【100創(chuàng)客專訪】靈雀云：千萬美金融資助力的云服務(wù)新軍

【100創(chuàng)客專訪】頭天晚上開會到凌晨，靈雀云CEO左玥坐下來接受創(chuàng)客100采訪之時(shí)，還略顯疲憊。

“10月份確實(shí)很辛苦，因?yàn)闀h比較多”，他解釋道。這句話，既道出了創(chuàng)業(yè)者的艱辛，也凸顯出這家公司隱約可見的前景。

靈雀云創(chuàng)立剛滿一年，但已經(jīng)走上正軌，并獲得了天使輪和A輪融資，這得益于它們選擇了云計(jì)算+Docker的技術(shù)熱點(diǎn)作為創(chuàng)業(yè)方向，加上其核心團(tuán)隊(duì)成員均有知名IT企業(yè)的工作經(jīng)歷，靈雀云公司雖小，競爭力卻不弱。

在回憶一年來走過的道路時(shí)，謙和的左玥突然滿血復(fù)活，臉上的疲憊一掃而空，興趣盎然地將自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和管理之道“和盤托出”。他說，希望能把自己的創(chuàng)業(yè)苦樂帶給更多的創(chuàng)業(yè)者思考，給他們以更多啟發(fā)。

創(chuàng)業(yè)的前前后后

左玥在2005年畢業(yè)后加入微軟美國公司，他曾經(jīng)在云服務(wù)部門工作過，還帶過微軟云服務(wù)Azure旗下的操作系統(tǒng)和虛擬化團(tuán)隊(duì)。

“Docker剛出現(xiàn)的時(shí)候，我們就一直在關(guān)注，我那時(shí)就覺得，Docker可能意味著未來，也許會改變現(xiàn)在的云計(jì)算，成為下一代的云計(jì)算平臺”。

當(dāng)時(shí)，左玥在微軟升到了合伙人級別，這很不容易，收入也不菲，但他感覺還是缺了點(diǎn)什么。仔細(xì)一想，不就是一直就有，卻未曾實(shí)現(xiàn)的創(chuàng)業(yè)想法嗎?

在感覺各方面的條件成熟了，左玥便離開微軟，投入回國創(chuàng)業(yè)的洪流。

2014年6月，左玥回到北京，找到一幫在各個(gè)時(shí)期認(rèn)識的朋友，組建起靈雀云的核心團(tuán)隊(duì)：負(fù)責(zé)市場的VP于歷濛是本科時(shí)大他一屆的師哥，在惠普工作時(shí)帶過團(tuán)隊(duì);CTO陳愷是在微軟同事;負(fù)責(zé)運(yùn)營的VP在英特爾工作過，后來在臺灣半導(dǎo)體公司做過大客戶經(jīng)理;負(fù)責(zé)銷售的VP之前在聽云做了八年。

“他們每個(gè)人各自帶三五十人的團(tuán)隊(duì)，都是沒有問題的”。對于這樣的組合，左玥就是希望將不同背景的人聚在一起做一件事情，可以從各種角度考慮問題。

回到北京待了不過十幾天，左玥見了大概一二十個(gè)投資人，第一個(gè)投資人就是高榕資本，第二天他們就打電話過來了。很快，由高效率的高榕資本領(lǐng)投的財(cái)團(tuán)敲定投資意向，幾百萬美元的天使輪融資迅速到賬。而就在本次采訪前不久，靈雀云完成了寬帶資本領(lǐng)投的A輪千萬美元級的融資。

投資者究竟看中的是什么?

左玥解釋說，首先，云計(jì)算是大家都比較認(rèn)可的領(lǐng)域，Docker又是云計(jì)算里比較火的方向，投資人看的是你想不想在這個(gè)方向上持續(xù)地布局，“他們看的是團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)品的實(shí)際情況，其中主要還是團(tuán)隊(duì)，而我親身參與過微軟Azure云平臺從無到有的建設(shè)過程，對這塊的理解還是非常深的”。

Docker，作為替代虛擬機(jī)的容器技術(shù)，開發(fā)人員按標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)出程序之后，被裝入標(biāo)準(zhǔn)化的容器中，然后再將這些標(biāo)準(zhǔn)化的程序，以即插即用的方式組裝到個(gè)性化解決方案中，最后提供給用戶。這樣做的好處是，這要比傳統(tǒng)的虛擬機(jī)啟動速度快，另外，Docker的優(yōu)勢是對底層的支持比PaaS更靈活，而對上層應(yīng)用的操控又比IaaS更容易，兼顧可控性和便捷性，無需架設(shè)硬件設(shè)施。

利用Docker這種輕量級的虛擬化技術(shù)，靈雀云可以提供更便宜、更快捷、更方便的管理服務(wù)。而現(xiàn)在還沒有為內(nèi)部提供專門的解決方案，也沒有一個(gè)完整的產(chǎn)品，這就是它們想要填補(bǔ)的市場空白。

簡單來說，靈雀云是基于容器技術(shù)、服務(wù)于開發(fā)者及企業(yè)的云計(jì)算平臺。產(chǎn)品線以容器這個(gè)新一代應(yīng)用交付件為中心，全方位支持云端應(yīng)用創(chuàng)建、編譯、集成、部署、運(yùn)行的每一個(gè)環(huán)節(jié)，提供持續(xù)集成服務(wù)用于構(gòu)建容器鏡像。通過高性能本地Registry服務(wù)用于創(chuàng)建私有、公有鏡像倉庫，實(shí)現(xiàn)鏡像管理。同時(shí)，云雀平臺提供高效、高可用的容器托管服務(wù)，從云端與Docker技術(shù)對接，全面服務(wù)于容器化應(yīng)用的整個(gè)生命周期。云雀科技致力于提供簡單、便捷的云平臺服務(wù)，幫助用戶優(yōu)化開發(fā)運(yùn)維流程，提高效率，降低IT成本，使用戶可以專注于核心業(yè)務(wù)，提升競爭力。

