人民想嫁王小川

搜狗要上市了!

7月31日，搜狐發(fā)布公告稱(chēng)，其子公司搜狗計(jì)劃就潛在的首次公開(kāi)招股(IPO)，秘密向美國(guó)證券交易委員會(huì)(SEC)提交了一份登記草案。

隨后，搜狗CEO王小川發(fā)布全員內(nèi)部信，信中說(shuō)，搜索是競(jìng)爭(zhēng)激烈的賽道，搜狗取得了階段性的成功，行業(yè)的質(zhì)疑將會(huì)變成搜狗的功勛章。自2003年搜狗成立以來(lái)，已經(jīng)將很多不可能變?yōu)榭赡堋?/p>

王小川表示，第二季度，搜狗移動(dòng)端搜索流量增長(zhǎng)50%以上，實(shí)現(xiàn)總收入人民幣14.5億元。

這個(gè)曾宣布“搜狗不上市，就不找女朋友”的鉆石王老五，在40歲即將來(lái)臨之際，終于可以擺脫單身了。

1996年五道口清華校園，一張娃娃臉的四川籍特招生獨(dú)自坐在臺(tái)階上一語(yǔ)不發(fā)，身邊擺著一本《完全自殺手冊(cè)》，秋風(fēng)掠過(guò)他沮喪的眼角。很多曾經(jīng)迷茫的青春都曾這樣，認(rèn)真的思考如何告別世界的嘈雜。那個(gè)18歲的大一少年，名叫王小川。

2008年五道口搜狐大廈，王小川正琢磨如何說(shuō)服老板張朝陽(yáng)，不再反對(duì)他為推進(jìn)搜索業(yè)務(wù)而做瀏覽器。突然辦公室門(mén)開(kāi)了，一個(gè)王小川推薦進(jìn)公司的人進(jìn)來(lái)對(duì)他說(shuō)，“老張親口跟我說(shuō)，搜索以后你不用管了，由我負(fù)責(zé)”。那一年，王小川30歲。

多年以后，王小川和我們聊起這些往事，像平日一樣的溫和。

不選擇的能力

多數(shù)人害怕選擇，似乎掉在地上的永遠(yuǎn)是面包片抹著果醬的那一面，王小川也不例外。作為理工科技術(shù)男，王小川害怕在兩個(gè)他看來(lái)差不多的東西間做出選擇，按現(xiàn)在時(shí)髦的說(shuō)法，叫做選擇恐懼癥。

比如置業(yè)，在那個(gè)買(mǎi)房子還遠(yuǎn)比買(mǎi)白菜需要勇氣的年代(2002年)，王小川懷揣著千萬(wàn)級(jí)別的資產(chǎn)，卻無(wú)法在北京選中一套滿(mǎn)意的住宅。“選戶(hù)型好還是選朝向好的，選地段好還是價(jià)格便宜的，看來(lái)看去好像都差不多，實(shí)在太難了。”

這件事一直糾結(jié)到2009年，直到一位從香港到北京置業(yè)的老友最終定居五道口時(shí)，王小川才履行承諾痛快做了“中國(guó)好鄰居”。

戲劇性時(shí)有發(fā)生。像他這樣名列前茅的清華高材生，出國(guó)讀書(shū)是理所當(dāng)然的選擇。那時(shí)王小川已在陳一舟創(chuàng)辦的ChinaRen兼職工作，但也心儀著類(lèi)似普林斯頓的常青藤院校。

機(jī)緣巧合的是：清華大學(xué)計(jì)算機(jī)系從五年制改成四年制，王小川原計(jì)劃大三開(kāi)始籌備出國(guó)，時(shí)間突然縮短為一年，多少有些匆忙;與此同時(shí)ChinaRen給了他很好的機(jī)會(huì)去工作。

選擇困難癥下的王小川，并不習(xí)慣對(duì)未知結(jié)果的事情早早做出選擇，但兩件事情都不放棄。在出國(guó)和工作上他用雙倍時(shí)間顧及，兩條線(xiàn)并行一段時(shí)間后，工作變成不斷取得成績(jī)讓人振奮的地方，出國(guó)自然越來(lái)越遠(yuǎn)。

“無(wú)論買(mǎi)房還是出國(guó)，都不是我在做選擇，是最后被推到一個(gè)結(jié)果里面。”王小川說(shuō)。

好在選擇恐懼只出現(xiàn)在生活中，在百度、騰訊、阿里巴巴等多次伸出橄欖枝時(shí)，王小川保持著難以置信的堅(jiān)持。在工作中他從不認(rèn)為是做選擇：方向明確(擴(kuò)大市場(chǎng)份額)，結(jié)果清晰(撼動(dòng)行業(yè)格局)，如何直達(dá)目標(biāo)成為決策關(guān)鍵因素。

