圍剿那家合資公司與CEO：ARM中國(guó)與英、美總部?jī)?nèi)斗真相沒(méi)那么簡(jiǎn)單

“公司有內(nèi)鬼。”安謀中國(guó) CEO 吳雄昂對(duì)虎嗅斬釘截鐵地說(shuō)。

5 月 30 日，就在他向 Arm 總部發(fā)送“關(guān)于涉嫌貪污員工處理意見(jiàn)”郵件的幾個(gè)小時(shí)之后，收到的竟然是自己 CEO 職位被罷免的回復(fù)，這讓吳雄昂更加確信了這一點(diǎn)。

這只是整起事件中的一個(gè)細(xì)小情節(jié)。

2020 年的夏天，安謀中國(guó)——這家 Arm 在全球唯一一家合資公司，深陷奪權(quán)鬧劇。四封聲明，一波三折，至今仍是一出羅生門。

在此做一個(gè)簡(jiǎn)單回顧。

6 月 11 日，Arm 突然發(fā)布了一封媒體聲明稿，宣布聯(lián)合大股東厚樸投資，以危害公司利益為名，罷免吳雄昂安謀中國(guó) CEO 一職。

次日，安謀科技發(fā)聲明表示 Arm 的指控莫須有，罷免程序不具合法性，吳雄昂繼續(xù)擔(dān)任 CEO 一職領(lǐng)導(dǎo)公司。

6 月 15 日，安謀中國(guó)在其官方公眾號(hào)發(fā)布了一則附有公司員工簽名的聯(lián)名信，力挺吳雄昂。

從程序上看，吳雄昂至今仍是安謀中國(guó) CEO，但他未來(lái)是否能夠繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)這家合資公司?事件如何收?qǐng)?至今仍未有一個(gè)確定的結(jié)果。但可以肯定的是，以Arm、厚樸資本(安謀中國(guó)股東)為一方，其與另一方——安謀中國(guó)管理團(tuán)隊(duì)，已經(jīng)徹底決裂，彼此已經(jīng)再相互信任。

吳雄昂向虎嗅透露，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的調(diào)查，他發(fā)現(xiàn)了Arm 總部安插在安謀中國(guó)法務(wù)、戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)三個(gè)部門的三名“內(nèi)鬼”。這三人聯(lián)手做假賬中飽私囊，被發(fā)現(xiàn)后還帶著電腦和 U 盾集體消失，任誰(shuí)都聯(lián)系不上。

而這種“滲透”遠(yuǎn)不止于此。

吳雄昂提到一個(gè)細(xì)節(jié)，公司內(nèi)一名董事秘書(shū)是 Arm 總部方面派駐，而與他接觸過(guò)的客戶向吳雄昂偷偷反饋：“從來(lái)沒(méi)見(jiàn)過(guò)一個(gè)董秘有如此大權(quán)力的。”

“Arm 想拿回合資公司的控制權(quán)，他們認(rèn)為你合資公司就是子公司，就得完全聽(tīng)我的。”吳雄昂說(shuō)。

Arm 指責(zé)吳雄昂另起山頭，吳雄昂則認(rèn)為 Arm “傲慢且對(duì)安謀中國(guó)插手過(guò)多”。

即便 2020 年“搶公章”都已不是一件新鮮事，但作為一家頂級(jí)半導(dǎo)體企業(yè)，安謀中國(guó)管理層爆發(fā)的矛盾仍然讓人覺(jué)得匪夷所思。

一方面，安謀中國(guó)處在奪權(quán)的風(fēng)波中，人心動(dòng)蕩，另一方面 Arm 與英偉達(dá)的并購(gòu)也面臨巨大阻礙。這家成立伊始被給予厚望的合資公司，如今正處在一個(gè)兇險(xiǎn)的夾縫之中。

具有時(shí)代特色的“合資公司”

