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雅虎關閉北研退出中國：國外巨頭的衰落攪動中國人才市場；創(chuàng)業(yè)公司缺口大，年薪200萬瘋狂爭奪人才

【IT時代網(wǎng)、IT時代周刊編者按】雅虎關閉北研被認為是雅虎最后退出中國的象征，可戲劇性的是在這前一天雅虎還發(fā)了一條招聘信息，而如今這條招聘信息下面已成為中國各大互聯(lián)網(wǎng)公司瘋狂搶奪人才的公告。自2005年阿里巴巴收購雅虎中國后，雅虎北研成為雅虎在中國的唯一實體所在，與2010年的谷歌被裁人才一樣，雅虎北研的員工也成為中國互聯(lián)網(wǎng)公司爭奪的對象，可是這一次，創(chuàng)業(yè)公司似乎比巨頭搶得還要更瘋狂。

這是鄭鈞第二次經(jīng)歷自己所在的跨國公司突然宣布退出中國了。

上一次是2010年，鄭鈞還是谷歌中國的員工。他清楚的記得，1月13日早上，自己正與美國的同事開著電話會議，突然，電話中斷、網(wǎng)絡掉線，百無聊賴的他隨 手刷了一下新浪微博，赫然看見一條消息：谷歌宣布退出中國。隨后，谷歌大中華區(qū)負責人劉允宣布了這一消息。“他當時頭發(fā)蓬松，雙眼朦朧，也不知道是一夜沒 睡，還是剛剛睡醒。我們都被震驚了，之前都不知道，劉允應該也不知道。”

這一次是3月18日，一位從美國專程飛到北京的一位雅虎高級副總裁在全員會議上突然宣布雅虎總部決定關閉北京全球研發(fā)中心。隨即，雅虎北研創(chuàng)始人、張晨稍顯激動，他對全體員工喊道：你們都從雅虎北研畢業(yè)了。

“外 界提前一天開始傳言，算是有心里準備了，但真宣布的時候，還是感覺有點突然。”前雅虎個性化推薦部門的程序員李江說。就在3月6日，雅虎北研的官方微博還 發(fā)布了一條招聘信息：現(xiàn)在只要加入雅虎北研，就可以免費獲得iPhone6或者6 Plus。一些用戶在下面留言抱怨，為什么招聘的職位只有技術開發(fā)，沒有產(chǎn)品經(jīng)理。如今，那條微博下面，已經(jīng)變成了各個互聯(lián)網(wǎng)公司HR歡迎雅虎員工加入自 己的公司的留言。

“谷歌當時并沒有宣布關閉中國部門，我們中的大多數(shù)都是支持總部決定的，除了有不少網(wǎng)友來谷歌的樓下獻花，我們都 是照常工作。”鄭鈞又繼續(xù)在谷歌中國工作了2年才離開，并于2013年3月加入雅虎中國。不過，在雅虎工作一年半后，鄭鈞選擇加入了中國本土一家廣告搜索 公司，此次回到雅虎北研樓下，是為了幫助新公司招聘雅虎北研的舊同事。在他眼中，此時的雅虎與當年谷歌完全不同。

哀傷的情緒還沒來 得及醞釀，雅虎關閉北研就已經(jīng)演變成了一場中國互聯(lián)網(wǎng)公司爭奪人才的狂歡派對。一大波又一大波的中國互聯(lián)網(wǎng)公司從四面八方涌到雅虎北研所在的清華同方廣場 二期D座樓下，帶來的不是代表哀悼的獻花，而是連夜趕制出來的招聘廣告，上面寫著諸如：“別人把你當業(yè)績，我們把你當奇跡”的字樣。而在這之前，這些前來 招聘的人們，大多數(shù)的人們不知道雅虎在北京有研發(fā)中心，更不知道研發(fā)中心的地址。

