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圖書質(zhì)量、服務(wù)體驗廣受詬病,當(dāng)當(dāng)為何敢做不敢當(dāng)當(dāng)?

“在當(dāng)當(dāng)最糟糕的一次,這書明顯是盜版。”“盜版無疑,紙質(zhì)奇差無比,當(dāng)當(dāng)也開始做盜版生意了。”“有一兩本紙張很臭,一本還有印刷錯誤、重復(fù)印刷。”

點開當(dāng)當(dāng)APP上一本書的評論區(qū),諸如此類的評論隨處可見。很多人可能會說,這些都只是一些差評,除了幾百條差評,還有更多的好評和中評。話雖如此,但有一個真實差評,也是一個差評,它代表著真實存在的問題和需要被關(guān)注的客觀訴求。況且,同樣的盜版問題,并非是一兩個人在反饋,而是上百人在反饋。

恰恰是這樣一本書,它排在了當(dāng)當(dāng)首頁暢銷榜的第一名,而且是近7天總榜第一。當(dāng)當(dāng)是以為有更多的人喜歡、更多的人購買,而被投訴的問題就不存在嗎?我們可能找不到答案,但這至少可以被認(rèn)為是一種選擇性忽視。

這就涉及到了當(dāng)當(dāng)?shù)囊粋€核心問題——當(dāng)當(dāng)?shù)降滓蛴脩艉蜕鐣峁┰鯓拥姆?wù)和價值?早在2014年,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)就將品牌名升級為“當(dāng)當(dāng)”,并提出了一個價值鮮明的口號——敢做敢當(dāng)當(dāng)。這句話無疑含金量十足,每被人提及,都會讓人覺得當(dāng)當(dāng)有敢作敢當(dāng)、敢于承擔(dān)社會責(zé)任的形象。

但是,我們看一個企業(yè),不能只看它說什么,更要看它做什么。

就拿圖書盜版來說,當(dāng)當(dāng)是行業(yè)最早的實踐者和既得利益者,為何至今依然盜版泛濫?除了社會的因素,一定也有企業(yè)自身的因素。這些盜版不是一天出現(xiàn)的,也不只是為某一個平臺而生的,恰恰也是在當(dāng)當(dāng)?shù)难燮さ紫掳樯摹.?dāng)當(dāng)有沒有責(zé)任,當(dāng)然有。

所以,當(dāng)當(dāng)當(dāng)再次呼吁解決盜版問題時,其實應(yīng)該拿出更好的擔(dān)當(dāng),從自己的問題出發(fā),拿出真正的解決方案,和產(chǎn)業(yè)鏈、同行擁抱合作,多方協(xié)作解決,而不是甩鍋于其他電商平臺。這無疑是嚴(yán)于待人、寬以律己,名不正言不順。

盜版問題不解決,至少服務(wù)體驗上也要及時彌補(bǔ),但當(dāng)當(dāng)卻不乏“躺平”的案例。據(jù)媒體公開報道,2021年7月,一位長沙用戶在當(dāng)當(dāng)花145.5元購買了一套“正版”圖書。后經(jīng)過出版社鑒定,該套書為盜版。當(dāng)事人持報告聯(lián)系當(dāng)當(dāng)客服,卻被要求提供開箱證明“自證清白”,否則不能進(jìn)行法律上的賠償。

這樣的案例,從媒體的公開報道、消費(fèi)者投訴、當(dāng)當(dāng)?shù)乃痉ò讣锌梢姡瑤缀醣缺冉允恰C鎸@樣的問題,當(dāng)當(dāng)?shù)奶幚矸绞交臃倍啵涎踊乇堋⒁笙M(fèi)者自證清白,讓本來就處在弱勢的消費(fèi)者苦惱不已。

在當(dāng)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)文化中,赫然寫著這樣的使命:“為顧客提供網(wǎng)上購物的高品質(zhì)體驗。”當(dāng)當(dāng)作為賣書平臺,若書的質(zhì)量不能保證,書的質(zhì)量出了問題時服務(wù)也不能保證,那么當(dāng)當(dāng)?shù)暮诵氖姑M不是成為了“無水之魚”?

但更可怕的是,當(dāng)當(dāng)會以為這并非是自己的問題,反而是別人的問題。從垂直電商到綜合電商,以及如今社群私域和社交電商等多樣化的電商模式,當(dāng)當(dāng)不但沒有跟上時代的步伐,反而問題重重,可能需要當(dāng)當(dāng)高層從根本上反思自己了。否則,當(dāng)當(dāng)為何會在與天貓、京東等綜合電商平臺的較量中敗下陣來,為何又會頻頻爆出各種內(nèi)部糾紛?答案也許就在這里。

現(xiàn)在,時代和市場留給當(dāng)當(dāng)?shù)臅r間不多了。

來源:ITBear

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