安謀科技(中國(guó))有限公司，也就是我們俗稱的 Arm 中國(guó)，是 Arm 全球目前唯一一家合資公司。不少人認(rèn)為安謀中國(guó)就是 Arm 在中國(guó)的子公司，僅僅是負(fù)責(zé)中國(guó)區(qū)的業(yè)務(wù)。但事實(shí)上，安謀中國(guó)的組建和業(yè)務(wù)都十分復(fù)雜。

總部位于劍橋的 Arm 是全球領(lǐng)先的半導(dǎo)體知識(shí)產(chǎn)權(quán)(IP)提供商，基于精簡(jiǎn)指令集(RISC)開(kāi)發(fā)的 Arm 架構(gòu)由于具備高性能、低功耗等優(yōu)勢(shì)，在移動(dòng)設(shè)備端長(zhǎng)期占據(jù)統(tǒng)治地位。

需要注意，Arm 不直接銷售芯片，而是把知識(shí)產(chǎn)權(quán)銷售給下游的芯片設(shè)計(jì)公司，在半導(dǎo)體行業(yè)是基石般的存在。

2010 年后，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，Arm 架構(gòu)的重要性與影響力日益凸顯，2018 年，Arm 在中國(guó)區(qū)的收入占到了整體的 25%，華為、小米等智能手機(jī)廠商，海思、紫光等芯片 IC 涉及企業(yè)，都與 Arm 保持著頻繁的合作。

為了更好地推進(jìn) Arm 生態(tài)在中國(guó)的發(fā)展與落地，Arm 與中國(guó)相關(guān)部門有了建立合資公司的念頭。在有關(guān)部門給予優(yōu)待，開(kāi)了不少綠燈的前提下，安謀中國(guó)的整個(gè)成立過(guò)程異常順利。

而 2004 年就加入 Arm 美國(guó)的吳雄昂告訴虎嗅，自己在進(jìn)公司 3 年后就舉家遷到上海，開(kāi)始協(xié)助Arm 在中國(guó)的業(yè)務(wù)開(kāi)展。隨著中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)在 Arm 整體收入中占的比重不斷提升，吳雄昂又在2014 年進(jìn)入了全球執(zhí)行委員會(huì)，并在 2017 年被委任為安謀中國(guó)CEO。

2017 年 5 月，ARM 與厚安創(chuàng)新基金在北京簽署了合作備忘錄，計(jì)劃在深圳成立合資公司——在中方控股的前提下，Arm 提供技術(shù)。

值得注意的是，厚安創(chuàng)新基金由厚樸投資與安創(chuàng)基金聯(lián)合建立。前者是老牌的私募基金，由高盛集團(tuán)的中國(guó)合伙人方風(fēng)雷創(chuàng)立，雖然設(shè)立在外海，但主要投資中國(guó)的項(xiàng)目;而安創(chuàng)基金執(zhí)行董事，則是安謀中國(guó) CEO 吳雄昂。

吳雄昂向虎嗅回憶，之所以選擇與厚樸資本聯(lián)手，是Arm深思熟慮后決定的。

“Arm 方面不希望有太多零散的股東，傾向于集中化管理;另外 Arm 也希望在產(chǎn)業(yè)資本以外找一些中央金融機(jī)構(gòu)，或是有國(guó)資背景的投資方。畢竟我們的IP市場(chǎng)份額在 95% 以上，很可能會(huì)面對(duì)壟斷問(wèn)題。”他解釋。

Arm中國(guó)集資PPT

但是，之所以在面試多輪投資者之后選擇了厚樸，其實(shí)還有吳雄昂的一點(diǎn)“私心”。他希望找一家相對(duì)不那么懂技術(shù)的投資機(jī)構(gòu)，這樣的好處是雙方只有純粹的財(cái)務(wù)投資關(guān)系，而不會(huì)對(duì)公司未來(lái)的技術(shù)方向、發(fā)展路線進(jìn)行太多干涉。