這一場派對很大程度上帶有作秀的成份。“很多公司 就是想趁此機會自我宣傳一下。”李江說，在關閉雅虎北研的消息傳出不到兩周內(nèi)，已經(jīng)有近百家企業(yè)先后在雅虎的樓下打起了招聘的廣告牌，“并不是他們不是真 心的招人，而是招聘的企業(yè)太多了，我們每個人手里都有好幾個offer。”隨著人們對雅虎北研的關注，越來越多的公司參與到了這場狂歡派對，至少這是一次 曝光的機會。

速度，互聯(lián)網(wǎng)的速度

“三月初的時候，我們就聽到雅虎北研可能有變的風聲，所以，我們其實是有準備的。”拉勾網(wǎng)許單單對《財經(jīng)天下》周刊說。18日下午，雅虎北研關閉的消息坐實 后，拉勾網(wǎng)就決定第二天直接在雅虎北研樓下召開招聘專場，隨即開始聯(lián)系微軟、百度、騰訊、京東、美團、易到等業(yè)務相關的互聯(lián)網(wǎng)公司部門負責人，并包下了清 華同方二期D座一層的江南賦9號餐廳。

微軟廣告搜索部門的韓殿飛得知消息后，連夜趕制了一個招聘廣告牌，并把微軟廣告搜索的CVP David ku、EVP陸奇、CTO王永東等前雅虎員工的頭像信息印在了廣告牌上，寫著：這里有你們熟悉的前同事，他們正在和我們一起改變世界。到了招聘現(xiàn)場，韓殿 飛才發(fā)現(xiàn)這個廣告牌制作的太過匆忙，連招聘職位都沒來得及寫上。于是，他又用便簽紙手寫了包括搜索、廣告、市場等20個職位信息。

更多的公司根本沒來得及制作雅虎招聘的廣告，京東金融技術部的吳大飛在3月19日上班后才得知招聘的信息，便直接與HR帶著之前的招聘易拉寶趕到了現(xiàn)場。

“什么叫互聯(lián)網(wǎng)速度？雅虎啊宣布裁員后，拉勾組織一大批企業(yè)來選人，微軟啊愛奇藝啊，今天下午2點開始，近20家企業(yè)技術部老大或者VP就來雅虎公司對面的飯 店里，現(xiàn)場面試現(xiàn)場給offer。這已經(jīng)與傳統(tǒng)行業(yè)思維不同了。”拉勾網(wǎng)創(chuàng)始人許單單在微信朋友圈里說。顯然，這條朋友圈本身就多少帶了一點作秀的成份。

“這 次互聯(lián)網(wǎng)公司的反應就是快。”曾經(jīng)在諾基亞和索尼裁員時幫助企業(yè)招聘的獵聘網(wǎng)CEO戴科彬?qū)Α敦斀?jīng)天下》周刊說。3月20日中午，他也帶領著同事來到雅虎 樓下。這一天，百度、騰訊等前來招聘的公司已經(jīng)擺出了專門為雅虎北研制作的招聘易拉寶，大疆甚至還專門帶來了無人機。

實際上，在雅虎北研關閉消息傳出不久后，淘寶上就有人開始售賣雅虎北研員工的聯(lián)系方式。而前雅虎北研HR白靜在朋友圈貼出了雅虎招聘群的二維碼后，2個小時內(nèi)就涌入了300多名創(chuàng)業(yè)公司的CEO和HR。

3 月22日，周伯通與36kr組織了一個雅虎見面會，這個取名為“選擇與未來”的見面會在邀請函上表示：這件事情的發(fā)生讓你們有機會停下來反思過去和考慮將 來。在見面會的現(xiàn)場，創(chuàng)業(yè)CEO們的數(shù)量遠遠超出了雅虎員工，CEO們輪番演講，激動的訴說著自己的情懷和公司的前景。其中的一位創(chuàng)業(yè)公司CEO放棄了與 一位投資人見面機會特地趕來，“我真的求賢若渴，”他說。