所以我們看到，無(wú)論是2010年阿里入資、還是2013年騰訊入資及搜搜并入，都不是突然擺在談判桌上的條件，至少提前一至兩年前，就已經(jīng)在王小川謀劃之中。

王小川并不太在意那些能留作煽情的細(xì)節(jié)。比如和陳一舟的第一次見(jiàn)面，他只能模糊回憶起，有個(gè)人來(lái)清華找?guī)讉€(gè)技術(shù)好的學(xué)生兼職進(jìn)ChinaRen。但能讓他眼睛亮起來(lái)的話(huà)題是，這批96級(jí)計(jì)算機(jī)系學(xué)生出了不少創(chuàng)業(yè)者，比如許朝軍(啪啪網(wǎng))、周楓(有道)。

即使是日后共事15年的老板張朝陽(yáng)，王小川也記不太清初見(jiàn)場(chǎng)景，只想起是一個(gè)夏天，搜狐在五道口舉辦活動(dòng)，還在ChianRen兼職的王小川穿著拖鞋過(guò)去，滿(mǎn)屋子是被互聯(lián)網(wǎng)激情鼓舞的人群，王小川卻無(wú)感，他就是去看個(gè)熱鬧。

王小川性格中還有一面是“面對(duì)世事變化懶得應(yīng)對(duì)近乎遲鈍”，這種遲鈍他很清楚，并一直坦然接受性格決定的命運(yùn)。

搜狗10年來(lái)發(fā)展的各個(gè)階段，王小川多次有機(jī)會(huì)離開(kāi)，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界諸多大佬都暗地里約過(guò)王小川，開(kāi)出豐厚條件。但即使在最不得志的2008至2010年之間，王小川依然沒(méi)有拋下搜狗。

他如此解釋自己的行為方式：大部分人對(duì)近處經(jīng)歷的事情更多會(huì)看到困難，對(duì)未經(jīng)歷的事情更多看到誘惑。“這時(shí)不如聚焦到正在做的事情上只要還有進(jìn)步就不要放棄。”

王小川也承認(rèn)，這大體上是一種保守做法，但他認(rèn)為只有鎖定目標(biāo)日思夜想時(shí)，才能找到創(chuàng)新點(diǎn)。這也是為何搜狗能從一個(gè)媒體基因強(qiáng)而技術(shù)基因偏弱的門(mén)戶(hù)孵化出來(lái)，推出搜狗輸入法，找到三級(jí)火箭打法，拉來(lái)阿里投資以及獲得騰訊資產(chǎn)注入。

搜狐收購(gòu)ChinaRen后出來(lái)創(chuàng)業(yè)的吳琳光(現(xiàn)任世紀(jì)佳緣CEO)認(rèn)為，作為互聯(lián)網(wǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)者，肯定有很多方向，越往上發(fā)展越廣，選擇機(jī)會(huì)越多，但短期選擇只有一個(gè)。他說(shuō)“王小川是會(huì)做一個(gè)大房子，而不是一百個(gè)小房子的那種人。”

兩次逆轉(zhuǎn)

高三時(shí)，他被選拔進(jìn)入中國(guó)信息學(xué)奧林匹克比賽集訓(xùn)隊(duì)，而后進(jìn)入國(guó)家隊(duì)，并代表中國(guó)在匈牙利參加第十二屆國(guó)際信息學(xué)奧林匹克競(jìng)賽(IOI96)，獲得金牌，被點(diǎn)招進(jìn)入清華大學(xué)計(jì)算機(jī)系讀本科。 高三時(shí)，他被選拔進(jìn)入中國(guó)信息學(xué)奧林匹克比賽集訓(xùn)隊(duì)，而后進(jìn)入國(guó)家隊(duì)，并代表中國(guó)在匈牙利參加第十二屆國(guó)際信息學(xué)奧林匹克競(jìng)賽(IOI96)，獲得金牌，被點(diǎn)招進(jìn)入清華大學(xué)計(jì)算機(jī)系讀本科。

“數(shù)學(xué)天才”王小川一直在計(jì)算機(jī)領(lǐng)域順風(fēng)順?biāo)?8歲獲得國(guó)際信息學(xué)奧賽金牌，后被特招進(jìn)入清華讀計(jì)算機(jī)本科及研究生，在ChinaRen兼職實(shí)現(xiàn)財(cái)富積累，進(jìn)入搜狐做工程師，27歲成為搜狐最年輕的副總裁，32歲時(shí)全面負(fù)責(zé)搜狗戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)管理。

