這個世界創新的顛覆力量何在？任正非和凱文凱利各有答案，從現在來看，KK的觀點貌似比任總的更有說服力

【IT時代周刊編者按】對于“這個世界創新的顛覆力量何在？”這個問題，不同的人有著不同的答案。作者引用華為創始人任正非的話說，“只有石墨烯時代顛覆硅時代，才是引起這個世界動搖的顛覆力量”?？蓜P文?凱利卻認為，很多顛覆性創新技術其實大多數是從外部產生的，而在外部式的創新中，主導者是大量起初被大公司所忽略的新興創業公司。觀點見仁見智，讀者自行判斷。

這個世界創新的顛覆力量何在？

華為的任正非先生認為，只有石墨烯時代顛覆硅時代，才是引起這個世界動搖的顛覆力量。任正非說：“顛覆需要有繼承性發展，不可能完全憑空出來一個小公司，然后就領導了時代脈搏。在硅時代的成功佼佼者最有希望成為石墨烯時代中的佼佼者，而且石墨烯這個新技術在世界上的發展也不是小公司能做到的?！?br>

凱文?凱利（Kevin Kelly）卻認為，很多顛覆性創新技術其實大多數是從外部產生的，而在外部式的創新中，主導者是大量起初被大公司所忽略的新興創業公司。“未來是難以置信的，必須要經常相信不可能，屬于20年后最偉大的產品還沒有被發現，所以你們還不晚?！彼f。

凱文?凱利，《連線》（Wired）雜志創始執行主編。在創辦《連線》之前，是《全球概覽》雜志（The Whole EarthCatalog）的編輯和出版人。1984年，KK發起了第一屆黑客大會（HackersConference）。他的文章還出現在《紐約時報》、《經濟學人》、《時代》、《科學》等重量級媒體和雜志上。凱文?凱利被看作是“網絡文化”的發言人和觀察者。KK撰寫、出版的書籍包括：《失控》、《網絡經濟的十種策略》、《科技想要什么？》。

近期，KK圍繞“顛覆式技術”這一主題，KK指出外部式、邊緣式創新所具備的顛覆力量。KK認為邊緣式創新所具備的共性：質量低、風險高、利潤低、市場小、未被市場證實的，也正是因為這些共性讓大公司內部出現邊緣式創新變得相對艱難。

以下是《好公司》記者現場對KK演講的整理：

顛覆性技術永遠在發生，而且是從邊緣性的地方出現的。它經過初步創新，不斷改進，達到最低客戶滿意度，突然間市場打開。剛開始，這些顛覆性技術具有這些特點：質量低，高風險，利潤低，市場小，未被證實的。沒有人愿意進入。但創業公司別無選擇，因為他們沒有資金，顧客和技術。這些邊緣性領域就是創業公司的突破口，這就是為什么創業型公司很容易顛覆我們目前的科技。

公司發展有一個最大化適度(maximize fitness)：不斷成長，以達到最頂點，達到最高的適應度，而顛覆性技術在最底層發生，在非常低的適應度之處發生，它接近毀滅，破產和失敗，大多數創業公司被迫待在這些地段。所有公司都希望高利潤，如今卻有一幅“崎嶇的景觀”，你看到最高的山峰，而明日將出現更加高峻的山峰，另一個領域將有更新的科技和創造出現：你是做帆船的，突然出現蒸汽船，你是做大車的，突然出現小車，你是做傳統印刷的，突然出現了數字印刷。

這里，你必須“降低達到差異化(devolve to different)”：公司達到頂點之后，要降低自己的領域，到邊緣性區域，產生差異化。一些高利潤大市場的大公司若嘗試邊緣化東西它可能接受不了，因為這接近毀滅，對大公司和成功者來說產生顛覆性技術是很難的。

手機業之外最大的顛覆技術有：

一、大數據時代：2050年，信息量將達百萬兆兆，大得超越了我們的描述范圍，它的擴張是爆炸性的，所以，你的生意現在是個數據生意！

二、云端：共享資源，云計算和云儲存有人際網絡效應。

三、量化生活(quantified－self)：科技產品可以記錄追蹤身體，生活，行為，健康，可穿戴設備，量化器，植入身體。

四、無處不在的跟蹤：相機無處不在，數碼監控加上60億臺攝像手機。一旦有意思的事情發生，就有人記錄。

五、可穿戴式設備：用了這些產品，你就可以看到現實世界之上的數據世界，你就可以獲取這些現實事物的數據，同時感知虛擬世界和真實世界。

六、新界面：此技術還沒成熟，這些東西不太主流，很邊緣化，比較像玩具。但它們都是顛覆性技術。

七、網真技術(telepresence)：我們的生活有無處不在的屏幕，建筑，飛機后座上的屏幕，甚至可以彎曲旋轉，未來將有更多的屏幕。一個人有三四個屏幕以上，這是一個多屏幕的時代。我們是屏幕人(people of thescreen)：不再被書和文本包圍，而是被屏幕包圍。

八、3D打?。褐圃鞓I無法完成的形狀都可完成。大型工業化產品都可打印。3D打印機甚至可以打印自己。硬件等于軟件，物質化材料可以像軟件一樣運轉。中國將成為3D打印的領軍者。它是解決制造業難題的顛覆性技術。

九、人造智能(artificial smartness)，我不用intelligence，因為我們更需要聰明而不是智能。它并不是一個有意識和感情的生物，而是非常聰明靈敏的機器，可以同時做兩件事，比人類精明。這會形成網絡效應，用AI的人越多，它越聰明，越聰明，用得便利程度更高。

十、電子貨幣：過去錢作為價值，現在，錢作為溝通工具：分享，合作，追蹤， 傳播，注解，標識。

十一、網絡安全：是機遇也是威脅，比如Facebook的真實姓名，iPhone的指紋認證，國家之間的網絡之戰，智能手機的惡意軟件等。

十二、眾籌：是一種市場調研的方式，還有股權眾籌，公司可以由消費者眾籌而來。

【IT時代周刊編后】按照KK的說法，邊緣式創新所具備的共性有：質量低、風險高、利潤低、市場小、未被市場證實的，也正是因為這些共性，讓大公司內部出現邊緣式創新變得相對艱難。在國內互聯網行業，如今BAT橫行，不過眾多的垂直網站也正在慢慢興起，或許KK所指的這種“邊緣式創新”，會在這些垂直類網站中產生。【責任編輯/劉佳慶】

韋桂華，江蘇華意房地產開發有限公司總經理。

來源：IT時代網

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