的新經濟時代終將來臨。對于以阿里、京東為代表的互聯網玩家們來講，這是一次全新的開始。可以預見的是，在這樣一場全新的嬗變之中，他們所獲得的發展潛能絲毫不比互聯網時代少多少。
認識到以阿里、京東為代表的互聯網玩家擁抱實體經濟背后的內在邏輯，并且窺探到這樣一場背后所釋放出來的巨大的發展潛能，不僅將會讓我們對于他們未來的發展有一個全面的認識，而且還會對那些同類型的玩家們的發展提供借鑒。
當阿里、京東擁抱實體經濟，互聯網開啟新征途
回顧以往以阿里、京東為代表的互聯網玩家們的發展，特別是最近幾年的發展，我們完全可以用迷茫、彷徨來形容。說到底，造成這樣一種迷茫、彷徨的關鍵原因，還是在于他們缺少一個真正意義上的方向和目標。正是在這樣一種困境的影響之下，我們才看到了以阿里、京東為代表的互聯網玩家們不斷地摸索和實踐，不斷地蟄伏與沉寂。
然而，這并不代表阿里、京東們停下了發展的腳步，只是他們不再像以往那樣野蠻生長了而已，只是他們將發展的目光更多地投向了基礎科學、新商業模式的探索的領域里而已。對于互聯網玩家們來講，這不得不說是一次全新的開始。要知道，以往對于互聯網玩家們來講，這些是他們想要做卻一直沒有去做的事情。
當這樣一種發展開始，以阿里、京東為代表的互聯網玩家不再僅僅只是將目光聚焦在規模上的拓展，而是開始更多地探索深度而全面得融入到經濟發展的方式和方法。至此，經典意義上的互聯網玩家們所推崇的二元經濟結構開始被打破，以虛實融合為主導的一元經濟形態開始成為新的發展方向。對于以阿里、京東為代表的互聯網玩家們來講，如何在這樣一個全新的發展階段，找到自身的角色和定位，將直接關系到他們在未來的發展過程當中獲得多大的發展潛能。
當阿里、京東擁抱實體經濟，新經濟時代正在來臨
對于阿里、京東們開始擁抱實體經濟，不同的人，總是會有不同的認識。在我看來，這種想象的背后，更多地表現出來的是，以經典意義上的互聯網模式為主導的平臺經濟的式微，以數字經濟為主導的新經濟時代正在來臨。
我們都知道，在互聯網經濟時代，以互聯網玩家們為主導的虛擬經濟玩家和以實體產業為主導的實體經濟玩家是對立的、分裂的、競爭性的。這樣一種競爭狀態所導致的一個最為直接的結果，便是一方的強大，一方的弱勢。正是在這種規律的影響之下，我們才看到了以阿里、京東為代表的互聯網玩家們的強勢崛起，而實體經濟的凋敝與沒落。然而，我們并不能夠因此否認互聯網玩家們的價值和意義，之所以會出現這樣一種冷熱不均的發展狀態，最為根本的原因還是由互聯網技術本身的局限性所決定的。
對于互聯網技術來講，它的最大的價值和意義在于去中間化，在于提升效率。這就決定了它必然需要像阿里、京東這樣的互聯網玩家來充當這樣的功能和角色。然而，等到互聯網技術開始發生嬗變，這樣一種發展模式便開始改變。
當下，互聯網技術正在發生一種嬗變。在這樣一種嬗變之下，我們看到的是以數字技術為主導的新技術開始取代互聯網技術，成為新的底層技術。大數據、云計算自不必說，人工智能、區塊鏈開始大行其道，諸多基礎科學的蛻變，同樣正在改變著以往以互聯網技術為主導的發展模式。
當底層的技術開始發生改變，原本無法融合、無法連接的虛擬經濟與實體經濟開始找到結合點。正是在這樣一個大背景下，我們才看到了以阿里、京東為代表的互聯網玩家們開始吹響擁抱實體經濟的號角。可以預見的是，當這樣一種發展態勢形成，我們將會在未來的經濟社會當中看不到嚴格意義上的虛擬經濟和實體經濟，未來，將會是一個虛實融合的新經濟形態。
當阿里、京東擁抱實體經濟，新商業模式正在成熟
正如上文所講，互聯網玩家們之所以會進入到蟄伏期，其中一個很重要的原因在于，他們并未找到一個正確的發展模式，他們并未形成一套完整的商業模式。反過來，當互聯網玩家們開始大力擁抱實體經濟，昭示著新的商業模式正在成熟和完善。
那么，這樣一種新型的商業模式究竟是什么呢?筆者以為，這樣一種全新的商業模式就是以新型基礎設施為自我定位和角色的新商業模式。同以往互聯網玩家們僅僅只是搭建平臺，做撮合和對接不同，在這樣一個全新的發展階段里，更加考驗的是互聯網玩家們對于實體經濟的介入深度，對于實體經濟的扶持力度，對于實體經濟的融合廣度。
簡單來講，以阿里、京東為代表的互聯網玩家就是要變傳統意義上的平臺模式，為現代意義上的中臺模式。需要明確的是，所謂的中臺，絕不是將自身定義成為一個中心，而是將自身定義成為一個無所不在，深入到產業發展的細枝末節的存在。如果我們將傳統意義上的互聯網模式看成是一個以平臺模式為主導的商業模式的話，那么，在新商業模式之下，更多地表現出來的是，一種去平臺化的模式。
在這樣一種去平臺化的模式之下，互聯網玩家們所扮演的不再是撮合和中介的角色，而是賦能和改造的角色，他們改造產業的內在元素、流程和環節，他們改造產業的產品和服務，他們實現的是供求兩端的一種另類的對接。
結語
當以阿里、京東為代表的互聯網玩家們開始擁抱實體經濟，我們看到的是，一個全新的發展時代的來臨。盡管互聯網玩家們一直都沒有離開過實體經濟，但是，可以肯定的是，他們在以往并未找到與實體經濟結合的最佳方式和方法。然而，這并不能怪罪互聯網玩家，這是由當時的技術水平、商業模式所決定的。當阿里、京東們開始再度向擁抱實體經濟發起新的沖鋒，這并不是一次回歸，而是一個新的開始。
—完—
作者：孟永輝，數字經濟學者，行業觀察家，戰略咨詢顧問。長期專注行業研究，提供深度思考與行業觀察信息。支持保留作者來源的分享，轉載請保留作者版權信息，違者必究。
來源：輝常觀察
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