經(jīng)過(guò)幾年籌備，2018 年 4 月，中方投資人與軟銀集團(tuán)正式簽約成立了合資公司——安謀中國(guó)，合資公司由中方控股 51%，外方持股 49%，其中，Arm 擁有 47.33% 的股權(quán)。

此外，Amber Leading 是厚樸此次投資的實(shí)體，占股 36%，第三位是寧波梅山保稅港區(qū)安創(chuàng)成長(zhǎng)股權(quán)投資合伙企業(yè)持股 13.3%，安創(chuàng)基金是其管理人。

經(jīng)過(guò)一系列的股權(quán)穿透，最終的中方控股占比確定為“厚樸投資擁有中方資本 35% 的股權(quán)，吳雄昂持股 16%，合計(jì) 51%”。

實(shí)際上，從以上的股權(quán)分配來(lái)看，Arm 依然是最大的單一股東。不過(guò)，厚樸與創(chuàng)安(可以理解為吳雄昂方面)簽訂了一致性行動(dòng)協(xié)議，保證中方能夠?qū)@家合資公司擁有控制權(quán)。在投票權(quán)方面，Arm 擁有 4 票，厚樸資本 3 票，而吳雄昂持有 2 票。

董事會(huì)的構(gòu)成也頗為復(fù)雜。

盡管有四名代表 Arm，四名代表中國(guó)投資方(包括吳雄昂及三名厚樸投資方面的董事)，一名是從“生態(tài)系統(tǒng)合作伙伴”中選出的董事。但厚樸的三名董事中只有一名中國(guó)人;而四名 Arm 方面派駐的董事，又分成了 Arm 和軟銀兩派。

換句話說(shuō)，內(nèi)部的權(quán)力看似制衡，但由于利益牽扯錯(cuò)綜復(fù)雜，天平隨時(shí)都可以失衡。

正式成立后，背靠中國(guó)這個(gè)全球最大的電子產(chǎn)生制造、消費(fèi)國(guó)，全權(quán)負(fù)責(zé) Arm 在中國(guó)授權(quán)和分銷的安謀中國(guó)業(yè)績(jī)穩(wěn)步上升，營(yíng)收與增速逐漸均領(lǐng)先于 Arm 整體。

吳雄昂向虎嗅透露，安謀中國(guó) 2019 年?duì)I收年增長(zhǎng)近50%，占到 ARM 全球 IP 業(yè)務(wù)的 27%。

但就像前面所說(shuō)的，與其他在中國(guó)成立辦事處的國(guó)外半導(dǎo)體公司相比，安謀中國(guó)的特殊性在于，它不是單純的“分銷處”，而是一家完全獨(dú)立的合資公司，自負(fù)盈虧。

虎嗅之前文章也提到，安謀中國(guó)也在進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)工作，成立至今已經(jīng)推出了周易(人工智能)、星辰(物聯(lián)網(wǎng)CPU內(nèi)核)、山海(IoT平臺(tái))等自主研發(fā)產(chǎn)品。Arm IP 產(chǎn)品事業(yè)群戰(zhàn)略副總裁此前接受采訪時(shí)曾表示，安謀中國(guó)自身研發(fā)的新的 IP 產(chǎn)權(quán)將歸安謀中國(guó)所有，不僅可以向中國(guó)市場(chǎng)銷售，也可通過(guò) Arm 向中國(guó)以外的全球市場(chǎng)銷售。

而吳雄昂自己也多次公開(kāi)表示，Arm 中國(guó)不僅僅成為了一個(gè)獨(dú)立運(yùn)作的中國(guó)公司，其總部已落于深圳，是一家深圳本土公司。

總之，復(fù)雜的股東構(gòu)成，以及“深圳本土公司”的定位，以及研發(fā)與專利權(quán)的歸屬，都為事后的奪權(quán)風(fēng)波埋下了隱患。

矛盾爆發(fā)，以及為何爆發(fā)

