【100創客專訪】靈雀云：千萬美金融資助力的云服務新軍

【100創客專訪】頭天晚上開會到凌晨，靈雀云CEO左玥坐下來接受創客100采訪之時，還略顯疲憊。

“10月份確實很辛苦，因為會議比較多”，他解釋道。這句話，既道出了創業者的艱辛，也凸顯出這家公司隱約可見的前景。

靈雀云創立剛滿一年，但已經走上正軌，并獲得了天使輪和A輪融資，這得益于它們選擇了云計算+Docker的技術熱點作為創業方向，加上其核心團隊成員均有知名IT企業的工作經歷，靈雀云公司雖小，競爭力卻不弱。

在回憶一年來走過的道路時，謙和的左玥突然滿血復活，臉上的疲憊一掃而空，興趣盎然地將自己的創業經歷和管理之道“和盤托出”。他說，希望能把自己的創業苦樂帶給更多的創業者思考，給他們以更多啟發。

創業的前前后后

左玥在2005年畢業后加入微軟美國公司，他曾經在云服務部門工作過，還帶過微軟云服務Azure旗下的操作系統和虛擬化團隊。

“Docker剛出現的時候，我們就一直在關注，我那時就覺得，Docker可能意味著未來，也許會改變現在的云計算，成為下一代的云計算平臺”。

當時，左玥在微軟升到了合伙人級別，這很不容易，收入也不菲，但他感覺還是缺了點什么。仔細一想，不就是一直就有，卻未曾實現的創業想法嗎?

在感覺各方面的條件成熟了，左玥便離開微軟，投入回國創業的洪流。

2014年6月，左玥回到北京，找到一幫在各個時期認識的朋友，組建起靈雀云的核心團隊：負責市場的VP于歷濛是本科時大他一屆的師哥，在惠普工作時帶過團隊;CTO陳愷是在微軟同事;負責運營的VP在英特爾工作過，后來在臺灣半導體公司做過大客戶經理;負責銷售的VP之前在聽云做了八年。

“他們每個人各自帶三五十人的團隊，都是沒有問題的”。對于這樣的組合，左玥就是希望將不同背景的人聚在一起做一件事情，可以從各種角度考慮問題。

回到北京待了不過十幾天，左玥見了大概一二十個投資人，第一個投資人就是高榕資本，第二天他們就打電話過來了。很快，由高效率的高榕資本領投的財團敲定投資意向，幾百萬美元的天使輪融資迅速到賬。而就在本次采訪前不久，靈雀云完成了寬帶資本領投的A輪千萬美元級的融資。

投資者究竟看中的是什么?

左玥解釋說，首先，云計算是大家都比較認可的領域，Docker又是云計算里比較火的方向，投資人看的是你想不想在這個方向上持續地布局，“他們看的是團隊和產品的實際情況，其中主要還是團隊，而我親身參與過微軟Azure云平臺從無到有的建設過程，對這塊的理解還是非常深的”。

Docker，作為替代虛擬機的容器技術，開發人員按標準生產出程序之后，被裝入標準化的容器中，然后再將這些標準化的程序，以即插即用的方式組裝到個性化解決方案中，最后提供給用戶。這樣做的好處是，這要比傳統的虛擬機啟動速度快，另外，Docker的優勢是對底層的支持比PaaS更靈活，而對上層應用的操控又比IaaS更容易，兼顧可控性和便捷性，無需架設硬件設施。

利用Docker這種輕量級的虛擬化技術，靈雀云可以提供更便宜、更快捷、更方便的管理服務。而現在還沒有為內部提供專門的解決方案，也沒有一個完整的產品，這就是它們想要填補的市場空白。

簡單來說，靈雀云是基于容器技術、服務于開發者及企業的云計算平臺。產品線以容器這個新一代應用交付件為中心，全方位支持云端應用創建、編譯、集成、部署、運行的每一個環節，提供持續集成服務用于構建容器鏡像。通過高性能本地Registry服務用于創建私有、公有鏡像倉庫，實現鏡像管理。同時，云雀平臺提供高效、高可用的容器托管服務，從云端與Docker技術對接，全面服務于容器化應用的整個生命周期。云雀科技致力于提供簡單、便捷的云平臺服務，幫助用戶優化開發運維流程，提高效率，降低IT成本，使用戶可以專注于核心業務，提升競爭力。

今年6月，靈雀云以“打造新一代的云服務體驗”為主題，正式發布CaaS服務(容器云平臺，Container-as-a-Service)，此后，數人云和道客云等競爭對手的CaaS云服務也陸陸續續在市場出現。

如何讓客戶在競爭激烈的市場中選擇靈雀云?

