作為創業者,如果你在談判中沒能提出自己的確切要求,或是在沒有備用計劃的情況下就開始談判,那么你就不可能促進事業的發展,成為一名成功的企業經營者。但是,以下5點可以幫助你快速成長為一名強有力的談判代表。
3月29日(本周六),創客100將聯合《IT時代周刊》、IT商業新聞網舉辦2014年第二期創業者沙龍活動,屆時主辦方將邀請數名知名投資機構和已經創業成功的企業家組成“觀察團”,與創業者們零距離暢談。
很多人說合伙人不好找,那是因為你總想找到最完美的那一個。找合伙人應該“先結婚后談戀愛”,在大的、原則性問題上感覺差不多就可以先結婚,把股份分分,然后再去戀愛、磨合。
創客100聯合《IT時代周刊》、IT商業新聞網順利舉辦2014年第一期“創客100下午茶”沙龍活動,《IT時代周刊》總編輯曹健、香港琪盛投資有限公司董事長葉豐平、北京匯眾智益科技有限公司董事長李新科出席會議。
3月22日(周六),創客100將聯合《IT時代周刊》、IT商業新聞網舉辦2014年第一期創業者沙龍活動,屆時主辦方將邀請數名知名投資機構和已經創業成功的企業家組成“觀察團”,與創業者們零距離暢談。
傳統企業現在面臨的普遍挑戰是,越來越多的移動互聯網企業像“站在門口的野蠻人”一樣搶走你的生意。讓老板們焦慮的是,這種跨界顛覆似乎防不勝防,難以抵擋,更不知道如何出手反擊。
當你選定了創業目標與確定創業的動機之后,而在資金、人脈、市場等各方面的條件都已準備妥當或已經累積了相當實力,這時候,要想創業成功,你的商業計劃中還應該包括這五個關鍵成分。
一家高科技企業成長壯大,最后成為巨人企業,人們總是強調技術和戰略,其實第三人的力量不容忽視。精神領袖是必須的,技術領袖也需要,執行方面的管理專長,也必須要有一等一的高手。
喬布斯1997年就說,“我們必須首先從客戶體驗出發,繼而再回頭考慮技術上的可行性?!彼€建議人們在確定根本的前進方向時,應不斷說NO。
創業公司股權分配原則這個問題沒有一刀切的解決方案,但是你得盡可能讓它簡單化,透明化,直接了當。最重要的(股權分配)原則:公平,而且可感知到的公平,比真正擁有大的股份更有價值,只有這樣你的公司才更有可能成功。
小何
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溫柔虐