6 月 9 日，Arm 宣布安謀中國(guó)董事會(huì)以多數(shù)票通過(guò)罷免吳雄昂的決定，并臨時(shí)任命了 2 名聯(lián)合CEO。他們給出的理由是，截至 2019 年底，公司已接到舉報(bào)人及數(shù)位在職、離職員工的投訴，稱吳雄昂未經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)，私自參與設(shè)立了外部美元基金 Alphatecture。

據(jù)公開(kāi)報(bào)道，在經(jīng)過(guò)了約半年的調(diào)查核實(shí)之后，6 月 1 日，Arm 公司以《公司章程》和《合資合同》為依據(jù)，在內(nèi)部宣布解除吳雄昂在安謀中國(guó)的董事和董事長(zhǎng)身份。他們稱手里掌握了充分的證據(jù)，甚至將會(huì)以職務(wù)犯罪的名義起訴吳雄昂。

然而對(duì)于外界的指控，吳雄昂給了虎嗅完全不一樣的答案，便是開(kāi)頭那極為荒誕的一幕。

在他的敘述中，整起事件非常得戲劇化。

6 月 1 日到 3 日，為了拿到吳雄昂手中 16% 的股權(quán)，厚樸找到吳商量“分手協(xié)議”，但最終并未談妥，吳雄昂沒(méi)有交出股權(quán)的意愿。雙方?jīng)]談攏的結(jié)果，便是吳雄昂在董事會(huì)上直接被罷免。

據(jù)吳雄昂回憶，就在 6 月 4 日，這一天是常規(guī)董事會(huì)時(shí)間，原本的董事會(huì)章程是在這天宣布醞釀了兩年的員工持股計(jì)劃。

“不知道為什么，當(dāng)天的董事會(huì)章程變成了‘罷免我的投票’” 。最終董事會(huì)上以 7 : 1 的壓倒性投票比例，通過(guò)了罷免吳雄昂的 CEO 和總經(jīng)理職務(wù)。

這突然來(lái)的變動(dòng)讓吳雄昂措手不及，但吳雄昂手里還有“一致性協(xié)議”這個(gè)武器，這份協(xié)議的存在讓他有底氣立即公開(kāi)回應(yīng)“這次董事會(huì)的投票并不合法，也不具備法律效力”。

此后，故事漸漸往“搶公章化”的戲劇性方向發(fā)展。

安謀中國(guó)開(kāi)始公開(kāi)控訴厚樸投資和 Arm 總部的部分董事開(kāi)始私自派人頻繁接觸中國(guó)合資公司的客戶，并威脅修改、取消與合資公司的現(xiàn)有合同。

“甚至還有董事致電合資公司工程師團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行針對(duì)員工個(gè)人的威脅和騷擾。”他透露。

來(lái)自安謀的公開(kāi)信

而 Arm 總部則是以一則聲明回應(yīng)，直指吳雄昂拒不執(zhí)行董事會(huì)決議，霸占公章，影響了安謀中國(guó)的正常運(yùn)營(yíng)。

雙方的矛盾至此已完全激化。

彭博報(bào)道有提到，為阻止 Arm 的人進(jìn)入安謀中國(guó)的辦公場(chǎng)所，吳雄昂甚至雇傭安保人員在門口阻攔。

“Arm 總部已經(jīng)拿到了 Arm 首席執(zhí)行官 Simon Segars和軟銀集團(tuán)創(chuàng)始人孫正義簽署的支持書(shū)向深圳行政機(jī)構(gòu)申請(qǐng)中國(guó)合資公司新的印章，進(jìn)而再更換公司法人。”文中這樣提到。

