太子不好當，要從“外人”成為“太子”更是難上加難

【IT時代網(wǎng)編者按】漫天俞永福離職的消息里，我們想到了他的前任古永鏘，如果未來俞永福離職大概也不意外，被收購者的命運大多如此。

看起來騰訊今天是鬧烏龍了，早晨刊發(fā)《俞永福即將離職創(chuàng)業(yè)，阿里大文娛突圍夢受阻》的獨家消息，朋友圈一時刷屏。

文章指，俞永福即將離職，這一人事變動在阿里內(nèi)部已經(jīng)獲得董事長馬云、CEO張勇的批準，而離開阿里的俞永福下一站將是創(chuàng)業(yè)。

文章還稱，剛剛離開百度的前副總裁陸復(fù)斌即為阿里的目標候選人之一，陸復(fù)斌曾為百度內(nèi)容生態(tài)的負責人，管理百度影視、音樂、短視頻、Feeds流等業(yè)務(wù)。

而就在中午11：30，俞永福在微博上回應(yīng)了傳聞，“叫俞永福的人不多吧?看到一個俞永福的新聞。看到了，還是那句話：永福永福，永遠幸福。我不會離開”。

頃刻之間，騰訊的報道成了“謠言”。

緊接著，阿里的PR也在各個媒體平臺投訴各個賬號關(guān)于俞永福離職的報道是“假消息”——工作量有點大。

但科技行業(yè)的“謠言”、“假消息”許多都成真，不知道有多少人真的把這則報道當作假消息。

仔細看俞永福的回復(fù)，他只說他不會離開，并沒有說不會離開阿里文娛，更沒有說自己處境不會有變動。

如果情況是這樣：比如俞永福釋放出一些權(quán)力，甚至離開現(xiàn)在的崗位，但暫時不離開阿里，這種情況和騰訊的報道和阿里甚至俞永福的回應(yīng)都不矛盾。

綜合各路消息來看，我們更傾向于推測阿里大文娛的管理層會有變動。

“太子”

直到今天之前，媒體一直在說俞永福是阿里的“太子”，而對他是“外人”的質(zhì)疑也是不絕于耳，今日消息出來之后更是如此。

俞永福和阿里的淵源回溯到2014年——他創(chuàng)辦的UC全資并入阿里。

事后，俞永福對外一直不宣布UC到底賣了多少錢，“UC至少比兩個91值錢吧”，直到阿里上市，眾人才知道，當年收購價達到43.5億美元，91是19億美元。

價格驚人。

雷鋒網(wǎng)創(chuàng)始人林軍在今日稿件中指出，“俞永福之所以能把UC賣出讓UC兩位創(chuàng)始人都不敢相信的數(shù)字，很顯然不是因為UC本身值錢，而是俞永福站在競合的角度上放大了UC的價值”。在賣掉UC之后，俞永福也多次對媒體表示，“5年來，UC先后拒絕了百度兩次巨額邀約”。

但重要的并不是價格，重要的是俞永福從馬云那里要到以阿里大額股票為主的交易條件。

俞永福一直說UC是非賣品，但在UC并入阿里之后，俞永福說，“其他并購案都是以現(xiàn)金的形式，此次阿里收購UC是采取的大額股票的方式，這反映了阿里以合伙人的心態(tài)對待UC的團隊。

這是俞永福對阿里的野心。

《中國企業(yè)家》2015年刊登過一篇稿件：《俞永福：不會有任何人是我的老板，我是搭檔》，很多細節(jié)現(xiàn)在讀起來非常有趣。

圖：俞永福稱uc并入阿里，我的工作不是匯報關(guān)系

俞永福對他在阿里身份的定義：

“他喜歡以搭檔身份自居，最擅長快速融入新環(huán)境，并扮演棋眼的重要角色。他不能接受被外力鉗制。他不會想成為誰，“我就是永福。不會有任何人是我的老板。我是搭檔。”

俞永福最不愿意別人提到職業(yè)經(jīng)理人這個詞，而是喜歡被稱作班長、合伙人和搭檔。但是你要知道，班長俞永福和俞永福是兩個概念。”

彼時，接受中國企業(yè)家采訪的2015年5月，他已經(jīng)是阿里集團戰(zhàn)略決策委員會的第8名成員之一，兼任阿里集團旗下網(wǎng)絡(luò)營銷平臺阿里媽媽總裁職務(wù)，成為阿里巴巴集團合伙人。

他把他很多行為決策都歸于“班長俞永福”。

俞永福受外界詬病的，他一直宣稱UC是“非賣品”，但最終賣給阿里，他在那次采訪中表示，“永福內(nèi)心有糾結(jié)，但班長永福做了一個正確的決定”。

他也以這個身份強硬地整合了高德。

甫一接手，大刀闊斧地砍掉了高德的O2O業(yè)務(wù)，兩星期，就開掉兩個VP.....

