炒掉高管、解散董事會(huì)，給推特打上“馬斯克”烙印

全球首富馬斯克收購(gòu)?fù)铺?Twitter)后，立即對(duì)這個(gè)社交平臺(tái)實(shí)行大刀闊斧的改革。除了炒掉公司高管外，馬斯克已解散董事會(huì)，親自上陣成為首席執(zhí)行官(CEO)和唯一董事。

他的最近一項(xiàng)改革計(jì)劃是，向擁有藍(lán)色認(rèn)證標(biāo)記(“藍(lán)V”)的用戶每月收取約20美元的費(fèi)用。這個(gè)消息一出立即引發(fā)激烈討論，不少人提出抱怨，不解為何要額外花錢。或許已料到會(huì)出現(xiàn)這種情況，最近，馬斯克把自己的推特個(gè)人簡(jiǎn)介改成了“推特投訴熱線接線員”。

想要“藍(lán)V”先付費(fèi)

推特上擁有藍(lán)V認(rèn)證的用戶中有不少名人、記者、政治家等公眾人物。馬斯克的這個(gè)想法招致知名科幻作家史蒂芬·金的反對(duì)。他表示，如果實(shí)施這一計(jì)劃，自己將離開(kāi)推特，“每月花20美元保留我的藍(lán)色認(rèn)證?他們應(yīng)該付錢給我。”馬斯克隨后回復(fù)稱，推特不能完全依賴廣告商，“8美元怎么樣?”

在后續(xù)的推文中，馬斯克表示，在計(jì)劃實(shí)施之前，自己將進(jìn)行更多的解釋，并表示這將是“摧毀機(jī)器人”的“唯一方法”。

也有金融行業(yè)從業(yè)者分析，這種收費(fèi)是該公司快速獲利的最簡(jiǎn)單方法。而且，對(duì)于許多花費(fèi)數(shù)年時(shí)間建立推特個(gè)人形象和在線品牌的用戶來(lái)說(shuō)，每月為認(rèn)證付費(fèi)幾乎是“既成事實(shí)”。

為身份認(rèn)證付費(fèi)的想法在推特上也引起討論，有很多網(wǎng)友吐槽沒(méi)必要花這筆錢，也有人冷靜分析，提出如何讓這個(gè)計(jì)劃更好地發(fā)揮作用。

“藍(lán)V每個(gè)月8美元。它只是個(gè)榮譽(yù)徽章。”

有人認(rèn)為馬斯克不懂社交媒體，“藍(lán)V的作用是認(rèn)證這個(gè)人的身份，證明他們?cè)谧约旱念I(lǐng)域里有合法的權(quán)威——并不是說(shuō)他們碰巧每年有96美元。”

有人發(fā)起投票問(wèn)大家覺(jué)得花多少錢合適，絕大多數(shù)網(wǎng)友選擇了“不想付錢”。

有人分析，這個(gè)主意的效果“取決于到底做了調(diào)查來(lái)確保藍(lán)V的身份真實(shí)。‘每月付8美元，就能隨便聲稱自己是誰(shuí)’只會(huì)損害它反欺詐的作用。但如果能有更多的真實(shí)驗(yàn)證，結(jié)果會(huì)大不相同。”

還有人吐槽，“藍(lán)V值8美元，為什么不是8個(gè)狗狗幣?”

給推特打“馬斯克”烙印

俗話說(shuō)，“新官上任三把火”，上面這項(xiàng)計(jì)劃只是馬斯克接管推特后，最新一項(xiàng)被披露的動(dòng)作。在此之前，他已對(duì)這只“小鳥(niǎo)”頻頻“動(dòng)刀”。

10月27日，馬斯克以440億美元完成對(duì)推特的收購(gòu)，獲得對(duì)公司的控制權(quán)。交易完成后，馬斯克隨即解聘了推特首席執(zhí)行官、首席財(cái)務(wù)官、法律事務(wù)與政策主管和首席法律顧問(wèn)。近期還有文件曝出推特董事會(huì)已解散，馬斯克成為唯一董事。

此外，馬斯克團(tuán)隊(duì)計(jì)劃對(duì)推特實(shí)行全方面的改革，給推特打上他自己的烙印。他認(rèn)為，推特的成本“狀況不佳”，因此首要任務(wù)就是裁員。

據(jù)稱，馬斯克的團(tuán)隊(duì)近期一直在討論裁員計(jì)劃，雖然馬斯克否認(rèn)了“裁員75%”的說(shuō)法，但仍有分析稱，可能有25%的人面臨裁員。推特目前有大約7500名員工，負(fù)責(zé)制定政策和監(jiān)督內(nèi)容審核的法律、信托和安全部門或被首先納入考量。

在收購(gòu)?fù)铺厍埃R斯克就多次表示，打算更改用戶永久禁言限制，這意味著之前被該平臺(tái)“封殺”的用戶可能被允許返回。還有媒體列出可能獲得“解封”的十大推特賬號(hào)——美國(guó)前總統(tǒng)特朗普和他此前的高級(jí)戰(zhàn)略顧問(wèn)史蒂夫·班農(nóng)榜上有名。

在廣告布局上，馬斯克曾表示想打造“世界上最受尊敬的廣告平臺(tái)”，認(rèn)為向用戶展示與他們需求相關(guān)的廣告非常重要，展示高相關(guān)性的廣告是一種“內(nèi)容輸出”。

推特旗下的短視頻創(chuàng)作平臺(tái)Vine也可能回歸。推特曾在2012年收購(gòu)了這一平臺(tái)，但因后勁不足，在2016年將其關(guān)閉。有分析人士稱，馬斯克希望以此來(lái)增加推特盈利并與TikTok競(jìng)爭(zhēng)。

此外，馬斯克在收購(gòu)前還公開(kāi)稱贊中國(guó)的微信，在社交之余還能實(shí)現(xiàn)支付、游戲、打車等功能。增加推特實(shí)用性、打造微信一樣的“一站式商店”的想法，也被馬斯克多次提及。

對(duì)于推特，馬斯克有很多決心和計(jì)劃。不過(guò)，有不少華爾街分析師認(rèn)為，雖然馬斯克興致勃勃，但其名下商業(yè)帝國(guó)龐大，可能分身乏術(shù)。

(來(lái)源：中國(guó)新聞網(wǎng)微信公號(hào))

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