由于安謀中國(guó)復(fù)雜的結(jié)構(gòu)，導(dǎo)致罷免程序并不如 Arm 預(yù)期地那般順利進(jìn)行。

很顯然，由于安謀中國(guó)的特殊屬性——合資且擁有獨(dú)立的董事會(huì)，再加上 Arm 的股權(quán)并不占大多數(shù)，導(dǎo)致其無(wú)法直接罷免吳雄昂;而厚樸聯(lián)合 Arm ，確實(shí)在投票權(quán)上占優(yōu)，但厚樸又和吳雄昂方面簽署了一致性行動(dòng)協(xié)議，導(dǎo)致局面只能僵在原地。

而 Arm 背后的軟銀并沒(méi)有在這起風(fēng)波中起到太多的作用。“孫先生太忙了，實(shí)在太忙了。”吳雄昂也提到了軟銀的投資邏輯就是只投資，很少插手日常運(yùn)營(yíng)。2020 年 5 月公布的財(cái)報(bào)顯示，軟銀創(chuàng)下了破紀(jì)錄的 1.4 萬(wàn)億日元(約合 130 億美元)經(jīng)營(yíng)虧損，自顧不暇。“但孫先生已經(jīng)排了使者來(lái)中國(guó)了解情況。”吳雄昂說(shuō)。

那么，到底是什么讓雙方矛盾激化，以至于 Arm 和厚樸聯(lián)合起來(lái)針對(duì)吳雄昂?

1. 厚樸與安謀中國(guó)的矛盾：股權(quán)與投資邏輯等利益沖突

厚樸和 Arm 方面認(rèn)為吳雄昂最大的問(wèn)題，是成立了 Alphatecture 投資資金，用于投資大陸一些 Arm 生態(tài)內(nèi)的初創(chuàng)公司，而這個(gè)基金的成立并沒(méi)有得到安謀中國(guó)董事會(huì)的同意。

換句話說(shuō)，他們認(rèn)為吳雄昂正在利用 Arm 的錢和客戶關(guān)系“另立山頭”，甚至擔(dān)心吳雄昂?jiǎn)为?dú)成立的基金，會(huì)與厚樸和軟銀這兩大股東形成直接競(jìng)爭(zhēng)。

而吳雄昂對(duì)此的回應(yīng)是，成立 Alphatecture 投資基金的決議，早就在 2019 年 8 月的一場(chǎng)董事會(huì)上進(jìn)行過(guò)公開(kāi)討論。

吳雄昂向虎嗅指出，當(dāng)時(shí)雖然一位美國(guó)董事提出了反對(duì)，但其他董事都投了贊同票。

“這項(xiàng)決議經(jīng)過(guò)了董事會(huì)決議，是合理合法的!而且我自己成立的資金也不會(huì)和 Arm 構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)，因?yàn)?Arm 本身不做投資。”

至于為何沒(méi)有董事會(huì)通過(guò)的決議記錄，吳雄昂透露“這是厚樸的人擅自修改董事會(huì)決議導(dǎo)致的結(jié)果”。

吳雄昂認(rèn)為，基金只是他們找的一個(gè)而已理由，厚樸與自己的核心沖突就是利益沖突。

這一方面體現(xiàn)在投資上。“我希望投一些中小型的初創(chuàng)企業(yè)，而厚樸更愿意投那些已經(jīng)具有一定規(guī)模的大公司，雙方對(duì)于技術(shù)的看法不同。但是他們根本就不懂技術(shù)，我敢說(shuō)厚樸直到現(xiàn)在也沒(méi)明白 Arm 是干嘛的!”

