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讓“大數(shù)據(jù)”說(shuō)話，金電聯(lián)行走在行業(yè)最前沿

創(chuàng)客100視頻　2017年07月28日 14:06

內(nèi)容簡(jiǎn)介：

他是大數(shù)據(jù)行業(yè)的領(lǐng)軍人物，在這條道路上從未停止。他率領(lǐng)企業(yè)走過(guò)十年而長(zhǎng)盛不衰。

當(dāng)近兩年大數(shù)據(jù)金融崛起，互聯(lián)網(wǎng)+被上升為國(guó)家戰(zhàn)略，以及逐漸提升的媒體曝光率，范曉忻和金電聯(lián)行成為追捧對(duì)象，這在早年創(chuàng)業(yè)時(shí)，范曉忻想都不敢想。

面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的社會(huì)大潮，他如何實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新?IT時(shí)代網(wǎng)總編輯專訪了金電聯(lián)行創(chuàng)始人范曉忻。

嘉賓：

范曉忻，金電聯(lián)行(北京)信息技術(shù)有限公司董事長(zhǎng)、總裁，中國(guó)中小企業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。畢業(yè)于清華大學(xué)，曾任職于和記黃埔有限公司，主管亞洲地區(qū)業(yè)務(wù);創(chuàng)辦了國(guó)內(nèi)最早的產(chǎn)業(yè)鏈IT服務(wù)企業(yè);2007年創(chuàng)立金電聯(lián)行(北京)信息技術(shù)有限公司，開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)信用信息服務(wù)大數(shù)據(jù)時(shí)代。先后被評(píng)為2013年中小微金融創(chuàng)新十大領(lǐng)軍人物、2014年度中國(guó)經(jīng)濟(jì)人物、2015年度中國(guó)青年領(lǐng)袖、2015-2016年度中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+行業(yè)最具影響力人物，榮獲中國(guó)產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新獎(jiǎng)等。

——以下是本次采訪文字整理——

IT時(shí)代網(wǎng)：金電提出的口號(hào)：一切可計(jì)算，萬(wàn)事可量化。我覺(jué)得這樣一個(gè)企業(yè)的核心價(jià)值觀貫穿了整個(gè)10年金電聯(lián)行的發(fā)展。這10年來(lái)，金電聯(lián)行走過(guò)了幾個(gè)重要的發(fā)展階段?

范曉忻：大概有三個(gè)主要階段。

一個(gè)是初創(chuàng)期，我們從07年開(kāi)始接觸數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、建立算法，和金融機(jī)構(gòu)、企業(yè)開(kāi)始接觸，一直到10年能放出第一筆信用貸款。這段時(shí)間我們主要做的三件事情，第一件事情就是我們鉆研數(shù)據(jù)之間的規(guī)律，建立數(shù)據(jù)模型，模型在不斷地在實(shí)踐當(dāng)中去磨合、摔打、反復(fù)，最終形成可用的一套體系。

第二個(gè)就是我們花了大量的時(shí)間對(duì)中小企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，看看他們到底實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況是怎么樣的，實(shí)際的狀況和數(shù)據(jù)之間到底是一個(gè)什么樣的關(guān)系。教模型怎么去學(xué)習(xí)，到底真實(shí)的狀態(tài)和數(shù)據(jù)之間是怎樣的關(guān)系。

第三個(gè)就是我們和金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行磨合。當(dāng)時(shí)我們大概談了20多個(gè)金融機(jī)構(gòu)的總行，把我們的理念大家先交流，認(rèn)同之后，我們?cè)龠M(jìn)一步的交流。我們做的第一單信用融資，有記錄的會(huì)議就有200多個(gè)，最后才和金融機(jī)構(gòu)達(dá)成一致，最終向企業(yè)放了信用貸款。

第二個(gè)階段大數(shù)據(jù)開(kāi)始進(jìn)入到中國(guó)，這個(gè)概念出現(xiàn)，我們就被貼上了大數(shù)據(jù)標(biāo)簽。這段時(shí)間，我們就是進(jìn)一步的積攢內(nèi)功，把算法模型從一個(gè)普通的模型向智能化模型、向自學(xué)習(xí)的模去轉(zhuǎn)變，我們很多配置已經(jīng)不是人工來(lái)配置了，而是系統(tǒng)在自動(dòng)的不斷地配置演化，自學(xué)習(xí)，自創(chuàng)新。我們也和金融機(jī)構(gòu)、包括政府開(kāi)始去研究搭建各種跟大數(shù)據(jù)相關(guān)的應(yīng)用、場(chǎng)景。

當(dāng)時(shí)從只能做信用融資，變成了我們能幫助金融機(jī)構(gòu)做貸后的風(fēng)險(xiǎn)量化，后來(lái)再擴(kuò)展到做征信等等一系列的領(lǐng)域，甚至可以開(kāi)始幫助地方政府、行業(yè)提供解決方案，幫助他們進(jìn)行科學(xué)治理。

第三個(gè)階段，我們看到大概在兩年前，大概在14、15年左右，中國(guó)大數(shù)據(jù)迎來(lái)大爆發(fā)，從我的角度看，這是從概念的風(fēng)口向應(yīng)用的風(fēng)口轉(zhuǎn)變，是一個(gè)非常大的變化。我們跟隨這個(gè)變化進(jìn)入了公司第三個(gè)發(fā)展階段，全面進(jìn)入大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)。