獵頭郭嘉對互聯(lián)網(wǎng)公司的反應速度感到惶恐。他在之前就已經(jīng)與幾個有跳槽意愿的雅虎北研員工建立了長期聯(lián)系，但沒想到最后這幾個員工紛紛表示，前同事或者招聘公司直接跟他們接觸了。

“現(xiàn)在獵頭的工作方式已經(jīng)發(fā)生了很大的變化，他們不再被動的接收企業(yè)的需求后再尋訪人才，而是更偏向求職者，針對細分的行業(yè)維護穩(wěn)定的關系。”獵聘網(wǎng)戴科彬 說。近兩年來，隨著基于社交關系的招聘網(wǎng)站興起，獵頭們也更改了工作方式，更注重社交和年薪40萬元以上的人才。但此次雅虎北研，還是讓這些獵頭感到了惶 恐，“這些公司的速度太可怕了。”郭嘉說。

“這次找工作，同事推薦已經(jīng)夠給力了，很多雅虎的前同事在其他公司都身居要職，我們不需 要獵頭推薦。”李江每天都會接到十幾個獵頭的電話，他都會禮貌性的問一下情況就掛掉。現(xiàn)在，他手中有好幾個offer，除了騰訊這樣的巨頭，更多的是創(chuàng)業(yè) 公司，每一家給出的薪資都比雅虎多出十幾萬。

年薪200萬！瘋狂搶人

“我聽到一個消息，已經(jīng)有人拿到了200萬的年薪了。”3月25日下午，合照的第二天，雅虎的同事們又進行了一次聚餐，算是告別。這次聚會上，絲毫沒有感傷的情緒，人們都在談論自己的機會和已經(jīng)拿到的offer。

實 際上，在宣布裁員的第一天，李江就拿到了一個offer。“稀里糊涂的就拿到了，但因為有這個offer打底，在外面才高冷得不行。”李江所在的個性化推 薦部門一共有40多名員工，獵豹整體打包接收，每個人的薪水上漲一倍左右。李江猜測，是他們的部門經(jīng)理與獵豹溝通的。不過，李江選擇了離隊，加入另一家快 速增長的二線互聯(lián)網(wǎng)公司。

“人才太搶手了，很多人手里都不止一個offer。”獵聘網(wǎng)戴科彬說。而拉勾網(wǎng)許單單也表示，“今年和往年相比，互聯(lián)網(wǎng)公司的人才缺口更大了，饑餓感更強烈，而眼前的“肉”更新鮮。

清科創(chuàng)投的數(shù)據(jù)顯示，2014年，中國創(chuàng)投市場共發(fā)生1917起投資，金額168.8億元，其中的1120起為初創(chuàng)項目，為近10年的最高峰。對于這些互聯(lián) 網(wǎng)科技公司，技術和產(chǎn)品已經(jīng)成為公司競爭力最關鍵的一部分。美團網(wǎng)CEO王興曾表示，能夠贏得當年的千團大戰(zhàn)，技術部的能力功不可沒。

但缺乏合適的技術人才，是整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的普遍現(xiàn)狀。“我認識的95%的線下出身的創(chuàng)業(yè)者都找不到技術合伙人。”滴滴打車CEO程維說，為了挖人，使盡渾身 解數(shù)。蜜芽寶貝CEO劉楠甚至直接在好樂買的辦公樓下連續(xù)坐了幾天挨個給技術部的員工打電話，這一次，劉楠又派出了蜜芽寶貝的HR團隊去雅虎樓下?lián)屓恕?/p>

雅虎北研約有350名員工，除了少數(shù)的行政和市場人員，有約300名為技術人員。其中，有85%以上的員工擁有研究生及以上學歷，42%來自中國排名前十的 高等學府，20%擁有海外背景。此次裁撤，雅虎美國總部會接收其中的三分之一，而剩下的200多名員工，對于中國的互聯(lián)網(wǎng)科技公司而言，無異于天上掉下來 的餡餅，只要能搶到。就連小米CEO雷軍親自上陣，為順為基金所投資的30多家企業(yè)搶人。不論是BAT巨頭，還是創(chuàng)業(yè)型公司，對技術人才的渴求已經(jīng)超出了 想象。“無論如何也要搶到人，能搶到什么算什么。”風行網(wǎng)的一位HR對許單單說。

