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  • 被滴滴趕超的e代駕為什么病入膏肓,因為太慢了

    【IT時代網(wǎng)、IT時代周刊編者按】互聯(lián)網(wǎng)公司中有快魚吃慢魚之說,確實如此,當(dāng)創(chuàng)業(yè)公司滿足盈利,小富即安、不思進取之后,便很難繼續(xù)開拓市場,也很容易被后來者居上,很顯然,e代駕就是一個這樣的例子。作為一家創(chuàng)業(yè)公司,因其獨特的模式或業(yè)務(wù)有可能很快實現(xiàn)盈利,但是如果不居安思危,謀求更大發(fā)展或看不到未來發(fā)展趨勢的話,就永遠無法發(fā)展壯大。


    幾年前,互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域流行過一個關(guān)鍵詞:慢公司,希望可以實現(xiàn)股市中的“慢牛”。這些所謂的慢公司,大多都已走了七八個年頭,雖談不上首屈一指,卻也活的有滋有味,在風(fēng)起云涌的互聯(lián)網(wǎng)界顯得頗為“不溫不火”,比如大眾點評、比如豆瓣。

    但是結(jié)果大家都看到了,大眾點評創(chuàng)業(yè)12年仍未上市,如今不得不委身美團、創(chuàng)始人張濤淡出。豆瓣則更慘,完全錯失移動化大潮,業(yè)內(nèi)已經(jīng)很少能聽到聲音。

    下一個慢公司:e代駕

    周末的時候,傳出e代駕大規(guī)模裁員的消息,很快得到官方的證實。裁員的理由是,因為競爭過于激烈,人員擴張?zhí)鞂?dǎo)致結(jié)構(gòu)臃腫、崗位重疊、效率低下,不得不對人員進行優(yōu)化。

    身為CEO的楊家軍在內(nèi)部郵件里表現(xiàn)得相當(dāng)“萬般無奈”,認為裁員最大的責(zé)任人是自己,將盡最大努力補償,卻絕口不提引咎辭職的話題。

    在給媒體的官方聲明中,e代駕承認自己“受到了種種挑戰(zhàn),特別是滴滴進入代駕市場后的沖擊”的同時,不忘再次重申自己是“行業(yè)領(lǐng)軍者”的身份。而事實上,今年10月份滴滴代駕的用戶覆蓋率已經(jīng)超過了e代駕,這距離滴滴進入代駕行業(yè)僅僅三個月而已。

    自2011年創(chuàng)辦至今,e代駕不慌不忙、有滋有味的走了4年多,主營業(yè)務(wù)長期停滯在酒后代駕上,成長速度堪比豆瓣,比大眾點評還差。e代駕的步伐慢到醒不來,要不是滴滴進入,興許會一直睡下去,這是投資圈里對e代駕的普遍看法。

    “慢”了太久,“快”不起來

    作為創(chuàng)始人的黃賓,出身傳統(tǒng)行業(yè),屬于理想主義者,覺得不適合做CEO,于是讓位職業(yè)經(jīng)理人楊家軍,自己則退居二線,主抓戰(zhàn)略。而實際上,黃賓幾年前的諸多想法至今都未實現(xiàn)。

    比如黃賓認為e代駕販賣的是所有人的碎片時間,而不僅僅是司機。所以e代駕以后不會叫“代駕”,業(yè)務(wù)上也不會僅僅是酒后代駕,包括洗車、保養(yǎng)、物流等等,都在黃賓的兩年前的計劃里。

    滴滴進入市場三個月后,e代駕宣布推出“e車管家”,并成立車后事業(yè)部,進軍汽車后服務(wù)市場。但是打開e代駕App,能看到的“e車管家”只有兩個業(yè)務(wù),一個是違章查詢,后臺其實是58違章查詢,另一個是代保養(yǎng),至今仍寫著“敬請期待”。

    “慢”了這么久,e代駕才覺察,想要馬上“快”起來,真的有點兒難。創(chuàng)始人的規(guī)劃,兩年來無一付諸實踐,卻被滴滴代駕三個月逼了出來。

    同樣的“快”,還體現(xiàn)在一場頗具公關(guān)意味的發(fā)布會上。今年10月,e代駕宣布和神州專車在一起,兩家公司將在資本也業(yè)務(wù)層面全方位合作。但是對于投資金額雙方絕口不提。而雙方司機的“白天專車,晚上代駕“的合作模式也被認為是不切實際。

    投資人早就看不慣了

    新業(yè)務(wù)的倉促上線,再加上可以在公關(guān)上“快速見效”的發(fā)布會,e代駕希望用這樣的故事給投資人攤個大餅,以獲得更多的資金支持來應(yīng)對滴滴代駕。

    這和e代駕早期的心態(tài)完全不同。因為代駕行業(yè)現(xiàn)金流健康,客單價又比較高,拉一單掙一單,e代駕很早就進入了盈利狀態(tài)。再加上沒有明顯的對手,讓e代駕在相當(dāng)長的一段時間里覺得并不需要融太多現(xiàn)金。

    因為融資的口子開的太小,e代駕的一位早期投資人,兩年前就對e代駕小富即安的心態(tài)有頗有微詞,認為e代駕管理層格局不夠,步子邁的過于謹(jǐn)慎,結(jié)果要么是項目失敗,要么被其他巨頭整合。

    花錢買時間、教育用戶習(xí)慣,這在O2O行業(yè)里已經(jīng)被證實是行之有效的,尤其是在競爭激烈的出行領(lǐng)域。曾經(jīng)鮮有對手的時候,“慢”也許是e代駕放下浮躁、穩(wěn)扎穩(wěn)打的“藥”,但如今在滴滴代駕的緊逼下,“慢”顯然已經(jīng)變成了e代駕的“病”,而且還是晚期。【責(zé)任編輯/閆紅玉】

    來源:王長勝

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