以我們的征信、量化、數(shù)據(jù)工廠等核心技術(shù)，去搭建各種應(yīng)用場(chǎng)景，實(shí)現(xiàn)我們的數(shù)據(jù)技術(shù)為引擎，數(shù)據(jù)的核心組織能力為基礎(chǔ)，搭建了一套技術(shù)生態(tài)，為我們進(jìn)入到金融政務(wù)產(chǎn)業(yè)這三個(gè)領(lǐng)域的深入發(fā)展打下了非常好的基礎(chǔ)。最近半年，尤其讓我們感到興奮，我們看到各行各業(yè)以金融政務(wù)為代表，他們已經(jīng)不滿足于簡(jiǎn)單的大數(shù)據(jù)應(yīng)用，而是紛紛開(kāi)始搭建符合自己要求、需要的應(yīng)用場(chǎng)景。

IT時(shí)代網(wǎng)：全世界人工智能的爆發(fā)是以AlphaGo為轉(zhuǎn)折點(diǎn)，而無(wú)論是大數(shù)據(jù)金融還是大數(shù)據(jù)政務(wù)還是大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)服務(wù)，實(shí)際上核心的大腦，深度學(xué)習(xí)是金電聯(lián)行最值得驕傲也是最值錢的，那么，從大眾化的需求走向個(gè)性化的需求，金電在這中間扮演一個(gè)什么樣的角色?

范曉忻：以前我們是為整個(gè)行業(yè)、行業(yè)解決方案提供引擎和CPU。當(dāng)我們?nèi)パ芯緾PU的時(shí)候，我們也搭建了一個(gè)實(shí)驗(yàn)環(huán)境，這個(gè)環(huán)境是為CPU服務(wù)的，建立了配合CPU的主板。而我們?cè)谛袠I(yè)中，最近主板賣的更好，因?yàn)槲覀兡軌虼罱ㄕ麄€(gè)的大數(shù)據(jù)技術(shù)生態(tài)，我們不僅提供CPU，提供核心的處理能力，還提供主板為代表的核心組織能力，能夠把不同的CPU都鑲嵌到主板上，而且能夠做出不同的主板適應(yīng)不同的需求。

現(xiàn)在有各種各樣的個(gè)性化需求開(kāi)始出現(xiàn)，這對(duì)行業(yè)來(lái)說(shuō)是一件非常好的事情。為什么呢?如果行業(yè)內(nèi)都是一些普遍性需求，那說(shuō)明產(chǎn)業(yè)還處在初級(jí)階段。就好比是，當(dāng)初商品房剛建的時(shí)候，全國(guó)基本上都差不多，那個(gè)時(shí)候樓并不多，當(dāng)真的買房需求上來(lái)以后，就開(kāi)始有各種各樣的建筑形式開(kāi)始出現(xiàn)，裝修也是百花齊放，沒(méi)有任何兩家的裝修是一樣的。那么大數(shù)據(jù)的應(yīng)用開(kāi)始向個(gè)性化發(fā)展也預(yù)示著整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的階段，是一個(gè)爆發(fā)期也好，爆發(fā)的前夜也好，個(gè)性化的需求預(yù)示著未來(lái)發(fā)展的巨大潛力。

IT時(shí)代網(wǎng)：金電發(fā)展到今天，這十年來(lái)，大概服務(wù)了多少客戶?

范曉忻：我們服務(wù)過(guò)幾十萬(wàn)家的中小企業(yè)，如果都算上是幾十萬(wàn)家。

IT時(shí)代網(wǎng)：金電聯(lián)行從十年以前創(chuàng)業(yè)到今天，經(jīng)歷了幾輪融資?

范曉忻：我們到目前為止，經(jīng)歷了正式的3輪融資，如果加上天使輪是4輪。

IT時(shí)代網(wǎng)：能不能透露一下多長(zhǎng)時(shí)間融一次?

范曉忻：基本上輪與輪之間是兩年左右，只不過(guò)開(kāi)始從初創(chuàng)到天使輪大概經(jīng)歷了5年時(shí)間。

IT時(shí)代網(wǎng)：給我們創(chuàng)業(yè)者一些建議。

范曉忻：比較簡(jiǎn)單的建議就是堅(jiān)持，給自己設(shè)立一個(gè)小目標(biāo)，這個(gè)小目標(biāo)最好是可達(dá)成的。當(dāng)時(shí)我們企業(yè)初創(chuàng)的時(shí)候，就希望一年之內(nèi)，就能給企業(yè)做好融資，我想我們企業(yè)就無(wú)法堅(jiān)持到現(xiàn)在了。

我們最開(kāi)始就是制定了簡(jiǎn)單的方法，先把算法做出來(lái)，自己先磨合，這是我們的小目標(biāo)。但是我也想提醒創(chuàng)業(yè)者，我們有一點(diǎn)體會(huì)非常深，每當(dāng)你翻過(guò)一座大山的時(shí)候，山就不是你的小目標(biāo)了，可能就是你的終極目標(biāo)，而不是長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，翻過(guò)去的時(shí)候，你往往會(huì)看到更雄偉的山在后面，這個(gè)時(shí)候?qū)δ愕男膽B(tài)的調(diào)整是非常重要的，你以為你已經(jīng)達(dá)成了某一個(gè)階段性的目標(biāo),但有可能這只是百步中的第一步而已，這個(gè)時(shí)候更要堅(jiān)持。【責(zé)任編輯/楊雅倩】

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創(chuàng)客100創(chuàng)投基金成立于2015年，直通硅谷，專注于TMT領(lǐng)域早期項(xiàng)目投資。LP均來(lái)自政府、互聯(lián)網(wǎng)IT、傳媒知名企業(yè)和個(gè)人。創(chuàng)客100創(chuàng)投基金對(duì)IT、通信、互聯(lián)網(wǎng)、IP等有著自己獨(dú)特眼光和豐富的資源。決策快、投資快是創(chuàng)客100基金最顯著的特點(diǎn)。

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