在旁人眼中王小川很“幸運(yùn)”，但他心里明白為成功付出過(guò)多少艱苦，而讓他迅速成長(zhǎng)、并形成堅(jiān)韌性格的，正是這些痛苦帶來(lái)的思考。

第一次人生“懷疑期”出現(xiàn)大學(xué)時(shí)期。以尖子生身份走入清華后，王小川沉迷于游戲，成績(jī)直線(xiàn)下滑，全班30多個(gè)人他考試排倒數(shù)，這些成績(jī)還公開(kāi)貼在教學(xué)樓外，傷及貼滿(mǎn)“好學(xué)生”標(biāo)簽的自尊心。

王小川形容當(dāng)時(shí)“事事都不順利”，成績(jī)不佳，甚至喜歡的女生都有了對(duì)象，前十幾年他從未經(jīng)歷這種內(nèi)心煎熬，這些磨難讓王小川感到“很痛苦”，甚至一度研讀過(guò)《完全自殺手冊(cè)》。

這是王小川實(shí)現(xiàn)“自我價(jià)值”的一次突破，很快他把游戲賬號(hào)送人，開(kāi)始上自習(xí)、預(yù)習(xí)功課、復(fù)習(xí)功課、兼職打工，去緩解內(nèi)心的壓力，這些都是他從來(lái)沒(méi)有做過(guò)的事情，大學(xué)生活逐步回到正軌。

另一次是2008年，王小川30歲。因?yàn)閳?zhí)意要做瀏覽器，張朝陽(yáng)送他一份“大禮”：讓其他人接管搜索業(yè)務(wù)，王小川幾乎被解職。在生活中，那一年王小川還面臨父親去世、女友分手帶來(lái)的傷痛，痛苦達(dá)到頂峰。

“那時(shí)我會(huì)對(duì)自己講，這是30歲給你的人生禮物，所以你需要去接受這樣一種人生過(guò)程，然后再走出來(lái)，這里經(jīng)歷的痛苦，對(duì)未來(lái)都會(huì)有價(jià)值。”

那是搜狐最輝煌的一年，要錢(qián)有暢游，要用戶(hù)有搜狗輸入法，要品牌有奧運(yùn)，張朝陽(yáng)也下定決心要做成搜索。王小川也是在搜狗拼音輸入法成功過(guò)程中，突然明白應(yīng)該如何做搜索：必須通過(guò)瀏覽器做橋梁，否則一點(diǎn)兒機(jī)會(huì)都沒(méi)有。

王小川說(shuō)要做瀏覽器，張朝陽(yáng)充滿(mǎn)了質(zhì)疑：“微軟的IE市場(chǎng)份額那么大，都沒(méi)有把Bing做起來(lái)，憑什么瀏覽器做成搜狗搜索就能做成?”何況瀏覽器對(duì)搜狐當(dāng)時(shí)的成功藍(lán)圖矩陣策略沒(méi)有太大幫助。

瀏覽器策略讓王小川和張朝陽(yáng)產(chǎn)生巨大分歧，瀏覽器項(xiàng)目在內(nèi)部甚至是“非法”的。張朝陽(yáng)不僅解除王小川的搜索職務(wù)，還直接問(wèn)“你還想做點(diǎn)什么”，那會(huì)兒很多人都以為他會(huì)離職。

脈脈創(chuàng)始人林凡從2003年起開(kāi)始和王小川一起做搜狗，形容搜狗就像他們自己的孩子，等到張朝陽(yáng)調(diào)走王小川時(shí)，才強(qiáng)烈感覺(jué)到：“公司和團(tuán)隊(duì)不是自己的，還是老板的。”

那是王小川最有理由離開(kāi)搜狐的一次，可是他沒(méi)有。在沒(méi)有控制權(quán)、沒(méi)有資源投入情況下，王小川打起“游擊戰(zhàn)”，一邊做著公司需要的視頻P2P項(xiàng)目，一邊從各個(gè)項(xiàng)目劃人做瀏覽器。

為什么不離開(kāi)?原因有三點(diǎn)：第一是他對(duì)搜狗有強(qiáng)烈歸屬感，堅(jiān)信瀏覽器能成。第二是他很清楚出去創(chuàng)業(yè)，如果沒(méi)有輸入法及搜索，光做一款瀏覽器沒(méi)用。第三是他理解張朝陽(yáng)。

王小川曾在一檔電視訪(fǎng)談節(jié)目里評(píng)價(jià)張朝陽(yáng)是“值得被信任的人”，尤其為人正直，在險(xiǎn)惡的互聯(lián)網(wǎng)江湖里，無(wú)論是打盜版還是做微博，都采用非常正統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)手段，這種“文明”價(jià)值觀與王小川不謀而合。 他還很欽佩張朝陽(yáng)的眼光，無(wú)論游戲、視頻還是搜索，都是做有潛力的業(yè)務(wù)。而張朝陽(yáng)一直以來(lái)從骨子里認(rèn)同王小川專(zhuān)注的做事風(fēng)格，只是在瀏覽器策略上有分歧。

