如果不能充分認(rèn)識到從線上轉(zhuǎn)向線下、實體經(jīng)濟(jì)本身的復(fù)雜性和長周期性,試圖以補貼、價格戰(zhàn)和粗放投放來完成對行業(yè)的快速“顛覆”,其結(jié)果就是喪失了互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)本應(yīng)具備的科技創(chuàng)新屬性,淪為資本工具,并因為市場規(guī)律的反噬而無法繼續(xù)。
曾經(jīng)風(fēng)光無限的ofo如今玩起了失蹤,法院都找不到,20億欠款追債無門,用戶退押金恐怕要等500年,就如同那被廢棄的單車,成為太多人心中的黑洞。
在企查查搜索可見,截至7月25日,ofo運營主體東峽大通(北京)管理咨詢有限公司40次被列為失信被執(zhí)行人,247次被下發(fā)限制高消費令,終本案件227起。
這一幕似曾相識,樂視網(wǎng)最終退市,也讓那些堅守到最后的投資者蒙受了巨大損失。如果再看前兩年P(guān)2P爆雷所引發(fā)的連鎖反應(yīng),可以說,“消失”的ofo是中國互聯(lián)網(wǎng)泡沫出清的又一寫照。
互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)帶來了全新的變化,一方面確實讓經(jīng)濟(jì)生活有了很多變化,從網(wǎng)購、共享經(jīng)濟(jì)、直播、短視頻、互聯(lián)網(wǎng)金融等,都在改變相關(guān)行業(yè)形態(tài),也為用戶帶來了創(chuàng)新紅利。但另一方面也不可否認(rèn),由于前幾年市場資金相對過剩,以及對于“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的迷信,造成了從業(yè)者、投資者普遍性過于樂觀,尤其是以燒錢換速度、拉新用戶的不二法門,更讓包括共享單車在內(nèi)的眾多新領(lǐng)域快速崛起,又迅速陷入危機(jī)。
ofo的教訓(xùn)不可謂不深刻。由于復(fù)制了網(wǎng)約車大戰(zhàn)的所謂成功經(jīng)驗,在多輪巨額風(fēng)投加持下,ofo與摩拜比拼的不是車輛質(zhì)量、服務(wù)能力,而是高密度的數(shù)量投放以及近乎于免費的使用標(biāo)準(zhǔn),并且為了追求市場覆蓋率,放任部分用戶對共享單車的亂停亂放,給城市公共交通管理帶來嚴(yán)重問題。
在短短幾年時間內(nèi),ofo和摩拜燒光了數(shù)十億融資,而由于缺乏精細(xì)化管理,車輛質(zhì)量不佳、資源分配和調(diào)度缺乏科學(xué)性等軟肋充分暴露,因此其車輛資產(chǎn)的損耗率極高,也就無法以此為基礎(chǔ)進(jìn)行后續(xù)融資。而當(dāng)摩拜迅速賣身給美團(tuán),ofo創(chuàng)始人仍堅持獨立發(fā)展,直至資金鏈的全面崩盤,直至如今的消失無影。
這就是給互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)從業(yè)者和投資者的深刻一課。如果不能充分認(rèn)識到從線上轉(zhuǎn)向線下、實體經(jīng)濟(jì)本身的復(fù)雜性和長周期性,試圖以補貼、價格戰(zhàn)和粗放投放來完成對行業(yè)的快速“顛覆”,其結(jié)果就是喪失了互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)本應(yīng)具備的科技創(chuàng)新屬性,淪為資本工具,并因為市場規(guī)律的反噬而無法繼續(xù)。
尤其是前幾年投資人推崇年輕創(chuàng)業(yè)者,ofo和摩拜都是一幫年輕人創(chuàng)業(yè),其對于市場的認(rèn)知、企業(yè)快速做大的精細(xì)化管理能力嚴(yán)重缺位,但投資人被其勾勒的藍(lán)圖所吸引,用快速砸錢來試圖再造一個“滴滴”。
對于用戶而言,面對前幾年的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)價格戰(zhàn),不少人抱有“薅羊毛”的心態(tài),為了貪圖便宜辦理月卡、年卡等,結(jié)果一旦ofo等出現(xiàn)資金問題,其押金、預(yù)付等費用就很難拿回。
而從“消失”的ofo到如今長租公寓頻頻出現(xiàn)的倒閉潮來看,由于這些互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式基本都沿襲了快速覆蓋、大量砸錢及以預(yù)付為主的用戶資金吸納等路徑,一旦出現(xiàn)運營不善等問題,就很容易導(dǎo)致用戶蒙受損失。也因此,加強對于用戶資金、供應(yīng)商貨款流向和使用環(huán)節(jié)的過程監(jiān)管,比如資金賬戶可借鑒銀行共管模式,強化第三方監(jiān)管,以及對涉嫌占用用戶資金嚴(yán)加禁止,從而確保產(chǎn)業(yè)上中下游各方的資金安全,也就成為未來面對互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)的新監(jiān)管模式需要。【責(zé)任編輯/鄒琳】
來源:新京報
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小何
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