萬科內(nèi)部發(fā)文：節(jié)衣縮食，花小錢辦大事，打造“戰(zhàn)時(shí)氛圍”

曾高喊“活下去”的龍頭房企萬科，再次吹響“節(jié)衣縮食”的號(hào)角。

11月17日，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者獲悉，萬科集團(tuán)總部于11月16日在內(nèi)部發(fā)布《關(guān)于萬科集團(tuán)總部“節(jié)衣縮食”和打造“戰(zhàn)時(shí)氛圍”的倡議》(以下簡稱《倡儀書》)。

《倡儀書》提出要轉(zhuǎn)變黃金時(shí)代的慣性思維方式，將經(jīng)營理念貫穿始終，對(duì)不產(chǎn)生價(jià)值的動(dòng)作和開支做減法，花小錢辦大事等工作要求。

萬科內(nèi)部發(fā)文：節(jié)衣縮食

三年前，萬科高喊“活下去”，這三個(gè)字此后也成為房地產(chǎn)行業(yè)的熱點(diǎn)詞。三年后，萬科再次發(fā)出籌備過冬的聲音。

從內(nèi)容來看，上述《倡議書》的核心思路是提升管理和工作效率，提高自身技能，減少不必要的費(fèi)用支出。主要工作要求包括：

1、轉(zhuǎn)變黃金時(shí)代的慣性思維方式，在工作和決策中將經(jīng)營理念貫穿始終;

2、對(duì)不產(chǎn)生價(jià)值的動(dòng)作和開支做減法，花小錢辦大事;

3、明確要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，形成行動(dòng)方案并堅(jiān)決執(zhí)行;

4、不給一線添亂，助力業(yè)務(wù)打贏;

5、培養(yǎng)當(dāng)家人意識(shí)，以身作則，自上而下形成示范效應(yīng);

6、把握尺度，內(nèi)外有別，既要讓利益相關(guān)方感受舒服，也要關(guān)注員工的情緒;

7、長期堅(jiān)持，過程中及時(shí)復(fù)盤反思。

此外，據(jù)第一財(cái)經(jīng)報(bào)道，根據(jù)倡議，萬科還提出，在實(shí)際工作中，屬于員工的崗位職責(zé)和工作，絕不假手于合作方或供應(yīng)商完成，減少不必要的費(fèi)用支出，導(dǎo)致?lián)p耗自身專業(yè)能力。評(píng)估工作中外包業(yè)務(wù)的必要性，拒絕當(dāng)“甩手掌柜”和“二傳手”，杜絕只做表面文章和紙上談兵。

與此同時(shí)，萬科要求員工“眼睛向下、身子下沉”，了解業(yè)務(wù)痛點(diǎn)難點(diǎn)，助力一線解決問題。工作關(guān)注點(diǎn)不能只是“我做了“的執(zhí)行層面，要聚焦“做的結(jié)果如何”，對(duì)過程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

為減少不必要的開支，萬科要求管理層以身作則，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。比如，按費(fèi)用最優(yōu)原則合理規(guī)劃差旅出行、人走關(guān)燈等。同時(shí)，避免內(nèi)部交往過度接待，拒絕不必要的接送、宴請(qǐng)或伴手禮等，杜絕一線單位逢年過節(jié)給總部饋贈(zèng)禮品或特產(chǎn)。

房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)的黃金時(shí)代已經(jīng)成為過去式，強(qiáng)如頭部房企都在思慮度過冬天的活法。

此前的10月22日，在萬科業(yè)務(wù)交流會(huì)上，萬科集團(tuán)董事會(huì)主席郁亮談及對(duì)行業(yè)的新感悟和看法，郁亮歸納為16個(gè)字——尊重常識(shí)，回歸常態(tài)，陣痛之后，仍有機(jī)會(huì)。

“我們對(duì)行業(yè)的看法是要尊重常識(shí)，要相信不正常的發(fā)展是不可持續(xù)的，一定會(huì)回到常態(tài)。回歸常態(tài)發(fā)展的過程有陣痛，但我們相信天下有沒做完的生意，陣痛之后我們?nèi)杂袡C(jī)會(huì)?！?/p>

郁亮說，房地產(chǎn)行業(yè)開始回歸常態(tài)——回歸到民生行業(yè)，賺快錢、賺大錢的時(shí)代真的結(jié)束了，只能賺小錢、賺慢錢、賺長錢。

“尊重常識(shí)很重要，今天有許多事大家都覺得看不清楚，也很迷茫，在這種情況下，我認(rèn)為常識(shí)能發(fā)揮很大作用，幫助我們?cè)诿悦Ｖ姓业揭恍┡袛嘁罁?jù)?！庇袅帘硎?，以“物極必反”的常識(shí)來看，房地產(chǎn)行業(yè)過去幾十年的黃金發(fā)展就不是常態(tài)。

換言之，要相信不正常的發(fā)展是不可持續(xù)的，一定會(huì)回到常態(tài)。

“中國的房地產(chǎn)行業(yè)情況肯定比日本要好，從城市和客戶的需求維度來看，仍有很多機(jī)會(huì)?！庇袅琳f，未來這種服務(wù)會(huì)越來越精細(xì)，每一個(gè)值得改進(jìn)的地方都是業(yè)務(wù)發(fā)展的空間和潛力。從這個(gè)角度來看，圍繞城市同步發(fā)展，圍繞客戶同步發(fā)展，仍有巨大機(jī)會(huì)。