事實(shí)上張朝陽(yáng)對(duì)王小川也非常寬容，對(duì)于“違規(guī)”做瀏覽器項(xiàng)目，他后來(lái)并沒(méi)有強(qiáng)制干涉。

“我很理解他，也很注重他的情緒。”即使王小川被迫交權(quán)，用過(guò)“忍辱負(fù)重”形容當(dāng)時(shí)處境，但他依然堅(jiān)持，信念只有一個(gè)“這事情能做成”。那一年他讀了本書(shū)：《鄧小平改變中國(guó)：1978中國(guó)命運(yùn)大轉(zhuǎn)折》，對(duì)黑暗中的堅(jiān)定和人生有了更深理解。

后來(lái)一位女性好友評(píng)價(jià)，王小川淋漓盡致地展現(xiàn)了極客浪漫主義、叛逆精神和理想主義，無(wú)論是在技術(shù)基因弱的門(mén)戶(hù)內(nèi)做搜索，還是采用游擊策略做瀏覽器，憑著一股“能成”的信念做出不少“叛逆”的之事，居然都還做成功了。

“非法”瀏覽器項(xiàng)目打了一年半游擊戰(zhàn)。在原有搜索業(yè)務(wù)資源流失、業(yè)務(wù)量變化不大的情況下，張朝陽(yáng)開(kāi)始著急。這時(shí)王小川開(kāi)始推瀏覽器，瀏覽器一漲搜索量就線(xiàn)性上漲，最終證明自己的眼光。當(dāng)時(shí)王小川已經(jīng)認(rèn)識(shí)到，不僅要做瀏覽器，還需要讓搜狗獨(dú)立發(fā)展。

現(xiàn)在王小川很感謝這一年半的磨礪，因?yàn)檫@是他事業(yè)生涯提升最大的時(shí)期，包括明確搜狗用何種形態(tài)運(yùn)作、內(nèi)部如何溝通、如何避免分歧，自己如何改進(jìn)，都是這段時(shí)間不斷思考的結(jié)果。而在如何與張朝陽(yáng)溝通上，他也反思很多，最重要的就是“如何取得老板的高度認(rèn)同”。

王小川很喜歡喬布斯在斯坦福的演講：“你不可能充滿(mǎn)預(yù)見(jiàn)地將生命的點(diǎn)滴串聯(lián)起來(lái)。只有在你回頭看時(shí)，才會(huì)發(fā)現(xiàn)這些點(diǎn)滴之間的聯(lián)系。所以你要堅(jiān)信，你現(xiàn)在所 經(jīng)歷的將在你未來(lái)生命中串聯(lián)起來(lái)。你不得不相信某些東西，你的直覺(jué)、命運(yùn)、生活……正是這種信仰讓我沒(méi)有失去希望，它使我的人生變得與眾不同。”

這是喬布斯對(duì)自己精神面貌最強(qiáng)烈的表達(dá)，王小川感同身受。

“痛苦和挫折能讓你有更多思考，也會(huì)讓你在運(yùn)氣好時(shí)更加珍惜。”王小川說(shuō)，“我足夠的努力，在ChinaRren工作每天只睡4個(gè)小時(shí)，做搜狗搜索也是起早貪黑沒(méi)有周末。我也摔過(guò)很多跟頭，但我花的心思和精力比抱怨多，只是大家看到的總是在關(guān)鍵點(diǎn)取得的成功，雖然看起來(lái)很輕松，但背后我比大多數(shù)人付出 至少多百分之十幾甚至一倍的努力。”

丁李周馬

2013年9月16日騰訊入股搜狗，騰訊董事長(zhǎng)馬化騰、搜狗CEO王小川、搜狐CEO張朝陽(yáng)合影留念。

優(yōu)秀的技術(shù)產(chǎn)品人才，總是巨頭公司追逐的對(duì)象。

一個(gè)廣為流傳的故事是，2006年搜狗輸入法上線(xiàn)時(shí)，丁磊就留意到王小川，并約定北京見(jiàn)面。

那時(shí)網(wǎng)易游戲增長(zhǎng)勢(shì)頭很猛，《夢(mèng)幻西游》系列成為搖錢(qián)樹(shù)。丁磊開(kāi)門(mén)見(jiàn)山跟王小川說(shuō)，你們家搜狐沒(méi)錢(qián)吧，網(wǎng)易有錢(qián)，拿利息就可以做這件事情。

