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【兩會】李東生回應(yīng)外界“豪賭”擔(dān)憂：把控投資節(jié)奏不會盲目提產(chǎn)能

新財　2021年03月04日 07:46

全兩會即將召開，作為“兩會”代表，TCL創(chuàng)始人、董事長李東生今年的提案與往年有何不同，備受外界關(guān)注，2019年2月，“TCL集團”證券簡稱更名為“TCL科技”，伴隨著更名的還有公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，進一步聚焦面板產(chǎn)業(yè)，去年下半年，TCL加速行業(yè)整合，耗資百億進軍半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，把控公司戰(zhàn)略的李東生，對于TCL未來又在思考什么?

2020年8月，TCL擬76億元收購蘇州三星部分股權(quán)，目前正處于反壟斷審查階段。TCL宣布收購三星蘇州的液晶顯示工廠和模組工廠，最近又增持奧馬電器，企業(yè)如何權(quán)衡大手筆投入和目前的量產(chǎn)之間的風(fēng)險?李東生稱，這個問題問得很好，半導(dǎo)體顯示是一個重資產(chǎn)的企業(yè)，它是高科技、重資產(chǎn)、長周期，這個特點非常明顯，所以無序的投資對項目經(jīng)營的績效影響就很大。在這一方面TCL華星做得相對是最好的，我們在業(yè)界是唯一一家在穿越了兩次產(chǎn)業(yè)周期，我們都沒有產(chǎn)生虧損的企業(yè)。

就在最困難的時候，我們都能夠做到年度也是沒有虧損的，這是唯一能做到的產(chǎn)商。這里面很重要的一個因素，就是管理好我們的投資的節(jié)奏。另外在新的產(chǎn)能形成的時候，要做到技術(shù)不斷地進步。如果是你看到這個東西好，你一窩蜂去做，只是產(chǎn)能的擴充，這樣的話很容易造成你這一個產(chǎn)品技術(shù)未來結(jié)構(gòu)性的過剩。

我們每一個新的工廠建設(shè)，它都有一個強制性的要求，這個工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品和原有工廠它是有一個技術(shù)進步，如果做不到這一點，我是不會去盲目地就把產(chǎn)能提高。另外一個就投資的節(jié)奏。我們也是唯一一個保持滿產(chǎn)滿銷的企業(yè)。

這個產(chǎn)業(yè)投入的資本很大，折舊占經(jīng)營成本的比例很高，要做到好的效益，就一定要做到滿銷滿產(chǎn)，做到這一點是挺不容易的，我們有很好的企業(yè)長遠(yuǎn)的業(yè)務(wù)經(jīng)營管理的體系，來保證任何一個新的產(chǎn)能釋放，都能夠做到滿銷滿產(chǎn)。【責(zé)任編輯/慶華】

來源：新浪財經(jīng)

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