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  • 周鴻祎開始謹慎,然而如今360武功不如PC時代霸氣凌厲,在BAT又大肆擴張布局,給360的機會不多了

    【IT時代周刊編者按】周鴻祎半年來低調(diào)得很,讓人猜測是否多的世外高人指點閉關練功去了。如今老周再次發(fā)言,自信霸氣依舊在,只是低調(diào)謙虛了許多。移動互聯(lián)時代,360路在何方?老周認為,還是“安全”二字。筆者卻認為,如今360能出的招遠不如PC時代霸氣凌厲、刀刀致命,BAT又大肆布局移動生態(tài),也不會再給360多少機會了。

    在BAT大鬧移動互聯(lián)網(wǎng)的時候,360這個弄潮兒卻一直保持沉默。5月20日網(wǎng)上出現(xiàn)了《周鴻祎新發(fā)內(nèi)部信:不要把我們看成互聯(lián)網(wǎng)巨頭》,據(jù)信中所言斗士老周禁言的這段漫長日子里,他一直在閉關思考360該做什么,不該做什么。

    關于獅子與鯊魚

    周鴻祎內(nèi)部信中談到,騰訊的基因是社交,所以做電商、搜索都不成功,360應該明白自己的核心競爭力是什么。并且打了個形象的比喻:“如果我是海里的一條鯊魚,那我就應該把這個鯊魚做得最好,不一定非要羨慕陸地上的獅子。如果鯊魚非要到陸地上跟獅子拼一下,那鯊魚肯定就要完蛋。”

    如果這個比喻放在PC互聯(lián)網(wǎng)時代是沒有問題的,360依靠安全基因,通過“免費安全——瀏覽器——搜索”三部曲在PC互聯(lián)網(wǎng)時代獲得了很強的入口優(yōu)勢,并將其流量成功變現(xiàn)。PC互聯(lián)網(wǎng)時代,用戶上網(wǎng)入口極為單一,360搶占瀏覽器入口自然能夠在PC互聯(lián)網(wǎng)上做的風生水起。但是在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,用戶的上網(wǎng)入口極為分散,可能在手機、平板、汽車、智能家電等各類平臺之上,而360在這些分散的入口上沒有多少布局。

    其次,BAT的基因已經(jīng)通過投資和收購進行了改良。我不否認老周所講的基因論,百度的基因是搜索,阿里的基因是電商,騰訊的基因是社交,但是通過投資和并購,BAT正在與其他優(yōu)秀基因整合,改良自己的基因,構建以自己為中心的生態(tài)系統(tǒng)。同時,BAT也全都及早的涉足了移動安全,并將移動安全能力輸送給自己的生態(tài)系統(tǒng),這也讓360的移動安全優(yōu)勢被瓦解。

    如果說BAT以前只是陸地上的獅子,360是海里的鯊魚,那么現(xiàn)在BAT這幾頭獅子都學會了游泳,還游得不錯,自然會從鯊魚口中奪食。

    關于安全核心競爭力

    周鴻祎內(nèi)部信還談到“360的核心競爭力是什么?是安全”,所以老周認為360仍然需要在安全上做深,做好,并且認為安全仍然可以作為移動互聯(lián)網(wǎng)時代360開疆擴土的排頭兵。周鴻祎認為“下一代的移動互聯(lián)網(wǎng),即2.0時代,互聯(lián)網(wǎng)設備不僅是手機,也不再是電腦和平板,而是無處不在,任何設備,隨時隨地地聯(lián)網(wǎng),前提條件是它們會把你產(chǎn)生的數(shù)據(jù)傳到云端,這就面臨著數(shù)據(jù)安全的問題。”

    事實也是如此,移動互聯(lián)網(wǎng)時代意味著“連接一切”,這個觀點與騰訊COO任宇昕在長城會上的主題演講不謀而合。而“連接一切”一方面意味著需要依靠產(chǎn)業(yè)鏈合作來完成;另一方面,也意味著安全需要覆蓋到產(chǎn)業(yè)鏈的每個環(huán)節(jié)。而這正是360的短板!

