完成5000萬A輪融資，咿啦看書對閱讀做了怎樣的變革?

內容簡介：

隨著移動終端的普及，閱讀正在發生根本性改變。目前，國內針對兒童用戶設計的APP產品并不豐富，家長也缺乏引導，如何獲取優質內容來滿足孩子的教育，已經成為越來越多的年輕家長的需求。咿啦看書三年蟄伏構架底層技術，為家長和孩子打造的動畫書閱讀APP，這里有孩子喜歡的兒童故事和繪本，可以進行交互式閱讀，為孩子和家長帶來全新的閱讀體驗。

嘉賓：

任暉，咿啦看書創始人、CEO。畢業于中央財經大學。2010年創建點讀科技，公司早期致力于兒童點讀圖書的開發及相關硬件的研發，從而獲得了廣泛的兒童出版行業資源。2013年10月啟動咿啦看書項目，基于對兒童數字閱讀的深刻理解，帶領60位工程師，耗時三年成功開發了國內目前功能最強大、效率最高的多媒體交互式電子書閱讀器引擎和制作工具。

以下是本次采訪的文字整理：

IT時代網：動畫書對我們來說還是一個新的概念，能不能介紹一下你的產品是干什么的?

咿啦看書：動畫書，我們認為它是介于紙質書和動畫片之間的一種全新的產品形態。和紙質書相比，它仍然保留了圖書的概念，包括翻頁的效果，它主要內容都來源于紙質圖書。和動畫片區別在于，它仍是書的概念，逐頁、翻頁的這個播放方式。而書是能讓人停下來，看一看、想一想，動畫片是一個連續播放的過程，是看完之后你再去想，是一個節奏非常緊湊的東西。另外，動畫書和動畫片更大的區別在于，它不僅僅是停下來看一看、翻頁，最大的不同是人和書可以進行交互，很多的內容是要通過用戶自己點觸，或者其它交互的方式才能獲得。是需要用戶付出，而不是像動畫片，完全地自主展現出來的那種表現形式。

IT時代網：看到有業內人士這樣說，咿啦看書的出世，把我們數字閱讀的時代，從1.0、2.0一下子進化到了3.0，你能不能給我們講下1.0、2.0時代是怎么回事，然后相比前兩個時代，數字3.0時代又有什么跨時代的更新?

咿啦看書：它真正的快速發展跟我們智能終端的普及有很大的關系，1.0把紙質書平移到了手機終端，它本身的閱讀體驗沒有發生太多變化，還是一種靜態的讀書，簡單的翻頁，保留了紙質書的閱讀習慣，最大限度的保留了閱讀體驗，幾乎和紙質書一模一樣。

2.0時代稱為聽書時代，有了音頻播放系統之后，很多人就會覺得比較輕松，比如睡前、開車，它主要是在這樣的一些環境下應用。我們大家非常熟悉的喜馬拉雅，基本上都是以聽書、音頻為主，它主要調動了我們身體上第二個器官——耳朵。

3.0時代，實際上它和之前兩者有非常大的不同在于，它嫁接了人和書之間的一種交互的關系，這種交互讓人和書的內容產生了鏈接， 以前無論是第一代的電子書也好，還是聽書也好，人只是一種被動接受的過程，而3.0時代不一樣，你會發現人和書之間產生了一種鏈接。

IT時代網：我很好奇，你是在什么時候，突然有了想做動畫書的想法?

咿啦看書：我們公司的前身，一直在做兒童點讀類的產品，包括點讀的一些掛圖，點讀筆之類的一些產品，所以我們對兒童的有聲讀物不陌生。對我來說，比較大的感觸是在2011年的時候，當時我買了一個ipad送給4歲的女兒，我就驚奇的發現，她拿著這個東西之后，其他東西不再玩了。她對這種ipad的東西的喜愛，是完全天然的。這個我覺得是一種挺大的打擊，我自己開發了這么多針對她這個年齡產品，我女兒不用。這是一個非常本能的反應，那我必須要了解ipad這個東西，我們的這個產品如何和ipad進行結合，這是最初的想法，后來我們就在不斷地研究過程中發現，當時的蘋果商店里，已經誕生一批單本的動畫書。APP的形態，一個APP一本書，售價很貴，6到18美金之間。

一是覺得十分昂貴，第二我覺得就是內容量太少，但是我們覺得這個形態還是蠻好的，而且能夠把大量的紙質圖書都以這種形態出現在智能終端的話，我相信小朋友都很喜歡，而且可以最大限度地能和游戲、動畫片爭奪孩子的時間，這也是家長最希望看到的。

IT時代網：那么對于咿啦看書的話，小孩子確實自制能力比較弱，看到米老鼠了，他就喜歡米老鼠，一直看下去，那么大人不在的話，你們有什么安全的保護?

咿啦看書：每次打開APP后都可以對時間進行設置，而且是需要父母輸入密碼進行設置，一次比如說20-30分鐘，到時間后會報警，無法閱讀。

IT時代網：自從你有這個做動畫書的想法，到正式實施，中間有多少過程?

