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皇庭國際力爭打造商管龍頭進(jìn)一步創(chuàng)新商業(yè)發(fā)展模式

和訊　2018年04月16日 11:29

京基地產(chǎn)的京基百納、中航地產(chǎn)(000043,股吧)的九方都是鼎鼎有名的商業(yè)管理品牌，萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林更是將其商業(yè)管理視為萬達(dá)“核心競爭力”。

據(jù)皇庭國際(000056,股吧)介紹，旗下的商業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營管理規(guī)模不斷擴(kuò)大，通過委托管理、整租、投資、收購、經(jīng)營權(quán)證券化等方式，爭取在未來2-3年內(nèi)打造成為“商業(yè)不動產(chǎn)管理的領(lǐng)軍者”，在細(xì)分領(lǐng)域，力爭行業(yè)領(lǐng)先。在此基礎(chǔ)上依托資本+互聯(lián)網(wǎng)，發(fā)展金融服務(wù)、品牌投資等產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)業(yè)務(wù)。

全國商業(yè)項(xiàng)目多市場對專業(yè)的商業(yè)管理需求大

公開數(shù)據(jù)顯示，截至2016年底，全國大中型購物中心的項(xiàng)目數(shù)量已經(jīng)超過4000家，2017年新開業(yè)數(shù)接近900家，預(yù)計(jì)到2025年全國購物中心數(shù)量將超過1萬家。如此巨量的購物中心批量涌現(xiàn)，區(qū)域性商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)將面臨著地產(chǎn)巨頭和電商巨頭的雙重?cái)D壓，日子將極為難過。商鋪招商運(yùn)營面臨巨大挑戰(zhàn)，商場租金也難以提升，經(jīng)營不理想的項(xiàng)目普遍存在。

在這種情形下，區(qū)域性商業(yè)企業(yè)急需尋求專業(yè)的商業(yè)管理運(yùn)營企業(yè)合作，尋求自己的購物中心在招商與管理上的突破。

面臨諸多問題和挑戰(zhàn)，未來區(qū)域性的中小商業(yè)地產(chǎn)商一定要聯(lián)合起來共同做大管理規(guī)模、統(tǒng)一招商、運(yùn)營、市場推廣等，嫁接互聯(lián)網(wǎng)工具，形成規(guī)模效益。用互聯(lián)網(wǎng)+方式來改造傳統(tǒng)商業(yè)不動產(chǎn)運(yùn)營管理業(yè)務(wù)。

公司大力發(fā)展輕資產(chǎn)管理輸出不動產(chǎn)管理規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大

今年3月3日，皇庭國際公布控股子公司戴維斯商業(yè)管理有限公司管理項(xiàng)目再下一城，簽約金東海領(lǐng)薈灣的商業(yè)管理項(xiàng)目。為金東?！ゎI(lǐng)薈灣項(xiàng)目提供商業(yè)運(yùn)營管理服務(wù)(包括品牌輸出、規(guī)劃定位研策、招商顧問、運(yùn)營管理顧問等)。據(jù)了解，金東?！ゎI(lǐng)薈灣在汕頭企業(yè)總部聚集珠港新城門戶之上，集總部辦公、灣區(qū)公寓、雙首層商業(yè)街等多元業(yè)態(tài)，以國際前沿的設(shè)計(jì)與全新的智慧理念，引領(lǐng)汕頭未來新風(fēng)尚。同時(shí)，皇庭商業(yè)公司重點(diǎn)在二三線城市加大拓展力度，目前已有一大批委托管理的商業(yè)項(xiàng)目正在洽談。

商業(yè)管理規(guī)模超百萬平方

目前皇庭國際旗下整體不動產(chǎn)運(yùn)營服務(wù)面積合計(jì)超過100萬平方米,不動產(chǎn)服務(wù)面積涵蓋深圳皇庭廣場、深圳崗廈皇庭中心商業(yè)、廈門圣果院、重慶珠寶城等約十個(gè)商業(yè)不動產(chǎn)項(xiàng)目;同時(shí)還運(yùn)營管理著深圳皇庭中心、皇崗商務(wù)中心、成都皇庭國際中心等三個(gè)商辦高端寫字樓項(xiàng)目。據(jù)公司介紹，皇庭國際制定了商管業(yè)務(wù)三年大擴(kuò)張計(jì)劃，準(zhǔn)備在三年內(nèi)將商管業(yè)務(wù)做到行業(yè)龍頭。

目前，二三四線區(qū)城市區(qū)域性商業(yè)不動產(chǎn)開發(fā)商企業(yè)對于龍頭商管企業(yè)的品牌輸出和管理輸出有著迫切需求。皇庭國際商管業(yè)務(wù)對外合作模式可以多樣化，可以接受業(yè)主方的委托管理、整租、投資以及經(jīng)營權(quán)證券化等方式來合作，達(dá)到做大做強(qiáng)商管規(guī)模的目標(biāo)。未來皇庭國際將以一二線城市核心區(qū)域持有或整租，其他區(qū)域其資產(chǎn)運(yùn)營管理為主的策略，做大管理規(guī)模。

