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直播260天，羅永浩：“我在直播里獲得了巨大的滿足感”

羅鵬　2020年11月30日 08:31

“就像做夢一樣”，雙十一電商大戰(zhàn)剛結(jié)束，時(shí)隔一天，羅永浩穿著那件標(biāo)志性的深色襯衫，站在直播間里說道。

如同往常，當(dāng)天他精神飽滿地站在紅色背景前，繼續(xù)他一周三場的直播帶貨。與之前不同的是，這次他啟用了全新的演播廳，同時(shí)他也在直播間迎來了在《乘風(fēng)破浪的姐姐》熱播期間，他最喜歡的女星：金晨。

這場超過500萬人次觀看的直播里，“偶像遇到自己的偶像”的梗，成為當(dāng)晚直播間里最有趣的亮點(diǎn)。

曾經(jīng)的科技公司創(chuàng)始人、現(xiàn)在的抖音帶貨一哥，與紅遍大江南北、乘風(fēng)破浪的“姐姐”在直播間里同框，同時(shí)在鏡頭前帶貨，這樣的化學(xué)反應(yīng)吸引了很多人。“次元壁破了”的彈幕不斷刷屏。

這只是羅永浩“破圈計(jì)劃”的事件之一。在1個(gè)多月前，羅永浩還因?yàn)椤睹摽谛愦髸?huì)》上了熱搜，當(dāng)時(shí)他一有空就去看微博上的評論，并回復(fù)了其中一條，那條評論是這樣寫的：“對一個(gè)國產(chǎn)中年男來說，沒爹味、不油膩，是最高級別的贊揚(yáng)，開心!”。

對于這位已經(jīng)48歲的中年“網(wǎng)紅”而言，這樣的舉動(dòng)本身就有十足的少年感。

羅永浩破圈是為了給直播帶貨增加流量，而他開播七個(gè)月，就已經(jīng)歷經(jīng)了一輪流量、銷量的此消彼長。他的到來，打破了直播電商很多既有的規(guī)則，當(dāng)那個(gè)萬人空巷的首場直播成為過去，第100場即將到來的時(shí)刻，短短的幾個(gè)月時(shí)間在他的身上卻留下了許多新的印跡。

羅永浩做直播帶貨快樂嗎?

經(jīng)歷銷量低潮后又是怎樣扳回來的?

“主播”這個(gè)標(biāo)簽之于羅永浩的有效期會(huì)是多久?

在一個(gè)周五的晚上，凌晨2點(diǎn)，羅永浩剛忙完直播，我們找機(jī)會(huì)和他做了一次訪談。

01 |直播不是我事業(yè)上的終極理想，但我獲得了巨大的滿足感

時(shí)間回溯到2020年初的冬天，羅永浩的事業(yè)一度陷入困頓，正在迷茫的他，給自己放了一個(gè)長假。

殺入直播帶貨行業(yè)既是蓄謀已久，也是被逼無奈。彼時(shí)，直播帶貨已經(jīng)成了風(fēng)口，越來越多的明星、大V和草根達(dá)人踏浪而來。身邊做電商的朋友不斷給羅永浩“洗腦”，講述直播電商是一個(gè)很大的機(jī)遇，起初他還抗拒，然而當(dāng)朋友一而再再而三地發(fā)來有分量的調(diào)研報(bào)告和商業(yè)分析時(shí)，羅永浩坐不住了，他連夜看完了所有值得讀的分析報(bào)告，在很短的時(shí)間內(nèi)做了這個(gè)決策，過程前后不到三周。

外界不了解他的人可能會(huì)認(rèn)為：羅永浩在利用網(wǎng)紅身份來賺快錢。

但在他的心里，這是一個(gè)認(rèn)真的決定：“我對這個(gè)事兒(直播)本身是興趣不大的，但招商證券的報(bào)告里提到了它的核心價(jià)值，我被報(bào)告分析得出的結(jié)論說服了，所以才決定做”。如他自己所言，在每個(gè)階段，他都做了自己相信的事。

三周時(shí)間對于一個(gè)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的決策來講，顯然是很短的時(shí)間，但比決策速度更快的是準(zhǔn)備直播的過程。和各個(gè)平臺(tái)談、組建核心團(tuán)隊(duì)、招商選品、買設(shè)備、籌備直播間等，準(zhǔn)備只用了短短不到一個(gè)月的時(shí)間。第一場直播留給羅永浩和團(tuán)隊(duì)調(diào)研學(xué)習(xí)的時(shí)間嚴(yán)重不足，他嘗試跟平臺(tái)商量推遲開播，但大家都覺得時(shí)機(jī)不等人，最后，他還是硬頭皮上了。