“鈍感”主導(dǎo)下的王小川并未動(dòng)心，他并不了解丁磊，何況張朝陽(yáng)給了大力支持。最重要的是，“我根本要的也不是錢(qián)，也不是所謂的出名，我就是喜歡(搜狗)這件事。”這次簡(jiǎn)短見(jiàn)面后，雙方再?zèng)]有聯(lián)系。

2011年底，一個(gè)朋友籌備飯局，邀請(qǐng)了王小川。那時(shí)搜狗剛剛拒絕360頗具誘惑的投資入股，轉(zhuǎn)為和阿里同一陣線(xiàn)。當(dāng)時(shí)除了搜狗，360也在積極接洽有道，王小川想知道丁磊會(huì)不會(huì)把有道交給360。據(jù)這個(gè)朋友回憶，王小川聽(tīng)說(shuō)丁磊會(huì)去，第一次主動(dòng)想去見(jiàn)丁磊。

王小川采用了常用套話(huà)手段，也是發(fā)自?xún)?nèi)心的先夸了下丁磊在SP、網(wǎng)游方面的決策，還沒(méi)來(lái)得及談到有道和360，丁磊就接過(guò)話(huà)茬：年輕人，吃飯時(shí)候別談工作，然后話(huà)題一轉(zhuǎn)，開(kāi)始興高采烈講為什么要養(yǎng)豬、以及哪兒的螃蟹最肥。

“但我已經(jīng)有答案了，他(丁磊)根本無(wú)所謂在互聯(lián)網(wǎng)江湖里如何排位、如何去整合資源，他其實(shí)很超脫。”王小川對(duì)朋友說(shuō)，有道不可能和360合并在一起，這個(gè)答案當(dāng)時(shí)對(duì)他很重要。

像丁磊這樣來(lái)挖王小川的人很多，包括百度。

百度從高層到李彥宏頻繁接觸王小川是在2009年左右，那時(shí)王小川不再負(fù)責(zé)搜索、卯著一股子勁兒艱難做瀏覽器。百度那邊，2008年挖來(lái)的CTO技術(shù)天才李一男2010年初離職，在其離職之前，百度內(nèi)部討論接替人選時(shí)首選王小川。

百度希望王小川去接班的時(shí)候，王小川的回復(fù)是：“實(shí)在放不下搜狗的戰(zhàn)友們，要不您整體收購(gòu)搜狗吧。”這件事情后來(lái)就不了了之了。

為什么死活不愿賣(mài)給360?王小川說(shuō)其實(shí)他和周鴻祎并沒(méi)有私人恩怨，除了在“商業(yè)文明”價(jià)值觀上不一樣，更深層次原因是，他非常清楚這場(chǎng)交易對(duì)搜狐來(lái)說(shuō)有多不公平。有接近王小川的人認(rèn)為，周鴻祎是一個(gè)有想法的人，王小川也從來(lái)不缺想法，要讓兩人融洽合作難度很大。

如果現(xiàn)在復(fù)盤(pán)，周鴻祎在搜狗發(fā)展中扮演著重要角色，從正面推動(dòng)搜狗獨(dú)立，又從側(cè)面幫助搜狗做出更大的局。

2008年王小川決意做瀏覽器時(shí)，360也開(kāi)始做瀏覽器，這給了王小川很大壓力。那時(shí)他還沒(méi)有和周鴻祎過(guò)過(guò)招，“你永遠(yuǎn)不知道老周功力有多深，可能一招打過(guò)來(lái)就會(huì)吐血。”后來(lái)搜狗和360過(guò)招很多，總體看都是吃虧，再加上張朝陽(yáng)是周鴻祎圈里為數(shù)不多的朋友，這樣的三角關(guān)系看上去非常奇妙。但是幫助搜狗從搜狐分拆出來(lái)，周鴻祎是關(guān)鍵人物。

2008年12月，搜狗瀏覽器第一版正式發(fā)布，但卻仍然沒(méi)有得到重視。王小川意識(shí)到，必須取得張朝陽(yáng)的認(rèn)同。2010年初，谷歌退出中國(guó)市場(chǎng)，搜狗的專(zhuān)注點(diǎn)重新回到搜索，但是這時(shí)候整個(gè)搜索的業(yè)務(wù)發(fā)展卻遇到了瓶頸，這是一個(gè)讓張朝陽(yáng)意識(shí)到瀏覽器對(duì)于搜索重要性的機(jī)會(huì)。