對于蓬勃發(fā)展的中國互聯(lián)網(wǎng)來說，200名員工，杯 水車薪。大部分公司都要空手而歸。“光我們微軟搜索廣告部門，今年就有40個招聘名額，你說這些人從哪里來。”沈殿飛說。在3月27日洋碼頭的一個分享會 上，當《財經(jīng)天下》周刊提到雅虎北研裁撤事件時，洋碼頭CEO曾碧波感慨說，“我們這次連湯都喝不到。”

供需嚴重的不平衡。領英中 國區(qū)的負責人找到鄭鈞，希望他能夠給領英推薦幾個產(chǎn)品經(jīng)理。鄭鈞把自己認識的產(chǎn)品經(jīng)理介紹給他，但不久對方又打來電話說，“你介紹的產(chǎn)品經(jīng)理太偏后端（技 術）了，有偏前端（服務）的嗎？”鄭鈞笑著說，“有啊，就是我了。”根據(jù)鄭鈞的了解，實際上，在雅虎只有四個產(chǎn)品經(jīng)理。而對于中國雨后春筍般涌出的創(chuàng)業(yè)公 司來說，偏服務型的產(chǎn)品經(jīng)理更為稀缺。

“怎么都是技術，沒有產(chǎn)品呢？”在3月19日，拉勾網(wǎng)組織的招聘現(xiàn)場，京東的吳大飛不停的自 言自語。那一下午，京東是最大的贏家，有十幾位雅虎北研的員工與吳大飛進行了面談。但更多公司的HR甚至連雅虎北研的員工都沒有見到。“你是雅虎的人 嗎？”他們不停的問每一個路過的人。在得知不是后，他們又接著表示，“不是也沒關系，我們也可以談一談。”

不過，也有一些雅虎員感 到悶悶不樂。在得知雅虎北研中心關閉的第二天，黃磊就帶著簡歷來到了雅虎北研的樓下。“這次裁員有200多人，他們都有工作經(jīng)驗，但是雅虎還有30名的校 招生，我們沒有工作經(jīng)驗有點擔心。”即將從中科院研究生畢業(yè)的黃磊不久前剛剛通過了雅虎的校園招聘。當時他同時拿到了雅虎北研和奇虎360的校園招聘 offer，最后選擇了雅虎，這次他也能拿到3個月的薪水作為補償。

奇虎360的HR極力勸說黃磊再去奇虎面試一次，這讓黃磊覺得 有點受寵若驚。但很快，他發(fā)現(xiàn)自己一天接到不下20各來自各種獵頭或者HR的電話，詢問他是否在雅虎北研工作過，有沒有興趣加入自己的公司。但是，有一點 讓黃磊如鯁在喉，雅虎原可以解決應屆畢業(yè)生的戶口，但現(xiàn)在黃磊的戶口懸而未決。

大部分雅虎北研的員工都更青睞于快速發(fā)展的公司，而 非巨頭。在他們看來，在BAT這些巨頭中，工作的上升空間有限，而創(chuàng)業(yè)公司的前景更開闊，尤其是剛剛?cè)谶^C輪公司，能夠支付得起更高的價格。他們大多都拿 到了40至80萬元的年薪，其中有些人則拿到了100萬元以上。而在創(chuàng)業(yè)公司也有助于他們積累創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。“人才市場在變化，這次表現(xiàn)最不理性的其實是B輪 和C輪的創(chuàng)業(yè)公司，很瘋狂。”領英中國區(qū)總裁沈博陽感嘆說。

