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  • 蘇寧易購作別張近東,六位非獨立董事換了五位

    7月29日晚間,蘇寧易購發布公告稱,蘇寧易購新一屆董事會產生,由阿里提名的前大潤發董事長黃明端任蘇寧易購新董事長。

    董事會聘任任峻為公司總裁,公司零售業務線總裁侯恩龍不再履行總裁職責;同時修改公司章程第七條為“總裁為公司的法定代表人”。這意味著,蘇寧易購董事長和總裁均易人。這也標志蘇寧易購作為獨立主體,進入了全新的發展時代。

    新任董事長黃明端在履新講話中首先對政府的支持和幫助、戰略投資人和產業投資人的信任表達了感謝,并對蘇寧易購創始人張近東對公司發展所做的重要貢獻表示敬意。

    “易購遇到的問題,要靠各方通力合作來解決;易購眼前的機遇,要靠大家齊心協力去爭取。”在當日董事會上,黃明端進一步明確,蘇寧易購戰略方向是“聚焦零售”三大戰略路徑是:做好零售服務商、做強供應鏈、做優經營質量。

    同日,蘇寧易購公告稱,選舉黃明端、冼漢迪、曹群和張康陽為非獨立董事。此外,董事徐宏因個人原因,申請辭去董事職務、董事會戰略委員會委員職務;淘寶中國提名的劉鵬獲選非獨立董事候選人。

    “在不足一個月的時間內,蘇寧易購從引入戰投到董事會改選,再到釋放清晰的戰略路徑,反映出蘇寧易購各方股東同心協力,共同推動公司治理變革的決心。”接近蘇寧易購人士在7月29日晚間接受券商中國記者采訪時稱,此次“脫胎換骨”的改變,治理結構進一步完善、流動性危機解除、經營戰略明晰,將給蘇寧帶來更多積極影響。

    阿里提名黃明端接掌“帥印”

    引入戰略投資者后,蘇寧易購成為一家“無實際控制人”的公司。7月29日晚,蘇寧易購(002024)公告,新一屆董事會產生。阿里提名的黃明端出任新一任董事長。

    對于蘇寧易購未來發展戰略,在選舉結束后,黃明端發表講話時稱,蘇寧易購已經構筑起國內最完整的線上線下(50.070,1.90,3.94%)零售服務體系,下一步發展將明確蘇寧易購 “聚焦零售”的三大戰略路徑——做好零售服務商、做強供應鏈和做優經營質量。

    黃明端,中國臺灣人,1955 年出生,臺灣大學工商管理碩士學位,曾任是大潤發的董事長兼CEO,2019年5月至2021年5月任高鑫零售有限公司首席執行官,2020年10月17日至今獲委任為高鑫零售有限公司董事會主席。現任高鑫零售有限公司非執行董事。

    黃明端今年已滿66歲。去年12月,黃明端將一手創立并執掌23年的大潤發掌門人位置交棒給來自阿里巴巴的林小海。今年5月,高鑫零售發布調任公告,宣布黃明端屆齡退休,辭任公司首席執行官。

    上世紀90年代,恰遇歐美大賣場在中國臺灣崛起,看準機會的黃明端決定效仿,1997年在臺灣桃園市創立大潤發;1998年進入上海閘北開業打開內地市場,通過在大陸和臺灣開設量販店,用了不到十年時間,年營業就突破了千億臺幣,單店營業績效遠超沃爾瑪和家樂福。

    2014年,黃明端轉身進軍電商,大潤發旗下的飛牛網正式上線;2017年大潤發迎來了阿里的投資入股;2018年開始大規模門店數字化轉型;2019年開啟線上線下融合,推動到店到家、店倉合一新零售模式。

    黃明端本人是阿里投資大潤發的積極推動者,他曾表示,自己對大潤發最大的貢獻之一,就是說服了母公司,引入阿里作為大潤發的戰略股東。

    也因此,在業內人士看來,已是“半退隱”狀態的黃明端通過阿里提名,接過蘇寧易購董事長職務,是“經過了一番思量”,“(黃明端)在連鎖零售方面經驗豐富,熟悉線下業務,也有轉型電商經歷,履歷足以服眾,能被張近東在內的各方接受。”

