「撒錢」擴(kuò)展用戶這種互聯(lián)網(wǎng)打法,成就了國內(nèi)多家科技巨頭。當(dāng) Copy From China 盛行的當(dāng)下,以同樣的「土豪」方式「反哺」海外市場,會(huì)有什么反應(yīng),快手最近給大家上了一課。
5 月 27 日,一款名為 Zynn 的短視頻軟件霸占 iOS 美區(qū)總榜第一,距離其上線不過二十天。據(jù) The Information 報(bào)道,Zynn 的開發(fā)商是 Owlii,Owlii 成立于 2015 年,是一家為 AR 和 VR 應(yīng)用開發(fā)「3D 重建技術(shù)」的公司,已經(jīng)被快手收購。Zynn 可以看作是快手為北美市場量身定制的產(chǎn)品,也是快手國際化戰(zhàn)略的重要一步。
打開 Zynn 之后,你能看到另一款短視頻應(yīng)用的影子——The Verge 評論,「Zynn 幾乎是對 TikTok 的完全克隆。」不過,Zynn 最大的特點(diǎn),除了看短視頻,更重要的是可以通過看短視頻和邀請好友獲得積分,并可以換取真正的現(xiàn)金和禮品卡,有用戶聲稱一天就賺了超過 1000 美元。
據(jù) 4 月 30 日 Sensor Tower 數(shù)據(jù)顯示,抖音以及 TikTok 全球下載量(不包括中國及其他地區(qū)第三方安卓市場)突破 20 億次,其中印度、中國、美國是其排在前三名的市場。在 TikTok 已經(jīng)驗(yàn)證成功的美國市場,快手利用「中國特色」的推廣形式,對前者發(fā)起了新一輪的進(jìn)攻。
Zynn 開啟瘋狂「撒錢」模式
不少媒體評價(jià),Zynn 與 TikTok 產(chǎn)品設(shè)計(jì)上最大的不同就是「網(wǎng)賺模式」。進(jìn)入底部 Tab 欄中間「獎(jiǎng)勵(lì)」入口,用戶在此賺錢和提現(xiàn),不過這項(xiàng)服務(wù)目前只覆蓋北美地區(qū)。下載注冊、觀看視頻、推薦好友,因?yàn)橐咔椋簧偈I(yè)在家的北美用戶將此作為「生財(cái)之道」,這也成為 Zynn 初期啟動(dòng)「爆火」的原因之一。
據(jù) Forbes 報(bào)道,用戶通過觀看視頻賺的都是小錢,理論上用戶每觀看 10 分鐘可以獲得小于 20 美分,連續(xù)滑動(dòng)和觀看 1 小時(shí)獲得 1.25 美元。但是 Zynn 的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制不是這樣簡單相加的數(shù)學(xué)邏輯,Zynn 采用「間歇性可變獎(jiǎng)勵(lì)」,用戶每隔一段時(shí)間觀看一段視頻,能夠隨機(jī)獲得原本 3-6 倍的獎(jiǎng)勵(lì)積分,「Zynn 用無規(guī)律獲勝機(jī)制與人們沉迷老虎機(jī)的策略是一樣的。」
更多的獎(jiǎng)勵(lì)來自用戶推薦,被推薦人使用推薦人的邀請碼下載并注冊,推薦人就能賺到最多 20 美元。每推薦到五個(gè)朋友,就能得到額外的 10 美元獎(jiǎng)勵(lì)。這一點(diǎn)充分利用了社交媒體和 KOL 的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)——甚至許多普通用戶都在利用 Twitter 等社交媒體發(fā)展自己的「下線」。YouTube 上不少博主制作安利視頻,告訴粉絲如何用 Zynn 賺錢。
這種「功利心態(tài)」同樣出現(xiàn)在 Zynn 應(yīng)用內(nèi)部。對比國內(nèi)快手建立的強(qiáng)大的社區(qū)生態(tài),Zynn 評論區(qū)少有對于視頻的討論和交流,反而一眾都是「求關(guān)注,好賺錢」的留言。
