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盤點(diǎn)那些被收購的手機(jī)品牌：諾基亞、MOTO均上榜

PConline 　2015年05月31日 16:01

【IT時代網(wǎng)、IT時代周刊編者按】近日，微軟有意收購黑莓的消息不絕于耳。更加有趣的是，一些媒體曝出除了微軟外，聯(lián)想、華為等國內(nèi)廠商也曾對收購黑莓有興趣。其實(shí)，在手機(jī)行業(yè)被收購是很常見的事，有些品牌被收購后反而會逆流而上，但也有些品牌在被收購后卻不見起色。這里就帶大家回顧下那些業(yè)界著名的手機(jī)品牌收購案。

谷歌收購摩托羅拉移動

2011年8月，谷歌和摩托羅拉移動公司宣布，谷歌將以每股40美元現(xiàn)金收購摩托羅拉移動，總額約125億美元。谷歌CEO拉里·佩奇表示，摩托羅拉移動完全專注于Android系統(tǒng)，收購摩托羅拉移動之后，將增強(qiáng)整個Android生態(tài)系統(tǒng)。佩奇同時表示，Android將繼續(xù)開源，收購的一個目的是為了獲得專利。

谷歌收購摩托羅拉在當(dāng)時看來似乎是一項不錯的交易，摩托羅拉原本在Android平臺與谷歌存緊密的合作關(guān)系，通過這次合并將得以進(jìn)行更多創(chuàng)新，為各種移動設(shè)備和家用設(shè)備提供一流的移動性。

谷歌

但是好景不長，經(jīng)過長達(dá)9個月的審批，谷歌才完成這筆收購，在收購?fù)瓿珊螅ν辛_拉移動的眾多高管宣布離職，在2012年8月，摩托羅拉更是宣布全球裁員4000人，關(guān)閉或合并90家運(yùn)營機(jī)構(gòu)的三分之一，并精簡產(chǎn)品線，其中中國區(qū)更成為了重災(zāi)區(qū)。在產(chǎn)品方面，一直到2013年，谷歌才推出收購摩托后的第一款產(chǎn)品Moto X以及第二款主打性價比的Moto G，但是這兩款手機(jī)在銷售和鋪貨上都存在一定缺陷，成為了叫好卻不叫座的產(chǎn)品。要說唯一成功的產(chǎn)品，應(yīng)該算Moto 360，Moto 360的誕生可以說是智能手表的一個里程碑，Moto也借此成功進(jìn)軍可穿戴設(shè)備領(lǐng)域

此外，與硬件相比，摩托羅拉擁有的專利才是真正具有吸引力的。所以，谷歌收購摩托羅拉不久，就開始進(jìn)行各種甩賣了。谷歌緊握專利，甩賣MOTO工廠和非核心業(yè)務(wù)。可以看出，摩托被谷歌收購后，整個公司一落千丈，徹底失去了手機(jī)界“大佬”的地位。

聯(lián)想收購摩托羅拉移動

2014年年初，聯(lián)想集團(tuán)從谷歌手中收購摩托羅拉移動，收購價格為29億美元。這在當(dāng)時也引起了巨大轟動，聯(lián)想作為國產(chǎn)手機(jī)的代表，這兩年的進(jìn)步有目共睹，而谷歌在收購摩托移動部門三年后，以相對較低的價格轉(zhuǎn)賣給聯(lián)想，這對于摩托和聯(lián)想又有什么利弊，谷歌自身又能得到什么?

聯(lián)想

首先說說對于聯(lián)想，摩托羅拉移動在通訊方面的專利總數(shù)達(dá)到17000項之多，2011年谷歌解囊125億美元就是看中了這些專利。聯(lián)想完成收購后，谷歌雖然繼續(xù)持有摩托羅拉移動大部份專利組合，但聯(lián)想也獲得了專利授權(quán)許可證，以及超過2000項的專利資產(chǎn)、摩托羅拉移動品牌和商標(biāo)組合。此外，對于聯(lián)想來說，“收購”是聯(lián)想擴(kuò)張的一個重要方式，當(dāng)年聯(lián)想收購IBM的個人電腦業(yè)務(wù)，并將ThinkPad品牌發(fā)揚(yáng)光大，如今收購摩托羅拉移動，MOTO品牌和相關(guān)產(chǎn)品組合，對于聯(lián)想手機(jī)打入國際市場也至關(guān)重要。

其次，對于谷歌和摩托，在收購摩托羅拉移動之后。并未獲得預(yù)期的成功。后者的發(fā)展依舊很差，持續(xù)虧損，品牌價值也日趨走低。谷歌畢竟不是真正的硬件廠商，所以將其出售給真正的手機(jī)廠商，對摩托羅拉移動的運(yùn)營看上去也是更合適的，谷歌也可以騰出更多精力做好Android。而摩托則可以借助聯(lián)想，重新回歸國內(nèi)市場。以產(chǎn)品來看，摩托羅拉手機(jī)并未徹底失去優(yōu)勢，如MOTO X和MOTO G的人氣都非常高。但就大陸市場來看，購買渠道非常有限，普通用戶想買可能都買不到。而聯(lián)想在國內(nèi)的渠道運(yùn)作堪稱一流，所以可以很好解決摩托羅拉在這方面的不足。