另一方面，則是股權(quán)與上市的分歧。吳雄昂猜測(cè)，厚樸之所以希望拿回自己 16% 股權(quán)，為的是把股權(quán)賣回給 Arm 實(shí)現(xiàn)自己及其他投資人退出。

“厚樸和 Arm 不希望安謀獨(dú)立在中國(guó)上市，而按照原本的計(jì)劃，安謀中國(guó)會(huì)在兩三年內(nèi)于登陸科創(chuàng)板!” 吳雄昂告訴虎嗅。

2. Arm 與安謀的矛盾：子公司還是合資公司?

“安謀是一家合資公司，而非全資子公司，英國(guó)人對(duì)于這家公司的控制欲望，卻早就超出了合資的范疇。” 吳雄昂控訴這群英國(guó)人有著難以想象的控制欲。

“簽訂某份合同時(shí)，雙方會(huì)有‘信息防火墻’，但 Arm 并不愿意遵守。安謀與 Arm 總部成立之初約定‘允許競(jìng)爭(zhēng)，交叉授權(quán)’，但是實(shí)際推進(jìn)不順利。這就是英國(guó)人的傲慢。“

根據(jù)吳雄昂的說(shuō)法，這種“傲慢”也體現(xiàn)在了研發(fā)上——

“我們做新產(chǎn)品的收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了他們預(yù)計(jì)收入，甚至在某一個(gè)產(chǎn)品線上直接碾壓了他們做的產(chǎn)品，這個(gè)就造成了他們那邊至少有一個(gè)團(tuán)隊(duì)，到了堅(jiān)決不合作的這種地步，以至于我們后面要提出新的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和規(guī)劃之后，(就要面對(duì))各種各樣的扯皮，各種各樣的惡意。“

華為事件也是 Arm 與安謀中國(guó)矛盾激化的導(dǎo)火索。

2019 年 5 月份美國(guó)禁令升級(jí)之時(shí)，Arm 英國(guó)總部繞過(guò)了安謀中國(guó)，第一時(shí)間表示將切斷華為供應(yīng)，而安謀中國(guó)在此之后表示支持華為，不會(huì)斷供，這也引發(fā)了 Arm 總部一些人士的不滿。

Arm 與安謀之間的種種矛盾，才是這出鬧劇最核心的沖突。罷免 CEO 收回股權(quán)，即是收回控制權(quán)。

可以明確的是，吳雄昂僅擁有 16% 的股權(quán)，當(dāng)厚樸與 Arm 總部站在一邊時(shí)，他幾乎毫無(wú)勝算。甚至有外界指責(zé)稱，吳雄昂作為經(jīng)理人，應(yīng)該首選保證公司和股東的利益，而不是公開(kāi)站在股東的對(duì)立面，讓公司陷入到鬧劇當(dāng)中。

至于吳雄昂與厚樸簽署的“一致性行動(dòng)協(xié)議”，上海明庭律師事務(wù)房芳律師指出，一致行動(dòng)的實(shí)現(xiàn)通常是通過(guò)如下方式：

一是投資人/股東在股東大會(huì)或董事會(huì)召開(kāi)前達(dá)成一致意見(jiàn)，形成一致的投票合意;

二是投資人/股東委托其中一位行使表決權(quán);

三是若投資人/股東無(wú)法達(dá)成一致意見(jiàn)，則以其中一位的意見(jiàn)為準(zhǔn)。

另外，一致行動(dòng)協(xié)議法律效力本身就是有爭(zhēng)議的，這也造成了雙方的扯皮，Arm 英國(guó)方面始終堅(jiān)持罷免董事會(huì)決議。

針對(duì)目前的情況以及未來(lái)如何發(fā)展等諸多問(wèn)題，安謀中國(guó)在 9 月回應(yīng)虎嗅表示會(huì)在當(dāng)月月底召開(kāi)媒體電話會(huì)議進(jìn)行回應(yīng)。但截至發(fā)稿，該會(huì)議并未如期舉辦。

安謀中國(guó)會(huì)成為棄子嗎?

