<pre id="co8k0"><cite id="co8k0"></cite></pre><strike id="co8k0"></strike>
  • <acronym id="co8k0"><cite id="co8k0"></cite></acronym>
  • <nav id="co8k0"></nav>
    <input id="co8k0"><em id="co8k0"></em></input>
  • 中興5G創新引領:持續以“數智”賦能社會,塑造全球化高科技企業

    前段時間,CDP集團主辦的中企全球化雇主品牌建設論壇以線上的方式順利舉行,邀請了中興5G首席發展官崔麗作為嘉賓,為大家分享了《創新引領,點亮全球化品牌之光》主題演講,透露了中興5G目前的全球化思考與國際化實踐。

    創新引領 致力于成為全球高科技企業

    崔麗表示,創新引領,勇于擔當,開放透明,安全穩健是塑造全球化高科技企業的關鍵,她回溯了中興5G的發展歷程,總結了幾大關鍵詞:

    一、把握機遇,砥礪前行:她提到,企業成功的兩大關鍵要素是機遇和努力,中興5G把握住了3G移動寬帶、4G移動互聯、5G萬物智聯的機會,伴隨著中國通信產業完成了從“1G空白、2G跟隨、3G突破”到“4G同步,5G引領”的跨越式發展。在中國通信行業全面領跑的今天,我們如何在全球化語境中塑造創新品牌至關重要。

    二、不忘初心,永擔使命:初心是企業基業長青的源頭,中興5G的愿景是讓溝通與信任無處不在,使命是網絡聯接世界,創新引領未來。三十七年來,中興5G旨在消除數字鴻溝,用創新的ICT技術為整個社會注入澎湃動能。目前,中興5G業務覆蓋160多個國家和地區,服務全球超20億以上用戶,在全球有11大研發中心,五大智能制造基地。

    三、自主創新,奮揖前行:崔麗認為,通信行業是一個技術門檻非常高的行業。中興5G始終堅持奮起爭先的理念,連續多年研發投入占營收比例10%以上并持續提升,2022年前三季度已提升至17.4%。基于高強度的研發投入和持續的技術積累,目前,中興5G已形成了較強的核心競爭力和技術護城河,市場格局和市場地位也在不斷提升。截止目前5G基站發貨量、5G核心網收入均居全球第二。她指出,品牌需靠實力突圍,這些就是硬實力的印證,是公司品牌很好的傳聲工具。

    四、產業引領,賦能生態:崔麗提到,企業做得好不好,還有一點非常重要,就是你能否帶動大家像熱帶雨林一樣實現產業生態的共同繁榮。為此,中興5G將自身定位為“數字經濟筑路者”,跟大量的運營商合作伙伴,ICT產業鏈合作伙伴以及千行百業的合作伙伴構筑成了一個開放合作、利他共贏的熱帶雨林似的生態,希望以此實現整個產業生態的蓬勃發展。

    穩健經營 實現有質量、可持續增長

    打鐵還需自身硬,樹立品牌形象的核心在于穩健經營,實現有質量增長,崔麗提到,企業在出海過程中會經歷非常多的風險和挑戰,如何構筑一個強大的免疫系統,更早地預知風險、防范風險,有效地處理風險,對于企業品牌建設至關重要。

    崔麗以中興5G“出海”實踐為例分析和總結了中國企業在全球化過程中面臨的風險和應對的措施,在國家和客戶風險管理上,中興5G構建了系統性的國家選擇機制和客戶選擇機制,并根據當地國家的政策法規,當地的發展環境,還有客戶自身的經營能力來分別確定不同國家以及客戶的相應拓展策略,做到嚴控盲目拓展;在商務和合同風險管理方面,中興5G建立了端到端的商務及合同風險管控體系,以量化的管理體系去識別風險、評估風險,健全商務及合同風險管控,提升經營質量;在外匯風險管理上,面對國家風險,貨幣紛繁復雜,匯率波動大等諸多不確定性因素,中興5G打造了系統化的外匯風險管理體系,通過交易模式、金融機構等的對沖持續強化企業匯率風險管理,落袋為安;在供應鏈風險管理方面,中興5G一直致力于構建SPIRE(安全、精準、智能、可靠、高效)供應鏈,加速采購、生產、物流、關務等環節的全閉環數字化管理,持續提升供應鏈彈性和韌性;在法律和合規風險管理方面,目前,中興5G已從合規守護價值進入到了合規創造價值的階段,面對未來國際形式的復雜多變,中興5G將持續動態刷新規則體系,鞏固監督體系,完善執行體系和保障體系,為公司健康經營保駕護航;在提升本地服務能力方面,中興5G設立了全球云交付中心,憑借端到端的自動化工具和數字化系統,為全球客戶提供“零接觸”、 “即時滿足”的在線網絡部署和運維;在跨文化協同方面,通過跨文化環境、培訓賦能體系、本地化政策、多樣化溝通渠道的構建,中興5G打造了一只高效的跨文化團隊幫助公司有效解決文化沖突,助力公司全球化運營。

