三星繼承人李在镕的分權(quán)改革能否成功？

10月26日，在李健熙去世后的第二天早晨，在首爾的三星醫(yī)院，韓國總理丁世均和現(xiàn)代汽車會長鄭義宣等政財界要人相繼前來吊唁，與故人告別。

媒體的攝像機(jī)在入口處排成一排，記者不斷將話筒伸向前來吊唁的人。可以看出，韓國社會強(qiáng)烈關(guān)注著最大財團(tuán)統(tǒng)帥去世一事。

李健熙的參謀組織是三星的未來戰(zhàn)略室(原會長秘書室)。據(jù)稱，他本人基本不去公司上班，而是在自己家里等處聽取親信匯報工作。在做出經(jīng)營決策之際，由手下提出多個方案，以自己的方式研究最佳方案，梳理想法。包括復(fù)雜的半導(dǎo)體等在內(nèi)，李健熙充分了解各項(xiàng)業(yè)務(wù)，對自己的判斷擁有自信，自上而下發(fā)出指示。

不過，由少數(shù)人做決策的親信政治也產(chǎn)生了扭曲。李健熙日常接觸的只是少數(shù)親信。未來戰(zhàn)略室的權(quán)力在公司內(nèi)外擴(kuò)張，李健熙與一線的距離也不斷擴(kuò)大。

父親的經(jīng)營風(fēng)格被李在镕長期看在眼里。由于未來戰(zhàn)略室推進(jìn)的三星繼承程序中存在違規(guī)行為，李在镕于2017年被捕，關(guān)押了約1年時間。在審判中，李在镕曾說：“我現(xiàn)在沒有辦法，不知該如何恢復(fù)李在镕作為企業(yè)家已經(jīng)跌到地面的信譽(yù)”。

在重返經(jīng)營之后，李在镕啟動了內(nèi)部的公司治理改革。雖然是被法官的敦促的形式，但三星設(shè)置了由律師等外部委員構(gòu)成的“守法監(jiān)視委員會”，調(diào)查集團(tuán)內(nèi)是否存在違反法令的情況。2020年5月，關(guān)于從李健熙到自己的繼承相關(guān)事宜，李在镕表示“未能嚴(yán)格遵守法律和倫理”，舉行了向國民道歉的記者會。

李在镕回應(yīng)的問題有四點(diǎn)，包括繼承權(quán)爭議、保障勞工權(quán)益、傾聽多元化聲音及保證委員會的獨(dú)立運(yùn)營等。

在記者會上，李在镕否定了自己的子女將繼續(xù)世襲。他說：“我將招募卓越人才，使之站在比我更為重要的地位來帶領(lǐng)三星”，將進(jìn)一步推進(jìn)向李健熙起用的專業(yè)經(jīng)營者的授權(quán)。與李健熙不同，李在镕親自飛赴全世界的分公司，還向內(nèi)外發(fā)布在食堂與員工一起就餐的情形，顯示出縮短與一線距離的姿態(tài)。

分析師指出，從李在镕道歉的內(nèi)容及措辭來看，超出了此前外界的預(yù)期。

不過，傾聽一線的聲音也會產(chǎn)生困惑。2019年10月，三星宣布向下一代電視面板投資13.1萬億韓元(約合人民幣億元776億元)，但這一投資的判斷顯得有些遲緩。除了量產(chǎn)技術(shù)難度大之外，市場需求也在改變，三星正在討論修改量產(chǎn)計劃。雖然這反映出了三星靈活的態(tài)度，但在競爭激烈的面板產(chǎn)業(yè)，“決策的遲緩是致命的”，某供應(yīng)商指出。

在李健熙培育的半導(dǎo)體和智能手機(jī)等中堅業(yè)務(wù)仍在創(chuàng)造收益的期間內(nèi)，52歲的李在镕有必要確立自己的經(jīng)營風(fēng)格。下放權(quán)限和重視一線的態(tài)度也存在風(fēng)險，有可能讓作為韓國財團(tuán)競爭力源泉的迅速決策和自上而下型的組織運(yùn)營難以發(fā)揮功能。

事實(shí)上在韓國，無論是2003年的SK國際財務(wù)欺詐案、2006年的現(xiàn)代Glovis丑聞，還是2008年導(dǎo)致李健熙被判緩刑的三星特檢案，其根源都是為了保住家族經(jīng)營權(quán)和為下一代接手鋪路。

這是繼承者的宿命，李在镕也不例外?！矩?zé)任編輯/額發(fā)】

（參考：日經(jīng)中文網(wǎng)https：//cn.nikkei.com/industry/management-strategy/42504-2020-10-27-01-33-08.html?start=1

李健熙逝世，“后主”李在镕帶領(lǐng)三星帝國走向何方?

https：//mp.weixin.qq.com/s/4oEHm4aximcrwTJXUwhH3g）

來源：新浪科技

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