互聯網存款亂象：利率虛高，中小銀行吸儲利器被收繳

"無照駕駛""變相抬高存款利率，擾亂存款利率市場機制",中國人民銀行金融穩定局局長孫天琦喊話沒多久，互聯網存款市場開始變了天。

在監管大棒還沒舉起之前，互聯網巨頭們已經聞風而動。12月18日，處在風口上的支付寶連夜下架銀行存款產品，緊跟著，騰訊理財通、京東金融等多家互聯網頭部平臺也排隊下架了相關產品。

截至發稿時，幾乎所有的互聯網平臺都下架了存款業務。至于未來是否重新上架，AI財經社聯系京東金融客服，對方表示，“還需要等待政策通知”。

但另一端不明真相的廣大群眾們，就沒這么淡定了，“支付寶余額寶會有風險嗎?里面的錢不會突然一下就沒了吧?”、“互聯網存款關閉后，里面的錢該怎么辦?”

互聯網存款產品其實跟余額寶沒有任何關系，而螞蟻金服內部人士對AI財經社表示，互聯網存款業務下架之后，已經購買的用戶也不會受到影響，但普通用戶已經看不到相關的頁面。

相比于用戶和巨頭，互聯網存款產品下架后，真正難受的是那些靠此吸儲的中小銀行。

規模迅速膨脹，跨區吸儲被批

互聯網平臺和中小銀行最初的牽手，還得從微眾銀行說起。

2018年9月，微眾銀行創新性地推出了"智能存款+"，憑借著“隨存隨取，靠檔計息，年化利率最高可以達到4.5%，額度限制寬松”等特性，一經推出迅速爆紅。那一年，微眾銀行的存額余額全年暴增超1000億，一度被監管層約談。

然而，它卻引爆了民營銀行的互聯網存款熱潮。在此之后，多家民營、中小銀行相繼推出智能存款產品，在互聯網平臺上設置存款入口，吸引了一大批互聯網平臺投資用戶。而平臺和銀行之間往往會采用收取一定流量服務費等方式，達成合作。據AI財經社獲悉，平臺往往會抽取千分之二至千分之三的交易分成。

互聯網存款業務聽起來非常美好，中小銀行獲得了存款，用戶得到了更高的存款利息，平臺獲得了流量和傭金。

AI財經社從幾大互聯網金融平臺上銷售的產品中發現，互聯網存款產品的利息有很強的競爭力。比如，1年期的利率超過2%，并疊加返現、加息券等各種活動;5年期高達四五個點，甚至6個點。這些產品大多隨存隨取。

以下架前的某互聯網存款產品舉例。該平臺合作的銀行包括武漢眾邦銀行、遼寧振興銀行、營口沿海銀行等，起投金額為50元，年化利率最高4.875%，最低1.65%，存款期限從7天至5年不等。同時，針對新用戶還推出了贈送優惠券活動。

通常而言，互聯網存款的產品本身由銀行提供，互聯網平臺只不過提供了展示和購買接口。這些銀行主要以民營銀行、城商行以及部分農商行為主，亦有國有行與互聯網平臺定制的存款產品。

但互聯網又沒有地域限制，這在實質上違背了地區性銀行不能跨區域攬儲的原則。

中央財政大學中國銀行業研究中心主任郭田勇對AI財經社說，“互聯網存款產品主要是利用互聯網平臺，幫助銀行引流，主要以中小銀行為主，但會涉及到一些爭議。銀保監會對中小銀行要求本地化經營，中小銀行的互聯網存款則突破了傳統的區域限制，和監管機構要求的'禁止跨區域’有一定沖突。”

在這些互聯網平臺的加持下，城商行的存款規模在迅速膨脹。比如2019年，吉林億聯銀行的存款余額從86.56億元增至250.58億元;山東藍海銀行的存款余額從108.85億元增至225.43億元;福建華通銀行的存款余額從14.36億元上升到70.77億元。

“客戶實際認可的是高收益率，而不是某家銀行。互聯網客戶對存款利率敏感性比較高，相對線下來說，這些人的黏性更低，穩定性更差。只要有更高更穩定的產品，存款就可能會轉到別的銀行去。”互聯網金融行業從業者張進對AI財經社說。

資金未被高效利用，中小銀行日子難熬

“對于互聯網平臺而言，互聯網存款產品的上線，一方面為了加大用戶基礎，增加平臺用戶粘性，同時給其他業務引流，另一方面，也可以帶來部分收入，讓流量快速變現。”張進認為，互聯網存款產品的下架，對平臺方的實際影響并不大。螞蟻金服在上市材料中也沒有專門介紹這一方面的業務。

但對于一大批中小銀行而言，沖擊更為明顯。

“互聯網存款管理趨嚴，受到沖擊最大的群體是中小銀行，因為中小銀行的資本補充渠道不及大行，對存款的依賴程度較高，尤其民營銀行由于缺乏網點，更加依賴線上吸儲，中小銀行的負債端將面臨挑戰。”麻袋研究院高級研究員蘇筱芮對AI財經社說。

在互聯網存款產品的高息特性之下，投資者往往將利率高低作為購買產品的唯一導向，中小銀行原有的市場利率平衡被打破。為了吸收存款，周邊區域的銀行機構往往被迫做出應對，不得不硬著頭皮跟著抬升利息，擠壓后期市場的操作空間。

但吸收存款僅僅是整個資金鏈條的第一步，在平臺端“吃胖”的同時，留給它們的更大難題在于，怎么消化這些巨額資金，這才是最重要的關鍵因素。

事實上，這些資金并未得到高效利用。據銀保監會披露，從2015年至2019年，城商行的不良貸款率從1.40%增至2.32%，不良貸款余額從1213億元，增至4074億元。

一個很直觀的數據是，2019年，129家城商行總資產規模37.7萬億，資產利潤率僅為0.675%。反觀招商銀行的資產規模為8萬億，資產利潤率接近1.2%。兩者相差甚遠。

在這種背景之下，中小銀行的畸形發展引發監管對風險的擔憂。孫天琦公開指出，部分高風險機構通過互聯網平臺吸收存款，有的占存款的比例已達70%。這些高風險機構自身抵御風險能力較弱，互聯網平臺存款占比過高進一步增加了其負債資金的不穩定性，飲鴆止渴，流動性隱患突出。

“銀行事實上充當了一個資金池的角色，在收錢的同時，更要讓錢發揮流動性收益。如果只是大幅度的高息攬儲，但是在資產端沒有合理地用出去，對銀行來說是很大的盈利風險。”張進表示。

除了互聯網存款業務被下架，銀行此前創新性推出的”靠檔計息”也將面臨整改。“靠檔計息”一直被視為中小銀行的攬儲利器。所謂“靠檔計息”，指的是投資者提前支取時不按照活期利率計息，而是按照實際存入時間最近的一檔存款利率計息，剩余部分按照活期計息。

今年3月，央行下發《中國人民銀行關于加強存款利率管理的通知》提出，銀行要按規定要求整改定期存款提前支取靠檔計息等不規范存款“創新”產品。近日，六大國有行和多家股份制銀行發布公告，宣布明年起定期存款停止靠檔計息的方式，這意味著，靠檔計息的智能活期存款再迎“下架潮”。

臨近年底，正是各個銀行“攬存大戰”的關鍵時期。失去了平臺入口支持，沒有了“靠檔計息”的優勢，中小銀行的存儲業務要更加艱難了。【責任編輯/李小可】

來源：AI財經社

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