    六位非獨立董事換了五位

    根據當日(7月29日)下午召開的公司股東大會和董事會表決結果,任峻被聘任為公司總裁;同時修改公司章程第七條為“總裁為公司的法定代表人”。這意味著,蘇寧易購董事長和總裁均易人。

    新任總裁任峻,中國國籍,1977 年出生,本科學歷。歷任蘇寧易購副總裁、董事會秘書,現任公司執行委員會主席、董事。

    同日,蘇寧易購公告稱,選舉黃明端、冼漢迪、曹群和張康陽為非獨立董事。此外,董事徐宏因個人原因,申請辭去董事職務、董事會戰略委員會委員職務;淘寶中國提名的劉鵬獲選非獨立董事候選人。

    7月29日,孟祥勝因公司工作安排,書面申請辭去公司高級副總裁,同時不再擔任公司執行委員會委員。目前孟祥勝持有公司股票422.3649萬股,其離任后所持股份將遵守相關規定進行管理。

    這樣一來,張近東的兩名得力干將孫為民、孟祥勝相繼離開日常經營管理層。蘇寧易購原來6名非獨立董事中,除了任峻,其余均退出。來自股東阿里方面的徐宏被劉鵬換下。

    資料顯示,1976年生的劉鵬(奧文)原為阿里巴巴副總裁、天貓進出口事業群總裁,于2015年初加入阿里巴巴任天貓進出口事業部總經理,2019年升任天貓進出口事業群總裁。

    不過,劉鵬在進入阿里體系之前,曾是張近東的舊屬之一。公開履歷顯示,劉鵬1998-2007年期間在海爾任職高管,2007-2011年期間在蘇寧電器分管手機、白電、黑電和重點客戶部,2012-2013年在麥德龍旗下萬得城中國任分管采購的副總裁,2013-2015年在好孩子中國商貿集團任副總裁。

    阿里揮師,意在線下資源及家電零售

    此次董事會名單,被市場普遍解讀為股東方阿里系和原蘇寧系的博弈結果,從人事層面開始快速出手,阿里巴巴與蘇寧易購已經開始綁定。

    據此前的雙方股權轉讓協議,張近東及其一致行動人蘇寧控股持有20.35%、淘寶中國持有19.99%、江蘇新新零售創新基金二期持有16.96%、新新零售創新基金持有5.59%。其中阿里巴巴直接及間接持有蘇寧股權占比超過了24%,已是最大股東。

    “股東大會前一周,阿里已委派多位管理人員進入蘇寧體系”,接近蘇寧此次股權調整的知情人士透露,通過“蘇寧每個部門的一把手都留在原位,但在這位負責人之下,另設一位由阿里指派的‘顧問’擔當‘副手’的職務,兩個體系并行的方式暫時運行目前的蘇寧業務。”

    這也意味著,在核心業務骨干層,蘇寧易購或還將面臨震蕩。

    目前蘇寧內部的CFO為原貓寧(天貓內的蘇寧易購旗艦店)財務總監,CHO也來自于阿里巴巴人事體系。該知情人士透露,阿里巴巴對蘇寧的整頓動作主要是在于上市公司的蘇寧易購業務層面,將所有和上市公司無關的業務進行剝離和細分。

    在業務層面,第三方研究機構透鏡公司研究創始人況玉清認為,“從蘇寧整體業務看,有盤活希望的就是零售端,大潤發、家樂福、蘇寧大賣場的業務諸多協同整合的空間。”在其看來,阿里巴巴此次接手蘇寧,看重的是蘇寧的線下資源及家電零售市場的份額,不會傾斜線上資源,意在以蘇寧的線下資源補全家電零售的線下板塊。

    股東大會上,蘇寧易購新總裁任峻表示,在聚焦零售的戰略前提下,要做好兩件事:一是進一步夯實和凸顯三大核心力,供應鏈、物流服務和場景體驗;二是以更開放的方式重新構建零售服務商的組織、技術、運營,從而更好地服務用戶和合作伙伴。【責任編輯/周末】

    來源:券商中國

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