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【2018 CES】宣布裁員股票跳水,GoPro 還有救嗎?

【CES 2018】宣布裁員股票跳水,GoPro 還有救嗎?

跳傘、潛水,蹦極,滑雪,再加上澎湃的音樂, 估計沒有什么廠商的宣傳視頻能像 GoPro 那樣激動人心,讓人分分鐘就想剁手一臺,來一場說走就走的旅行。

然而依然酷炫的產品宣傳視頻以及越來越多的新品并沒有讓 GoPro 的業務蒸蒸日上,反而是近兩三年來,GoPro 的股價不斷下跌,銷量也越來越差。


在 CES 2018 正式開幕前夕,壞消息來了,GoPro 宣布,下調第四季度營收預期,并證實至少裁員 250 人,從現在的 1254 人削減至不到 1000 人。除此之外,GoPro 還將退出無人機業務,停止銷售Karma無人機,原因是考慮到了未來的監管環境和激烈競爭。


受此影響,在股票停止交易前,GoPro股價大跌23%。

其實在 2016 年年底,GoPro 就已經經歷過一次裁員,問題在于不斷下跌的運動相機銷量。而在推出了 Karma 無人機產品后,這款售價不低的無人機并沒有為 GoPro 帶來更多的利潤,反而是因為近幾年大疆在市場上的絕對統治地位,完全扼殺了 GoPro 自家無人機的生存空間。

銷量持續下跌,新品不被消費者買賬,是 GoPro 產品做的不好嗎?絕對不是。每一代的新款 GoPro 相機,都能在上一代的基礎上提供更好的性能,更加優異的防抖能力,隔代產品的升級幅度并不算小。無人機產品雖然用起來可能確實有點小問題,但是與穩定云臺可以共用 GoPro 相機進行拍攝的一體思路也相當超前。


GoPro 的產品很好,專業消費者還是很愛這家公司,但最大的問題是,普通消費者越來越理智的知道,GoPro 并不是一個適合沖動消費的硬件,毫無計劃的沖動購買所帶來的,就是巨大的賣家秀和賣家秀差異。GoPro 的官方視頻酷炫震撼,自己拍出的視頻畸變顫抖。

這種差距顯然會降低普通消費者對于 GoPro 的評價。而 GoPro 之前的公司戰略,其實還增大了這種賣家秀和買家秀之前的差距。

GoPro或許始終都不甘心只做一家硬件公司。這家公司的 CEO 在采訪中多次向媒體強調,內容才是他們發展的核心,硬件只是輔助。


GoPro 的媒體戰略,其最主要的思路就是通過 GoPro 用戶社區所產生的大量視頻資源來實現盈利。為了達到這個目標,GoPro 的第一步就是要為用戶提供云服務,讓用戶能更方便的分享 GoPro 拍攝的視頻。

目前,GoPro在Youtube上的訂閱用戶數達到了400萬。而且,該公司還在一年前斥資500萬美元推出了一個名為“GoPro Awards”的項目,進一步鼓勵用戶在社區上傳精彩的GoPro視頻內容。

的確,GoPro用戶上傳了大量精彩視頻內容,這些內容也從一定程度上成為了該品牌的廣告。不過,用戶喜歡看是一回事,真正上傳視頻的卻不多,大多數用戶沒有習慣、也沒有興趣去上傳視頻,還有些人根本不會。

而當 GoPro 為了吸引更多的普通消費者購買,特意在宣傳時淡化掉自己運動相機的本質,有越來越多平淡無奇的視頻內容開始被用戶上傳到Youtube GoPro頻道。GoPro 的獨特優勢同樣被淡化掉了,產品在生活場景中的問題也被突出了。

好在,GoPro 并不是家固執的公司,他們也善于創新和調整,今年的 CES 上,GoPro 會展示自家去年年底發布的全景相機,GoPro Fusion 可以說用全景視頻的形式,提供了一種視頻創作的新可能。【責任編輯/衛安】

(原標題:【CES 2018】宣布裁員股票跳水,GoPro 還有救嗎?)

來源:虎嗅網

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