4月1號，在751創(chuàng)意園區(qū)的一個(gè)小房間里，羅永浩正式開播。第一次當(dāng)主播的過程不算太流暢，這與他之前的發(fā)布會(huì)經(jīng)歷完全不一樣的是，對著攝像機(jī)，一個(gè)真人觀眾也沒有。這讓習(xí)慣了和臺(tái)下觀眾互動(dòng)的他感到很不自如。羅永浩之前準(zhǔn)備了好些段子，甚至都還沒來得及一個(gè)個(gè)發(fā)揮完，第一次直播就轟轟烈烈地結(jié)束了。這場直播總交易額達(dá)到了1.1億，累計(jì)4800萬觀看，羅永浩的賬號漲粉215萬，成為了刷屏級商業(yè)事件。

七個(gè)月之后回望，羅永浩認(rèn)為這是一個(gè)充滿了偶然性的選擇。“如果我沒看報(bào)告，我有可能不做，也可能晚一些做。但做與不做，早一些做與晚一些做，會(huì)有很大差異。后來的分析證明它是很大的一個(gè)創(chuàng)業(yè)方向，這也是運(yùn)氣吧。”

運(yùn)氣決定了開端，但后續(xù)的“戰(zhàn)斗”還是得憑借不斷地學(xué)習(xí)和自我更新，在之后很多環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)里，直播間依然處處透露著錘科時(shí)代的認(rèn)真和創(chuàng)新。

直播間的風(fēng)格，羅永浩和團(tuán)隊(duì)有意與時(shí)下最流行的網(wǎng)紅風(fēng)格做了區(qū)隔。摒棄了主播一張臉緊貼手機(jī)屏幕的近場型促銷，走上了更為專業(yè)的演播室路線，他和團(tuán)隊(duì)都認(rèn)為，相比用各種動(dòng)作和小花招制造緊迫感，打造一個(gè)有品質(zhì)感并且能制造歡樂的直播間顯然更重要。

他們把直播間換成了大的演播廳，鏡頭離主播和商品2—3米，同時(shí)在背景大屏上展示商品的詳細(xì)信息，并構(gòu)建出消費(fèi)場景。這樣的做法更為人性化，就像是你走進(jìn)北上廣深的任何一家百貨商場，導(dǎo)購從不會(huì)簇?fù)矶鴣恚I或者不買都是由顧客自己決定。

產(chǎn)品經(jīng)理界有一個(gè)基本共識，即好產(chǎn)品是不斷打磨和迭代的結(jié)果，好的服務(wù)同樣也是。每次直播結(jié)束，羅永浩都會(huì)組織開會(huì)，及時(shí)復(fù)盤，及時(shí)優(yōu)化和改進(jìn)，開會(huì)的結(jié)論會(huì)寫入新的流程，讓它固化成標(biāo)準(zhǔn)手冊。

比如直播間上鏈接的時(shí)機(jī)，上架的早晚會(huì)直接影響到觀眾的購買欲，經(jīng)過了多次的測試和嘗試，才確定了每款產(chǎn)品一開講就上鏈接，效果最佳。

在直播帶貨最重要的選品環(huán)節(jié)，羅永浩有很開放的心態(tài)，也有自己的堅(jiān)持。

比如，如果有讓他覺得在產(chǎn)品上有問題，或是難以啟齒、難以開口(介紹)的產(chǎn)品，他根本不會(huì)讓它通過選品。不過對于一些他個(gè)人喜好上不對味，但擁有特定受眾的產(chǎn)品，他的接受度很寬。“比如說一些特定包裝的禮品酒，如果酒本身做得不錯(cuò)，并且對人群是有吸引力的，我并不介意賣這些東西。我不會(huì)覺得我推這些有什么心理障礙，因?yàn)槲也⒉恍枰ㄟ^避免這些，來維護(hù)我所謂的品味”。

還有一種情況，產(chǎn)品沒有任何錯(cuò)，但有可能是他不認(rèn)同的消費(fèi)觀念的產(chǎn)品，即使是好東西，好價(jià)格，他也絕不賣。典型的例子之一是奢侈品，他給自己劃了一道清晰的界線。

