FAANG過(guò)時(shí)了？分析師：現(xiàn)在得是MATANA，Meta和奈飛應(yīng)該換掉

據(jù)報(bào)道，投資公司Constellation Research首席分析師兼創(chuàng)始人Ray Wang接受媒體采訪時(shí)表示，現(xiàn)在該重新確定科技巨頭食物鏈最頂端的企業(yè)了。

Ray Wang認(rèn)為，應(yīng)該用MATANA取代之前的FAANG。MATANA是微軟(Microsoft)、蘋(píng)果(Apple)、特斯拉(Tesla)、Alphabet、英偉達(dá)(Nvidia)和亞馬遜(Amazon)的首字母縮寫(xiě)。此番調(diào)整后，去掉了原先的Meta和奈飛(Netflix)，新增了微軟、特斯拉和英偉達(dá)。

2013年，當(dāng)美國(guó)財(cái)經(jīng)評(píng)論員吉姆·克萊默(Jim Cramer)發(fā)明FAANG這個(gè)詞時(shí)，入選的許多公司都被視作行業(yè)新星，有望在各自的市場(chǎng)掀起一場(chǎng)風(fēng)暴。Meta(當(dāng)時(shí)名叫Facebook)和奈飛尤其如此。但Ray Wang認(rèn)為，現(xiàn)在應(yīng)該重新評(píng)估這兩家公司的情況了。Meta尤其需要制定新的計(jì)劃。

“Facebook必須在廣告之外尋找新模式。”他說(shuō)，“他們又一次因此而受到?jīng)_擊。那么，新業(yè)務(wù)會(huì)是眼鏡嗎?會(huì)是元宇宙嗎?現(xiàn)在還沒(méi)有確定，這恰恰是挑戰(zhàn)所在。”

奈飛的問(wèn)題在于增長(zhǎng)前景以及它所擁有和缺乏的資源。由于該公司采用訂閱模式，所以Ray Wang對(duì)他們的未來(lái)發(fā)展?jié)摿Υ嬖谫|(zhì)疑。

“他們出局的原因在于，還有多少訂戶?你還能再多處理多少訂閱?”他說(shuō)，“他們應(yīng)該做植入廣告，還要做IP授權(quán)。看看迪士尼是怎么賺錢(qián)的。”

Ray Wang強(qiáng)調(diào)稱(chēng)，微軟經(jīng)常被視作老牌科技企業(yè)中的佼佼者，但他也應(yīng)當(dāng)被歸入最頂尖的科技領(lǐng)導(dǎo)者行列。事實(shí)上，之前的FAANG也經(jīng)常被寫(xiě)作FAAMNG，其中的M就是微軟。

“微軟不光做B2B業(yè)務(wù)和消費(fèi)者業(yè)務(wù)，他們能夠同時(shí)在這兩個(gè)領(lǐng)域取得成功。”他說(shuō)，“他們?cè)谠钪娴亩ㄎ缓芎茫谠朴?jì)算的定位也很好。當(dāng)然，他們還有游戲業(yè)務(wù)。”

特斯拉和英偉達(dá)則是兩個(gè)新加入的企業(yè)。特斯拉作為電動(dòng)汽車(chē)的開(kāi)拓者，如今早已廣為人知。

“英偉達(dá)不只是芯片，也不只是數(shù)據(jù)中心或游戲。”Ray Wang說(shuō)，“他們還處在人工智能、元宇宙、未來(lái)計(jì)算和及其融合模式的邊緣，他們的發(fā)展方式將在相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi)占據(jù)主導(dǎo)。”【責(zé)任編輯/鄒琳】

來(lái)源：新浪科技

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