【IT時(shí)代網(wǎng)編者按】漫天俞永福離職的消息里,我們想到了他的前任古永鏘,如果未來俞永福離職大概也不意外,被收購(gòu)者的命運(yùn)大多如此。
看起來騰訊今天是鬧烏龍了,早晨刊發(fā)《俞永福即將離職創(chuàng)業(yè),阿里大文娛突圍夢(mèng)受阻》的獨(dú)家消息,朋友圈一時(shí)刷屏。
文章指,俞永福即將離職,這一人事變動(dòng)在阿里內(nèi)部已經(jīng)獲得董事長(zhǎng)馬云、CEO張勇的批準(zhǔn),而離開阿里的俞永福下一站將是創(chuàng)業(yè)。
文章還稱,剛剛離開百度的前副總裁陸復(fù)斌即為阿里的目標(biāo)候選人之一,陸復(fù)斌曾為百度內(nèi)容生態(tài)的負(fù)責(zé)人,管理百度影視、音樂、短視頻、Feeds流等業(yè)務(wù)。
而就在中午11:30,俞永福在微博上回應(yīng)了傳聞,“叫俞永福的人不多吧?看到一個(gè)俞永福的新聞。看到了,還是那句話:永福永福,永遠(yuǎn)幸福。我不會(huì)離開”。
頃刻之間,騰訊的報(bào)道成了“謠言”。
緊接著,阿里的PR也在各個(gè)媒體平臺(tái)投訴各個(gè)賬號(hào)關(guān)于俞永福離職的報(bào)道是“假消息”——工作量有點(diǎn)大。
但科技行業(yè)的“謠言”、“假消息”許多都成真,不知道有多少人真的把這則報(bào)道當(dāng)作假消息。
仔細(xì)看俞永福的回復(fù),他只說他不會(huì)離開,并沒有說不會(huì)離開阿里文娛,更沒有說自己處境不會(huì)有變動(dòng)。
如果情況是這樣:比如俞永福釋放出一些權(quán)力,甚至離開現(xiàn)在的崗位,但暫時(shí)不離開阿里,這種情況和騰訊的報(bào)道和阿里甚至俞永福的回應(yīng)都不矛盾。
綜合各路消息來看,我們更傾向于推測(cè)阿里大文娛的管理層會(huì)有變動(dòng)。
“太子”
直到今天之前,媒體一直在說俞永福是阿里的“太子”,而對(duì)他是“外人”的質(zhì)疑也是不絕于耳,今日消息出來之后更是如此。
俞永福和阿里的淵源回溯到2014年——他創(chuàng)辦的UC全資并入阿里。
事后,俞永福對(duì)外一直不宣布UC到底賣了多少錢,“UC至少比兩個(gè)91值錢吧”,直到阿里上市,眾人才知道,當(dāng)年收購(gòu)價(jià)達(dá)到43.5億美元,91是19億美元。
價(jià)格驚人。
雷鋒網(wǎng)創(chuàng)始人林軍在今日稿件中指出,“俞永福之所以能把UC賣出讓UC兩位創(chuàng)始人都不敢相信的數(shù)字,很顯然不是因?yàn)閁C本身值錢,而是俞永福站在競(jìng)合的角度上放大了UC的價(jià)值”。在賣掉UC之后,俞永福也多次對(duì)媒體表示,“5年來,UC先后拒絕了百度兩次巨額邀約”。
但重要的并不是價(jià)格,重要的是俞永福從馬云那里要到以阿里大額股票為主的交易條件。
俞永福一直說UC是非賣品,但在UC并入阿里之后,俞永福說,“其他并購(gòu)案都是以現(xiàn)金的形式,此次阿里收購(gòu)UC是采取的大額股票的方式,這反映了阿里以合伙人的心態(tài)對(duì)待UC的團(tuán)隊(duì)。
這是俞永福對(duì)阿里的野心。
《中國(guó)企業(yè)家》2015年刊登過一篇稿件:《俞永福:不會(huì)有任何人是我的老板,我是搭檔》,很多細(xì)節(jié)現(xiàn)在讀起來非常有趣。
圖:俞永福稱uc并入阿里,我的工作不是匯報(bào)關(guān)系
俞永福對(duì)他在阿里身份的定義:
“他喜歡以搭檔身份自居,最擅長(zhǎng)快速融入新環(huán)境,并扮演棋眼的重要角色。他不能接受被外力鉗制。他不會(huì)想成為誰,“我就是永福。不會(huì)有任何人是我的老板。我是搭檔。”
俞永福最不愿意別人提到職業(yè)經(jīng)理人這個(gè)詞,而是喜歡被稱作班長(zhǎng)、合伙人和搭檔。但是你要知道,班長(zhǎng)俞永福和俞永福是兩個(gè)概念。”
彼時(shí),接受中國(guó)企業(yè)家采訪的2015年5月,他已經(jīng)是阿里集團(tuán)戰(zhàn)略決策委員會(huì)的第8名成員之一,兼任阿里集團(tuán)旗下網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)阿里媽媽總裁職務(wù),成為阿里巴巴集團(tuán)合伙人。
他把他很多行為決策都?xì)w于“班長(zhǎng)俞永福”。
俞永福受外界詬病的,他一直宣稱UC是“非賣品”,但最終賣給阿里,他在那次采訪中表示,“永福內(nèi)心有糾結(jié),但班長(zhǎng)永福做了一個(gè)正確的決定”。
他也以這個(gè)身份強(qiáng)硬地整合了高德。
甫一接手,大刀闊斧地砍掉了高德的O2O業(yè)務(wù),兩星期,就開掉兩個(gè)VP.....