“比如說一個(gè)1萬塊錢的名牌包，我們拿到了性價(jià)比異常好的渠道貨，原價(jià)1萬塊錢現(xiàn)在2000塊可以賣。我不介意偶爾賣，因?yàn)檫@個(gè)給我的直播間受眾傳遞的感覺就是老羅給我們找了個(gè)便宜貨。但是如果我對我的受眾長期賣折后7500原價(jià)1萬這樣的東西，那我會(huì)覺得不舒服。我當(dāng)然不覺得賣奢侈品有任何不對，但我是幾乎不買奢侈品的人，如果我大量賣奢侈品，這跟我教師出身、科技公司負(fù)責(zé)人、一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理等已經(jīng)被人所熟知的人設(shè)是不符的。”

盡管這個(gè)行業(yè)如此高壓，節(jié)奏變態(tài)的快，但羅永浩仍然在這種緊張感中找到了某種熟悉的節(jié)奏和快樂。一開始剛起步的時(shí)候，他信誓旦旦地說即便直播是個(gè)嚴(yán)肅的生意，是個(gè)能賺錢的好生意，也不會(huì)像做錘子科技那樣，因?yàn)檫@并不是自己理想熱愛的方向。

然而實(shí)際做的過程還是改變了他。“之前去選品、精心挑選、精心調(diào)研，尤其是那些不是那種家喻戶曉的大品牌，但我們覺得它是個(gè)好產(chǎn)品，然后我們又覺得能夠把它介紹好，講好，然后到了現(xiàn)場講得好，演示得也好，然后上架以后銷售成績我們可以實(shí)時(shí)看到后臺(tái)，看到銷售成績也特別好的時(shí)候，這個(gè)成就感是非常非常強(qiáng)烈的。這里面我獲得了巨大的滿足感，很快樂”。

在外界看來，自從羅永浩做了直播之后，盡管還背負(fù)了還債的壓力，但好像看起來更從容一些了。他說這是必然的，“哎，比如說你有100件撓頭的事兒，現(xiàn)在變成有70件撓頭的事兒，那就其實(shí)就好很多嘛，等到只剩40件撓頭的事兒，又好很多，最后逐漸把它都剪掉，但這過程里每少一個(gè)你就會(huì)好受很多。所以我們就是走在一個(gè)明顯好轉(zhuǎn)并且進(jìn)度是可以察覺的這么一個(gè)狀態(tài)，所以工作起來動(dòng)力特別足。”

11月12日凌晨，雙十一嚴(yán)格意義上已經(jīng)過去，但羅永浩的直播間里仍然聚集著5萬人在等著買東西，2點(diǎn)多雙十一專場的支付交易額到達(dá)1億元，導(dǎo)播在直播間里放起了《春節(jié)序曲》，慶祝這個(gè)時(shí)刻的到來。朱蕭木、林哆啦、李正等年輕主播在屏幕前高興地向共同參與了這1個(gè)億“大項(xiàng)目”的用戶們表示感謝。

后臺(tái)辦公室里，羅永浩知道了這個(gè)消息，高興了一小會(huì)兒，緊接著就開始招待前來拜訪的客人。

一個(gè)了不起的時(shí)刻剛剛慶祝完，新一天的戰(zhàn)斗又開始了。

02 |重回巔峰的背后

如同世界上一切新事業(yè)的開拓，當(dāng)一切像潮水一樣退去，從1到N的漫長旅程中，創(chuàng)業(yè)的艱辛才逐漸顯現(xiàn)。

“有一段時(shí)間你的直播間的在線人數(shù)、銷售額大幅度下滑，外界也有一些嘲諷，你當(dāng)時(shí)是什么反應(yīng)?”

