【周一晨報】2個月內(nèi)失去三位CXO，劉強東身邊的CXO還有誰"幸存"

4月4日，京東官方證實了集團執(zhí)行副總裁兼CPO(首席公共事務(wù)官)藍燁辭職的消息。

包含藍燁在內(nèi)，京東在兩個月內(nèi)失去了三位CXO：

3月19日，隆雨辭去CLO(首席法務(wù)官)一職(2月底，原京東CHO(首席人力資源官)隆雨被傳將調(diào)任，不再分管人力，但仍負(fù)責(zé)原來的集團法務(wù)，繼續(xù)擔(dān)任京東CLO(首席法務(wù)官)，同時兼任國際業(yè)務(wù)特別助理，負(fù)責(zé)京東在東南亞等國際區(qū)域的部分工作);

3月15日，張晨卸任CTO(首席技術(shù)官)，自6月30日起擔(dān)任集團顧問。

今年2月，京東在集團開年大會上宣布將實行“2019年末位淘汰10%的副總裁級別以上的高管”。而這個級別的高管數(shù)量大約有幾十到一百人。當(dāng)時，京東方面有關(guān)負(fù)責(zé)人向媒體表示，京東集團正在積極推動“小集團，大業(yè)務(wù)”的轉(zhuǎn)型。

對于上述高管卸任是否與“末位淘汰”有關(guān)，京東方面并沒有予以正面回應(yīng)，只是在離職公告中強調(diào)，三位CXO離職的原因都是“個人和家庭原因”。

對于藍燁的離開，京東這樣回應(yīng)：因為個人和家庭原因，藍燁先生將辭去京東集團執(zhí)行副總裁兼首席公共事務(wù)官職務(wù)，2019年5月31日生效。京東對藍燁先生多年以來的辛勤付出和出色貢獻表示衷心感謝。

職業(yè)經(jīng)理人的時代

藍燁是任職時間最久的CXO之一。

2012年2月，藍燁卸任宏碁集團中國區(qū)執(zhí)行副總裁，空降京東，成為京東集團首位CMO(首席營銷官)和京東商城首任CMO，負(fù)責(zé)集團營銷系統(tǒng)的運營與管理。藍燁的工作范疇包括管理IT數(shù)碼采銷部、消費電子采銷部、日用百貨采銷部、圖書音像采銷以及市場部等各部門。他直接向總裁劉強東匯報工作。

藍燁加入京東的背景是CXO體系的建立。

2010年前后，劉強東曾對外界表示：“如果管理了十年，還不能放手，這是我的嚴(yán)重失敗。”2012年，京東搭建了CXO體系，引入了第一批職業(yè)經(jīng)理人，這其中包括：COO(首席運營官)沈皓瑜、CMO(首席營銷官)藍燁、CTO王亞卿(首席技術(shù)官)、CHO(首席人力資源官)隆雨等等。這些人的共同特點：留洋、有豐富的外企管理經(jīng)驗。

CXO體系在2012年建立起之后，引起了新老派之前的沖突。在這場沖突中，劉強東力挺新派——“京東需要新鮮血液，離職一兩名高管屬于正常現(xiàn)象，一直都是老胳膊老腿的也不行。”

這也預(yù)示著“洋務(wù)派”開始掌權(quán)京東。CXO逐一空降到位后，劉強東逐步給予他們充分的財權(quán)、人事權(quán)，并稱“只看結(jié)果，不管過程”，幾乎不過問具體業(yè)務(wù)。

藍燁在京東內(nèi)部被稱為劉強東的“心腹”。在擔(dān)任京東商城和集團CMO期間，藍燁帶領(lǐng)京東商城實現(xiàn)了銷售業(yè)績的快速增長，并在擴充商品品類、提升品牌影響力和優(yōu)化渠道方面做出了很大的貢獻。

2014年，京東進行了架構(gòu)調(diào)整：京東商城更名為京東集團，整體業(yè)務(wù)分拆分成京東商城集團、金融集團、拍拍網(wǎng)和海外事業(yè)部四個部分。隨之而來的變化是各高管的職務(wù)變動：除了劉強東的變動(由原來的京東商城CEO改為京東集團董事長兼CEO)之外，京東商城CEO的位置空了出來，留給了職業(yè)經(jīng)理人代表、此前一直擔(dān)任COO的沈皓瑜。

但是，“洋務(wù)派”的好景不長，早期CXO的地位開始“降級”，他們中的許多被轉(zhuǎn)崗。

2015年下半年，藍燁被架空，職務(wù)從手握市場銷售大權(quán)的CMO被調(diào)任CPO(首席公共事務(wù)官)，主要負(fù)責(zé)集團公共事務(wù)部、物流地產(chǎn)業(yè)務(wù)部等業(yè)務(wù)，title也變?yōu)椤眻?zhí)行副總裁“。