成從武，那個曾經(jīng)跟著創(chuàng)始人們半夜里開著車去“掃街”——拍攝街上門牌號的的高德創(chuàng)始人也在那次整合中離開。

圖：原創(chuàng)始人成從武離職，俞永福出任高德總裁

成完敗寇。這個時刻，俞永福是“太子”，成從武是“外人”。

俞永福需要在阿里建功立業(yè)，在他看來，一個人的成功是各種復(fù)雜因素的結(jié)果，“你在第二件事情上再次取得成功，換個坑從一樓重新蓋，這需要很大的勇氣。”

與其從頭開始，不如成為太子。

外人

俞永福最近一次的“太子”時刻是在古永鏘離開，他被賦權(quán)擔任阿里巴巴文化娛樂集團集團董事長兼CEO的2016年10月底。

2016年4月，合一集團(優(yōu)酷土豆)并入阿里，估值超過47億美元。據(jù)說古永鏘事后對主持并購業(yè)務(wù)的關(guān)鍵人物予以升職，也就是說，對于阿里給出的交易條件，他非常滿意。即便是這樣，古永鏘還是打定了離開的主意。

半年之后，10月31日，阿里巴巴集團CEO張勇通過內(nèi)部郵件宣布，古永鏘不再擔任優(yōu)酷土豆董事長兼CEO職務(wù)，轉(zhuǎn)而籌建阿里大文娛產(chǎn)業(yè)基金。也就是說，優(yōu)酷全盤交給了俞永福。

古永鏘這個時候是“外人”。

有趣的是，古永鏘也曾經(jīng)讓其他人從“太子”變成“外人”。

古永鏘身邊有一批“兄弟”，從他離開搜狐創(chuàng)辦優(yōu)酷那時候起，就跟著他一起打天下，包括劉德樂、朱向陽、姚健、董亞衛(wèi)、朱輝龍等人，跟他在一起工作十來年，但為了追求盈利，古永鏘不斷啟用在各大業(yè)務(wù)上啟用新人，這些創(chuàng)業(yè)伙伴們相繼離開。

投行出身的古永鏘大概經(jīng)歷了很多并購，拆散了很多“母子”——創(chuàng)始人和他們的公司，擁抱職業(yè)經(jīng)理人這種概念，也接受收購和被收購，也愿意離開自己創(chuàng)辦的公司。

實際上很多人像古永鏘一樣，被收購之后就離開。

百度剛剛裁撤了福州團隊，就是當年19億美金買來的91，而91的大多數(shù)高管在當年公司被收購之后就離開，并且消失在大眾視野里;王威，土豆網(wǎng)的那個創(chuàng)始人在公司被古永鏘并購之后，也是選擇了離開……古今中外，概莫如是。

圖：阿里大文娛

更重要的問題是，阿里文娛業(yè)務(wù)是個浩大的工程，整合不易。在整合大文娛的這一年多來，俞永福雖然一直保持自己“排除紛擾，抓住核心”的長項，大刀闊斧的砍掉了許多業(yè)務(wù)，其中包括阿里影業(yè)的內(nèi)容生產(chǎn)部門以及優(yōu)酷土豆的文學(xué)和商城業(yè)務(wù)。

在阿里2017年Q2財報公布之前，很多人把這份財報當做是俞永福的考試成績單，最終數(shù)據(jù)顯示，阿里數(shù)字媒體與娛樂業(yè)務(wù)的單季虧損達到33.88億元人民幣，而去年同期的虧損僅為18.53億元。

阿里已經(jīng)在不斷調(diào)動合伙人級別高管前往文娛事業(yè)。今年8月，阿里合伙人之一樊路遠任阿里影業(yè)CEO，但在記者會上公開強調(diào)自己“只是輪值”;阿里大文娛新成立的“現(xiàn)場娛樂事業(yè)群”與“游戲事業(yè)群”則分別由阿里合伙人張宇、詹鐘暉領(lǐng)軍。

阿里不可能不著急，這邊廂，騰訊旗下閱文集團在香港火爆上市，首日漲幅86%，已經(jīng)宣告了對手公司在文娛領(lǐng)域的成績單。

太子不好當，要從“外人”成為“太子”更是難上加難。【責任編輯/衛(wèi)安】

（原標題：太子不好當，要從“外人”成為“太子”更是難上加難）

來源：創(chuàng)事記

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