羅永浩極少接受媒體的當(dāng)面采訪，在這次為數(shù)不多的專訪中，我們抓住機(jī)會(huì)，適時(shí)拋出這個(gè)問題。

“我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的能力、經(jīng)驗(yàn)在初期很有限，一開始成績好是因?yàn)槎兑艚o了很大的流量傾斜和支持，所以我們把那波紅利吃完之前顯得業(yè)績是不錯(cuò)的。但是自身的那些軟實(shí)力并沒有真正得到提升。所以隨著紅利的減少，我們成績下來也是必然的”。

從入場時(shí)間來看，他幾乎在行業(yè)泡沫即將達(dá)到頂峰的時(shí)刻踏入這里，頂級主播從選品到供應(yīng)鏈都已經(jīng)建立起壁壘，新生代垂直主播則借著粉絲人氣收割流量，羅永浩想突圍，得有更多籌碼和殺手锏。

他們討論發(fā)現(xiàn)，如果交個(gè)朋友是一個(gè)木桶，木桶里最長的那一截是羅永浩的影響力和流量，而因?yàn)槿狈Ψe累，貨品的供應(yīng)和選擇就成了明顯的短板。現(xiàn)在，該輪到補(bǔ)上這些短板了。

商務(wù)與選品團(tuán)隊(duì)做了很多的調(diào)整。羅永浩直播間與商家的合作分為這幾種：一是跟品牌商合作，二是跟渠道商合作，其次是跟工廠合作，另外則是與平臺(tái)合作。團(tuán)隊(duì)通過不同渠道的配比，通過談判的方式獲得了更好的產(chǎn)品和更好的議價(jià)，優(yōu)化了整個(gè)公司的供應(yīng)鏈能力。

直播間的設(shè)備也鳥槍換炮，從三臺(tái)DV很快換成了電影級攝像設(shè)備，畫面的形式也不斷迭代，一開始是全行業(yè)首創(chuàng)的直播帶PPT的方式，后來又花重金打造了一個(gè)新的巨幕，同時(shí)加強(qiáng)直播時(shí)的角色設(shè)計(jì)和體驗(yàn)式場景，比如每次賣酒時(shí)，有朱蕭木“酒人”身著侍酒師的服裝，登場Cosplay;賣旅游產(chǎn)品時(shí)，則是朱蕭木“導(dǎo)游師”揮著小旗站在椰林飄香的巨幕背景下展示旅游的愜意快樂。

直播講解過程也不斷優(yōu)化，有一些觀眾不感興趣的產(chǎn)品，原來羅永浩和副主播們堅(jiān)持講完5到10分鐘(為了照顧品牌方利益)，結(jié)果觀眾全走光了。后來他們一遍直播一邊看直播間的實(shí)時(shí)在線人數(shù)的數(shù)據(jù)變化，一看人數(shù)掉得快，正在講解的品會(huì)快速過。

還有更重要的，羅永浩的“破圈計(jì)劃”取得了巨大成功。8到9月之間，羅永浩參與錄制了《脫口秀大會(huì)》，每周三晚上，樂呵呵的羅永浩都會(huì)出現(xiàn)在千萬人次觀看的騰訊視頻里。直播間的男性粉絲從超過80%下降到70%左右，女性粉絲的數(shù)量和占比顯著增加。“這是市場部多年來一直沒有做到的，而參加綜藝做到了”，羅永浩在微博里說。

累積的改進(jìn)終于獲得了效果。8月7日，羅永浩做了一期蘇寧專場直播，當(dāng)晚銷售額突破2億，創(chuàng)造了他的帶貨新紀(jì)錄。8月主播帶貨top50榜單，羅永浩位列第6，成為當(dāng)月行業(yè)top10主播中唯一的抖音主播。從此，他沒有從抖音帶貨一哥的位置上掉下來過。

不是每個(gè)走下坡路的人都能重回巔峰，羅永浩是個(gè)例外。

現(xiàn)在，羅永浩的直播間已經(jīng)形成了具有競爭力的差異化定位。用羅永浩自己的話總結(jié)，最突出的特點(diǎn)就是城市化的大眾化。“數(shù)據(jù)也顯示我們的觀眾是一二線城市為主，同時(shí)我們客單價(jià)是全行業(yè)最高的。”他說。

在服務(wù)大眾的基礎(chǔ)下，他和他的副主播們在直播中做引導(dǎo)性的話術(shù)以促進(jìn)成交量的時(shí)候，也會(huì)相對比較克制和小心。銷售的過程中有引導(dǎo)，但是沒有花招，沒有侮辱群眾智力的套路。羅永浩的要求底線是“要體面”。

