微軟收購諾基亞或是個錯誤？上市不足5個月的Nokia X慘遭終結(jié)！這或許也是納德拉力推移動+云戰(zhàn)略所致

【IT時代周刊編者按】上市不足5個月的Nokia X，在微軟CEO納德拉“新政”中慘遭終結(jié)，這是否預(yù)示著當(dāng)初微軟斥72億美元巨資收購諾基亞是個錯誤？本文作者追溯了Nokia X的前世今生，它會是為加速微軟收購諾基亞耍的一個“把戲”嗎？通過分析微軟急于終止Nokia X的原因，可以發(fā)現(xiàn)，納德拉力推的移動+云戰(zhàn)略，或許已不再是適合諾基亞生存的沃土。

上市不足5個月的Nokia X，在微軟CEO納德拉“新政”中慘遭終結(jié)。

7月17日，剛剛完成并購諾基亞手機業(yè)務(wù)的微軟宣布，將在未來1年內(nèi)裁員1.8萬人，這也是微軟近4年來最大規(guī)模裁員。其中，涉及諾基亞手機業(yè)務(wù)人員達(dá)1.25萬人，占此次裁員比重的70%以上。

按照微軟新CEO納德拉對移動和云業(yè)務(wù)的重視，將重新定義為“生產(chǎn)力和平臺公司”，這也就意味著，取消Nokia X項目，僅僅是微軟裁減諾基亞手機業(yè)務(wù)的一個開始。

Nokia X前世今生

Nokia X手機誕生于今年2月在巴塞羅那舉行的世界移動通信展（2014 MWC），另外兩款產(chǎn)品為Nokia X+和XL，主要定位于89-109歐元（750－910人民幣）的低端和入門級市場。

Nokia X從產(chǎn)品立項開始，就飽受爭議和關(guān)注。諾基亞官方人員對外宣稱，是為了減緩來自中國Android低端手機對Asha平臺沖擊，形成中高端Lumia、中低端Nokia X、以及入門級Asha完整的產(chǎn)品線。不過現(xiàn)在看來，更像是原諾基亞CEO、現(xiàn)任微軟設(shè)備部門負(fù)責(zé)人的埃洛普，對加速微軟對諾基亞收購的一個“把戲”。

實際上，Nokia X研發(fā)團(tuán)隊主要來自諾基亞中國的功能機手機團(tuán)隊，也就是說，中國研發(fā)團(tuán)隊是這個項目的主要推動和執(zhí)行者。在微軟宣布正式收購諾基亞之前，微軟原總裁鮑爾默2013年來華訪問時還特意跑去看了Nokia X的原型機。

不過，伴隨微軟對諾基亞原手機業(yè)務(wù)超過1.25萬人的巨額裁員，包括Nokia X項目和中國研發(fā)團(tuán)隊幾乎完全被裁撤。微軟中國在一份聲明中稱：“在研發(fā)方面，將減少北京諾基亞研發(fā)中心的工程設(shè)計，僅保留部分輔助支持功能”。

那么，微軟為何要急于中止Nokia X這一剛剛開始的手機項目？原因有以下幾點：

1、Nokia X手機未獲市場認(rèn)可。來自第三方咨詢機構(gòu)GfK數(shù)據(jù)顯示，今年3-5月期間，中國市場上Nokia X系列的零售端銷量為13.2萬臺。要知道，中國曾被諾基亞視為Nokia X的主要銷售市場，京東商城也為此進(jìn)行了大力宣傳，但用戶顯然對此并不認(rèn)可。

2、缺乏價格優(yōu)勢。諾基亞曾希望通過Nokia X來緩解對其Asha功能機平臺的沖擊。但隨著中國手機企業(yè)價格戰(zhàn)不斷向下延伸，國內(nèi)Android手機售價以及低于200元人民幣，Nokia X與其相比完全缺乏競爭優(yōu)勢。