這時(shí)候，周鴻祎出現(xiàn)了。

周鴻祎是何等聰明人物，他對(duì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的理解非常透徹。360的入口能力非常強(qiáng)，但它缺乏搜狗的技術(shù)能力和搜索引擎這種變現(xiàn)工具，如果它擁有搜狗，把兩者的能力結(jié)合起來(lái)，再加上360安全軟件的定位以及獨(dú)特的“商業(yè)手段”，對(duì)百度能夠形成不小的威脅。

周鴻祎找到張朝陽(yáng)，想要投資搜狗。講了三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：第一是瀏覽器一定能成，瀏覽器對(duì)搜狗幫助很大。第二搜狗需要獨(dú)立發(fā)展。第三搜狗獨(dú)立出來(lái)需要王小川牽頭。張朝陽(yáng)開(kāi)始留意王小川的瀏覽器業(yè)務(wù)帶給搜索的增長(zhǎng)。

如果希望周鴻祎是來(lái)免費(fèi)幫王小川做說(shuō)服工作的，那就把老周看的太簡(jiǎn)單了。周鴻祎同時(shí)向張朝陽(yáng)提出，把搜狗瀏覽器業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)給360，同時(shí)360和搜狐成立一家合資公司專(zhuān)做搜索。

周鴻祎要搜狗瀏覽器，是王小川沒(méi)有預(yù)料到的，因?yàn)槿绻麤](méi)了瀏覽器，搜狐也就失去了對(duì)流量的控制能力，最終也會(huì)喪失在(與360的)合資公司中的話(huà)語(yǔ)權(quán)。

但當(dāng)時(shí)張朝陽(yáng)對(duì)這個(gè)提議還是頗有興趣，他心里裝的是搜索，并不認(rèn)為瀏覽器一定要放在搜狗里，所以就有了王小川只身一人赴杭州見(jiàn)馬云的故事。

之前王小川從來(lái)沒(méi)見(jiàn)過(guò)馬云，而這次談話(huà)也只有短短的40分鐘。馬云先問(wèn)搜狗輸入法是不是王小川做的，接著說(shuō)了投資的三個(gè)原則：第一是有沒(méi)有機(jī)會(huì)做成，第二是團(tuán)隊(duì)可不可信，第三是對(duì)阿里有沒(méi)有好處。

第一點(diǎn)一直是王小川最堅(jiān)持的，他和馬云說(shuō)搜狗一定能成，現(xiàn)在的投資非常關(guān)鍵。第二點(diǎn)張朝陽(yáng)在行業(yè)里品行大家都看得見(jiàn)，馬云相信張朝陽(yáng)。第三如果搜狗做成會(huì)抑制百度，對(duì)阿里有好處。這次談話(huà)后，馬云開(kāi)始做調(diào)研，同時(shí)找張朝陽(yáng)談入股。

張朝陽(yáng)也明白阿里進(jìn)入和360進(jìn)入的不同意義，王小川幫他找了個(gè)新選擇。

后來(lái)在一次接受媒體采訪(fǎng)時(shí)，王小川回憶起這段故事，感慨道：“如果沒(méi)有查爾斯的堅(jiān)持，就根本沒(méi)有搜狗;如果沒(méi)有周鴻祎獲得搜狗技術(shù)的欲望，就沒(méi)有搜狗的分拆;而如果沒(méi)有馬云的果斷加入，就沒(méi)有新搜狗的降生。”

2010年10月搜狐宣布分拆搜狗，阿里作為戰(zhàn)略投資者、云峰基金作為財(cái)務(wù)投資者聯(lián)手投資搜狗。與2008年搜狗1.38億美元的估值相比，上述交易中搜狗估值為2.37億美元，增幅超70%，王小川出任搜狗CEO，幫助搜狗完成第一次蛻變。

三年后，搜狗再次面臨360收購(gòu)。這又是一個(gè)戲劇化的故事，一直活躍的360出局，搜狗除了獲得騰訊4.48億美元投資保持獨(dú)立，還接盤(pán)騰訊搜搜業(yè)務(wù)，以及騰訊各個(gè)一級(jí)入口。 而最終這樣一個(gè)合作，和王小川對(duì)搜索的深刻理解也分不開(kāi)。

在前往新加坡，參加定于2013年7月29日舉行的搜狐公司第二季度財(cái)報(bào)董事會(huì)之前，馬化騰、劉熾平和王小川通了個(gè)電話(huà)，他們問(wèn)王小川，搜狗的業(yè)務(wù)指標(biāo)和業(yè)務(wù)規(guī)劃是什么樣的：量有多大、收入多少?問(wèn)題涉及到從搜狗基礎(chǔ)數(shù)據(jù)到用戶(hù)量，到最后的收入模式，增長(zhǎng)潛力。