“如果我們有的時(shí)候會(huì)說到一些：比如說‘再不買就沒有了，趕緊搶’或者是‘我們跟廠商聯(lián)系一下，看能不能補(bǔ)補(bǔ)貨’，類似這種話的時(shí)候，只有兩種情況，一種是確實(shí)是這樣，沒有表演，沒有套路。第二種是就是戲謔，開開玩笑，也拿我們的同行的流行做法開玩笑，但沒有惡意和攻擊性，就覺得挺好玩的。因?yàn)槲液椭焓捘居械臅r(shí)候故意做出類似這種的時(shí)候，你能看到留言評論顯示用戶現(xiàn)場是知道我們在干嘛，大家都笑得很開心，沒有認(rèn)為我們是用一些花招去哄他們買更多東西”。

03 |復(fù)制“羅永浩”

10月，CNNIC發(fā)布第46次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》，上半年國內(nèi)電商直播超過1000萬場，活躍主播數(shù)超過40萬。薇婭、李佳琦都在孵化和簽約新的主播，辛巴成立了“辛巴嚴(yán)選”，計(jì)劃在今年孵化30個(gè)頭部主播。直播帶貨進(jìn)入重構(gòu)商業(yè)生態(tài)的深水區(qū)，頭部主播們的競爭也越加激烈。

羅永浩也開始加快步伐。8月底，還是一周雙播的他，很快在10月又更新成一周三播。按照羅永浩的計(jì)劃，他明年就會(huì)像其他平臺(tái)的大主播一樣，一周七播天天見了。

一方面公司全力加速，另一方面羅永浩和團(tuán)隊(duì)也很清醒，即便他越來越能賣貨，公司的業(yè)績壓力也不能都押在他一個(gè)人身上。即便是淘寶，也培養(yǎng)不出第二個(gè)薇婭、李佳琦，羅永浩同樣不可復(fù)制。不能標(biāo)準(zhǔn)化、可復(fù)制的東西做不到規(guī)模化。

9月24日，李誕在交個(gè)朋友直播間迎來首播，以往都是C位的羅永浩，這次擔(dān)當(dāng)助播，為李誕站臺(tái)支持。這對中國新老脫口秀兩代代表人物的搭配本身就充滿趣味，再加上脫口秀大會(huì)總決賽的熱度加持，李誕的首播大獲成功。

李誕說，本來只想賣酒和下酒菜，沒想到又找到了很多便宜的東西，就順便賣賣。結(jié)果他這順便一賣，一晚上就賣了2800多萬，訂單數(shù)超過10萬。

不久后，交個(gè)朋友正式宣布簽約李誕。緊接著宣布簽約的第二位明星是江湖人稱野生美妝博主的戚薇。隨后，交個(gè)朋友又簽下了吉克雋逸、李晨、錢楓等一眾明星藝人。不久前剛剛結(jié)束的雙十一，交個(gè)朋友將羅永浩與李誕、戚薇、吉克雋逸、李晨、胡海泉、錢楓等合作藝人策劃組成“明星方陣”，這是羅永浩團(tuán)隊(duì)迄今最大一次集中“秀肌肉”的行動(dòng)。憑借前端的明星方陣，后端豐沛的供應(yīng)鏈供給，羅永浩取得了總支付金額4億的成績單。戚薇的成績是單場支付額6862萬，這個(gè)成績在明星中也是令人矚目的。

戚薇、李誕為什么這么快就能達(dá)成共識，爽快簽約?

羅永浩認(rèn)為這就是他的團(tuán)隊(duì)和行業(yè)其他機(jī)構(gòu)區(qū)別最大的優(yōu)勢。“一般公眾或外界，如明星或者娛樂圈里的人，他們會(huì)簡單認(rèn)為，如果選一個(gè)好的平臺(tái)支持他們做這事，然后發(fā)揮個(gè)人長處在這盡情展現(xiàn)，并且選一些東西賣就可以了，其實(shí)現(xiàn)實(shí)要比這復(fù)雜的多。可能1/3重要性是主播本身，2/3重要性是拼后臺(tái)供應(yīng)鏈能力，你要源源不斷地找到好東西，并且好東西要有一個(gè)好價(jià)格，這件事是核心競爭力。”

不僅僅是大規(guī)模合作明星，擴(kuò)充主播矩陣，更重要的是培養(yǎng)中腰部主播。作為曾經(jīng)的新東方老師、英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的企業(yè)家、教師培訓(xùn)團(tuán)成員，再加上過去豐富的演講經(jīng)驗(yàn)和表達(dá)能力，羅永浩對于如何挑選和培養(yǎng)合適的主播，也有一套自己的方法論。現(xiàn)在公司簽約的達(dá)人主播，有不少都是他看抖音中發(fā)掘出來的。他相信，很多賣得比自己厲害的公司，也未必如他一般擅長培訓(xùn)新人。

