
網(wǎng)上有一個(gè)段子:跟咪蒙學(xué)習(xí),養(yǎng)活了一半自媒體;罵咪蒙,養(yǎng)活了3/4的自媒體。
沒人想到,咪蒙毫無預(yù)兆地就栽在了《一個(gè)出身寒門的狀元之死》上。
作者“我”的一位高中同學(xué),出身寒門,高考成功逆襲為理科狀元,讀書期間勤工儉學(xué),為人剛正,工作后拒絕做假賬、賣保健品,努力攢錢供妹妹讀書,最后卻不幸患癌去世,從高中到去世身上都披著一件adadis山寨羽絨服。
寒門、狀元、死亡、底層逆襲、職場對決、城鄉(xiāng)隔閡,精準(zhǔn)抓住社會痛點(diǎn),無限放大焦慮不滿,咪蒙團(tuán)隊(duì)的套路屢試不爽。但這一次,竟成也蕭何敗也蕭何!
在被廣泛質(zhì)疑真實(shí)性后,2月1日,咪蒙團(tuán)隊(duì)發(fā)道歉信宣布咪蒙微信公眾號停更2個(gè)月,咪蒙微博永久關(guān)停,并對所犯的錯(cuò)誤道歉。
此后,人民日報(bào)微博批評咪蒙是“文字商人”、“搞精神傳銷”。江蘇網(wǎng)警也公開點(diǎn)名咪蒙在愛國問題上發(fā)表不當(dāng)言論。
但,今天我們不罵咪蒙。
長安君想談的是,如果咪蒙早些看透了三件事,可能不至于落得如此下場。
第一件事:互聯(lián)網(wǎng)不是永遠(yuǎn)的大染缸
羅振宇1200萬投資“papi醬”的那一年,恰好也是咪蒙迅速崛起的時(shí)候。
其時(shí),互聯(lián)網(wǎng)正在發(fā)生變化:門戶網(wǎng)站等傳統(tǒng)媒體時(shí)代徹底成為過去,自媒體剛剛開始蓬勃發(fā)展。如果說咪蒙現(xiàn)象,是自媒體狂野生長的開始,那么咪蒙停更,則是自媒體走向成熟的標(biāo)志。
從《致賤人》到《咪蒙教你月入五萬》通觀“咪蒙系”,永遠(yuǎn)離不開“金錢、欲望、暴力”三大主題。犀利、毒舌、淺顯的行文風(fēng)格,劍走偏鋒,煽動性強(qiáng),讓她從微信公眾號里脫穎而出。
有網(wǎng)友曾分析了429篇咪蒙文章的標(biāo)題,發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)最多的是這些詞:
夸張的標(biāo)題或是抓住一點(diǎn)無限放大,或是相互疊加販賣焦慮,或是故作驚人挑動對立,傳達(dá)出消極和負(fù)面的價(jià)值觀。
在新的輿論場,負(fù)面的聲音總是比正面的聲音容易引人注目。而兜售情緒、販賣流量、忽視真相的自媒體文章,必然經(jīng)不起歷史和時(shí)間的考驗(yàn)。
咪蒙所受到的萬眾追捧,只是野蠻生長時(shí)期的紅利,如果不改變套路,遵循規(guī)則,遭遇萬人唾罵將是一種必然。
的確,這是一個(gè)流量為王的時(shí)代。曾經(jīng)標(biāo)題黨和毒雞湯一度是流量擔(dān)當(dāng),但這只是暫時(shí)的。
互聯(lián)網(wǎng)不是一個(gè)永遠(yuǎn)的大染缸,她在不斷演進(jìn),也在不斷自凈。她在某一階段出現(xiàn)的問題,將在進(jìn)一步發(fā)展后得到解決。
第二件事:網(wǎng)民不是永遠(yuǎn)的傻白甜
互聯(lián)網(wǎng)的自我凈化能力意味著網(wǎng)民的成熟進(jìn)步,網(wǎng)民的成長是互聯(lián)網(wǎng)自凈能力的體現(xiàn)。
網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的意見表達(dá)容易激烈,但是在一次又一次的網(wǎng)絡(luò)公共事件中,網(wǎng)民學(xué)會了耐心和理性。
羅爾事件的反轉(zhuǎn)讓我們懂得了讓真相飛一會兒、昆山反殺案的依法辦理讓我們堅(jiān)信江湖和廟堂可以實(shí)現(xiàn)良性互動、城市養(yǎng)狗糾紛讓更多的人懂得了尊重彼此權(quán)利的邊界。
越是成熟理性,就越不容易被煽動和蠱惑。中國網(wǎng)民從最初滿足于“毒雞湯”的感官刺激,到學(xué)會了追問和質(zhì)疑,同時(shí)也學(xué)會了理性和平和,由網(wǎng)友們構(gòu)建起對公共事件全面而充分的討論空間,在不斷進(jìn)步中讓操縱情緒者無處藏身。