“你知道美國有個Paypal幫嗎，這一次雅虎北研關閉，我感覺未來雅 虎幫會發(fā)展起來的。”李江說，這一次也有一些同事選擇了創(chuàng)業(yè)。此次雅虎裁撤，采取了n+1的補助方式，n是工作年限。李江2012年研究生畢業(yè)后進入雅 虎，起薪是19萬元，到2015年加上股票和福利年薪約30萬元多，而工作年限更久的，或者有其他工作經(jīng)驗的，年薪在40至60萬元是正常的水平。對于一 些人來說，這一筆免稅的補償金，已經(jīng)足夠作為創(chuàng)業(yè)啟動資金。

衰落的雅虎

3 月24日，鄭鈞再次來到雅虎北研樓下，他原本是想看看自己公司前來招人的同事有沒有需要幫忙的地方，但卻意外的遇見了很多此前就離開雅虎的老同事。原來3 月19日，雅虎北研的幾個員工就自發(fā)的決定在24日這一天一起拍一張合照，算是最后的留念，這一消息很快得到了其他人的響應。已經(jīng)去美團工作的王峰趁著工 作的間隙也特地穿上了代表雅虎的紫色T恤趕了過來。

最終超過200名雅虎北研員工站在了清華同方的廣場上，他們大多數(shù)穿著寫有“Yahoo!”、“MAKING GOOD A DAILY HABIT”等字樣的雅虎文化衫，手牽著紫色和白色混合的氣球，滿臉笑容。擺在最前面的條幅上寫著：雅虎北研我們畢業(yè)了！

實際上，雅虎在中國早已成為局外人。2005年，阿里巴巴收購雅虎中國時，雙方達成協(xié)議，雅虎將其在中國的全部資產(chǎn)“打包”給阿里巴巴，再出資金10億美元 換取當時阿里巴巴40%的股份，并承諾在中國不再從事與阿里相沖突的業(yè)務。2009年，雅虎在北京建立研發(fā)中心，成為雅虎在中國的唯一實體所在。雅虎北研 為雅虎全球業(yè)務提供面向未來的創(chuàng)新技術，分為科學驅(qū)動，個性化，廣告，移動和云計算四個方向的服務。“我的客戶在全球各地，除了中國。”鄭鈞感慨道，這也 是他半年前決定離開雅虎北研的原因之一。

鄭鈞和前同事們決定上樓再去看一看。12層的電梯口附近是剛剛換上去不久的宣傳廣告，有雅虎北研2015年校園招聘的，有雅虎食堂的，也有宣傳雅虎文化的，更讓鄭鈞意外的是，他的工位還在，上面還寫著他的名字。

“你 知道嗎？雅虎北研的食堂其實才剛建成了一個多月。”鄭鈞感慨說，2012年7月17日，瑪麗莎·梅耶爾出任雅虎CEO后，試圖把雅虎改造的更酷更年輕化， 并在全球的雅虎公司推行免費午餐行動，但雅虎北研的食堂卻遲遲沒有建成，此前只有一個月一次的午餐，為此，雅虎北研的員工還寫信抗議過。不曾想，剛剛建成 公司卻被裁撤掉了。

“我知道雅虎北研早晚要關，但卻沒想到會這么快。”鄭鈞感慨道。2010年，在谷歌宣布退出中國的時候，鄭鈞在 心里是瞧不上雅虎的，認為雅虎已經(jīng)江河日下、老態(tài)龍鐘。但是，梅耶爾出任雅虎CEO后作出的一些決策讓鄭鈞一度認為，雅虎有可能重振往日雄風，而且梅耶爾 此前也是谷歌的25位領軍人物之一。因此，鄭鈞在2013年選擇加入了雅虎。

3月3日，為了慶祝雅虎生日，梅耶爾號召3400名雅虎員工聚集在加州森尼韋爾公司總部，齊聲用岳得爾民歌的唱法呼喊“Yahoo”長達1分鐘，據(jù)稱這創(chuàng)造了一項新的世界紀錄。但卻被外界稱為“最后吶喊”。過去十年間，雅虎一直在自救，但卻難見成效。