鬧劇還未收?qǐng)觯ミ_(dá)向 Arm 發(fā)起的收購(gòu)案，又讓安謀中國(guó)處在了幾大公司、甚至幾個(gè)國(guó)家的夾縫當(dāng)中。

根據(jù)《金融時(shí)報(bào)》最新的報(bào)道稱，一位接近吳雄昂方面的消息人士表示，英偉達(dá)對(duì)于Arm收購(gòu)?fù)瓿珊螅瑓切郯骸叭詫⑹?Arm 中國(guó)的 CEO”;但也有其他報(bào)道指出，一位接近吳雄昂身邊人士表示：“他(吳雄昂)知道自己最終將被撤職，但這是他獲得離職協(xié)議的武器(砝碼)。”

而根據(jù)虎嗅得到的消息，目前 Arm 與安謀中國(guó)對(duì)于吳雄昂依然沒(méi)有達(dá)成一致意見(jiàn)，吳雄昂仍未放棄自己的利益。

這就成了一出羅生門。

對(duì)于“目前收購(gòu)案會(huì)對(duì)安謀中國(guó)有多大影響”這個(gè)問(wèn)題，安謀中國(guó)方面向虎嗅指出：“這個(gè)收購(gòu)案未來(lái)還需要多個(gè)國(guó)家的相關(guān)部門審批，時(shí)間可能 18 個(gè)月左右。目前對(duì)安謀中國(guó)沒(méi)有影響。”

的確，安謀中國(guó)的業(yè)務(wù)依然在持續(xù)進(jìn)行。10 月 13 日，安謀中國(guó)正式發(fā)布了AI專用處理器(AI Processing Unit)第二代——“周易”Z2 AIPU，算力相比上代“周易”Z1 AIPU 提升了一倍。

但是隨著貿(mào)易摩擦和 Arm 收購(gòu)案的推進(jìn)，安謀中國(guó)與 Arm 之間的緊張關(guān)系已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)關(guān)鍵階段。

據(jù)芯智訊報(bào)道，Arm 公司已經(jīng) 3 個(gè)月沒(méi)有收到Arm中國(guó)的銷售收入分成。此前 Arm 也曾表示，如果罷免吳雄昂一事最終無(wú)法得到妥善解決，Arm 將考慮中止對(duì)安謀中國(guó)的支持，“這是最后的手段”。

安謀中國(guó)的自研業(yè)務(wù)和 Arm 在中國(guó)的授權(quán)業(yè)務(wù)相比，營(yíng)收的占比實(shí)在太少，周易目前更新了兩代，掀起的水花并不大，而最賺錢的銷售業(yè)務(wù)，背靠的依然是 Arm 的技術(shù)與生態(tài)。

如果因?yàn)檫@起風(fēng)波，導(dǎo)致 Arm 動(dòng)用了最后手段——停止技術(shù)與授權(quán)支持，那么這家合資公司的業(yè)務(wù)將受到極大的影響，吳雄昂也向虎嗅承認(rèn)了這一點(diǎn)。

歸根結(jié)底，安謀中國(guó)還是要靠 Arm 生存，如若切割，合資公司將名存實(shí)亡，如若雙方不能和解，出局的只能是吳雄昂。

實(shí)際上，放眼整個(gè) Arm，如今也正處在動(dòng)蕩時(shí)期。

聯(lián)合創(chuàng)始人赫爾曼·豪瑟(Hermann Hauser)在早前接受媒體采訪的時(shí)候曾表示，將 Arm 賣給 Nvidia 將會(huì)是一個(gè)行業(yè)災(zāi)難。甚至在此次交易宣布之后，他還創(chuàng)建了一個(gè)收集公眾支持的網(wǎng)站saveARM.co.uk，并發(fā)表公開(kāi)信請(qǐng)求英國(guó)政府拯救 ARM，以阻止英偉達(dá)完成收購(gòu)。

值得注意的是，Arm 成為美國(guó)公司后，就需要遵守 CFIUS(美國(guó)外資投資委員會(huì))，向包括中國(guó)、英國(guó)在內(nèi)的雖有市場(chǎng)出口時(shí)都需要遵守該法規(guī)。