綜上來看，聯(lián)想收購摩托形成了一個“三贏”的局面，不過未來聯(lián)想摩托究竟發(fā)展如何，還得經(jīng)過時間與市場的考驗(yàn)。

微軟收購諾基亞

微軟收購諾基亞應(yīng)該可以說是近幾年手機(jī)行業(yè)最為轟動的事。這是屬于各自領(lǐng)域的兩個巨人的合作。兩者各取所需，諾基亞需要資金入駐，解決手機(jī)產(chǎn)品節(jié)節(jié)敗退而出現(xiàn)的財務(wù)危機(jī)，而微軟則需要有實(shí)力的手機(jī)制造商，擴(kuò)大WP市場影響力。

微軟

微軟收購諾基亞還有以下這幾個方面的原因：首先是擴(kuò)大手機(jī)市場份額，提升手機(jī)業(yè)務(wù)利潤，微軟與諾基亞交易完成后，諾基亞每售出一款WP手機(jī)，給微軟創(chuàng)造的毛利潤將高于40美元，而此前的毛利潤僅為10美元。微軟收購諾基亞手機(jī)部門后，將成為最大的WP廠商;其次，諾基亞將成為微軟的“親兒子”，屆時諾基亞在功能改進(jìn)、系統(tǒng)升級等方面將更有優(yōu)勢。此外，微軟還可以借助諾基亞在個人消費(fèi)品領(lǐng)域的品牌效應(yīng)，彌補(bǔ)微軟在平板電腦市場上的短處;再者，移動互聯(lián)網(wǎng)是大勢所趨，這一點(diǎn)已得到整個行業(yè)的認(rèn)可。在智能手機(jī)、平板和移動生態(tài)領(lǐng)域，微軟會傾盡全力搶占市場空間和用戶數(shù)量。收購諾基亞手機(jī)部門是這個長期計劃的重要一步。

不過，經(jīng)過兩年的發(fā)展，這次收購似乎并沒有達(dá)到預(yù)期的效果，微軟的WP手機(jī)系統(tǒng)依舊半死不活，國內(nèi)市場份額越來越少，后續(xù)的幾款Lumia手機(jī)也不溫不火。再到去年，諾基亞品牌在手機(jī)終端上徹底被微軟所替代，短時間內(nèi)將不再有諾基亞手機(jī)出現(xiàn)。唯一利好的消息就是，微軟今年發(fā)布的Win10系統(tǒng)，打通了移動端平臺，贏得了業(yè)界廣泛關(guān)注。微軟能否帶領(lǐng)諾基亞以及Windows Phone重振旗鼓，值得期待。

TCL收購Palm

在2015年的CES展會上，TCL從惠普手中完成了對Palm品牌的收購。Palm是一個沉寂了許久的名字，尤其對于年輕人來說，甚至很多人都沒聽說過這個名字。可以說，Palm是智能手機(jī)的前身，沒有Palm與Pocket PC的較量，也就不會有今天智能手機(jī)這個概念，它們才是移動計算領(lǐng)域的先行者。可惜的是，Palm沒有跟上時代的發(fā)展，數(shù)次易手也難救其命運(yùn)，這次被TCL納入麾下也不知是否能夠恢復(fù)其往昔身影。

TCL

在最近的TCL么么噠新品發(fā)布會上，TCL通訊CEO郭愛平也首次透露了關(guān)于收購Palm后推出新產(chǎn)品的問題。據(jù)悉，Palm將會獨(dú)立運(yùn)作，并定位為高端品牌，初期計劃先在北美地區(qū)采用互聯(lián)網(wǎng)方式運(yùn)營該品牌，且產(chǎn)品方面不會局限于手機(jī)。

由此可見，TCL的戰(zhàn)略思路與聯(lián)想有幾分相似，收購經(jīng)典品牌擴(kuò)大自身品牌在海外的影響力。

TCL作為傳統(tǒng)國產(chǎn)廠商，尤其在家電領(lǐng)域?qū)儆谫撸鳛槿虻谌笠壕щ娨暺放疲琓CL的電視機(jī)產(chǎn)品已在美國擁有一定的影響力。這兩年開始發(fā)力手機(jī)產(chǎn)品，國內(nèi)主打中低端市場的“么么噠”系列表現(xiàn)不俗，此外，在海外市場方面，拉美市場表現(xiàn)強(qiáng)勁，但品牌認(rèn)知度以低端為主。Palm雖說有些廉頗老矣，但在海外尤其是美國還是擁有一定的粉絲和發(fā)燒友，Palm依然保持著創(chuàng)新和先驅(qū)的形象，包括最領(lǐng)先的商業(yè)模式、最新的技術(shù)等。這使得TCL不會局限于僅僅推出Palm手機(jī)，而更有可能成為連接TCL電視的智能家居入口設(shè)備。

當(dāng)然，以上這些都只是對TCL戰(zhàn)略部署的猜測，真正發(fā)展戰(zhàn)略讓我們拭目以待。

【IT時代網(wǎng)、IT時代周刊編后】手機(jī)行業(yè)這些年的高速發(fā)展，也是促使這些手機(jī)品牌起起伏伏。收購與被收購，無論出于主動或者被動，也許都是為了彼此更好的發(fā)展與品牌延續(xù)。對于那些有品牌情節(jié)的用戶來說，當(dāng)然更希望自己所鐘愛的品牌能長久的發(fā)展下去，并帶來更加出色的產(chǎn)品。【責(zé)任編輯/李響】

來源：PConline

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