咿啦看書：我們首先要想明白一件事，動畫書的產品形態其實已經存在了，我們覺得非常好，我們要解決的是批量化、效率、低成本的問題。那就必然需要一種簡單的思維，就是我們要開發一種工具，做到整個動畫書的成本非常低、非常快，有的動畫可能不需要再去做程序。基本上就是，我們要知道做書的過程中大量的時間耗費在哪里，哪里可以實現工具化，一步一步在提升。到今天，咿啦看書的技術研發還遠遠沒有結束，第一，整個閱讀體驗效果要越來越棒，越來越有趣，孩子們對咿啦越來越喜歡;第二，就是整個制作的效率要越來越高。

IT時代網：咿啦看書的商業模式是怎樣的?

咿啦看書：商業模式非常簡單，整個內容類的產品商業模式是十分相似的，可以單本銷售、訂閱模式，也可以打包成年卡。本質難點還是在技術門檻上，要把這么多游戲、動畫不通過寫程序的方式來實現，而是通過一個簡單的工具，把素材扔進去，通過設置參數，它就可以生成這樣的動畫，那這個難度就可想而知。

所以從13年開始動手做這個引擎，花了3年的時間，當然這個引擎還遠遠沒有結束，只不過現在可以正常使用。在未來的過程中，是一個不斷喂養它長大的過程，它會越來越智能，學到的東西也會越來越多，越來越能取代很多人。第一步只是取代寫程序的人，第二步可能會取代，比如說剪輯，甚至未來可能還會有各個環節。

IT時代網：從13年開始動手，16年上市，用3年研發，遇到什么之前沒想到困難?

咿啦看書：隨著我們對動畫的要求，要求更多的交互，就必然會導致我們技術難度越來越復雜。舉個例子，我們開發的吹動動畫，用了三個月時間研發，比我們想象中復雜很多，因為它不止是一個觸動的問題，你會發現吹起的整個運動規律是不一樣的。咿啦看書的工具會有一個接一個的功能，這個功能就是我們對整個動畫書的認知不斷提升的一個過程，我們對效果的要求越來越高，這就必然導致我們的開發周期是沒有止境的。

IT時代網：產品哪天上線?

咿啦看書：去年8月25號。當時最興奮的是，我的演講結束后，全場觀眾給我鼓掌超過了30秒，而且在座的一半都是出版界的，我們特別開心，得到了同行的認可。

IT時代網：在移動互聯網時代，3年時間技術研發，你覺得時間是長了還是短了?

咿啦看書：對我們來說，我們希望快。但是行業不同，偏運營的企業在市場運營的角度上，肯定越快越好，本身技術就不成熟，是快不了的。比如說，拍電影這件事，就很難去講越快越好，你也不能說越慢越好。但是通常大家認為，慢工出細活，涉及到教育領域，內容產業，都不是太快的公司，需要市場布局。

IT時代網：現在至少咿啦看書是行業先驅。

咿啦看書：因為我覺得永遠無法抹殺自己的一點是，當孩子看到咿啦看書的時候，眼中釋放的那種驚奇感，這是我們和投資人確確實實的一些共同感受，所以我們肯定會堅定不移的走下去。

IT時代網：你們有很多版權的內容，還有比如說你們的引擎，是你們的技術，那么你感覺你這個產品的護城河是什么?

咿啦看書：我們從13年到16年完成了公司的第一個護城河，就是技術壁壘。技術的復雜程度，我認為常規的公司去做，沒有兩三年的時間是做不出來的。這個不單純是人的數量的問題，不是說100人或者是500人去做，而是整個實現的過程是很復雜的。

首先你要知道你想要什么，這個能想清楚，都可能要很長的時間，我們對這個認知也是一個不斷的過程，當然你可以去研究咿啦看書，可能讓你省去一些過程，但是這背后的邏輯，恐怕非朝夕之功你能想明白。我們開發迷宮游戲，這只是我們游戲引擎中很小的一個，我們翻了大概有兩百多種紙質圖書，所有的迷宮游戲類的紙質圖書，大概找出來有幾百種不同類型的迷宮游戲，然后我們要把它做成一個拓撲結構的圖，提煉出它的共性，然后才能開發引擎，是這樣的一個過程。

IT時代網：業界同行挺看好的，市場方面是不是挺廣闊的，如果我們估計一下的話，這個市場大概是多大的規模。

咿啦看書：主要看你應用的領域，如果只是單純的繪本的領域，整個國內外的市場一年也有上千億的市場，更廣闊的市場比如說中小學其他類型的圖書，包括漫畫領域，這個市場就特別特別大，未來的空間還是很大的。其實市場多大，取決于我們整個行業對這類產品的一個接受程度。

IT時代網：你們現在和多少出版商、圖書公司有這方面的合作協議?

咿啦看書：出版商我們現在合作的有三、四十家，今年年底可能要達到七八十家的樣子，未來的增長速度可能會加快，比如說像知名的牛津大學出版社、上海美術電影制片廠，像國內很多的少兒出版社，都已經和我們達成了一種長期的版權的合作。

IT時代網：截止現在A輪融資的話，有三次投資，在這投資中你感覺投資人看中你們什么?

咿啦看書：我覺得在融資的路上我還是比較幸運的，我們遇到的絕大部分投資機構對我們的公司都比較看好。但是也有個別的原因，比如說自身的原因可能最后沒有達成合作，當然我們自身也有一些選擇，比如說偏教育類的投資人，另外那就是我們覺得價值觀方面更接近，同時除了資金之外還有一些資源都是我們比較看重的。【責任編輯/楊雅倩】

來源：創客100視頻

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