“梅耶爾的很多決策，我們內(nèi)部都是支持的，但是留給雅虎的時間太少了。”鄭鈞感慨道。作為曾經(jīng)的搜索廣告市場中的老大，雖然梅耶爾努力推動雅虎改革，但依然沒有阻止住在廣告市場中份額不斷下滑的趨勢。

雅虎作為門戶網(wǎng)站的鼻祖，在20世紀90年代，包括谷歌在內(nèi)，眾多的互聯(lián)網(wǎng)科技公司只能望其項背。但在隨后的發(fā)展歷程中，雅虎在并沒有很好地運用自己的領先優(yōu)勢。面對谷歌與Facebook的崛起，雅虎曾經(jīng)多次錯過借助收購擴大勢力的機會，并一直對自身的定位認知不清。

早在2012年，Google廣告營收已達437億美元，F(xiàn)acebook廣告營收已達22億美元。投資銀行Pivotal Research分析師布賴恩·維塞爾表示：“如果你將Google和Facebook排除在外，那么網(wǎng)絡廣告市場就幾乎沒有增長。它們幾乎占據(jù)所有份 額，雅虎和AOL則一直處境艱難。”

雅虎有41%的營收來自于它的搜索廣告業(yè)務。在2014年第二季度，雅虎的搜索收入為4.28 億美元，市場調(diào)查機構comScore發(fā)布的一份研究報告稱，雅虎在搜索廣告領域的市場份額已經(jīng)從當年年2月份的10.3%下降到5月份的10%，而顯示 廣告收入更是出現(xiàn)了減少的趨勢。

此次雅虎關閉北研中心，不過是其縮減全球業(yè)務、勒緊褲帶的必然選擇。實際上，在宣布關閉北研中心的前一個月，雅虎剛剛在加拿大完成了一輪裁員，規(guī)模在100至200人左右。2014年，雅虎還先后在印度、孟加拉等國實行大規(guī)模裁員。

中國人力成本上漲可能是促使梅耶爾決定關閉雅虎北研最后的助推力。中國快速增長的本土不但蠶食了跨國公司原有的市場，也太高了人力成本。微軟的數(shù)據(jù)顯示，中 美之間員工工資差距已經(jīng)縮小到20-30%，而企業(yè)整體之處上更相差無幾。近年來，從諾基亞、索尼到惠普……國際巨頭紛紛縮減中國業(yè)務。

“在這個互聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)生了太多不可思議的趕超和被趕超，iOS和android戰(zhàn)勝了windows，ARM挑戰(zhàn)了intel，Nokia從全球第一到被掃地 出局只經(jīng)歷了不到十年。我們與雅虎正處在這樣的互聯(lián)網(wǎng)時代，而我們與雅虎也正是這個偉大互聯(lián)網(wǎng)時代的一部分。”上海國際問題研究院比較政治與公共政策研究 所助理研究員周一駿評價說。

（鄭鈞、李江、吳大飛、黃磊為化名）

【IT 時代網(wǎng)、IT時代周刊編后】200萬年薪、股票期權福利……這些優(yōu)厚待遇背后是互聯(lián)網(wǎng)公司對于人才的渴望。當大筆資金流入互聯(lián)網(wǎng)領域，掀起一波波投資熱潮時，錢在這個領域或許已經(jīng)不再是首要問題，而好的項目、優(yōu)秀人才才是這個領域所最為稀缺的。而創(chuàng)業(yè)公司比巨頭更缺人才，創(chuàng)業(yè)公司的這種求賢若渴，也反映了目前中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)目前的發(fā)展勢頭，正處于上升發(fā)展期自然也會對人才有大量渴求。【責任編輯/鄭希】

來源：財經(jīng)天下傳媒

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