而處在運(yùn)營初期的 Zynn 所提供的內(nèi)容也乏善可陳。比如許多沒有發(fā)布任何內(nèi)容只是賺錢的空賬號(hào);一些賬號(hào)明顯是把國內(nèi)賬號(hào)的內(nèi)容照搬;還有許多賬號(hào)雖然有了數(shù)十條視頻,但是視頻來源東拼西湊,質(zhì)量不高且非原創(chuàng),無法保證賬號(hào)的統(tǒng)一性。當(dāng)前 Zynn 上面比較受歡迎還是美式惡作劇、生活搞笑、運(yùn)動(dòng)跑酷類視頻。但是也有媒體稱,快手表示會(huì)加快與專業(yè)用戶合作,豐富平臺(tái)內(nèi)容。
當(dāng)前 Zynn 還專注于用戶增長并未開始變現(xiàn),但是用戶能夠拿到的「紅利」不會(huì)一直存在。YouTube 博主 Tech Hustler(該條視頻已經(jīng)有 6.5 萬次觀看)稱,他在 Zynn 上架初期 24 小時(shí)賺了 1000 美元并且可以用 PayPal 提現(xiàn),但是后來一段時(shí)間無法提現(xiàn)只能購買沃爾瑪、亞馬遜等商家禮品卡。據(jù)媒體報(bào)道,當(dāng)前 Zynn 提供金額達(dá)到一定檔位提現(xiàn)和購買禮品卡兩種模式兌換獎(jiǎng)勵(lì)。
過去幾年時(shí)間,在中國瞄準(zhǔn)三、四線以下城市,通過這類所謂「網(wǎng)賺」模式發(fā)展起來的應(yīng)用并不少,比如資訊聚合平臺(tái)趣頭條,在注冊、邀請、評論、閱讀時(shí)長上給予用戶一定獎(jiǎng)勵(lì),提高用戶的參與度和停留時(shí)間,再通過平臺(tái)廣告實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)。這樣的模式也讓快手極速版去年上線 20 天增長迅猛,達(dá)到千萬 DAU。但是對此的質(zhì)疑聲音在于,激勵(lì)的社交裂變的獲客模式能否持續(xù),廣告價(jià)值能夠覆蓋用戶成本,第一點(diǎn)是廣告的轉(zhuǎn)化率和商業(yè)價(jià)值的基礎(chǔ),決定了平臺(tái)的流量價(jià)值。
平臺(tái)最終需要理解自己的定位,抓住核心用戶,做好優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的生產(chǎn)和生態(tài)的搭建。
快手偷襲 TikTok
從時(shí)間線上來看,快手對于海外的試水不比字節(jié)跳動(dòng)晚。2017 年 5 月,快手海外版 Kwai 和 TikTok 幾乎同時(shí)上線。快手并沒有將重點(diǎn)沒有放在北美,而是在巴西、越南、韓國、俄羅斯市場高舉高打地投放。據(jù)三聲報(bào)道,Kwai 打入韓國市場,通過邀請權(quán)志龍等一線明星迅速推廣起來,不過之后,快手放棄投入更多資源,讓 Kwai 開始像國內(nèi)一樣挖掘普惠流量,導(dǎo)致 Kwai 熱度下降,并沒有建立起生態(tài)來。
幾乎同一時(shí)間,字節(jié)跳動(dòng)收購了 Musical.ly,正式開啟全球化版圖的擴(kuò)張。TikTok 憑借 Musical.ly 打下的基礎(chǔ)搶占市場。面對 TikTok 迎面而來的競爭壓力,快手的海外業(yè)務(wù)處在動(dòng)蕩和調(diào)整之中。據(jù)界面 2019 年 8 月報(bào)道,快手海外化技術(shù)和產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)已經(jīng)大幅收縮,同時(shí)快手從 2018 年年底開始在東南亞、印度市場停止投放,僅在南美市場還保持一些投放資源。不過這一說法被快手否定:海外業(yè)務(wù)作為公司重點(diǎn)戰(zhàn)略,不存在削減資源。