    360是只“鐵公雞”,與其合作的公司多被“拔毛”,而且360很少遵循合作規(guī)則,一切以自身利益最大化為前提,這讓合作伙伴望而生畏。早些年與諾頓、卡巴斯基合作打造了360安全衛(wèi)士后就自推360殺毒;與91無線合作后,自己做了360手機助手;在App Store平臺上濫用權限推廣應用,旗下所有應用被蘋果公司下架一年多;在XP退役這件事情上,360不顧盜版風險,為推廣自家安全軟件毅然19元幫用戶安裝盜版Windows系統(tǒng),惹怒微軟......

    360目前在加大力氣以安全特性做智能硬件,希望以此作為突破口搶占移動互聯(lián)網(wǎng)入口,這也是目前BAT尚未大規(guī)模發(fā)力的領域。然而智能硬件更需要合作,360曾經(jīng)折戳手機項目,就是因為手機公司對360鐵公雞作風的擔憂不愿同他合作。在這種壞口碑和自身利益最大化、不愿共贏的做事風格下,加之百度、阿里、騰訊都在依托“云計算”業(yè)務大力進軍智能硬件市場,小米雷軍的來勢洶洶,360的智能硬件又能走多遠?

    所以我認為,未來的移動安全絕對是產(chǎn)業(yè)鏈安全,而不是簡單的用戶層安全,而產(chǎn)業(yè)鏈安全上BAT都在自己做,依靠他們的產(chǎn)業(yè)鏈和資源優(yōu)勢都會讓安全勢能覆蓋到絕大部分用戶,這也意味著小白們可以放棄360了,多個環(huán)節(jié)的安全鑄就了產(chǎn)業(yè)鏈整體安全,而360只能在用戶端加個安全閥門,所以360依靠移動安全打江山真的沒有未來。

    關于價值觀

    周鴻祎內(nèi)部信最后談到價值觀,“很多人說360跟其他互聯(lián)網(wǎng)公司不一樣。是的,因為360有不一樣的價值觀。這個價值觀決定著360要成為什么樣的企業(yè)。”在這一部分,他表達了對BAT構建全產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)系統(tǒng)的不屑,認為“360要把安全問題真正解決好,要克制住很多誘惑。”

    其實,對此我上面的分析已經(jīng)很清晰,360希望在移動互聯(lián)網(wǎng)2.0時代把自己的安全能力覆蓋到任何可聯(lián)網(wǎng)的設備之上,只是非常可惜的是360瘋狂掠奪的基因?qū)е滤麤]有朋友,沒有合作伙伴,而且BAT已經(jīng)通過收購和投資讓360可以聯(lián)合的對象越來越少。

    360在移動互聯(lián)網(wǎng)的未來在何方?周鴻祎是否老矣?這都會讓時間來證明。

    【IT時代周刊編后】老周說過,在 BAT 貪婪的領域,他要謹慎;在 BAT 慎重的領域,他要去激進。就現(xiàn)在而言,360的冷靜卻有助其看清未來的真趨勢,相比BAT在不安全感中的大肆收購,360手里沒有糧的情況選擇謹慎,有助于其未來的健康成長。【責任編輯/賈茹】

    作者,磐石之心,IT評論人,微信公眾帳號panshizhixin18。

    來源:IT時代網(wǎng)

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    創(chuàng)客100創(chuàng)投基金成立于2015年,直通硅谷,專注于TMT領域早期項目投資。LP均來自政府、互聯(lián)網(wǎng)IT、傳媒知名企業(yè)和個人。創(chuàng)客100創(chuàng)投基金對IT、通信、互聯(lián)網(wǎng)、IP等有著自己獨特眼光和豐富的資源。決策快、投資快是創(chuàng)客100基金最顯著的特點。

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