【IT時代周刊編者按】3月,阿里巴巴推出“娛樂寶”,兩張電影票就可以投資一個電影;4月,百度眾籌高調推出,從電影入手切入眾籌領域; 7月,京東商城眾籌板塊即將正式上線。BAT紛紛涉足眾籌領域,頗有些“百團大戰”、“打車之爭”的味道,保不齊也要來一場“百籌大戰”?雖然BAT最不缺的便是流量,開個眾籌平臺也容易,但耗費大量精力能否做好投后管理卻值得商榷,別到時候做成雞肋,棄之可惜了。
流量優勢奏效?
對百度、京東們來說,流量無疑可作為最大護城河。比如,京東聚集的億級用戶,為產品銷售打開閘門。百度貼吧,用戶UGC內容多,流量大,娛樂明星眾多。
公開資料顯示,百度眾籌由百度金融團隊負責,屬“百度錢包”旗下業務。百度百付寶總經理章政華曾公開發言稱:“此次推出‘百度眾籌’,主打‘集團作戰’,要搶占的是‘國內第一互聯網眾籌平臺’。”
國內第一互聯網眾籌平臺?此聲一出,小弟們有話要講。
眾籌網孫宏勝認為,眾籌說到底是金融,而流量思維和電商思維并不適合眾籌領域。在他看來,不會有太多家平臺誕生。他對南都記者說:“我們希望能夠看到的格局應該是這些互聯網大佬跟小弟合作,因為我們這些平臺效率更高。”
不過,在雷科技創始人羅超看來,在一些垂直領域上,淘寶、京東的優勢是毋庸置疑的。他以智能硬件領域向南都記者分析,未來可能在傳統家電等剛需產品上有所突破。這些產品最需要的便是流量。同時又能幫助創業者解決從頭到尾的問題。
“百團大戰”重演?
之前有消息稱,作為國內最大的B2C在線商城,京東商城準備首次嘗試進入眾籌領域,據悉該板塊的定位為智能設備,包括智能穿戴、智能家居等多個分類。但京東副總裁姚乃勝并未給出正面的答復。但向南都記者透露:“從個人角度,非常看好眾籌的發展。同時也看好智能硬件的發展趨勢。”
在朱波看來,京東和百度的參與,有點“百團大戰”、“打車之爭”的味道。對此,黃勝利認為:“京東可能更多是賣貨或者預售,其他的周邊配套,但從眾籌的角度來看,是否真正支持了一個創業者,都還需要等待市場的檢驗。”
第一人稱
青眼智能硬件
講述人:
京東金融副總裁 姚乃勝
眾籌,我個人是非常看好的。雖然證監會現在也比較謹慎,創業者們也都在琢磨如何避開風險,但是我認為往前走的趨勢是不可逆轉的,包括實物眾籌和股權眾籌。實際上都在不斷地透明化。
我想BAT們涉足眾籌,一般都可能會去做跟自己最相近的領域,離著太遠沒什么優勢。比如京東去做智能產品,優勢肯定很大,包括品牌定位及產業鏈的性質。如果這樣,我認為這些大佬們的先天優勢和流量優勢才發揮出來。就我個人而言,我也更看好智能硬件未來的發展趨勢。
我認為眾籌領域肯定會有一家或者幾家新的平臺冒出來。突圍的辦法就在于其專業性上。比如專門眾籌智能設備、電影、圖書、戶外等垂直領域。舉個例子,同樣是買彩票,為何對于資深用戶來說,他們會去500彩票網,而不是去BAT們的平臺?再比如,去哪兒網的出現,具有攜程,但不代表消費者不選擇別的平臺。我認為在眾籌領域,小而美的垂直領域或有黑馬突圍。
謹防變雞肋
講述人:
天使投資人 朱波
京東百度包括阿里他們如果去做,從流量上講是沒問題。但對于這些大公司是不是適合做?是不是值得那么多的精力去做投后管理?花很大的時間和人力成本去管理小項目的眾籌?我個人認為,我們國內的大平臺,做得太厚重。出來一個東西,大家都想抄。公司很大,但是真正投入到的資源不見得多于這些創業公司。
中國各大公司還是需要考慮他們的價值取向和他們的業務重點,以及他們在建造的生態鏈當中所承擔的業務和責任。他們開個網站去做眾籌,能否作為他們公司發展的戰略非常關鍵。
以“合”為貴
講述人:
眾籌網C E O孫宏生
從阿里到百度的眾籌板塊來看,我認為并不成功。原因有幾個:首先大的巨頭機制一般并不鼓勵小團隊去創新,團隊規模上跟專門做眾籌的平臺沒有優勢。最重要的是,眾籌還容不下巨頭去做,巨頭去做百億千億級的市場,而目前眾籌才幾個億或者幾十個億的規模,他們進來有點無從下嘴,市場沒有成長到那么大。第三點,他們對眾籌的理解和人才隊伍都不太夠。
我個人也出自巨頭公司。其實也可以看到,現在越來越強調尊重生態系統。大佬愿意跟生態系統一起去做事情。BAT也都擺出了這樣的姿態。他們會看中創業公司這種效率,合作的效益會更好。就好像百度收購去哪兒,肯定比他們自己去做一個去哪兒容易。
【IT時代周刊編后】BAT切入眾籌,或許不僅僅是簡單的集資。阿里“娛樂寶”集資的同時聚集了大量電影愛好者的大數據,既能讓制片人更好了解電影觀眾的喜好,也能順勢營銷。百度則致力于打通旗下相關資源,形成影視O2O的閉環。“眾籌拍電影”的時代似乎真的來了!但對于BA T是整合資源自己做眾籌好呢,還是與專業眾籌網站合作更有利于生態系統發展,恐怕是各有各的想法。【責任編輯/王麗娜】
本文作者魯浩,來源于南方都市報。
來源:IT時代網
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小何
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