成從武,那個(gè)曾經(jīng)跟著創(chuàng)始人們半夜里開著車去“掃街”——拍攝街上門牌號(hào)的的高德創(chuàng)始人也在那次整合中離開。
圖:原創(chuàng)始人成從武離職,俞永福出任高德總裁
成完敗寇。這個(gè)時(shí)刻,俞永福是“太子”,成從武是“外人”。
俞永福需要在阿里建功立業(yè),在他看來,一個(gè)人的成功是各種復(fù)雜因素的結(jié)果,“你在第二件事情上再次取得成功,換個(gè)坑從一樓重新蓋,這需要很大的勇氣。”
與其從頭開始,不如成為太子。
外人
俞永福最近一次的“太子”時(shí)刻是在古永鏘離開,他被賦權(quán)擔(dān)任阿里巴巴文化娛樂集團(tuán)集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO的2016年10月底。
2016年4月,合一集團(tuán)(優(yōu)酷土豆)并入阿里,估值超過47億美元。據(jù)說古永鏘事后對(duì)主持并購(gòu)業(yè)務(wù)的關(guān)鍵人物予以升職,也就是說,對(duì)于阿里給出的交易條件,他非常滿意。即便是這樣,古永鏘還是打定了離開的主意。
半年之后,10月31日,阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇通過內(nèi)部郵件宣布,古永鏘不再擔(dān)任優(yōu)酷土豆董事長(zhǎng)兼CEO職務(wù),轉(zhuǎn)而籌建阿里大文娛產(chǎn)業(yè)基金。也就是說,優(yōu)酷全盤交給了俞永福。
古永鏘這個(gè)時(shí)候是“外人”。
有趣的是,古永鏘也曾經(jīng)讓其他人從“太子”變成“外人”。
古永鏘身邊有一批“兄弟”,從他離開搜狐創(chuàng)辦優(yōu)酷那時(shí)候起,就跟著他一起打天下,包括劉德樂、朱向陽(yáng)、姚健、董亞衛(wèi)、朱輝龍等人,跟他在一起工作十來年,但為了追求盈利,古永鏘不斷啟用在各大業(yè)務(wù)上啟用新人,這些創(chuàng)業(yè)伙伴們相繼離開。
投行出身的古永鏘大概經(jīng)歷了很多并購(gòu),拆散了很多“母子”——?jiǎng)?chuàng)始人和他們的公司,擁抱職業(yè)經(jīng)理人這種概念,也接受收購(gòu)和被收購(gòu),也愿意離開自己創(chuàng)辦的公司。
實(shí)際上很多人像古永鏘一樣,被收購(gòu)之后就離開。
百度剛剛裁撤了福州團(tuán)隊(duì),就是當(dāng)年19億美金買來的91,而91的大多數(shù)高管在當(dāng)年公司被收購(gòu)之后就離開,并且消失在大眾視野里;王威,土豆網(wǎng)的那個(gè)創(chuàng)始人在公司被古永鏘并購(gòu)之后,也是選擇了離開……古今中外,概莫如是。
圖:阿里大文娛
更重要的問題是,阿里文娛業(yè)務(wù)是個(gè)浩大的工程,整合不易。在整合大文娛的這一年多來,俞永福雖然一直保持自己“排除紛擾,抓住核心”的長(zhǎng)項(xiàng),大刀闊斧的砍掉了許多業(yè)務(wù),其中包括阿里影業(yè)的內(nèi)容生產(chǎn)部門以及優(yōu)酷土豆的文學(xué)和商城業(yè)務(wù)。
在阿里2017年Q2財(cái)報(bào)公布之前,很多人把這份財(cái)報(bào)當(dāng)做是俞永福的考試成績(jī)單,最終數(shù)據(jù)顯示,阿里數(shù)字媒體與娛樂業(yè)務(wù)的單季虧損達(dá)到33.88億元人民幣,而去年同期的虧損僅為18.53億元。
阿里已經(jīng)在不斷調(diào)動(dòng)合伙人級(jí)別高管前往文娛事業(yè)。今年8月,阿里合伙人之一樊路遠(yuǎn)任阿里影業(yè)CEO,但在記者會(huì)上公開強(qiáng)調(diào)自己“只是輪值”;阿里大文娛新成立的“現(xiàn)場(chǎng)娛樂事業(yè)群”與“游戲事業(yè)群”則分別由阿里合伙人張宇、詹鐘暉領(lǐng)軍。
阿里不可能不著急,這邊廂,騰訊旗下閱文集團(tuán)在香港火爆上市,首日漲幅86%,已經(jīng)宣告了對(duì)手公司在文娛領(lǐng)域的成績(jī)單。
太子不好當(dāng),要從“外人”成為“太子”更是難上加難。【責(zé)任編輯/衛(wèi)安】
(原標(biāo)題:太子不好當(dāng),要從“外人”成為“太子”更是難上加難)
來源:創(chuàng)事記
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小何
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