今年6月，靈雀云以“打造新一代的云服務(wù)體驗(yàn)”為主題，正式發(fā)布CaaS服務(wù)(容器云平臺，Container-as-a-Service)，此后，數(shù)人云和道客云等競爭對手的CaaS云服務(wù)也陸陸續(xù)續(xù)在市場出現(xiàn)。

如何讓客戶在競爭激烈的市場中選擇靈雀云?

左玥告訴創(chuàng)客100，他們在前期與客戶接觸時(shí)，不是說非得讓客戶一定要用Docker，而是要讓客戶了解，靈雀云與別的云服務(wù)不同的地方，可以解決別的云服務(wù)不能解決的哪些問題。

“我們一方面要教育市場，另一方面也會幫助Docker完善自己的產(chǎn)品”。對于這兩點(diǎn)，左玥顯得信心十足。他把融到資金的相當(dāng)一部分，也投入到了市場教育之中。

沒有一個(gè)員工出走

作為一家初創(chuàng)企業(yè)，除了需要應(yīng)對外界的挑戰(zhàn)，內(nèi)部的管理也十分關(guān)鍵。

靈雀云目前的員工不到30人，多半都是工程師和開發(fā)人員，五人的市場團(tuán)隊(duì)則剛剛建立起來，包括運(yùn)營、銷售團(tuán)隊(duì)等都在組建。美國西雅圖還有一個(gè)五人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。

“在管理上，我們更多是從結(jié)果去驅(qū)動”。左玥對創(chuàng)客100說，只要效率夠高，靈雀云的員工在平時(shí)甚至可以享受休假待遇，愿意休多少天就休多少天，或者在家里工作，或者只干半周都沒問題。考勤制度也比較寬松，時(shí)間非常彈性。

“我們是全員持股，希望讓大家覺得這是自己的公司，我們是平等的關(guān)系，員工與公司是合作關(guān)系，付出就一定會有回報(bào)。”

細(xì)節(jié)出魔鬼。左玥對員工們細(xì)致入微體貼，首先體現(xiàn)在公司選址，他要求靈雀云一定要離地鐵站近，交通便利，可以讓員工有更多的時(shí)間休息，這比每個(gè)月有房租上省幾萬元的價(jià)值大得多。

在辦公桌的選擇上，左玥也要求一定是宜家的，椅子也要1300塊錢一把，還買了6個(gè)空氣凈化器放在辦公室中。所做這一切，就只是為了給大家創(chuàng)造舒適的辦公環(huán)境。

“連這些都做不到，公司何談成長?”左玥說。在他看來，員工的成長，比公司的利益更重要，個(gè)人的成長是第一位的。如果有一天公司沒辦法滿足個(gè)人的成長需求，他希望員工們離職，甚至愿意幫助他們找到更好的機(jī)會。

正因?yàn)樘鎲T工們考慮太多太多，讓左玥感到欣慰的是，靈雀云沒有員工出走。

左玥的核心經(jīng)驗(yàn)分享：

企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)，有過在大公司或成型的團(tuán)隊(duì)，以及比較成熟的產(chǎn)品上的歷練，因?yàn)槟銜龅较襁\(yùn)營人員如何建立，客服人員如何建立，招幾個(gè)人，流程是什么，如何解決等一系列問題，這都是很現(xiàn)實(shí)的問題。而這些在大公司，都有先例可借鑒，這個(gè)對你的幫助太大了。而且，你的背景好的話，至少外界會增加一份信任感。有時(shí)你與對手競爭時(shí)，也許就是這個(gè)信任感會讓你獲勝。

靈雀云創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)介紹：

左玥(CEO)

左玥2006年從美國德州A&M大學(xué)獲得計(jì)算機(jī)科學(xué)碩士學(xué)位，研究方向?yàn)楦咝阅苡?jì)算和網(wǎng)格計(jì)算。畢業(yè)后加入微軟Windows部門，后加入Azure部門，在微軟的8年期間，他獲得了六次晉升，成為首席研發(fā)經(jīng)理。他還擁有六項(xiàng)云計(jì)算領(lǐng)域的專利。2014年底辭職回國，成立了靈雀云。左玥持有Texas A&M 大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)專業(yè)碩士學(xué)位，并獲得六項(xiàng)國際云計(jì)算領(lǐng)域相關(guān)專利。

陳愷(CTO)

2004年加入微軟從事Windows操作系統(tǒng)內(nèi)核研發(fā)，2010年加入微軟云平臺(Windows Azure)，出任首席架構(gòu)師/軟件開發(fā)經(jīng)理，為該平臺元老級成員。2015年，陳愷正式加盟靈雀云創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，任首席技術(shù)官。陳愷持有華盛頓大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)專業(yè)碩士學(xué)位。

靈雀云融資情況一覽：

天使輪：

幾百萬美元，具體金額不詳，高榕資本領(lǐng)投

A輪：千萬美元級，寬帶資本領(lǐng)投【責(zé)任編輯/麒麟】

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來源：創(chuàng)客100

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