他們沒(méi)想到，王小川對(duì)搜狗的收入模式增長(zhǎng)潛力如數(shù)家珍，對(duì)于搜搜內(nèi)部體系了解不亞于搜搜本身。這一次騰訊改變了主意，不再堅(jiān)持騰訊控股的立場(chǎng)。于是談判窗口再次重啟。

這個(gè)結(jié)果讓周鴻祎大為惱火，很快公開(kāi)放話(huà)稱(chēng)“才知道搜狗姓王不姓張”。和周鴻祎已頻繁過(guò)招的王小川笑笑，稱(chēng)這是360情緒發(fā)泄，并不會(huì)帶來(lái)其他結(jié)果。“這是幾個(gè)老板共同的選擇，現(xiàn)在的結(jié)果也達(dá)到預(yù)期。”

在王小川眼里，張朝陽(yáng)是具有獨(dú)立精神氣質(zhì)的一個(gè)人，雖然倆人常常思路不一致，但共同信仰和理念是一樣的，就是堅(jiān)持搜狗的獨(dú)立，并把搜索這件事情做成。 “這是一個(gè)相互說(shuō)服的過(guò)程，張朝陽(yáng)之前有自己的判斷，我真是費(fèi)了很多力氣告訴他自己的想法以及選擇，他也會(huì)盡力表述自己的想法。”基于共同的理念，張朝陽(yáng)和王小川一直就戰(zhàn)略分歧進(jìn)行溝通，“越聊就越看清大家在根上共同的東西。”

我們采訪(fǎng)張朝陽(yáng)時(shí)，他不太愿意在媒體面前評(píng)價(jià)自己的下屬，認(rèn)為這在管理學(xué)中“并不是一件太好的做法。”但他非常認(rèn)可王小川帶給搜狐的技術(shù)基因，認(rèn)為“能夠做到今天這樣的成績(jī)，王小川和他的團(tuán)隊(duì)非常的厲害。”

下一站，哪里

2009年，王小川跟隨張朝陽(yáng)一起登頂雪寶頂。

在互聯(lián)網(wǎng)江湖里搜狗常被稱(chēng)做“變量”，包含兩層意思，一是在媒體屬性的搜狐獨(dú)立成長(zhǎng)起來(lái)，在搜狐集團(tuán)整體策略打法中是變量;二是在互聯(lián)網(wǎng)變局里，跟百度、阿里、騰訊、360要么競(jìng)爭(zhēng)要么合作，搜狗雖然不是市場(chǎng)份額老大，但任何資本運(yùn)作都會(huì)改變行業(yè)格局。

經(jīng)過(guò)兩次重要資本運(yùn)作后，與騰訊聯(lián)姻的搜狗開(kāi)始新階段，尤其移動(dòng)端市場(chǎng)份額達(dá)到17.5%，緊隨百度位列第二。但王小川認(rèn)為搜索還沒(méi)有到達(dá)預(yù)期的成功，沒(méi)有真正去“撼動(dòng)行業(yè)格局”。但他相信總有一天可以達(dá)到目標(biāo)，尤其移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，“社交搜索”將是破局方向。

騰訊是重要的資源支持：有巨大用戶(hù)規(guī)模和用戶(hù)鏈條，還有QQ和微信這樣吞噬用戶(hù)時(shí)間的社交關(guān)系平臺(tái)。目前搜狗已獨(dú)家推出微信公眾賬號(hào)搜索功能，但王小川認(rèn)為這僅是最低級(jí)的形態(tài)，他希望改變推送給用戶(hù)的陳舊搜索模式，而是讓用戶(hù)向好友“發(fā)問(wèn)”，得到更精準(zhǔn)的結(jié)果。

“以前凡是我們能做的事，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都能做到，現(xiàn)在我們希望反過(guò)來(lái)，就是他們做的事我們能做，但我們做的事他們做不到。”王小川希望借此讓搜狗擺脫跟隨戰(zhàn)略或渠道打法。

搜狐在游戲業(yè)務(wù)增長(zhǎng)乏力、視頻業(yè)務(wù)持續(xù)投入拖累集團(tuán)虧損情況下，搜狗是表現(xiàn)最好的業(yè)務(wù)。

王小川一次在財(cái)報(bào)會(huì)議上表示，經(jīng)過(guò)十年在技術(shù)與資源方面的持續(xù)積累，從內(nèi)到外，現(xiàn)在的搜狗正處于歷史上最好的時(shí)期。

這組數(shù)據(jù)背后的期待是上市。這并不是一個(gè)新話(huà)題，張朝陽(yáng)曾多次表達(dá)分拆搜狗上市的計(jì)劃，但眼下是最好的機(jī)會(huì)：資本窗口不錯(cuò)+持續(xù)規(guī)模盈利+微信搜索概念。但此時(shí)如果想從王小川口中得到表態(tài)，依然是不太容易的事情，他依舊笑笑回應(yīng)“暫時(shí)沒(méi)有時(shí)間表”。