值得注意的是，萬科A2020年報(bào)顯示，公司是地產(chǎn)現(xiàn)金之王，持有現(xiàn)金1856.62億元。

11月3日，萬科發(fā)布的2021年10月銷售簡報(bào)顯示，10月份實(shí)現(xiàn)合約銷售金額約為419.5億元，同比下降19.81%;合約銷售面積約為258.1萬平方米，同比下降29.48%。今年1~10月累計(jì)實(shí)現(xiàn)合同銷售面積3204.5萬平方米，同比下降11.76%;合同銷售金額5210.7億元，同比下降4.4%。

截至17日收盤，萬科A股價(jià)報(bào)19.46元/股，漲幅為1.14%，最新市值為2262.30億元。

樓市出現(xiàn)明顯降溫

一線城市，跌0.1%。二線城市，跌2.1%。三線城市，跌0.8%。四線城市，跌0.4%。

這是社科院財(cái)經(jīng)戰(zhàn)略研究院住房大數(shù)據(jù)項(xiàng)目組17日公布的10月份中國核心城市房價(jià)數(shù)據(jù)環(huán)比變動(dòng)情況。

核心城市房價(jià)全線下跌。這樣的情形已經(jīng)多年未現(xiàn)了。據(jù)該機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)，從8月份開始，24個(gè)核心城市房價(jià)已經(jīng)連跌3個(gè)月。

房價(jià)下跌背后是成交量的大幅萎縮。據(jù)中指研究院統(tǒng)計(jì)，10月份，中國商品房銷售面積、銷售額同比分別下降21.7%和22.6%，連續(xù)三個(gè)月保持兩位數(shù)下降。易居研究院數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)月住宅銷售面積同比下降24.1%，創(chuàng)6年來同期新低。

今年10月份，易居研究院監(jiān)測(cè)的13個(gè)熱點(diǎn)城市二手住宅成交量約為3.6萬套，較9月縮水1.4萬套，環(huán)比下降26.9%，同比大跌42.8%。這也意味著，從2015年以來的二手住宅市場(chǎng)的上升行情宣告結(jié)束。

面對(duì)曾經(jīng)讓無數(shù)人趨之若鶩的新樓盤，購房者不再是“慷慨解囊”，而是捂緊錢包。16日，位于深圳市福田的一樓盤富通上舍公布項(xiàng)目意向登記名冊(cè)。該項(xiàng)目此次推售65套房源，但僅有8人入圍并完成意向登記和保證金凍結(jié)。就在上半年，深圳市還頻頻出現(xiàn)“萬人搖號(hào)”的場(chǎng)景。

從今年房企三季報(bào)看，也是寒意陣陣。

在A股龍頭房企中，僅保利、招商蛇口保持了前三季度營收、凈利潤雙增長，萬科、金地前三季度均錄得歸母凈利潤較大幅度下滑。中型房企中南建設(shè)、榮盛發(fā)展、華僑城A歸母凈利潤的跌幅也在20%以上;而陽光城今年的三季報(bào)被兩名股東投下反對(duì)票，要求管理層對(duì)公司經(jīng)營惡化的情況作出合理解釋。

2021年前三季度，萬科累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入2714.9億元，同比增長12.4%;實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤166.9億元，同比減少16%。

今年1~9月，萬科房地產(chǎn)開發(fā)及相關(guān)資產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的毛利率(已扣除稅金及附加)為17.5%，較2020年同期下降5.4個(gè)百分點(diǎn)。萬科在三季報(bào)中指出，毛利率下滑主要和近年來地價(jià)占房價(jià)比例提高有關(guān)。

在“三道紅線”疊加“五檔房貸”的影響下，房企的資金面和現(xiàn)金流安全凸顯得至關(guān)重要。千方百計(jì)保證現(xiàn)金流安全是行業(yè)共識(shí)，抓銷售、促回款、控支出、降杠桿……房企在竭盡所能“開源節(jié)流”。

萬科在1~9月經(jīng)營性現(xiàn)金流錄得12.2億元，同比大幅下滑96.35%。其中在第三季度，萬科經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈流出為55.62億元，同比下降151.62%。萬科在三季報(bào)中解釋稱，這是由于經(jīng)營支出增加所致。

在前述萬科業(yè)務(wù)交流會(huì)上，郁亮在回答是否會(huì)幫扶個(gè)別出現(xiàn)危機(jī)的企業(yè)時(shí)表示，自己都不安全怎么救人呢，自己冬天都過不去的話，去幫別人可能是純粹添亂。

“我們作為行業(yè)里算是有一定影響力的企業(yè)，會(huì)積極地想方設(shè)法，在我們能力許可的情況下，愿意去做一些對(duì)行業(yè)有利的事情。具體來說，如果給我們相一些具體機(jī)會(huì)，我們也會(huì)考量。當(dāng)然這個(gè)考量是在市場(chǎng)化原則的范疇之內(nèi)，看看有沒有合作機(jī)會(huì)?！?/p>

近期，已有多個(gè)部門就房地產(chǎn)業(yè)發(fā)聲。

11月12日，人民銀行、銀保監(jiān)會(huì)分別召開黨委會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)黨的十九屆六中全會(huì)精神，上述兩次會(huì)議中都提及房地產(chǎn)相關(guān)內(nèi)容。央行黨委召開的會(huì)議表示，要維護(hù)房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展。銀保監(jiān)會(huì)召開的會(huì)議表示，要穩(wěn)地價(jià)、穩(wěn)房價(jià)、穩(wěn)預(yù)期，遏制房地產(chǎn)金融化泡沫化傾向，健全房地產(chǎn)調(diào)控長效機(jī)制，促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展?！矩?zé)任編輯/林羽】

來源：每日經(jīng)濟(jì)新聞

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