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  • 玩一個月抖音后,我感覺今日頭條怕是想用短視頻干掉微博

    火山小視頻是去中心化的,和快手一樣,火山通過算法將流量分散給用戶,盡量給每個人相對平等的受關(guān)注機(jī)會。除卻業(yè)務(wù)的相似,最重要的是,微博已經(jīng)是一個追星歡場和一小部分人的宮殿,頭條的“快手式平民手段”,也許是社交新的出口。

    說今日頭條像微博并不過分。微博有強(qiáng)媒體屬性,而今日頭條已是中國人民手機(jī) app 里最重要的新聞客戶端之一,微博還是“網(wǎng)紅明星聚集地”,而今日頭條的如今也在借著金秒獎等挖掘短視頻紅人。

    微博曾是今日頭條的盟友,但友誼只維持了兩年時間,微博便撤資退出今日頭條。同樣以廣告為重要營收來源,頭條在廣告收入上的成功明顯地威脅了微博的商業(yè)利益。

    5 月時,微博高管在解讀 2017 年第一季度的財報時表示,競爭主要來自信息流和短視頻領(lǐng)域,這剛好也是今日頭條的發(fā)展核心。

    微博如今是追星看網(wǎng)紅的好去處,這種獨特的多元中心化的社交格局在它成為“信息集散地”和“網(wǎng)紅集散地”后更加明顯。如今在中國,微信和 QQ 的私密社交地位已經(jīng)無法撼動,但社區(qū)性社交由于其垂直性和多樣化,雖有領(lǐng)跑者如微博,但尚無霸主。

    今日頭條有這樣一種說法:視頻是次時代的圖文。外界對今日頭條還有這樣的說法:因缺乏社交基因,單靠資訊信息流賺廣告費,頭條是焦慮的。

    移動互聯(lián)網(wǎng)時代,社交關(guān)系有最強(qiáng)的留存。短視頻如今成了頭條發(fā)力社交的關(guān)鍵布局。在騰訊投資快手、背靠阿里的土豆轉(zhuǎn)型做短視頻、微博及時調(diào)整業(yè)務(wù)做短視頻營收大漲后,頭條也開始砸錢做短視頻。

    前不久火山小視頻的線上發(fā)布會,發(fā)言人重復(fù)了幾遍,和媒體強(qiáng)調(diào)說,今日頭條將拿出 10 億元來補(bǔ)貼短視頻的發(fā)展。除了火山小視頻,今日頭條還孵化了另外一個定位于年輕人的短視頻產(chǎn)品——抖音。

    抖音:另一個網(wǎng)紅集散地和追星平臺

    抖音的前身是 musical.ly,這款音樂短視頻軟件憑借其潮酷特質(zhì)和模仿表演形式,在美國受到了年輕用戶的熱捧,也捧紅了一批新網(wǎng)紅。今日頭條幾乎是像素級別地復(fù)制了這款軟件,將它引入中國。

    抖音是有門檻的,雖然只是一個短短 15 秒的視頻,不少用戶在視頻介紹里都寫到,要錄了好幾個小時才能完成。

    15 秒。有的用戶在視頻里換了 5 、6 件衣服、3、4 副墨鏡,還變換了 2、3 種妝容,拍攝的背景有時還從家里換到了學(xué)校、從商場到馬路上,甚至換了一個城市。

    但不是每個用戶每天都有好幾個小時來錄視頻,也不是每個人都有天馬行空的想象力策劃制作一個視頻。于是,在用了一段時間的抖音后,我明顯發(fā)現(xiàn),即使運營方不斷地增加音樂和新話題,但抖音上近半的視頻內(nèi)容都在互抄創(chuàng)意點。

    (抖音截圖)

    優(yōu)質(zhì)內(nèi)容永遠(yuǎn)都是少數(shù),生產(chǎn)好內(nèi)容同樣需要成本,擁有制作資源的頭部用戶容易受到推薦,獲得關(guān)注,最終坐擁粉絲數(shù)十萬,成為新晉網(wǎng)紅。伴隨這種情況的,是大量的普通用戶被淹沒,難以收割粉絲。抖音雖然支持 UGC(用戶自產(chǎn)內(nèi)容)產(chǎn)出,但顯然由于其門檻性,PGC(專業(yè)機(jī)構(gòu)生產(chǎn)內(nèi)容)才是平臺重點。

    抖音如今經(jīng)常上熱門的用戶已經(jīng)出現(xiàn)重復(fù)性,且點開這些用戶的主頁,還能發(fā)現(xiàn)他們多數(shù)原本是微博紅人或是已有不少粉絲的主播。網(wǎng)紅從一個平臺玩到到另一個平臺,從微博到直播,再到抖音,他們繼續(xù)積累新的粉絲,而抖音或也將因此成為下一個網(wǎng)紅集散地。

    抖音雖然突破了視頻工具 app 的限制,但通過話題引導(dǎo),鼓勵用戶參與或發(fā)起一項音樂模仿活動,這并不能讓抖音擁有強(qiáng)社交性。

    抖音是一個弱社交中心多元化的產(chǎn)品,它將用戶評論折疊,不鼓勵用戶和視頻主間的互動,更傾向于由視頻制作者向關(guān)注者傳遞信息。在這點上,抖音和微博是相似的:專注于不同興趣點的博主發(fā)布信息,大量粉絲追隨,相比粉絲關(guān)注度,信息或視頻發(fā)布者和粉絲間的互動是輕量的。