從虛構(gòu)雷鋒生活奢侈的“秦火火”被判刑,到消費(fèi)空姐遇害吃人血饅頭的“二更食堂”被永久關(guān)停,中國網(wǎng)民正在成熟起來,對于是非對錯(cuò)的判斷,有一桿明確的標(biāo)尺,那就是法治。
挑動情緒、放大痛點(diǎn)的《寒門之死》,已經(jīng)不起網(wǎng)友的考證和推敲。咪蒙以頭條廣告數(shù)十萬元的報(bào)價(jià)賺了個(gè)盆滿缽滿,一篇篇毒雞湯背后的利益鏈條,也已被網(wǎng)友們挖掘得清清楚楚。
在微博上回復(fù)網(wǎng)民“感覺像批奏折”的薛蠻子也曾大熱過,其呼風(fēng)喚雨的程度比咪蒙只強(qiáng)不弱。不是咪蒙引導(dǎo)了她的粉絲,而是“咪蒙粉”網(wǎng)民的存在才成就了咪蒙。只宣泄情緒不論真假是非的“咪蒙粉”網(wǎng)民少了,咪蒙就會從高處跌倒。
中國有8億網(wǎng)民,無論是自媒體,還是官方賬號,都要敬畏互聯(lián)網(wǎng),敬畏網(wǎng)民。
如果用謊言來挑戰(zhàn)億萬網(wǎng)民的智商,只會是死路一條。
第三件事:格局才是永遠(yuǎn)的定盤
最后這一點(diǎn)很重要。咪蒙看不透前兩件事,歸根到底是因?yàn)閮蓚€(gè)字:格局。
互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界的發(fā)展和現(xiàn)實(shí)世界的文化是齊頭并進(jìn)的,并非自成一套:一樣向往真、善、美,厭惡假、惡、丑,否則就會被淘汰。
被咪蒙所放大的焦慮,是發(fā)展中的問題,但是一時(shí)之勢,而非時(shí)代和歷史大勢。
中國社會經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,中國四十年改革開放的巨大成就,中國百姓生活水平的日益提高,這些給民眾帶來的信心,才是中國互聯(lián)網(wǎng)輿論場的民意基礎(chǔ)和根本前提。
所以,網(wǎng)上的正能量在不斷生長。新華社的“剛剛體”,人民日報(bào)的“夜讀”,央視新聞的第一現(xiàn)場,以中央政法委長安劍為代表的官方賬號傳播權(quán)威聲音,這些官方新媒體賬號的迅速崛起,為輿論場廓清真相,紓解戾氣。
計(jì)利當(dāng)計(jì)天下利,求名應(yīng)求萬世名。
建設(shè)一個(gè)清朗的網(wǎng)絡(luò)空間,是我們每一個(gè)人的使命。尤其對網(wǎng)絡(luò)媒體而言,最重要的義務(wù)和責(zé)任,就是用正能量去疏解由于社會快速發(fā)展而產(chǎn)生的負(fù)面情緒,為網(wǎng)上輿論注入理性精神。
有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè),盡多大責(zé)任才會有多大成就。格局,是永遠(yuǎn)的定盤星。【責(zé)任編輯/李小可】
(原標(biāo)題:中央政法委長安劍:咪蒙沒有看清的三件事)
來源:長安劍
IT時(shí)代網(wǎng)(關(guān)注微信公眾號ITtime2000,定時(shí)推送,互動有福利驚喜)所有原創(chuàng)文章版權(quán)所有,未經(jīng)授權(quán),轉(zhuǎn)載必究。
創(chuàng)客100創(chuàng)投基金成立于2015年,直通硅谷,專注于TMT領(lǐng)域早期項(xiàng)目投資。LP均來自政府、互聯(lián)網(wǎng)IT、傳媒知名企業(yè)和個(gè)人。創(chuàng)客100創(chuàng)投基金對IT、通信、互聯(lián)網(wǎng)、IP等有著自己獨(dú)特眼光和豐富的資源。決策快、投資快是創(chuàng)客100基金最顯著的特點(diǎn)。
小何
小何
小何
來自: 【人物】滴滴創(chuàng)始人程維回顧與Uber競爭:中國互聯(lián)網(wǎng)從來沒有輸過--IT時(shí)代網(wǎng)
小何
來自: 少年頭條對壘中年騰訊:解局兩代互聯(lián)網(wǎng)公司商業(yè)之戰(zhàn)--IT時(shí)代網(wǎng)