【見解】董明珠和雷軍的“十億賭局”關(guān)乎中國經(jīng)濟(jì)變局

2013年，在中國經(jīng)濟(jì)年度人物的頒獎(jiǎng)典禮上，格力集團(tuán)董事長(zhǎng)董明珠與小米集團(tuán)創(chuàng)始人雷軍立下了“10億賭約”。5年后，出席中國企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)的董明珠說，這場(chǎng)所謂的賭局，輸贏并不重要，更多的是彼此相互激勵(lì)，讓自己的企業(yè)獲得更快的發(fā)展。

董明珠此言甚是。今日的格力與小米，與五年前的它們相比有了巨大的變化。彼時(shí)，格力還聚焦于以空調(diào)為主的家電業(yè)，而小米則是有別于傳統(tǒng)手機(jī)廠商的“互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)模式”的代言者。董明珠當(dāng)時(shí)的賭約，其實(shí)是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口盛行，傳統(tǒng)線下經(jīng)濟(jì)唱衰言論的質(zhì)疑，也可以看作代表傳統(tǒng)線下實(shí)體的格力與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)新貴小米之間的對(duì)壘。

然而，五年之后，互聯(lián)網(wǎng)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的二分法已經(jīng)被市場(chǎng)拋棄。互聯(lián)網(wǎng)巨頭們紛紛發(fā)現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)早期紅利基本挖掘完畢，從線上轉(zhuǎn)向線下成為趨勢(shì)。小米不再固步于純線上運(yùn)營模式，開始向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們學(xué)習(xí)，推動(dòng)小米手機(jī)門店的布局。格力則從傳統(tǒng)家電企業(yè)轉(zhuǎn)型，在智能裝備、芯片、AI等領(lǐng)域發(fā)力，互聯(lián)網(wǎng)思維開始融入董明珠及其所帶領(lǐng)的格力的血液中。

線上線下一體化也好、新零售、互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)也罷，一系列概念的提出，不過是描述了中國經(jīng)濟(jì)的變局——互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的深度融合在加速。互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)在人工智能、大數(shù)據(jù)、用戶畫像等方面的技術(shù)和數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)，能對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)進(jìn)行賦能;反過來，實(shí)體經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期積淀的在產(chǎn)品制造、門店經(jīng)營等方面的資源，以及其人才對(duì)于線下運(yùn)營的經(jīng)驗(yàn)，同樣也為互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)走向線下提供了巨大幫助。

從中也可以看出，純粹的線上互聯(lián)網(wǎng)模式與線下經(jīng)濟(jì)模式都將成為過去式。身處一個(gè)隨時(shí)發(fā)生劇烈變化的時(shí)代，董明珠和雷軍都需要保持開放學(xué)習(xí)的心態(tài)，從對(duì)方身上汲取長(zhǎng)處，對(duì)自我及企業(yè)進(jìn)行迭代。互聯(lián)網(wǎng)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的深度融合，就是相互學(xué)習(xí)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的過程。因此，當(dāng)賭約隨著時(shí)間遷移已不再有價(jià)值，董明珠與雷軍也無所謂誰輸誰贏。

應(yīng)該承認(rèn)，董明珠與雷軍都是具有很高學(xué)習(xí)力的企業(yè)家。格力第三季度的財(cái)務(wù)報(bào)告顯示，格力集團(tuán)的營業(yè)額高達(dá)1487億人民幣，利潤高達(dá)211億元。小米集團(tuán)發(fā)布的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，小米在2018年第三季度營收508.5億元人民幣，同比上漲49.1%，經(jīng)調(diào)整利潤29億元，同比增長(zhǎng)17.3%。格力與小米都處于高速增長(zhǎng)期，格力已經(jīng)形成了生態(tài)圈布局，空調(diào)、高端智能裝備、生活家電、通信設(shè)備四驅(qū)并進(jìn)。小米則在強(qiáng)化高端市場(chǎng)表現(xiàn)、加速新零售渠道建設(shè)、重點(diǎn)投入AI研發(fā)與應(yīng)用等方面成果顯著。

對(duì)于格力與小米，用“持續(xù)進(jìn)化”來形容它們更為適合，且無論在國內(nèi)市場(chǎng)還是國際化之中，其核心都是科技驅(qū)動(dòng)。目前格力的研發(fā)人員已逾1萬人，中高端人才體系的不斷升級(jí)，讓格力在即便被定義為傳統(tǒng)行業(yè)的空調(diào)業(yè)，也能持續(xù)增加其產(chǎn)品技術(shù)含量。小米同樣如此，在印度、印尼等東南亞市場(chǎng)打開了局面，目前，印度市場(chǎng)的銷量，已占到小米手機(jī)整體銷量的逾1/3，并有望追平國內(nèi)市場(chǎng)。

因此，在我看來，“十億賭局”無關(guān)輸贏但卻關(guān)乎中國經(jīng)濟(jì)變局。董明珠和雷軍都是值得尊敬的中國企業(yè)家，他們代表的是中國企業(yè)不斷突破邊界，實(shí)現(xiàn)自我升級(jí)的變革力量。如果有越來越多這樣的“賭局”出現(xiàn)，對(duì)于中國經(jīng)濟(jì)而言是件好事。【責(zé)任編輯/林羽】

(原標(biāo)題：董明珠和雷軍的“十億賭局”關(guān)乎中國經(jīng)濟(jì)變局)

來源：經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)

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