    微博財報顯示,頭部用戶的視頻內(nèi)容是微博視頻業(yè)務(wù)增長的主要驅(qū)動力,而抖音以短視頻的形式和與微博相似的多元中心化社交策略,明顯在搶微博的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)生意。

    微博“小部分人的宮殿”作用或被打破

    在微信、QQ、微博壟斷了國內(nèi)社交之后,縱使再多資本都沒砸出新的社交巨頭,但這種社交渠道并不能滿足所有人的需求。每個人都有自我表達(dá)和受關(guān)注的需求,但同樣的受限于現(xiàn)實,人又需要偽裝。

    同為巨頭,微博最初被用戶當(dāng)做開心網(wǎng)或 MSN 來使用,但逐漸的,在微博成為少部分人的演出舞臺后,不少用戶選擇做沉默的圍觀者,不再參與微博的內(nèi)容生產(chǎn)和互動。從這點來說,我們能發(fā)現(xiàn),微博的使用率不足微信。

    但在微信承載的社交功能越來越沉重時,也有不少人選擇回去微博“嘮叨”自己的日常,和部分同樣躲在微博小圈子的好友互動。微博的社交功能是尷尬的,因為如今它作為一個讓用戶公開表達(dá)想法的平臺,不巧的卻是,并不是每個人都向公眾傳遞自我觀念的需求。但同時,微博又是幸運的,在社交枷鎖之下,它成了一座讓人表達(dá)真實自我想法的小島。

    可惜的是,微博并沒有很好的下沉到四五線城市以及農(nóng)村地區(qū),它屬于一小部分人的宮殿。雖然數(shù)據(jù)顯示,微博用戶有從一線城市下沉的趨勢,但明顯的,在珠三角、長三角、北京等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)以及人口大省,微博用戶占更大。

    其實在短視頻前,今日頭條就已經(jīng)和微博針鋒相對了。今年 4 月前后,頭條上線了用戶能直接發(fā)文字、圖片和視頻的“微頭條”功能,這和微博的基礎(chǔ)功能十分相似。UGC 信息流是微博的特色,而頭條在加強(qiáng)其社交功能的過程里,無疑在和微博搶用戶。

    而到了短視頻這里,要說滿足普通用戶表現(xiàn)自我的需求,飽受爭議的快手是一個不可繞開的產(chǎn)品。新上線不久的火山小視頻,同樣也有快手這種傾向。沒有技術(shù)門檻,每個人可以輕而易舉地在這里發(fā)布內(nèi)容,在這種情況下,火山小視頻 UGC 內(nèi)容的產(chǎn)出十分自然。

    (左為快手,右為火山)

    但為什么是今日頭條能用短視頻革微博的命?

    由于火山?jīng)]有像快手一樣背負(fù)著“l(fā)ow”的負(fù)面名聲,它有機(jī)會拿下所謂“高端用戶”。按照火山小視頻負(fù)責(zé)人孫致的說法,目前火山小視頻的用戶里,廣東、江蘇、浙江、北京等一線城市用戶占到了大多數(shù),同時 90 后的年輕化用戶也在半數(shù)以上。而這批用戶,剛好就是將微博當(dāng)做“宮殿”的小部分人群。

    火山小視頻的優(yōu)勢還在于背靠今日頭條。除了有錢培養(yǎng)用戶創(chuàng)造內(nèi)容的習(xí)慣,還在于它能借頭條推薦算法滿足用戶社交需求。這種社交需求不在于直接溝通,而是用戶即使沒有朋友,他也能刷新不斷地看到和自己圈層或興趣相匹配的內(nèi)容。

    火山小視頻是去中心化的,和快手一樣,火山通過算法將流量分散給用戶,盡量給每個人相對平等的受關(guān)注機(jī)會。雖然微博也在做 UGC 短視頻——“微博故事”,但這一功能能否吸引新用戶,或者讓舊用戶回歸是值得考慮的,由于缺乏算法推薦,普通用戶發(fā)出的內(nèi)容更多時候只能被淹沒。

    Instagram 上線“stories”功能,是讓一直“端著”的用戶更方便分享真實的生活,但對于微博來說,那一小部分將它當(dāng)做“表現(xiàn)自我的宮殿”的用戶,已經(jīng)在展現(xiàn)真實了,而更多的網(wǎng)紅明星和大 V,“微博故事”或者只會成為他們另一個宣傳渠道。

    今日頭條像微博并不是什么新聞,在資訊信息流上,兩者有明顯的功能重疊。而在抖音和火山小視頻前,頭條已經(jīng)對 app PGC 短視頻上做投入,這和微博一貫扶持 PGC 內(nèi)容的做法相近。如今再結(jié)合抖音和火山小視頻來看,今日頭條在借這兩個產(chǎn)品打造出社交的不同種關(guān)系鏈模式。而不論是網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì),還是塑造 UGC 屬性,同樣都是微博的發(fā)力重點。

    除卻業(yè)務(wù)的相似,最重要的是,微博已經(jīng)是一個追星歡場和一小部分人的宮殿,頭條的“快手式平民手段”,也許是社交新的出口。

    但其實也不用那么擔(dān)心,因為抖音前已有同樣是對口表演軟件的小咖秀曇花一現(xiàn),而火山還有快手這座大山攔著。當(dāng)然對于用戶來說,表達(dá)個性或隱藏自我的去處,可選擇的越來越多了。【責(zé)任編輯/楊雅倩】

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