不過表現(xiàn)在數(shù)據(jù)上,快手國際化嘗試的確后勁不足。Kwai 在 2018 年上半年登頂過俄羅斯和東南亞 7 個(gè)國家 Google Play、App Store 的雙榜第一。不過在 2018 年年末,Kwai 在韓國市場 Google Play 分榜徘徊在 30 多名。
據(jù) Sensor Tower 數(shù)據(jù),2019 年三個(gè)季度,TikTok 都位列「全球下載量最多 App 榜單」的前三名。而 TikTok 也逐漸擺脫 Musical.ly 的模仿者身份,比如發(fā)展之初,UGC 內(nèi)容多以無聊的「對嘴型」和「肢體表演」為主,之后越來越多專業(yè)生產(chǎn)者入駐,比如華盛頓郵報(bào)、NBC 新聞、BBC 廣播等主流新聞媒體,將新聞與偏娛樂性的視頻內(nèi)容結(jié)合。TikTok 里面的內(nèi)容也成為大家經(jīng)常傳播和討論的流行梗。
尤其是看到 TikTok 的視頻內(nèi)容在 Instagram 被「病毒式」傳播,TikTok 的影響力和短視頻的傳播性讓扎克伯格都如芒在背。2018 年,F(xiàn)acebook 直接推出短視頻應(yīng)用 Lasso,與 TikTok 在主要功能上別無二致,同樣豎屏循環(huán)播放、上滑切換,不過依然沒有打消 TikTok 的勢頭。
這是一場關(guān)于用戶注意力和時(shí)間的競爭。無論是中、美用戶,對待短視頻的態(tài)度幾乎是一致的,那就是又愛又恨。一方面,信息流讓用戶上癮、無法自拔,花費(fèi)過多時(shí)間用于娛樂。另一方面,短視頻讓用戶在單位時(shí)間攝取的信息量增大,而且視頻作為一種全球通用的語言,讓每個(gè)人都能參與其中,沒有理解壁壘。
更何況,Zynn 還能讓用戶賺錢。但是在 Facebook 都不曾搶奪下來的市場,之后要看 Zynn 如何將用戶沉淀下來。
據(jù) 36Kr 報(bào)道,快手有一只國際化團(tuán)隊(duì),旗下運(yùn)營的產(chǎn)品有我們現(xiàn)在知曉的卡點(diǎn)音樂視頻制作平臺(tái) MV Master、中短視頻社區(qū)產(chǎn)品 UVideo 和 VStatus。不久之前,快手上線了另外一款短視頻應(yīng)用——SnackVideo,具有推薦算法,旨在對標(biāo) TikTok。如今這些應(yīng)用多數(shù)活躍在巴西、雙印、俄羅斯、越南等市場。而在這些市場上,除了 TikTok,歡聚時(shí)代旗下 Likee、阿里投資的 VMate 等也獲得不錯(cuò)的口碑。如今補(bǔ)齊國際化市場的短板,快手對 TikTok 發(fā)起了全面的進(jìn)攻。
極客公園使用 Zynn 會(huì)偶爾刷到信息流中的色情視頻。可以肯定的是,當(dāng)前 TikTok 所面臨棘手的監(jiān)管和審查問題,諸如個(gè)人隱私泄露、虛假信息傳播、涉嫌違反 COPPA(美國兒童在線隱私權(quán)保護(hù)法)等等,Zynn 在未來也依然需要解決。【責(zé)任編輯/江小白】
來源:極客公園
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創(chuàng)客100創(chuàng)投基金成立于2015年,直通硅谷,專注于TMT領(lǐng)域早期項(xiàng)目投資。LP均來自政府、互聯(lián)網(wǎng)IT、傳媒知名企業(yè)和個(gè)人。創(chuàng)客100創(chuàng)投基金對IT、通信、互聯(lián)網(wǎng)、IP等有著自己獨(dú)特眼光和豐富的資源。決策快、投資快是創(chuàng)客100基金最顯著的特點(diǎn)。
小何
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