
撰文/陳鄧新
編輯/ 高 智
中國這十年,見證了無數奮進者的腳步。
眼下,中國經濟從高速增長邁向高質量發展,在此過程中企業沒有彷徨與等待,紛紛將創新視為可持續增長的引擎,不斷迭代提升競爭力。
據科技部的數據顯示,2012年全社會研發投入為1.03萬億元,研發投入強度為1.91%,高新技術企業數量為4.9萬家;到了2021年,全社會研發投入為2.79萬億元,研發投入強度為2.44%,新技術企業數量為33萬家,其中“小巨人”企業高達4762家。
以上可見,創新才是第一動力,已成為中國企業的共識。
其中,寧德時代、穩健醫療等上市公司遵循“守正創新”,由小做大、由大轉強,“創”出新氣象,成為中國企業趕超全球玩家的重要力量。
譬如,口罩已成為人們的生活必備品,隨之而來的是不容忽視的環保問題,皆因市面上主流口罩采用的是不可降解或部分降解的聚丙烯材料,如今穩健醫療研發了全球首款生物降解口罩,創新性應用了可降解納米過濾薄膜,有望解決這個全球性難題。
畢竟,佩戴口罩很重要,但不應以犧牲環境為代價。
以“創”為先,百舸爭流
上市公司,一直是中國企業的“風向標”。
經歷大浪淘沙的企業,方有資格登陸資本市場,再進一步借助資本市場的力量,激發更大的創新力,從而相互輝映。
而研發投入,是衡量一家上市公司創新能力的重要指標。
據公開數據顯示,2021年A股的研發投入合計為12009.32億元,同比增長20.42%,而同期創業板的研發投入合計為1361.25億元,同比增長29.08%,創業板的增速更快。
由此可見,創業板成為創新的主戰場之一。
事實上,創業板定位于促進自主創新企業及其他成長型創業企業的發展,因而創新能力歷來是創業板的重要門檻,也更加青睞高端醫療、先進制造、數字經濟、綠色低碳等行業。
歷經十三載,創業板從首批28家公司增至超1200家,市值從1399.72億元增至超12萬億元,涌現了一大批“領頭羊”公司。
既有新能源領域的寧德時代,憑借結構創新,趕超日企、韓企,一躍成為全球最大的動力電池企業;
也有半導體領域的華大九天,憑借技術創新,填補了國內平板設計EDA專業軟件的空白,扛起EDA國產化的大旗;
更有大健康領域的穩健醫療,憑借材料創新,創造了全棉時代,從醫療跨界消費,提升了棉花的價值鏈,成為制造業單項冠軍的新典范。
此外,穩健醫療將材料創新也應用于口罩,推動口罩進入環保時代。
據公開資料顯示,2020年至2021年,中國生產了約2200億個口罩,大量口罩在使用后廢棄,而廢棄的口罩可能污染土壤造成田地肥力衰減、流入海洋生成微塑料進而威脅人類的健康。

如今,穩健醫療研發了180天降解率≥95%的生物降解口罩,采用了可分解為二氧化碳和水的新型環保可降解材料,粗細僅為頭發絲的千分之一,且純天然0添加不含甲醛、酒精、粘膠、重金屬與熒光增白劑,從而無異味、不致敏、很透氣,佩戴更為舒適。
因而,生物降解口罩在2022年世界大健康博覽會“創新產品評選”中榮獲“健康黃鶴獎”。
換而言之,穩健醫療再度引領大健康的消費趨勢,始終踐行綠色發展,實現社會責任與經濟效益的統一。

這背后,是更大的付出。
以穩健醫療為例,創業板2022年上半年平均營業收入為12.86億元、平均研發投入為6215.1萬元、平均研發投入增速為24.07%;同期穩健醫療的營業收入為51.58億元、研發投入為2.39億元、研發投入增速為25.66%。
而最新數據顯示,2022年前三季度,穩健醫療的研發投入為3.74億元、研發投入增速為37.85%,研發投入進一步提速。
需要注意的是,穩健醫療2021年全年研發投入為2.98億元,如此來看,2022年穩健醫療的研發投入進一步提升。
此背景下,穩健醫療展示了更大的韌性。
創新與守正結合,才能不迷失方向
其實,重視創新是創業板以及資本市場的共識,為何僅有少數企業“出圈”?
之所以如此,皆因創新≠折騰,如若方向錯了,越努力越離目標越遠,唯有真正做到“守正創新”才能脫穎而出。
所謂“守正創新”,內核為追求價值的突破,通過創新推動行業的進步,進而令企業煥發更強大的生命力。
中國國際經濟交流中心經濟研究部副部長劉向東曾一語道破:“隨著市場競爭力加大,企業發展需要加大研發創新能力,提升自身的核心競爭力和抗風險能力。”
譬如,穩健醫療以棉花為起點,將一朵棉花做到極致,不斷創造新的應用場景賦予棉花新的使命,將市場蛋糕不斷做大,從行業的跟隨者向開拓者、重塑者不斷演變。
復盤來看,上世紀90年代初,醫用敷料在國內是一個不起眼的小眾行業,生存狀態不佳,主要依賴代工謀生。
彼時,穩健醫療并未輕視這個行業,反而切入賽道,避開低價競爭的思維陷阱,走了一條自主研發、自主品牌、自主知識產權的創新之路,對標3M、Paul Hartmann、Molnlycke HealthCare等跨國巨頭,并成功帶領中國醫用耗材行業丟掉了“垃圾”的帽子。