左玥告訴創客100，他們在前期與客戶接觸時，不是說非得讓客戶一定要用Docker，而是要讓客戶了解，靈雀云與別的云服務不同的地方，可以解決別的云服務不能解決的哪些問題。

“我們一方面要教育市場，另一方面也會幫助Docker完善自己的產品”。對于這兩點，左玥顯得信心十足。他把融到資金的相當一部分，也投入到了市場教育之中。

沒有一個員工出走

作為一家初創企業，除了需要應對外界的挑戰，內部的管理也十分關鍵。

靈雀云目前的員工不到30人，多半都是工程師和開發人員，五人的市場團隊則剛剛建立起來，包括運營、銷售團隊等都在組建。美國西雅圖還有一個五人的研發團隊。

“在管理上，我們更多是從結果去驅動”。左玥對創客100說，只要效率夠高，靈雀云的員工在平時甚至可以享受休假待遇，愿意休多少天就休多少天，或者在家里工作，或者只干半周都沒問題。考勤制度也比較寬松，時間非常彈性。

“我們是全員持股，希望讓大家覺得這是自己的公司，我們是平等的關系，員工與公司是合作關系，付出就一定會有回報。”

細節出魔鬼。左玥對員工們細致入微體貼，首先體現在公司選址，他要求靈雀云一定要離地鐵站近，交通便利，可以讓員工有更多的時間休息，這比每個月有房租上省幾萬元的價值大得多。

在辦公桌的選擇上，左玥也要求一定是宜家的，椅子也要1300塊錢一把，還買了6個空氣凈化器放在辦公室中。所做這一切，就只是為了給大家創造舒適的辦公環境。

“連這些都做不到，公司何談成長?”左玥說。在他看來，員工的成長，比公司的利益更重要，個人的成長是第一位的。如果有一天公司沒辦法滿足個人的成長需求，他希望員工們離職，甚至愿意幫助他們找到更好的機會。

正因為替員工們考慮太多太多，讓左玥感到欣慰的是，靈雀云沒有員工出走。

左玥的核心經驗分享：

企業業務領域的創業，有過在大公司或成型的團隊，以及比較成熟的產品上的歷練，因為你會遇到像運營人員如何建立，客服人員如何建立，招幾個人，流程是什么，如何解決等一系列問題，這都是很現實的問題。而這些在大公司，都有先例可借鑒，這個對你的幫助太大了。而且，你的背景好的話，至少外界會增加一份信任感。有時你與對手競爭時，也許就是這個信任感會讓你獲勝。

靈雀云創始團隊介紹：

左玥(CEO)

左玥2006年從美國德州A&M大學獲得計算機科學碩士學位，研究方向為高性能計算和網格計算。畢業后加入微軟Windows部門，后加入Azure部門，在微軟的8年期間，他獲得了六次晉升，成為首席研發經理。他還擁有六項云計算領域的專利。2014年底辭職回國，成立了靈雀云。左玥持有Texas A&M 大學計算機科學專業碩士學位，并獲得六項國際云計算領域相關專利。

陳愷(CTO)

2004年加入微軟從事Windows操作系統內核研發，2010年加入微軟云平臺(Windows Azure)，出任首席架構師/軟件開發經理，為該平臺元老級成員。2015年，陳愷正式加盟靈雀云創業團隊，任首席技術官。陳愷持有華盛頓大學計算機科學專業碩士學位。

靈雀云融資情況一覽：

天使輪：

幾百萬美元，具體金額不詳，高榕資本領投

A輪：千萬美元級，寬帶資本領投【責任編輯/麒麟】

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來源：創客100

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