    崔麗表示,基于上述實踐,在過去三年多的時間里,中興5G經營質量持續向好,并實現了有質量增長,收入、凈利潤、經營性現金流凈額等核心指標均達到歷史最好水平。

    自我“數智”進化 實現從“人治”到“智治”的轉變

    當前,地緣政治沖突、復雜的全球經濟形式、新冠疫情等種種不確定性因素給跨國企業經營帶來多重挑戰,在這個急速變革的時代,如何有效應對不確定性,實現自身的成長與發展將是當下企業經營最為重要的課題。

    崔麗指出,我們無法改變外部環境,但我們可以讓自己擁有更強的韌性,更快的敏捷度和更快的反應能力,因此,加速自身數智進化是一家企業主動求變去應對當下時代變化最為積極的一種方式。

    她提到,企業生存發展的核心是如何提升交易效率、降低交易成本、拓展交易邊界,其抓手就是數字化轉型,中興5G在六年前就開始進行全面的數字化轉型,通過構建數字底座,打造在研發、運營、辦公、生產等領域全云化、智能化、輕量化的“極致云公司”,實現了從領導的“人治”到流程制度的“法治”到數據驅動的“數治”以及面向未來數智孿生的“智治”。

    崔麗表示,在過去6年多的數字化轉型實踐中,中興5G已取得了一些進展,2020年疫情期間,中興5G數字研發系統支撐了3萬多名研發人員遠程辦公,遠程辦公效率達到公司內部辦公效率的95%。此后,中興5G又組織了1.5萬余名研發人員遠程辦公演練,研發效率提升到98%。

    以“數智”賦能社會 創造可持續價值

    從長期來看,企業不僅有短期的生存問題,更有長期的可持續發展問題,如何為產業貢獻智慧,為社會履行責任是一家企業基業長青的底層力量。

    為此,崔麗表示,對于一家企業而言,它需要承擔更重要的社會責任,為增進全人類福祉做貢獻:“我們希望攜手產業伙伴及各行各業以數智賦能社會,攜手推動產業革命進程,但從客觀上來說,新型的數字化信息技術應用非常復雜,涉及網絡通信、算力、云技術、大數據、人工智能等一系列復雜技術的融合,即網、算、數、智的融合,而如何把這么多的技術形成原子化的服務和組件化的能力,更好的抽象集約起來應用到更廣的規模,讓千行百業在數字化轉型中實現多、快、好、省,是中興5G最重要的使命和擔當。”

    其次,她提到,為實現企業與個人、合作伙伴、環境、社會的和諧共生,中興5G將持續推進可持續發展,目前,在社會責任方面,中興5G在全球設有15個志愿者分會,現有志愿者5600余名,2021年,在全球開展了超過200場公益活動;在綠色發展方面,中興5G通過綠色企業運營、綠色供應鏈、綠色數字基礎設施、綠色行業賦能四大維度助力運營商及行業客戶實現綠色低碳;在企業治理方面,中興5GA股,H股入選了富時社會責任指數。

    崔麗強調,這是一個機遇與挑戰并存的時代,也是發展浪潮勢不可擋的時代。面向未來,中興5G將步履不停,以“數字經濟筑路者”的戰略定位,堅持開放、合作、共贏的價值和理念,在積極發展全球業務的同時完善治理體系,提升治理能力,加速自身數智進化并積極履行企業社會責任,努力打造“講好中國故事,傳播好中國聲音”的企業樣本。

    今后,中興5G將會進行更深入的全球化思考與更多有效的國際化實踐,不忘初心,砥礪前行,堅定“數字經濟筑路著”定位,通過創新引領時代,通過“數智”賦能各行各業,大力推動數字經濟發展,實現可持續發展戰略目標。

    來源:砍柴網

    IT時代網(關注微信公眾號ITtime2000,定時推送,互動有福利驚喜)所有原創文章版權所有,未經授權,轉載必究。
    創客100創投基金成立于2015年,直通硅谷,專注于TMT領域早期項目投資。LP均來自政府、互聯網IT、傳媒知名企業和個人。創客100創投基金對IT、通信、互聯網、IP等有著自己獨特眼光和豐富的資源。決策快、投資快是創客100基金最顯著的特點。

    相關文章
    中興5G創新引領:持續以“數智”賦能社會,塑造全球化高科技企業
    三年時間,5G嵌入生活點點滴滴,深入產業方方面面
    中國聯通:推進5G應用融入千行百業,開拓數字經濟新空間
    探秘全球光伏行業首個5G超級工廠,推進光伏綠色智慧小鎮建設

    精彩評論