對此,穩健醫療董事長李建全曾表示:“當別人還沒有意識到,棉紗質量是紗布質量的瓶頸,紗布質量是成品質量的瓶頸時,我們率先建立自己的紡紗廠、織布廠,確保穩健質量的可靠性、穩定性。當友商學習模仿我們開紗廠布廠時,我們大規模地關掉紡紗織布,取而代之的是全棉水刺無紡布。”
一言以蔽之,走別人不走的路,做別人不做的事,這是真正意義上的創新。
與之對應的是,大多數企業熱衷賺快錢,所謂的創新往往圍繞這個目的展開,以至于模仿抄襲甚囂塵上、盲目多元化屢見不鮮,如此一來,企業非但難以獲得生機,反而可能丟掉寶貴根基。
要避免上述情況出現,創新唯有與守正結合,相輔相成之下才能不迷失方向。
穩健醫療雖然從醫療迭代到消費,再從消費迭代到大健康,但立業的基石一直是醫療,無論是消費或是大健康,均是以醫療領域的專業技術為其背書,其創新從來沒有離開過醫療這個關鍵支點。
正因為如此,穩健醫療的路才越走越寬。
2022年前三季度,穩健醫療營業收入為76.42億元,同比增長31.3%;凈利潤為12.5億元,同比增長13.3%;扣非凈利潤為13.2億元,同比增長21.4%;經營性現金流為12.08億元,同比增長180.8%。
穩健醫療業績向好,現金流充沛。
守正創新,到底難在哪兒?
守正創新,說起來容易做起來難。
首先,需要魄力。
從0到1.往往意味著打破平衡,內部不乏疑惑,外部不乏質疑,如若頂不住內外的壓力,重新定義行業就無從談起。
穩健醫療董秘陳惠選曾回憶:“2009 年我們還在美股上市時期,在路演過程中提到做消費品,很多人是不認可的,基本上都會認為,從OEM跨步到品牌,再從醫療跨步到消費,挑戰很大,后來穩健醫療退市很核心的一個原因,就是資本市場不認可我們的新業務。”
這不僅需要卓越的戰略眼光,更需要說做就做的魄力。
其次,需要堅持。
萬事開頭難,開拓新市場更是如此,如若不能堅持到底,則可能前功盡棄,自然也就打不開新局面。
穩健醫療為了研發全棉水刺無紡布,經歷了2156次試驗,用了537噸棉花,耗時近3年,才將產品轉化為商品,成就了全棉時代。
全棉時代的發展之路也非一帆風順,自2009年成立后,全棉時代持續虧損了4年時間,直到2013年才實現盈虧平衡。這樣艱難的路,穩健醫療憑著對產品的精益求精、對用戶的滿腔誠意,把路越走越寬,越走越順。
畢竟,穩健醫療走的是一條依托技術與模式不斷創造更多藍海之路,即通過醫療技術發掘新的增量,而全棉時代的誕生和壯大也讓我們看到了穩健醫療卓越創新的膽識和能力。
堅持之下,全棉時代成為穩健醫療的第二曲線。

再次,需要利他。
一家公司想走得更遠,需要守行事之正,而非以逐利為本,關于此穩健醫療深有體會。
2010年,電商還處于發展的早中期,同一品牌線上線下同價不同質司空見慣,甚至電商定制版大行其道。
那一年,全棉時代試水電商,秉持利他的打法,采取同一品牌線上線下同價同質,成為市場的一股清流,迅速打開了局面,贏得了消費者的認可,從而打通線上線下全場景,實現了一體化銷售。
截至2022年9月30日,全棉時代全域會員人數約4200萬。
其實,利他一直是穩健醫療的底色,秉持“質量優先于利潤,品牌優先于速度,社會價值優先于企業價值”的核心經營原則,始終放眼長期,并不計較眼前的短期得失。
顯而易見,穩健醫療憑借“守正創新”,不斷拓展產業邊界,走出一條價值鏈躍遷之路,未來的新征程將“呵護健康,關愛生命,讓生活更美好”的愿景繼續前行,奮力續寫“穩健醫療超越穩健醫療”的新篇章,進而賦能社會永續發展。
總而言之,眼下正值世界百年未有之大變局,對中國企業而言也是重要的戰略機遇期,寧德時代、穩健醫療等肩上的擔子更重了,作為“領頭”勢必要不斷突破自我,釋放更大的增長潛力,為彎道超車注入新動能。
那么,“守正創新”的一小步,將是中國智造的一大步。
來源:鋅刻度
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小何
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