羅永浩團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在選主播首選女性。這緣于羅永浩現(xiàn)有粉絲畫像大比例是男性粉絲。羅永浩解釋說，對于用美妝來轉(zhuǎn)化女性用戶來講，男性肯定沒有女性有說服力，李佳琦是個(gè)例，絕大多數(shù)美妝做得好的主播都是女性。“出于主播專業(yè)性的考慮，我們會(huì)想著找女性來帶女性更在意的產(chǎn)品”。

但交個(gè)朋友直播間的女主播要有極好的氣質(zhì)。“我們會(huì)找一個(gè)美女，但會(huì)留意她的氣質(zhì)是不是優(yōu)雅或端莊，類似這樣的屬性，能讓我們直播間的女粉絲和男粉絲都喜歡，這個(gè)很重要。所以抖音上雖然美女帥哥如云，還有很多能唱歌，能跳舞有很多才藝，但是按我說的調(diào)性和定位，其實(shí)可選的也沒那么多。”羅永浩說。

雖然篩選的過程需要把握拿捏的部分很抽象，但最終他們拿到了滿意的效果。“我們直播間的很多男性女性用戶都在感慨說，跟別的地兒不太一樣，長得好，氣質(zhì)好，然后有那種令人信服的信任。”

如果是男性主播，羅永浩傾向以產(chǎn)品經(jīng)理為佳。“我也曾經(jīng)嘗試找過一些顏值帥哥，有次在深圳，我找了一個(gè)大帥哥約過來試播，但就發(fā)現(xiàn)雖然對方長得很帥，但口齒不太行，雖然有些才藝，但也不是直播間用得上的才藝。”羅永浩說。經(jīng)過多次嘗試，他發(fā)現(xiàn)從主播與副播的搭配上，交個(gè)朋友直播間更適合善于研究、懂得選品，屬于產(chǎn)品經(jīng)理型的人。

“如果相貌氣質(zhì)好，同時(shí)又肯鉆研產(chǎn)品就非常好，這就很全面，但這種全面型的就是其實(shí)是可遇不可求，我希望能找到，并且我希望我團(tuán)隊(duì)里現(xiàn)有的成員能成長成為這樣的人。”羅永浩說。

目前，羅永浩旗下自有主播里，帶貨數(shù)據(jù)第一的是朱蕭木，以他為首的交個(gè)朋友年輕主播群，不久前做到了單場交易金額超過1000萬。

04 |債還完后會(huì)如何？

《脫口秀大會(huì)》演講后，作為“國內(nèi)脫口秀鼻祖、初代網(wǎng)紅”羅永浩又一次火了，這次連90后和00后都知道了這位70后大叔奮斗還債的勵(lì)志故事。一夜之間，羅永浩脫口秀首秀的社交平臺(tái)討論度過億，多家公司還搶注了“真還傳”商標(biāo)，涉及廣告銷售、教育娛樂、金融等多個(gè)領(lǐng)域。甚至還有一位作者，以羅永浩創(chuàng)建錘子、進(jìn)軍直播的公開報(bào)道為藍(lán)本，撰寫了一本網(wǎng)絡(luò)小說《真還傳》。

自嘲不只是綜藝上的一個(gè)梗，羅永浩真的想過未來如果要拍《真還傳》的話，一定要拍攝的場景是什么。

第一次聽到這個(gè)問題時(shí)，他的腦子里快速掠過了很多很多畫面，有些他曾經(jīng)講起過，而有些瞬間他從來沒有言及。但對他而言，一定要拍的一個(gè)場景是：所有的債都還完了，打完最后一個(gè)電話或者發(fā)完最后一條短信告訴對方，比如說王總，錢已經(jīng)打過去了，請你查收一下。

“我希望主創(chuàng)人員能夠濃墨重彩地把那個(gè)歷史性的時(shí)刻，我人生階段的一個(gè)重要時(shí)刻，拍得特別有力量，不管它是嚴(yán)肅的還是滑稽的，是熠熠生輝光彩照人的還是精疲力盡狼狽不堪的。”【責(zé)任編輯/江小白】

來源：三聲

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