全兩會即將召開,作為“兩會”代表,TCL創始人、董事長李東生今年的提案 與往年有何不同,備受外界關注,2019年2月,“TCL集團”證券簡稱更名為“TCL科技”,伴隨著更名的還有公司戰略轉型,進一步聚焦面板產業,去年下半年,TCL加速行業整合,耗資百億進軍半導體產業,把控公司戰略的李東生,對于TCL未來又在思考什么?
2020年8月,TCL擬76億元收購蘇州三星部分股權,目前正處于反壟斷審查階段。TCL宣布收購三星蘇州的液晶顯示工廠和模組工廠,最近又增持奧馬電器,企業如何權衡大手筆投入和目前的量產之間的風險?李東生稱,這個問題問得很好,半導體顯示是一個重資產的企業,它是高科技、重資產、長周期,這個特點非常明顯,所以無序的投資對項目經營的績效影響就很大。在這一方面TCL華星做得相對是最好的,我們在業界是唯一一家在穿越了兩次產業周期,我們都沒有產生虧損的企業。
就在最困難的時候,我們都能夠做到年度也是沒有虧損的,這是唯一能做到的產商。這里面很重要的一個因素,就是管理好我們的投資的節奏。另外在新的產能形成的時候,要做到技術不斷地進步。如果是你看到這個東西好,你一窩蜂去做,只是產能的擴充,這樣的話很容易造成你這一個產品技術未來結構性的過剩。
我們每一個新的工廠建設,它都有一個強制性的要求,這個工廠生產的產品和原有工廠它是有一個技術進步,如果做不到這一點,我是不會去盲目地就把產能提高。另外一個就投資的節奏。我們也是唯一一個保持滿產滿銷的企業。
這個產業投入的資本很大,折舊占經營成本的比例很高,要做到好的效益,就一定要做到滿銷滿產,做到這一點是挺不容易的,我們有很好的企業長遠的業務經營管理的體系,來保證任何一個新的產能釋放,都能夠做到滿銷滿產。【責任編輯/慶華】
來源:新浪財經
IT時代網(關注微信公眾號ITtime2000,定時推送,互動有福利驚喜)所有原創文章版權所有,未經授權,轉載必究。
創客100創投基金成立于2015年,直通硅谷,專注于TMT領域早期項目投資。LP均來自政府、互聯網IT、傳媒知名企業和個人。創客100創投基金對IT、通信、互聯網、IP等有著自己獨特眼光和豐富的資源。決策快、投資快是創客100基金最顯著的特點。
小何
小何
小何
小何