但事實(shí)上，不管出售與否，這家英國(guó)半導(dǎo)體巨頭都在被美國(guó)滲透。

據(jù)吳雄昂回憶，在他加入 Arm 之時(shí)，管理層大概有 90% 都是在英國(guó)辦公，而如今大概可能只有兩三個(gè)還在英國(guó)，剩下的大部分，包括現(xiàn)任 CEO 都是在美國(guó)硅谷辦公。此外，自從 CEO 在 2007 年搬到美國(guó)后，就開(kāi)始在美國(guó)大規(guī)模地招人。

考慮到當(dāng)今的中美關(guān)系，以及這樁交易的潛在影響，交易很可能會(huì)被否決。

9 月 27 日，倪光南院士出席第四屆信息安全產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇發(fā)表演講，談到了英偉達(dá)的收購(gòu)，他認(rèn)為中國(guó)商務(wù)部可能會(huì)否決該并購(gòu)：“現(xiàn)在美國(guó)公司英偉達(dá)正在啟動(dòng)并購(gòu) ARM 公司，如果并購(gòu)成功了，肯定是對(duì)我們非常不利，所以我相信我們商務(wù)部可能會(huì)否了這個(gè)并購(gòu)，是不是能夠并購(gòu)成呢，也不知道。”10 月 21 日最新消息，包括華為在內(nèi)的中國(guó)最具影響力的幾家科技公司一直在與中國(guó)國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)管總局溝通，希望該部門要么否決這筆交易，要么增加附加條件，確保它們能繼續(xù)使用 ARM 的技術(shù)。

換句話說(shuō)，如果交易能夠成行，對(duì)于 Arm 生態(tài)和安謀中國(guó)來(lái)說(shuō)，都不是好消息。譬如，中國(guó)已經(jīng)開(kāi)始逐漸扶持發(fā)展新的架構(gòu)，比如中國(guó)產(chǎn)業(yè)界一直關(guān)注的 RISC-V 指令集，即便該指令集還并不成熟。

也就是說(shuō)，在強(qiáng)調(diào)“內(nèi)循環(huán)”的大勢(shì)下，未來(lái)安謀中國(guó)的位置會(huì)更加尷尬。

2020年10月，Arm 的 CEO 西蒙塞格斯在一場(chǎng)針對(duì)并購(gòu)案的媒體答疑會(huì)上，曾給中國(guó)媒體喂了一顆暫時(shí)性的定心丸——“英偉達(dá)的收購(gòu)不會(huì)改變 Arm 對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的投入，中國(guó)合資公司對(duì) Arm 很重要，Arm 中國(guó)區(qū)的情況還在控制中，有辦法解決中國(guó)區(qū)的管理問(wèn)題。”

在這樁收購(gòu)案推進(jìn)的關(guān)鍵時(shí)刻，安謀中國(guó)的換帥風(fēng)波最壞的結(jié)果就是，不僅吳雄昂，整個(gè)安謀中國(guó)都會(huì)成為棄子。

如果你關(guān)注半導(dǎo)體行業(yè)，會(huì)發(fā)現(xiàn)最近一段時(shí)間，并購(gòu)異常頻繁，英特爾、英偉達(dá)、AMD 等巨頭都在搶占地盤(pán)，隨著幾樁重磅交易的提出，半導(dǎo)體行業(yè)分工明確、全球協(xié)作的模式正在收到挑戰(zhàn)，全球化的黃金時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，對(duì)于半導(dǎo)體行業(yè)來(lái)說(shuō)，亦是如此。

巨頭割據(jù)的時(shí)代，最安全的做法，就是把發(fā)出去的牌，重回牢牢地攥在自己手里，這也是 Arm 與安謀中國(guó)沖突的最底層原因。

時(shí)代的一粒灰，落在每個(gè)人頭上，就是一座山。安謀中國(guó)這家特殊的合資公司，會(huì)成為這個(gè)進(jìn)程中的犧牲品嗎?【責(zé)任編輯/額發(fā)】

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