3、Lumia手機售價不斷下滑。在激烈但市場競爭環(huán)境下，Lumia手機從2013年開始一路下滑，低端產(chǎn)品售價已經(jīng)與Nokia X重合，Nokia X存在但必要性大為降低。

4、微軟需要專注。納德拉上任后，對原微軟臃腫的業(yè)務(wù)和機構(gòu)進(jìn)行大刀闊斧的改革。對于Windows Phone未來發(fā)展并不看好的情況下，砍掉雞肋的Nokia X，更為現(xiàn)實。

5、加強Windows Phone合作伙伴信心。截至今年5月，微軟Windows Phone陣營中，諾基亞的份額達(dá)到了93.7%。諾基亞需要給合作伙伴更多信心，放棄來自Android平臺的Nokia X是一個明顯信號。

6、Nokia X歷史使命結(jié)束。微軟對諾基亞對收購已經(jīng)完成，埃洛普也重新回到了微軟。如果Nokia X真是當(dāng)初對一個收購“加速劑”，那么其歷史使命已經(jīng)完成。

微軟收購諾基亞是一個錯誤？

與此前谷歌對摩托羅拉移動對收購類似，微軟完成對諾基亞手機業(yè)務(wù)收購后，也對這家曾經(jīng)手機行業(yè)的“王者”開始了大刀闊斧的裁撤與整合。谷歌將摩托羅拉價值“榨干”后甩貨給了聯(lián)想。那么，傷筋動骨后的諾基亞對微軟來說價值是什么？

微軟CEO納德拉此次在內(nèi)部郵件中稱，微軟將成為一家“生產(chǎn)力和平臺公司”，為了實現(xiàn)這一戰(zhàn)略，首先需要對人力資源重新配置。微軟設(shè)備部門負(fù)責(zé)人埃洛普則解釋稱，即微軟和諾基亞對于手機業(yè)務(wù)定位不同。“在諾基亞，手機硬件本身是一項被視為終點的業(yè)務(wù)，而在微軟，所有設(shè)備都是為了容納微軟數(shù)字工作和數(shù)字生活體驗最精彩部分，同時給微軟整體戰(zhàn)略帶來增值。我們的設(shè)備戰(zhàn)略必須反映微軟整體戰(zhàn)略，必須在適當(dāng)?shù)呢攧?wù)框架之下完成。因此，我們計劃做出一些調(diào)整。”

也就是說，諾基亞在被微軟收購后，主要目的在于服務(wù)與微軟對移動＋云戰(zhàn)略，而不再是主推智能手機硬件業(yè)務(wù)。而在目前諾基亞原手機團(tuán)隊被全面削弱的情況下，微軟另一款移動 Windows＋云平臺Surface或成為納德拉未來主要力推的方向。

問題就是，無論是云戰(zhàn)略，還是平板業(yè)務(wù)，這都不是諾基亞原有的長項。而面對手機設(shè)計、制造、品牌都已被嚴(yán)重削弱都諾基亞，微軟當(dāng)初花費72億美元收購更像是一個錯誤。

【IT時代周刊編后】顯然，納德拉的新政并不打算延續(xù)前任CEO鮑爾默“設(shè)備+服務(wù)”的策略，縮減手機等大眾硬件的業(yè)務(wù)規(guī)模，是由于他認(rèn)為這并不是微軟需要的“核心”業(yè)務(wù)，而移動和云計算才是當(dāng)下微軟應(yīng)對行業(yè)變革的殺手锏。自2月起納德拉接手微軟以來，以務(wù)實的決心要帶領(lǐng)微軟打破傳統(tǒng)、尋求創(chuàng)新。轉(zhuǎn)移核心業(yè)務(wù)、增強組織運營靈活性、改革企業(yè)文化，納德拉一系列的變革能否重塑PC時代的微軟，很值得期待。【責(zé)任編輯/王麗娜】

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來源：IT時代網(wǎng)

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