被稱(chēng)作“清華守門(mén)員”的王小川15年沒(méi)有離開(kāi)過(guò)五道口，減壓方式居然是“加班”。不過(guò)，在進(jìn)入穩(wěn)定期的這幾年，王小川已經(jīng)過(guò)了“拼體力”時(shí)期，現(xiàn)在最需要的是開(kāi)拓視野，去和其他公司交流創(chuàng)新及管理。

有一段時(shí)間，王小川經(jīng)常去美國(guó)，不像以前拜訪(fǎng)Google、Facebook等硅谷大咖，王小川更多和10-30人的小團(tuán)隊(duì)溝通。

在聊天過(guò)程中，王小川感受到無(wú)比熟悉的價(jià)值觀：這些小公司的存在并不是希望成為巨無(wú)霸，而是去實(shí)踐和證明自己的想法，如果賣(mài)掉是一件很幸福的事情，即使失敗也沒(méi)有多大壓力，這只是他們?cè)谔剿鞯缆分凶C明哪條行不通。

從美國(guó)回來(lái)的王小川深刻感受到，包括管理層在內(nèi)的搜狗團(tuán)隊(duì)，都要更多去接觸美國(guó)及中國(guó)創(chuàng)新公司，去跟他們共同生長(zhǎng)，而不只是呆在公司里思考自己的模式。

當(dāng)叱咤風(fēng)云的互聯(lián)網(wǎng)大佬紛紛步入知命之年，39歲的王小川依然非常年輕，更多人把“互聯(lián)網(wǎng)少帥”的光環(huán)給與他，認(rèn)為他在未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)格局中，將會(huì)扮演如同之前大佬們一般的角色。

但王小川“不敢思考這種事情”，他認(rèn)為給自己這樣一種壓力很危險(xiǎn)。在移動(dòng)顛覆傳統(tǒng)PC的時(shí)代里，接觸80后、90后的王小川已經(jīng)開(kāi)始覺(jué)得自己老了，在某些互聯(lián)網(wǎng)語(yǔ)境里，甚至和年青一代們對(duì)話(huà)都有些困難。

心態(tài)微妙的變化還體現(xiàn)在個(gè)人狀態(tài)上。為人溫和又年輕有為，王小川成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里為數(shù)不多的鉆石王老五，低調(diào)的他不愿意參加《非誠(chéng)勿擾》，圈中好友都很關(guān)心他的個(gè)人問(wèn)題。

“今年是很艱難的一年，世界真的是在崩塌當(dāng)中。”王小川開(kāi)起了玩笑，原因就是他的女神們——周迅、湯唯、高圓圓都宣布婚訊。“你需要思考，原來(lái)審美的時(shí)代在變化，你也需要接受時(shí)代的這樣一個(gè)變遷。”

傳說(shuō)中王小川喜歡的姑娘，需要會(huì)彈鋼琴又懂量子力學(xué)。“這個(gè)太夸張了。”王小川笑了起來(lái)，“我希望自己走出這種科學(xué)的東西，而在人文藝術(shù)上有所追求，如果另一半能有共同審美，是非常好的結(jié)果。”

現(xiàn)在的王小川空余時(shí)會(huì)看不同領(lǐng)域的書(shū)，改裝一下家里的空氣凈化器，設(shè)計(jì)復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)讓所有設(shè)備都可以聯(lián)網(wǎng)。他還打算恢復(fù)羽毛球和游泳這樣的活動(dòng)。“(感情)這個(gè)事情跟工作是一樣的，越到后面挑戰(zhàn)越大，永遠(yuǎn)有難度，但是你要保持信念。”

幾番起落后，人生意義又在哪兒?

王小川早就想清楚：第一是對(duì)社會(huì)有所貢獻(xiàn)，包括輸入法都能在歷史上有意義;第二是能探索更多未知的事情;第三就是繁殖和哺育后代，這是人類(lèi)的一個(gè)重要課題。

“對(duì)我自己而言就像登山，你知道最終目的是對(duì)規(guī)律有更多認(rèn)知，有掌握，不管是在搜狗還是去其他公司，都是對(duì)技術(shù)理想及管理理想的實(shí)踐，只要今天在搜狗依然有機(jī)會(huì)實(shí)踐，我就會(huì)一直做下去”，王小川說(shuō)：“掛掉那天，才是終點(diǎn)”。【責(zé)任編輯/楊雅倩】

（原標(biāo)題：王小川：一個(gè)選擇恐懼癥者的堅(jiān)持）

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