老將+管培的時代

劉強東曾在2016年出版的那本《劉強東自述》里描述了他心目中理想的高管——能與京東企業(yè)文化相適應(yīng)與京東團隊相融合的高管：

“這個人一定要是在民企或者中國當(dāng)前環(huán)境中工作過的高管。如果一直在外企，或者大部分時間在國外工作，那我覺得團隊融合方面可能出現(xiàn)問題。”

2016年8月10日，京東商城CEO沈皓瑜的調(diào)任被業(yè)界認(rèn)為是“京東職業(yè)經(jīng)理人潰敗的標(biāo)志性事件”。沈皓瑜卸任CEO，被任命為京東國際業(yè)務(wù)總裁。雷建平在當(dāng)時寫道，京東集團國際業(yè)務(wù)不到10個人，在美國只有一個不足100平方的空間，沈皓瑜相當(dāng)于“軟下課”。而他轉(zhuǎn)崗的原因同樣是“家庭原因”。沈皓瑜移民美國后，基本相當(dāng)于從京東消失了。

要知道，沈皓瑜是第一個加入京東的CXO——2011年8月，沈皓瑜加入京東，任COO，后來擔(dān)任京東商城CEO。

“老道消息”曾在2016年的文章《京東的當(dāng)權(quán)派已被打倒》中這樣總結(jié)：截至那時，曾經(jīng)的“京東常委”幾乎全軍覆沒。前CTO王亞卿早于2012年12月離職，沈皓瑜“軟下課”，藍燁被架空，只有隆雨還在。

從成立到現(xiàn)在，劉強東高管團隊的變化大體總結(jié)為四個階段：

2007年前：草臺班子階段，劉強東一言堂;

2007年~2011年：本土老將跟隨劉強東打天下;

2012年~2015年：外企職業(yè)經(jīng)理人執(zhí)掌話語權(quán);

2016年之后：老將重新掌權(quán)，管培生等嫡系高管崛起。

隨著沈皓瑜、藍燁的調(diào)任，外企職業(yè)經(jīng)理人的地位進一步下降。替補上位的，是那些在2008年前后加入京東的元老級員工——2016年7月1日，京東晉升了兩位高級副總裁：徐雷重新執(zhí)掌市場部(曾經(jīng)被熊青云代替)，而王振輝重新負(fù)責(zé)京東商城運營。此外，曾經(jīng)負(fù)責(zé)華東區(qū)業(yè)務(wù)的副總裁余睿也回來了。

從2012年到2018年，藍燁和徐雷的“關(guān)系”也發(fā)生了很大的變化：藍燁在2012年京東加入后，由徐雷向他匯報工作。2018年7月份，京東商城宣布實施輪值CEO制度，由徐雷兼任首任京東商城輪值CEO，向劉強東匯報。

另一方，管培生也在逐漸掌握話語權(quán)。隆雨走后，接替他出任京東CHO職務(wù)的是京東第二屆管理培訓(xùn)生出身的余睿，是個80后。2008年，余睿以管培生身份加入京東。2014年年中，他晉升為京東集團副總裁。

第一財經(jīng)指出，藍燁的離職在一定程度上宣告了京東空降高管時代的全面終結(jié)。他和隆雨、張晨走后，現(xiàn)在的京東高管團隊構(gòu)成是這樣的：

劉強東;

京東商城CEO徐雷：老將，于2009年1月加入京東;

京東物流CEO王振輝：老將，于2010年4月加入京東;

CSO(首席戰(zhàn)略官)廖建文：于2017年4月17日加入京東;

CFO(首席財務(wù)官)黃宣德：洋務(wù)派、職業(yè)經(jīng)理人之一。從2013年9月開始擔(dān)任京東商城首席財務(wù)官;

CCO(首席合規(guī)官)李婭云(僅剩的女高管)：于2007年12月加入京東。

CHO于睿：新人，京東第二屆管理培訓(xùn)生。

藍燁的個人信息還未被“清除”，前CTO張晨和前CHO隆雨已被撤下藍燁的個人信息還未被“清除”，前CTO張晨和前CHO隆雨已被撤下

職業(yè)經(jīng)理人的時代正式落幕，老將+管培重新掌權(quán)。2019年對于京東來說，是否又到了一個新的起點?【責(zé)任編輯/古飛燕】

(原標(biāo)題：2個月內(nèi)失去三位CXO，劉強東身邊的CXO還有誰"幸存")

來源：虎嗅

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