突破傳統(tǒng)商業(yè)經(jīng)營模式束縛創(chuàng)新經(jīng)營合作方式

目前傳統(tǒng)的商業(yè)不動產(chǎn)運(yùn)營管理行業(yè)主要以商業(yè)管理為主，商業(yè)模式和盈利模式較為單一，主要是管理費(fèi)和傭金收入為主，收入來源單一，缺乏空間彈性，未來將突破對管理費(fèi)收入的依賴，拓展多元化的收入來源?；释H計(jì)劃在商管業(yè)務(wù)上將打造 “商管+資管+品牌孵化投資+互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)+金融服務(wù)+智能化”為一體的6M綜合性商業(yè)管理模式。

傳統(tǒng)商業(yè)管理業(yè)務(wù)是整個(gè)商業(yè)模式的基礎(chǔ)，但忽視了線上商業(yè)巨大的人流入口，其創(chuàng)造了巨大的大數(shù)據(jù)、流量等金融服務(wù)的入口。占據(jù)足夠大面積的商業(yè)物業(yè)管理規(guī)模后，擴(kuò)大品牌和市場影響力，后續(xù)增值服務(wù)就有了基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)之上的資產(chǎn)管理服務(wù)、品牌孵化投資、金融服務(wù)等未來也是主要的盈利點(diǎn)業(yè)務(wù)。

資產(chǎn)管理服務(wù)方面，依托商業(yè)資產(chǎn)管理升值后的物業(yè)買賣服務(wù)、連鎖商業(yè)品牌拓展新店的租賃經(jīng)紀(jì)服務(wù)等。

品牌孵化投資業(yè)務(wù)，是資本+產(chǎn)業(yè)的典型應(yīng)用，利用掌握大量商業(yè)項(xiàng)目的優(yōu)勢，從中挑選潛力大的消費(fèi)品牌提供孵化投資，以股權(quán)投資方式合作，通過后續(xù)幫助門店快速拓展等方式幫助該消費(fèi)品牌快速成長壯大。

至于金融服務(wù)，可分為ToB和ToC產(chǎn)品兩塊業(yè)務(wù)。ToC端依托購物中心這最貼近消費(fèi)一線的龐大消費(fèi)場景，為顧客提供分期支付、信用支付等消費(fèi)金融服務(wù);ToB端則是通過房地產(chǎn)基金、供應(yīng)鏈金融等方式為商鋪業(yè)主或商業(yè)租戶提供多樣化金融服務(wù)。

至于互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)以及智能化服務(wù)，是通過互聯(lián)網(wǎng)或者智能化設(shè)備，為商業(yè)體精準(zhǔn)引流，實(shí)現(xiàn)客戶從線上引流到線下購物中心來體驗(yàn)性消費(fèi)。與此同時(shí)，商業(yè)管理方能夠通過對流量客戶的精準(zhǔn)畫像后，對各類業(yè)態(tài)組合的坪效分析，能夠?yàn)檎w業(yè)態(tài)規(guī)劃、品牌引進(jìn)等提供精準(zhǔn)支持，改變以往商管行業(yè)過度依賴個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，缺乏大數(shù)據(jù)支持的項(xiàng)目定位方式。

事實(shí)上，皇庭 “6M經(jīng)營模式”中的新型盈利點(diǎn)比如金融服務(wù)、資產(chǎn)管理服務(wù)、品牌孵化投資服務(wù)等都具有很強(qiáng)的可實(shí)現(xiàn)性，與目前正火的新零售思想不謀而合。

以商業(yè)為基礎(chǔ) 金融服務(wù) 消費(fèi)品牌投資等業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展

目前，商業(yè)運(yùn)營管理服務(wù)、金融服務(wù)板塊、內(nèi)容服務(wù)板塊，是皇庭國際三大主要發(fā)展的業(yè)務(wù)。其中金融業(yè)務(wù)已為上市公司貢獻(xiàn)了不菲利潤。2017年皇庭國際繼續(xù)收購了同心基金部分股權(quán)，收購?fù)瓿珊?，持有同心基金的股?quán)比例擴(kuò)大至34.52%。同心基金主要業(yè)務(wù)為股權(quán)投資基金、小額再貸款業(yè)務(wù)、直接貸款業(yè)務(wù)等。報(bào)告期內(nèi)，同心基金及其子公司同心再貸款公司業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大，收入穩(wěn)定增長。此外皇庭國際還收購了瑞澤租賃80%股權(quán)，拿下了租賃牌照。

以皇庭國際的金融業(yè)務(wù)為具體抓手，能夠讓商管業(yè)務(wù)跑馬圈地的同時(shí)，將盈利點(diǎn)獲得更充分挖掘，進(jìn)一步加強(qiáng)各業(yè)務(wù)板塊之間的協(xié)同和融合。

來源：和訊

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